Tipos de Liderazgo

1. DICIEMBRE 2012
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PSICOLOGIA Y EMPRESA
Liderazgo vs Micromanagement
Aprendiendo a dirigir y motivar personas (II)
D
esde el mes decir una persona pue- ben hacer, cada uno sabe que las órdenes impar-
pasado empe- de estar cara el público cómo debe comportarse, tidas son “necesarias”,
zamos un mini
curso que nos
y tener objetivos comer-
ciales (por ejemplo los
lo que facilita perfecta-
mente las relaciones.
por lo que nadie se siente
obligado
César Llorente
Psicólogo Industrial
permitirá aprender a empleados de banca). Sabe definir organizar
dirigir personas. Si en En función de estas dos y planificar y encontrar Estilo Coworker
el primer artículo ha- dimensiones, orienta- los recursos dentro de la Es ideal para personas piensa que todo el mun- centrarse en la organiza-
blábamos de Motivación ción a resultados u orien- organización. que son capaces de hacer do puede presentar sus ción y planificación del
en este segundo artículo tación a relaciones, se trabajar a su equipo. Es ideas, sea cual sea su ni- equipo para centrarse en
vamos hablar de cómo dibuja un marco en que Estilo Emprendedor. capaz de generar equi- vel jerárquico. los detalles que no apor-
Dirigir a nuestros cola- se definen cuatro formas Es ideal para entrena- pos, de poner metas en tan valor), el Emprende-
boradores. de dirigir a las personas. miento de las personas equipo y generar control Estilo Participativo. dor en Yuppy (se centra
Según esta teoría no ha- de forma individual. Es bajo su mando. En la fase Es ideal para resolver tanto en el objetivo que
Hace poco tiempo una situaciones conflictivas se olvida que trabaja con
nueva palabra se ha dado que es una perso- personas), el Coworker
sumado a nuestro par- na claramente orientada en falso desarrollador
ticular diccionario de a las relaciones, para (deja de trabajar en equi-
recursos humanos. A él, no se puede realmen- po y se centra tanto en el
Mobbing, Management, te hablar de relaciones objetivo que se convierte
Coworking y Coaching jerárquicas pues los su- en el único fin) y el Par-
hoy vamos a presentar periores y los colabora- ticipativo en Paternalista
el Micromanagement, dores forman un equipo. (se centra en proteger a
o dicho de otra manera Dada su influencia natu- los suyos incapaz de ver
el arte de amargarse (y ral sobre el equipo sabe puntos de mejora en sus
amargar a los colabora- por experiencia que no es trabajadores).
dores) la vida. posible influenciar a los
Cuando estudiaba en demás sin aceptar ser in- Entiendo que es mucha
mi época universitaria, fluenciado a su vez. información así que si
recuerdo que me pre- quieres hacer un test
sentaron la teoría del Micromanagement para conocer cuál es tu
liderazgo situacional, Pues bien, el Microma- perfil, tienes dudas, te
una teoría que de for- nagement, es justo lo has perdido algún artícu-
ma simple plantea como contrario a cualquiera lo o quieres aclaraciones
liderar a un equipo de de estos 4 estilos, es de- sobre este tema u otros
personas. cir según el Merriam- de los tratados envíame
Según esta teoría de- Webster’s Online Dic- un mail a: info@omneom.
sarrollada por Blake & tionary se define como com. Más información
Mouton los humanos nos bría una buena forma de capaz de establecer las de creación del equipo es aquel tipo de dirección en @omneom en twitter
orientamos en el trabajo dirigir sino cuatro. metas de forma indivi- básico como ente aglu- de personas que en vez o en www.facebook.com/
de dos formas. Hay per- dual y de generar objeti- tinador. Sabe hacer que de dirigirse al desarrollo OMNEOM.
sonas cuya finalidad es Estílo Metódico vos bajo su control direc- los demás obtengan bue- del equipo se obsesiona
conseguir resultados por Es el tipo de líder que es- to. Su misión consiste en nos resultados. Estima por un excesivo control
ejemplo los comerciales, tablece unas relaciones dirigir cada uno de sus que cuanto mayor sea la de los detalles que no OMNEOM.SL Parc Bit,
y otros que se orientan a jerárquicas correctas subordinados para obte- influencia recíproca, más aportan valor. Dicho de Edif. NAORTE Bloque A,
las relaciones persona- pero sin más. Es hábil ner los mejores resulta- energía disponible tendrá otra manera transforma Piso 1º nº12
les, por ejemplo la gente en definir las funciones dos. Tiene gusto por el la organización para au- a cada uno de los estilos 07121 Palma de Mallorca
que está cara el público. de sus subordinados y poder, para ejercerlo y mentar la eficacia gene- estudiados en ineficaces: Telf. 93 362 16 50
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ser incompatibles, es perfectamente lo que de- Su poder resulta justo ya cias fuera de la jerarquía, ma en Burócrata (deja de
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