Liderazgo político en tiempos de crisis y desconfianza

LIDERAZGO
POLÍTICO EN
TIEMPOS DE
CRISIS Y
DESCONFIANZA
Antoni Gutiérrez-Rubí
@antonigr

VIVIMOSTIEMPOS DE
INCERTIDUMBRE
@ideograma

Término acuñado por el Army War College
de Estados Unidos para describir la realidad para
que debía prepararse esta institución, en el
multilateral que resultó
del final de la Guerra Fría.

Posteriormente fue adoptado por los líderes
empresariales y expertos en gestión económica
para describir el ambiente caótico, turbulento y
rápidamente cambiante de la nueva normalidad.

Vivimos en un momento VUCA,
acrónimo en inglés de volatilidad, incertidumbre,
complejidad y ambigüedad. Un momento en el
que la fuerza no tiene que ver con el tamaño o la
posición

CR SIS
imprevisible
inimaginable
incierta
inclemente
iniciática
@ideograma

olatility
ncertainty
omplexity
mbiguity
V
U
C
A

olatility
ncertainty
omplexity
mbiguity
V
U
C
A
Frágil
Vulnerable

Y EN UN CONTEXTO
DE DESCONFIANZA
@ideograma

Fuente: Edelman Trust Barometer 2020@ideograma

Fuente: Edelman Trust Barometer 2020
El 66% de las personas no
confía en que los líderes
actuales puedan abordar con
éxito los desafíos de sus
países.
@ideograma

Fuente: Edelman Trust Barometer 2020@ideograma
Los gobiernos son
percibidos como
incompetentes y
poco éticos.

Mientras que en América Latina 8 de cada 10
no confían en el otro (14%), en los países
nórdicos 8 de cada 10 sí confían.
@ideograma

Fuente: Latinobarómetro@ideograma

La confianza interpersonal se
mantiene en el mismo nivel (14%) por
segundo año consecutivo.
Fuente: Latinobarómetro@ideograma

Fuente: Barómetro de las Américas 2018/2019@ideograma

Fuente: Barómetro de las Américas 2018/2019
El apoyo a la
democracia está
en su punto más
bajo en la región
de Latinoamérica
el Caribe.
@ideograma

Fuente: Barómetro de las Américas 2018/2019
La satisfacción con la
democracia es una
tendencia a la baja
desde 2010.
Actualmente, solo
alcanza al 39,6% de las
personas en América
Latina y el Caribe.
@ideograma

CLASE
POLÍTICA SOCIEDAD
@ideograma

¿Cómo se gobiernan
sociedades
constantemente
conectadas, enfadadas y
con miedo?
@ideograma

NUEVOS
MODELOS DE
LIDERAZGOS
@ideograma

La pandemia dejará una
huella emocional
colectiva profunda en la
sociedad

A los viejos liderazgos, se
imponen nuevos liderazgos. Y
nuevos valores. No hay nada
más revolucionario que los
valores.
@ideograma

LIDERAZGO
EMPÁTICO
PREPARADO
TECNOLÓGICO
HUMILDE Y COOPERATIVO
TRANSFORMACIONAL
EFICAZ Y GENEROSO
FEMINIZADO
@ideograma

La política debe rearmarse moralmente para
entender, abrazar y canalizar un estado de
ánimo de alta emocionalidad. O se entiende
el corazón de las personas u otras fuerzas
entenderán mejor sus tripas.
@ideograma

Es tiempo de moderados
sensibles. De sobrios atentos. De
serios amables. El resto,
prescindible.
@ideograma

Fuente: eldiario.es
@ideograma

Puede que no hayamos experimentado algo así
en nuestras vidas, pero sabemos cómo
cuidarnos unos a otros y, en este momento, qué
podría ser más importante que eso…
Por favor, sé fuerte y sé amable.
@ideograma

Necesitamos liderazgos sustentados en la
ciencia.
Líderes más y mejor preparados científica-
técnicamente.
Y, también, equipos de apoyo a la toma de
decisiones con expertos.
@ideograma

https://bit.ly/39k2en9
https://bit.ly/32AFYEd
@ideograma

https://bit.ly/32Aho6o
https://bit.ly/32Aho6o
https://bit.ly/39bV3xn

Líderes que conviertan la disrupción que supone
la Inteligencia Artificial en oportunidad.
Que reflexionen sobre un nuevo Humanismo
Tecnológico para el desarrollo de tecnología al
al servicio de la ciudadanía.
@ideograma

Liderazgos que consoliden la defensa de
derechos digitales y eficacia.
Que se comprometan con la regulación de la
Inteligencia Artificial y del uso masivo de datos.
Equilibrio entre seguridad y libertad.
@ideograma

El uso correcto de los datos públicos y de la #IA
tiene que servir para dar respuesta a los problemas
y facilitar la democratización.
Liderar la autorregulación y el comportamiento
ético.
@ideograma

Líderes humildes, conscientes de sus
limitaciones.
Aprender a liderar desde el desconcierto, con
liderazgos cuestionados permanentemente y
que, por tanto, nunca llegan a alcanzar lo que se
espera de ellos.
@ideograma

La política debe abandonar la lógica
hiperpersonalista y la arrogancia.
No es momento para el follow me, sino para un
modelo que apueste por la inteligencia
colectiva y la colaboración.
@ideograma

Salvador Illa, ministro de Sanidad español, agradeció a todos los grupos
parlamentarios sus aportaciones durante la crisis.
@ideograma

La construcción de consensos (políticos, sociales) es
imprescindible. No es suficiente con mostrarse
dispuesto, hay que perseguirlos y hacerlos posible.
Líderes que suman, integran y cohesionan.
@ideograma

Fuente: Casa Rosada
@ideograma

La nueva normalidad plantea el desafío de
cooperación y coordinación a nivel global, estatal,
intraestatal. No se puede gestionar de manera
eficaz esta situación sin una concertación, sin una
acción coordinada en gobernanza global, pero,
sobre todo, en la supranacionalidad.
@ideograma

Como decía Martin Luther King: «Un buen líder no
es un buscador de consensos, sino un moldeador de
consensos».
@ideograma

Líderes que guíen cambios en el
comportamiento.
El liderazgo no es sólo gestión.
Debe tener una visión de futuro para ser capaz de
entender en qué mundo entramos.
@ideograma

Un mundo en el que hay que reformar las
estructuras de gobernanza internacional
fomentar la cooperación internacional, saber
entenderse entre líderes y, por tanto, interlocutar
de manera constructiva.
Hay que ir más allá de la pura gestión
de la pandemia.
@ideograma

«Ninguna democracia puede cambiar las
conductas de sus ciudadanos a la fuerza; al
menos, no sin incurrir en grandes costos.
Para implementar una respuesta colectiva
coordinada, la transparencia y la
información precisa son mucho más
eficaces que la coerción»
Jens Spahn, ministro de Salud de Alemania
Fuente: RED/ACCIÓN@ideograma

Generosidad eficiente
La narrativa que está demandando el mundo
que nos enfrentamos es conciliar los
generales y los valores en conflicto:
justicia, libertad, responsabilidad.
@ideograma

Y todo ello sólo puede hacerse desde la
generosidad; en el manejo de los tiempos,
tiempos, en la fórmula de aproximación a
la cooperación.
@ideograma

Es el liderazgo político que reconoce su debilidad,
pero que, al mismo tiempo, es empático y
comprende que el otro es fundamental para poder
salir adelante en una situación compleja.
Crear una narrativa de reconstrucción y, por tanto,
de imaginación.
@ideograma

Es tiempo de integrar nuevos valores frente a
una nueva sociedad.
Hoy la ciudadanía valora mucho más la cercanía,
la calidez, la claridad con la que son transmitidos
los mensajes.
@ideograma

Algunos ejemplos de liderazgos femeninos
que, por sus acciones, decisiones y maneras
de comunicar, se han ganado el voto de
confianza de la ciudadanía y de la prensa
internacional.
@ideograma

Angela Merkel,
Canciller de Alemania
Se ha destacado por el
modo en que se ha
comunicado con la
ciudadanía alemana.
@ideograma

Katrín Jakobsdóttir,
primera ministra de Islandia
Se han caracterizado
por poner la
tecnología al
servicio de
la comunidad.
Sanna Marin,
primera ministra de Finlandia
@ideograma

Han llamado la
atención por dirigirse
en sus conferencias,
especialmente, a niños
y niñas.
Ada Colau,
alcaldesa de Barcelona
Mette Frederiksen,
primera ministra de Finlandia
@ideograma

Los nuevos liderazgos deben incluir la
perspectiva de género como una herramienta
transversal en todos los ámbitos de nuestras
vidas y como reflejo en todos los ámbitos de la
Administración pública.
@ideograma

Hoy la mejor manera de garantizar el
progreso es el feminismo y el ecologismo.
@ideograma

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