Intervención en una de las sesiones de la asignatura “Opinión pública y comunicación política” que imparte Enric Casas en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la UAB (13.05.2009)

1. L’impacte de les noves tecnologies a la política www.gutierrez-rubi.es 13 de maig de 2009

2. http://www.youtube.com/antonigr http://www.flickr.com/photos/antonigutierrezrubi/ http://es.facebook.com/ http://twitter.com/antonigr http://www.linkedin.com/pub/5/805/a9b

3. www.gutierrez-rubi.es

4. www.slideshare.net/Antoni

5. POLÍTICA + TIC + “RETOS”

6. SOCIEDAD DIGITAL ≠ SOCIEDAD INDUSTRIAL

7. Los 10 años más rápidos de la Historia En 1998 nace Google…

8. Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 8 años no había blogs

9. Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 7 años no se enviaban sms

10. Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 4 no existían YouTube ni Facebook

11. Los 10 años más rápidos de la Historia Hace dos no sabíamos lo que era Twitter

12. Los 10 años más rápidos de la Historia Hoy…

13. S XIX Sociedad Industrial

14. S XXI Cloud computing “Sabemos que los archivos de los usuarios están haciéndose cada vez más grandes y quieren compartirlos, guardarlos en la nube, y no preocuparse de en qué ordenador están” . Enrique Dans

17. Software y Hardware Acceso y Dispositivo

18. “ as Sahab” (Las nubes) Al Qaeda Lema propagandístico utilizado durante mucho tiempo por Al Qaeda S XXI

19. Sociedad Industrial

21. Sociedad Digital

23. Sociedad Digital Nuevos cambios Sociales Económicos Culturales Relacionales Geopolíticos

24. Sociedad Digital Nuevos actores Ciudadanía conectada ACTIVISTAS ARTivistas Influencers

25. ¿Imagináis qué tipo de cambios se producirán durante los años en que estáis estudiando?

26. Tres ideas clave: 1. Una nueva cultura de la comunicación 2. Un nuevo modelo de organización 3. Talento creativo creación de contenidos

27. + Cambios X Transformaciones

28. + CAMBIOS X = ≠ TIC CIUDADANÍA ELECTORES

29. + CONTROL DEMOCRÁTICO CIUDADANO

30. + Transparencia No hay secretos

31. Fundación sin ánimo de lucro, independiente y sin ninguna finalidad partidista. Investiga la influencia del dinero en la política americana.

34. Political Networks: OIL MONEY

35. + Fiscalización Activismo cívico

36. MySociety, impulsado por Tom Steinberg, es un portal de servicios sin ánimo de lucro que permite saber a los británicos qué hacen sus representantes políticos y además que les escuchen.

37. Rastrea la actividad y la transparencia de los políticos británicos. Su principal fuerza de trabajo son los voluntarios y seis personas asalariadas. Montar FixMyStreet Costó 10.000 libras y ha resuelto 25.000 problemas.

39. FixMyStreet (Arreglen mi calle). Los ciudadanos informan de los problemas que hay en su vecindario, el sitio decide que agencia local es responsable y le envía un informe. FixMyStreet hace un seguimiento del problema, con fotos y vídeo incluídos.

40. WriteToThem (Escríbeles) TheyWorkforYou (Ellos trabajan para ti)

41. + POLÍTICA SIN POLÍTICOS SIN PARTIDOS

43. Ciberactivistas ≠ Militantes

44. En sus últimos congresos, distintas fuerzas políticas debatieron online enmiendas de política 2.0 a las ponencias oficiales. Se abordó el uso de las nuevas tecnologías en la acción política .

45. Algunas proponen repensar tanto el modelo organizativo de los partidos, como sus fórmulas para el debate programático, y sus mecanismos de relación con la ciudadanía .

46. La cultura digital es una ola de regeneración social (de ahí su fuerza política) que conecta con movimientos muy de fondo en nuestra sociedad. Hay esperanza de nuevos liderazgos. Pero en la Red sólo se reconoce la autoridad, no la jerarquía. Mejor las causas que los dogmas.

47. + POLÍTICA SIN PARTIDOS

50. “ Sé tú el cambio que quieres para el mundo.” Eugénie Harvey, impulsora del movimiento “ Somos lo que Hacemos ”

52. Una de sus acciones recientes ha sido el proyecto “ I’m not a plastic bag ” (No soy una bolsa de plástico) que ha incrementado notablemente la concienciación respecto al uso de bolsas de plástico en el Reino Unido y en todo el mundo.

53. + IDENTIDAD REPUTACIÓN DIGITAL

54. Identidad personal

55. Identidad propia Antoni

56. Identidad reputada Antoni AGR Tony Toni Tonino

58. Identidad jerarquizada Antoni Toni AGR Tonino Tony

59. www.gutierrez-rubi.es

60. Identidad vulnerable

61. Identidad que se diseña

62. http://blogocorp.blogspot.com/2008/09/internet-aporta-ms-credibilidad-que-la.html

63. Identidad en construcción El poder de las redes

64. Google e Identidad http:// www.google.com / intl /en/ press /zeitgeist2008/

65. Hay una diferencia abismal entre salir el primero en Google y salir el segundo: 40% de los clicks para el primero, http://www.seoresearcher.com/distribution-of-clicks-on-googles-serps-and-eye-tracking-analysis.htm y el segundo tan sólo un 10%

66. Google PageRank explained Google Dance , durante la cual Google establece un nuevo ranking para las webs que figuran en su enorme buscador. El PageRank es un dato realmente valioso, es la manera que tiene Google de decidir la importancia de una página. Por tanto es uno de los factores que determinan la posición que va a tener una página dentro de los resultados de la búsqueda . http://www.netoraton.es/?p=3853

68. Habilidades digitales DEL TENER, AL ESTAR. DEL ESTAR, AL SER. De tener un blog, a estar en la Red. De estar en la Red, a ser Red.

69. + INFORMACIÓN SIN PRENSA (MEDIOS) SIN PERIODISTAS

70. La satisfacción ciudadana con los medios informativos ha pasado del 85% en 1973 al 59% en 2002. ( Pew Research Center ) Algunos críticos creen que la pérdida de influencia de los periódicos se debe a su falta de credibilidad.

71. Blogs como The Huffington Post han contribuido a crear las bases de un nuevo periodismo. Se refunda el oficio de informar en un mundo distinto. Los diarios convencionales no parecen preparados para dar una respuesta que les asegure la supervivencia.

72. Entre los ciudadanos entre 18 y 35 años, no llega al 20% los que dicen que ojean el periódico. La edad media del lector del diario es de 55 años.

73. www.periodismociudadano.com

74. + [email_address] AGENDAS PÚBLICAS GOOGLE LATITUDE

79. + RÁPIDO INSTANTÁNEO What are you doing? ¿Qué estás haciendo?

81. esTwitter Twituneando Blog de Twitter Twittea Pistachio Twitip TwitterApps Microblink Tweetcrunch Fuentes de información sobre Twitter y el Microblogging http://marccortes.blogspot.com/2009/02/fuentes-de-infromacion-sobre-twitter-y.html

82. + MÓVILES

83. + móviles - pesados + polivalentes + autónomos + recursos - coste - dependencia - limitaciones

87. + [email_address] ACTIVISTAS QUE GANAN ELECCIONES

88. 3 millones de donantes a la campaña, aportaron más de 6,5 millones. 80 dólares de media en cada donación y una gran parte de los donantes contribuyó económicamente más de una vez. 500 millones recaudados online .

89. 2 millones de perfiles creados en My.BarackObama.com. 3,2 millones de amigos en Facebook. 15 comunidades online donde Obama mantiene un perfil.

90. + CONTROL POLÍTICA IDENTIDAD [email_address] RÁPIDO [email_address] MÓVILES ESCENARIOS NUEVA CIUDADANÍA INFORMACIÓN

91. + NUEVA CIUDADANÍA [email_address]

95. Cerca del 60% de los encuestados dijeron que les gustaría trabajar en la Administración de Obama (muchos más que el número de demócratas que votaron) 475 entrevistas online a los suscriptores de la Revista Politics Magazine

96. Se han recibido más de 200.000 solicitudes de trabajo a través de un formulario online que ofrece la posibilidad de trabajar para la Casa Blanca. Según datos de la oficina de transición de Obama-Biden, Change.gov

98. http://baquia.com/actualidad/noticias/14835/la-casa-blanca-se-abre-aun-mas-a-las-redes-sociales

99. a Grass Roots

100. a Grass Roots

101. Se han recibido más de 200.000 solicitudes de trabajo a través de un formulario online que ofrece la posibilidad de trabajar para la Casa Blanca. Según datos de la oficina de transición de Obama-Biden, Change.gov

102. PP y PSOE en las Elecciones Europeas Elecciones Europa 2009

105. PP EU: Dialogue TV

106. Red Fortaleza Estructura PODER Propiedad Grandeza Agilidad Comunidad Rapidez Creatividad Ideas

107. El caso de Brawn GP

109. Un parado… Jeson Batton

110. Un jubilado… Rubens Barrichello

111. Un sobrio monoplaza blanco

113. 1. La irrupción de lo imprevisto (una oportunidad en el reglamento de la F1)

114. 2. El triunfo de la creatividad y la simplicidad (el viejo-nuevo difusor)

115. 3. La estrategia ganadora (las ideas frente a la fuerza) “ diseño inteligente, radicalidad creativa y diferenciación en la ejecución”

116. 4. La combinación de experiencia y juventud (la fórmula ganadora)

117. 5. La ambición calculada (un coche sin patrocinadores: ya vendrán)

118. 6.La rapidez como actitud colectiva (formaron un equipo en tres semanas) “ La rapidez y la habilidad para aprovechar las oportunidades y adaptarse a las nuevas circunstancias”

119. 7.El desafío de lo establecido (una nueva escudería en el imperio de los clásicos) Ross BRAWN “ Nuevas ideas y soluciones frente a viejos privilegios y jerarquías”

120. 8. El caos es una oportunidad (los grandes se adaptan mal al desconcierto)

121. 9.El tiempo de los audaces (la compra de Honda, volver a empezar) “ la inteligencia, la eficacia y el mérito no se compran siempre con dinero, ni se aseguran con el poder ”

122. 10. El triunfo del trabajo bien hecho (equipos ágiles con hambre de gloria)

123. “ La competencia ya no será entre grandes y pequeños, sino entre rápidos y lentos.” Nikesh Arora (La historia de mi artículo de CincoDías)

124. El caso de Lleida

125. 7.1

132. http://www.youtube.com/antonigr http://www.flickr.com/photos/antonigutierrezrubi/ http://es.facebook.com/ http://twitter.com/antonigr http://www.linkedin.com/pub/5/805/a9b