Necesidad de profesionales en Canadá según The Globe and Mail

1. El talento es global hoy y Canadá necesita
adaptarse
STEPHEN CRYNE
Especial paraThe Globe andMail
Publicada:Viernes04,Noviembre 2016 5:00 AM EDT
ÚltimaactualizaciónFriday,Nov.04,2016 5:00 AMEDT
StephenCryne espresidenteyCEOdel ConsejoCanadiense de Relocalizaciónde Empleadosen
Toronto.
Existe unfuerte consensohoyendíade que laclave para lafutura prosperidadeconómicaesa
travésde las economíasbasadasenel conocimiento.Esaseconomíasprosperanconnuevas
idease innovación,impulsadasportrabajadoresaltamentecalificados.Porejemplo,másde la
mitadde los desarrolladoresde softwareenSiliconValleysonextranjeros,yel 40 por ciento
de las empresasFortune 500 fueronfundadasporinmigrantesosushijos.
Canadá tiene escasezde habilidades,particularmenteenloscamposde ciencia,tecnología,
ingenieríaymatemáticas.Estashabilidadessonescasasenel mundoentero,yCanadáse
retrasa otrospaísesen losestudiantesde graduaciónenestasdisciplinas.Unaencuesta
reciente publicadaporManpowerencontróque unode cada tres empleadorescanadienses
tienendificultadesparallenareste tipode posiciones,ylasocupacionesmásdemandadasson
losoficiosespecializadosylosingenieros.
Durante la próximadécada,Canadátendráuna escasezde unosdosmillonesde trabajadores
calificados,enunafuerzade trabajode unos18 millonesde personasenlaactualidad.Sóloen
la ColumbiaBritánica,se esperaunmillónmásde puestosde trabajopara 2019 y másde tres
cuartas partesde éstosnecesitaráneducaciónpostsecundaria.
La inmigraciónnoesmásque una de las variasopcionespolíticasdisponiblesparael gobierno
para amortiguarel impactode una creciente escasezde habilidadesyun envejecimientode la
población.Poresarazón,el ministrode InmigraciónJohnMcCallumestáenel caminocorrecto
al anunciarun aumentode losobjetivosde inmigraciónde 300.000 para 2017, uno de los
objetivosmásambiciososenmásde un siglo.
Dentrode ese objetivo,el númerode inmigranteseconómicosse haincrementadoa172.000,
(alrededordel 7porcientomás que losnúmerosde 2016), peropoco más de la mitadde ellos
seránlossolicitantesprincipales.El saldosondependientes,que puedenono entrarenla
fuerzade trabajoen algúnmomento.Enpocas palabras,másinmigranteseconómicosson
necesariossi queremosponerunhuecoenlacreciente brechade habilidadesde Canadá.

2. Canadá tambiénnecesitapensarmásalláde losmodelostradicionales de inmigraciónpara
llenarsusbrechasde talento.La globalizaciónestáconduciendoauncomerciomás integrado
de servicios,que depende engranmedidade lacapacidadde desplegartalento.Muchas
empresasinsistenenlaexperienciaglobal de susestrellasenascenso,yentre losmillennials
altamente calificados,el 74por cientoabrazanla movilidadyesperantenerunapublicación
internacional.
Canadá debe adaptarse aesta realidadyaplicarnormasmás flexiblesparafacilitarel
movimientode talentosaltamentecualificadosanuestropaís,aunque nosiempre estén
interesados enlaresidenciapermanente.
A principiosde este año,realizamosunaencuestade empleadoressobre el impactode los
cambiosenel programa de trabajadoresextranjerostemporalesintroducidoporel ex
gobiernoconservador.Cincuentaynueve porcientoinformóque loscambiostuvieronun
impactonegativoensucapacidadde reclutartrabajadorescalificados,yel 16 por cientohabía
trasladadosutrabajo fuerade Canadá.
Por estosmotivos,losrecientesanunciosdel ministrode Finanzas,Bill Morneau,estableciendo
tiemposde procesamientode permisosde trabajomásrápidospara lostalentosmundialesyla
exenciónde permisosde trabajode cortaduracióncomo parte de laEstrategiaGlobal de
Competenciasdel gobierno,sonpasosmuypositivos.
Comose anunció,estosprogramasestarándisponiblesparaempresasque puedandemostrar
cosas talescomobeneficiosenel mercadode trabajo,aumentode lasinversiones,
transferenciade conocimientoycreaciónde empleoenCanadá;Ya lascompañías globalesque
estánhaciendograndesinversionesenCanadá,trasladándose aCanadá,estableciendonueva
produccióno expandiendolaproducciónycreandoempleoscanadienses.
En ausenciade detallessobre loque losempleadorestendránque demostrar,cuandose trata
de la creaciónde empleo,lainversiónylatransferenciade conocimientos,untemoresque la
complejidadconduzcaaotra burocracia(similaral procesode evaluacióndel impactodel
mercadode trabajo) Que los patronesdebennavegar,haciendolosprogramascasi imposibles
de teneracceso.
Hoy, el talentoesglobal.Lasempresasnecesitanlaflexibilidadparadesplegarlorápiday
eficientementeparaaumentarlaproductividade impulsar lainnovación.
En un momentoenque muchasregionesdel mundose estánalejandodel comerciomundial,y
la oposiciónalamigracióny lostrabajadoresextranjerosestáenaumento,Canadáestáenuna

3. gran posiciónparamejorarsus programasde inmigración yatraer a algunosde lostalentosA
nuestrascostas.
http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/rob-commentary/talent-is-global-
today-and-canada-needs-to-adapt/article32666846/