Intervención en la jornada-taller sobre comunicación política organizada por EQUO (Madrid, 30.06.2012)

1. Comunicación online y
partidos políticos
EQUO / 30 de junio de 2012
Antoni Gutiérrez-Rubí

2. 1. Liderazgo de España en
la red
2. El contexto
3. La inteligencia de las
multitudes
4. La revuelta online
5. Partido como coworking

3. 1.
LIDERAZGO DE
ESPAÑA EN LA
RED

4. El91% de usuarios de
Internet están en una red
social en España

5. 6 de cada 10
usan Internet en el móvil

6. Facebook llega al85%
de los internautas (15
millones)

7. El32% está en Twitter
(4,3 millones)
Fuente: 4º Oleada Observatorio de Redes Sociales

8. Según el ranking Alexa, la
segunda página más vista
en España es Facebook
después de Google.

9. España es el7º país de
Europa con más usuarios de
Internet

10. Pasamos más horas que
Alemania, Rusia o Italia en
Internet: media de 23,8
horas por visitante, cuatro
décimas por debajo de la
media europea (24,2)

11. Se han creado las
infraestructuras,
pero no se ha aprendido
la cultura.

12. 2.
CONTEXTO

13. ¿DÓNDE
ESTAMOS?

14. reputación
voto bufo
abstención
voto en blanco
sin política sin
políticos
partidos
ideología
privilegios

17. Sociedad
digital
siglo XXI

18. “La gente se
está yendo
a vivir a las
redes
sociales”
Juan Varela

19. En 18 meses
se doblará la
información
disponible en
el mundo

20. Partidos
políticos Inmigrantes
digitales
Nativos
digitales

21. Modelo
organizativo
Centralismo
siglo XIX-XX
democrático

22. Modelo
organizativo
Talento compartido
siglo XXI
Inteligencia colectiva
Asíncrono

23. EL FLUJO

24. Evolución

25. Revolución

26. Disrupción

27. LA
PROGRESIVIDAD

30. LA VELOCIDAD

32. 75millones de usuarios
Fuente: Estadísticas eConsultancy sobre la progresión de las redes sociales en un año (2010)

33. 465
millones de usuarios
Fuente: Infographic Labs (2012)

34. 350 millones de usuarios
Fuente: Estadísticas eConsultancy sobre la progresión de las redes sociales en un año (2010)

35. 845
millones de usuarios
Fuente: Infographic Labs (2012)

36. 4.000 millones de imágenes subidas
Fuente: Estadísticas eConsultancy sobre la progresión de las redes sociales en un año

37. 5.000 millones de imágenes subidas
Fuente: Estadísticas eConsultancy sobre la progresión de las redes sociales en un año

38. 14 millones de entradas
85.000 contribuyentes
Fuente: Estadísticas eConsultancy sobre la progresión de las redes sociales en un año

39. 17 millones de entradas
91.000 contribuyentes
Fuente: Estadísticas eConsultancy sobre la progresión de las redes sociales en un año

40. Hace dos años,
65
millones de personas
accedían a su cuenta
Facebook desde su móvil.
Ahora superan los
425
Fuente: Estadísticas eConsultancy (2010) y The Mobile World Congress (Feb. 2012)

41. Número de tweets enviados por día:
27 175
millones millones
Fuente: Estadísticas eConsultancy (2010) e Infographic Labs (febrero 2012)

42. Número de tweets enviados por día:
27 400
millones millones
Fuente: Estadísticas eConsultancy (2010) y declaraciones de Dick Costolo (CEO de TW, junio 2012)

43. LA MOVILIDAD

45. 6.000 millones de teléfonos activos
Fuente: CiscoMobile (Febrero de 2012). Este estudio predice que en 2016 ya habrán 10.000
millones de teléfonos móviles en el mundo

46. Eric Schmidt
Google
“Se venden
156.000
iPhones
diarios. Y
300.000
móviles con
Android”

47. LAS LEYES

48. Moore
La capacidad de los microprocesadores se duplica cada año
y medio sin que aumente el costo para los usuarios.

49. Metcalfe
El valor de la red aumenta en relación al cuadrado del número
de usuarios. A más uso de las personas, más valor.

50. Gilder
La capacidad de las comunicaciones que poseemos como
individuos, pero también como empresas o instituciones, se
triplica cada doce meses.

51. Downes y Mui
Los sistemas sociales, políticos, legales y económicos cambian de
forma incremental, pero la tecnología cambia de forma exponencial.

53. LOS CAMBIOS

54. una nueva
cultura de la
comunicación

55. un nuevo
modelo de
organización

56. talento
creativo y
creación de
contenidos

57. [retos]
Fortaleza
Propiedad
Estructura
Grandeza
PODER
Agilidad Creatividad
Ideas
Rapidez
Comunidad Red

58. 1. Reglas del
juego:
conceptos

59. 2. Jugadores:
Ciudadanía
conectada

60. 3. Liga: glocal

61. 4 Títulos:
reputación,
mayorías
sociales

62. NUEVA CIUDADANIA
CONTROL LOCALIZAR
FISCALIZACIÓN
+
RÁPIDA
POLÍTICA MÓVIL
TRANSPARENCIA INTEGRADA
IDENTIDAD CREATIVA
COMUNIDAD DECISIVA
INFORMACIÓN INFLUENCIA

63. 3.
LA
INTELIGENCIA
DE LAS
MULTITUDES

64. Turba
1. f. Muchedumbre de gente
confusa y desordenada.

65. Multitud
1. f. Número grande de personas o
cosas.
(…) La Multitud no es una como el
pueblo, ni indiferenciada como las
masas, la multitud engloba a lo
diverso, pero es global (…)
Antonio Negri

66. Red
9. f. Conjunto de personas
relacionadas para una determinada
actividad, por lo general de carácter
secreto, ilegal o delictivo.

67. Alianzas
2. f. Pactos o convenciones.
5. f. Unión de cosas que concurren a
un mismo fin.

68. Francis Pisani
“Tras iniciarse
consultando
webs,
comprando en
línea, o
enviando
correos, los
internautas
empiezan a
participar, a
expresarse, a
crear grupos”

70. Dan Tapscott
“La
colaboración
online en el
seno de las
empresas y
entre ellas, así
como con el
gran público,
ofrece muchas
posibilidades
de estimular
el negocio”

72. James Surowiecki
“Muchos son
más
inteligentes
que pocos. La
sabiduría
colectiva da
forma a los
negocios,
economía,
sociedades y
naciones”

74. En 1822, Francis Galton, explicaba
como en la feria del condado, una
muchedumbre dedujo con precisión el
peso de un buey. Sus estimaciones
individuales eran aproximadas, pero el
promedio estuvo más cerca del
verdadero peso del buey que las
estimaciones por separado de la
mayoría de los miembros de la
muchedumbre, y también más cercana
que cualquiera de las estimaciones de
los expertos en ganado.

75. Para hacer una predicción, un grupo
de individuos con diversos puntos de
vista pero la misma motivación,
pueden producir un resultado conjunto
muy preciso.
Según Surowiecki, las predicciones
conjuntas han demostrado ser más
fiables que las proporcionadas por
ningún individuo particular.

76. Clases de inteligencia de las
multitudes
1. Cognición: juicio de mercado, que
puede ser mucho más rápido, más
confiable, y menos sujeto a fuerzas
políticas que las deliberaciones de los
expertos, o comités específicos.

78. 2. Coordinación del comportamiento,
como peatones optimizando el flujo sobre
el pavimento, o el excedente de gente en
restaurantes populares. Examina cómo la
percepción común en una cultura permite
juicios notablemente precisos sobre
reacciones específicas de otros miembros
de la cultura.

80. 3. Cooperación: cómo los grupos de
gente pueden formar redes de
confianza sin que un sistema central
controle su comportamiento o
directamente fuerce su acatamiento.

82. 4.
LA REVUELTA
ONLINE

91. La aceleración ha sido brutal:
Google (1998), Blogger (1999),
Flickr (2004), YouTube (2005),
Facebook y Twitter (2006).
De todas estas realidades, Twitter
es el nuevo medio que más
impacto está causando en la
oferta informativa.

92. Twitter se ha convertido en el
canal más libre, autónomo y
dinámico para compartir
información, sí. Pero también en
el más versátil canal
multiplataforma y en el sensor de
comportamientos sociales más
certero de los estados de ánimo,
las ideas reputacionales y los
contextos públicos (hashtags).

93. La década del “esta pasando, lo
estás viendo” deja paso al mundo
del “está pasando, lo estamos
haciendo”. Y te lo estamos
contando. Sin intermediarios. En
tiempo real y al mundo global.

99. 1 día cada 4 años
1300 días cada legislatura

100. 5.
PARTIDO COMO
COWORKING
SOCIAL

101. Los partidos han
perdido el
privilegio de la
acción política

102. El desafío para
recuperar
credibilidad está
más en las
actitudes que en las
aptitudes.

103. OTRO
MODELO ES
POSIBLE

104. a) De asambleas de culos de hierro y brazos de madera a …

105. Función social
de los
equipamientos

106. b) Del paradigma del autobús (atrezzo) a …

107. Reconvertir a
militantes y
simpatizantes en
activistas
Más autónomos, menos autómatas

108. c) De casas a causas

109. Espacios para el
coworking
político, abiertos
a todos los
sectores

110. d) Que lo digital sea lo natural, no lo accesorio

111. El poder no es
por el lugar en el
organigrama,
sino por el
mérito y
reputación

112. e) De consignas a ideas

113. Favorecer más
la creatividad y
el debate.

114. f) La liturgia política es demasiado previsible y burocratizada

115. Vivir la acción
política como
una experiencia
vital

116. g) Delegados o votos

117. Ola
democratizadora

118. Antoni Gutiérrez-Rubí
antoni@gutierrez-rubi.es
@antonigr