Loslaten is anders dan vasthouden - Raf Van Den Plas
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•50 visualizações
Raf Van Den Plas van Sirvo legt uit wat de succesfactoren zijn om tot een zelfsturende organisatie te komen
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais de The Argonauts
Mais de The Argonauts (7)
Loslaten is anders dan vasthouden - Raf Van Den Plas
- 2. Loslaten is anders vasthouden RAF VAN DEN PLAS
- 3. Wat heb ik te zeggen Waarden One World Kritiek als groeikans Vrijheid, ook van het project Interne processen Succes factoren
- 4. Geen woorden maar waarden
- 5. One World
- 7. Vrijheid, ook van het project
- 10. Raf Van Den Plas raf.vandenplas@ohmm.be 0478 82 86 42 Hoe laat jij los? Hoe diep is jouw vertrouwen? ‘het’ project of ‘jouw’ project
Notas do Editor
- - Mijn Waarden, onze Waarden - Transparantie, Ruimte voor openheid - Feedback cultuur (geweldloze communicatie) - ‘Samen’ project - Het mag worden wat ‘het’ wilt worden - Toeval bestaat niet. Aandacht voor de signalen
- Gemeenschappelijke waarden van mij, medewerkers, het project Kernwaarden: “iedere mens is een onmisbare meerwaarde voor het geheel” Maatschappelijk verantwoord ondernemen - medewerkers - klanten - leveranciers - overheid - aandeelhouders - maatschappij!
- Alles is verbonden Respect voor alles en allen Uitdaging: zoek de meerwaarde in alles/allen
- Ruimte voor kritiek Binnen het team Van buiten Kritiek, klachten, mislukkingen als kansen om te verbeteren
- Mag het project organisch evolueren? Hoeveel controle leggen wij op? Kan het dan worden wat het wilt worden? ‘Het’ project of ‘Jouw’ project Verhaal van mijn beklemming – loslaten – Theory U Bevragen dieper en dieper Loslaten en leeg worden Openstaan voor de wedergeboorte
- Waakzaamheid voor toeval Signalen op pikken en be’voelen’