SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
SEGMENTAZIONE E POSIZIONAMENTO Matera, 30 settembre 2009 VISIONI URBANE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INNOVAZIONE E SVILUPPO DI UN  NUOVO PRODOTTO Ricerca interna  (individuale e di gruppo)
I tre segmenti di mercato di Hirschman MARKETING CULTURALE Fonte: adattato da E.C. Hirschman, “Aesthetics, Ideologies and the Limits of the Marketing Concept”, 1993 Creatività orientata al mercato Pubblico primario: il pubblico in generale Obiettivo primario ricercato: denaro Creatività orientata ai pari Pubblico primario: pari e professionisti del settore Obiettivo primario ricercato: apprezzamento, consenso Creatività auto-orientata Pubblico primario: se stessi Obiettivo primario ricercato: autorealizzazione
MARKETING CULTURALE IL MODELLO DI MARKETING CULTURALE E ARTISTICO Azienda Sistema Informativo Mercato Marketing Mix Residuo 2 1 5 6 Missione Prodotto Analisi Obiettivi Pianificazione Implementazione Monitoraggio Prodotto artistico Prodotto Spin off Customer Service Esperienza Inizio Prezzo Distribuzione Promozione Consumatori Stato Sponsor Agenti di distribuzione 4 3
La segmentazione del mercato: Fotografare il pubblico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MARKETING CULTURALE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],La descrizione dei segmenti
[object Object],[object Object],[object Object],Descrittori geografici
[object Object],[object Object],Descrittori socio-demografici
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descrittori psicografici
[object Object],[object Object],[object Object],Descrittori basati sui benefici
Posizionamento dei principali benefici ricercati dai consumatori di prodotti culturali Rilassante Noioso Qualcosa di veramente diverso Ispiratore Cambiamento di passo Aumenta la mia cultura Prestigioso Eccitante Arricchente Divertente
Posizionamento di 16 prodotti culturali secondo i principali benefici ricercati dai consumatori Rilassante Cabaret comico Teatro classico Musei Musica classica Aumenta la mia cultura Eccitante/Sorprendente Emozionante Divertente Musica pop Commedie musicali Spettacoli di varietà Jazz Teatro estivo Sport Concerti rock Danza moderna Teatro sperimentale Opera Balletto Danza folkloristica
Propensione tecnologica e consumi culturali Mapping della società italiana Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen TV Lcd/Plasma DVD  DVD Recorder Home Theatre Sky Lettore Mp3 Cellulare di seconda generazione  Lettore MP3 per auto  Navigatore Satellitare Consolle videogiochi Cellulare prima generazione  Radio tradizionale Quotidiani cartacei Teatro  Musei/mostre  Concerti di musica classica  Concerti di musica leggera  Cinema Libri Foto/Video camera digitale naviga  pc_heavy  tv_heavy  Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+)
Propensione tecnologica e consumi culturali Mapping della società italiana Area dei consumi culturali Area delle tecnologie tradizionali Area TV Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Area delle nuove tecnologie Area PC/Web Area tecnologia “ mobile” Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen TV Lcd/Plasma DVD  DVD Recorder Home Theatre Sky Lettore Mp3 Cellulare di seconda generazione  Lettore MP3 per auto  Navigatore Satellitare Consolle videogiochi Cellulare prima generazione  Radio tradizionale Quotidiani cartacei Teatro  Musei/mostre  Concerti di musica classica  Concerti di musica leggera  Cinema Libri Foto/Video camera digitale naviga  pc_heavy  tv_heavy  Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+)
Propensione tecnologica e consumi culturali Un esempio: i generi musicali e video preferiti Cultura (-) Cultura (+) Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Tecnologia (-) Tecnologia (+) Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen Sit-com Film drammatici Programmi culturali Film thriller/gialli Film di fantascienza Film d'azione Film d'amore Film comici Latino americano  R&B / Soul / Blackmusic  Rap / Hip hop  Dance / Elettronica / Techno  Rock  Metal / Dark / Gothic  Musica pop straniera  Musica pop italiana  Jazz / Blues  Classica/lirica
Propensione tecnologica e consumi culturali Segmentazione della società italiana TV People 15.5 Mil. (31%) Tradizionalisti 12.3 Mil. (24%) Sofisticati 6.9 Mil. (13%) Eclettici 7.4 Mil. (14%) Technofan 8.9 mil. (17%) La matrice tradizionale Le avanguardie tecnologiche Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+)
I segmenti: composizione per età Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+) 14-24 25-34 35-44 45-54 >54 13 20 58 5 3 12 20 21 21 26 24 31 24 13 8 30 29 26 10 5 7 13 57 12 11 Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen
I segmenti : distribuzione sul territorio Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+) Vivono prevalentemente nei grandi centri (NI 144) Sono distribuiti uniformemente Sul territorio Vivono prevalentemente nel Nord Italia (NI 119) Vivono prevalentemente nel Centro Italia (NI 110) Vivono prevalentemente nel Sud Italia (NI 115) Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen
Focus sulle avanguardie L’Italia di oggi Le avanguardie tecnologiche Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+) TV People 15.5 Mil. (31%) Tradizionalisti 12.3 Mil. (24%) Sofisticati 6.9 Mil. (13%) Eclettici 7.4 Mil. (14%) Technofan 8.9 mil. (17%) La matrice tradizionale
Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+) Eclettici 28% Le avanguardie tecnologiche La matrice tradizionale Sofisticati 9% Tradizionalisti 5% Tvpeople 11% Technofan 47% L’Italia di domani ? Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen
I consumi culturali: mappa delle fonti statistiche
L’estensione dell’arco del tempo libero
La piramide dei consumi culturali -Anno 2005   ( v.% , soggetti di 6 anni e più)
I giovani, “reti” dell’innovazione culturale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La rappresentazione Istat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

5b Lofferta Televisiva Generi E Programmi
5b   Lofferta Televisiva   Generi E Programmi5b   Lofferta Televisiva   Generi E Programmi
5b Lofferta Televisiva Generi E ProgrammiAdele Savarese
 
Identità e palinsesto di un canale televisivo nell’era della tv digitale
Identità e palinsesto di un canale televisivo nell’era della tv digitaleIdentità e palinsesto di un canale televisivo nell’era della tv digitale
Identità e palinsesto di un canale televisivo nell’era della tv digitaleAdele Savarese
 
L'offerta televisiva - generi e programmi
L'offerta televisiva - generi e programmiL'offerta televisiva - generi e programmi
L'offerta televisiva - generi e programmiAdele Savarese
 
8 Il Marketing Dei Diritti Televisivi Strategie Di License Stretching
8   Il Marketing Dei Diritti Televisivi   Strategie Di License Stretching8   Il Marketing Dei Diritti Televisivi   Strategie Di License Stretching
8 Il Marketing Dei Diritti Televisivi Strategie Di License StretchingAdele Savarese
 
7 I Broadcaster E La Pubblicità Televisiva
7   I Broadcaster E La Pubblicità Televisiva7   I Broadcaster E La Pubblicità Televisiva
7 I Broadcaster E La Pubblicità TelevisivaAdele Savarese
 
2 Modelli Di Business, Catena Del Valore E Concorrenza Nel Settore Televisivo
2   Modelli Di Business, Catena Del Valore E Concorrenza Nel Settore Televisivo2   Modelli Di Business, Catena Del Valore E Concorrenza Nel Settore Televisivo
2 Modelli Di Business, Catena Del Valore E Concorrenza Nel Settore TelevisivoAdele Savarese
 
La pubblicità nel sistema dei media
La pubblicità nel sistema dei mediaLa pubblicità nel sistema dei media
La pubblicità nel sistema dei mediaAdele Savarese
 
I broadcaster e la pubblicità televisiva. New Media
I broadcaster e la pubblicità televisiva. New MediaI broadcaster e la pubblicità televisiva. New Media
I broadcaster e la pubblicità televisiva. New MediaMarco Gorini
 
Project work - Lancio nuovo canale All News su Digitale Terrestre
Project work - Lancio nuovo canale All News su Digitale TerrestreProject work - Lancio nuovo canale All News su Digitale Terrestre
Project work - Lancio nuovo canale All News su Digitale TerrestreFrancesco De Pasquale
 
9 Le Piattaforme Digitali
9   Le Piattaforme Digitali9   Le Piattaforme Digitali
9 Le Piattaforme DigitaliAdele Savarese
 
Il marketing dei canali televisivi all news
Il marketing dei canali televisivi all newsIl marketing dei canali televisivi all news
Il marketing dei canali televisivi all newsMarco Palumbo
 
La pianificazione dei mezzi pubblicitari
La pianificazione dei mezzi pubblicitariLa pianificazione dei mezzi pubblicitari
La pianificazione dei mezzi pubblicitariSixty Spa
 
Le piattaforme digitali
Le piattaforme digitaliLe piattaforme digitali
Le piattaforme digitaliAdele Savarese
 

Mais procurados (20)

5b Lofferta Televisiva Generi E Programmi
5b   Lofferta Televisiva   Generi E Programmi5b   Lofferta Televisiva   Generi E Programmi
5b Lofferta Televisiva Generi E Programmi
 
Lancio di un nuovo prodotto Fox
Lancio di un nuovo prodotto FoxLancio di un nuovo prodotto Fox
Lancio di un nuovo prodotto Fox
 
Identità e palinsesto di un canale televisivo nell’era della tv digitale
Identità e palinsesto di un canale televisivo nell’era della tv digitaleIdentità e palinsesto di un canale televisivo nell’era della tv digitale
Identità e palinsesto di un canale televisivo nell’era della tv digitale
 
0 Premessa
0   Premessa0   Premessa
0 Premessa
 
L'offerta televisiva - generi e programmi
L'offerta televisiva - generi e programmiL'offerta televisiva - generi e programmi
L'offerta televisiva - generi e programmi
 
8 Il Marketing Dei Diritti Televisivi Strategie Di License Stretching
8   Il Marketing Dei Diritti Televisivi   Strategie Di License Stretching8   Il Marketing Dei Diritti Televisivi   Strategie Di License Stretching
8 Il Marketing Dei Diritti Televisivi Strategie Di License Stretching
 
Xix Premio Marketing Il Caso Rai 2007
Xix Premio Marketing Il Caso Rai 2007Xix Premio Marketing Il Caso Rai 2007
Xix Premio Marketing Il Caso Rai 2007
 
7 I Broadcaster E La Pubblicità Televisiva
7   I Broadcaster E La Pubblicità Televisiva7   I Broadcaster E La Pubblicità Televisiva
7 I Broadcaster E La Pubblicità Televisiva
 
2 Modelli Di Business, Catena Del Valore E Concorrenza Nel Settore Televisivo
2   Modelli Di Business, Catena Del Valore E Concorrenza Nel Settore Televisivo2   Modelli Di Business, Catena Del Valore E Concorrenza Nel Settore Televisivo
2 Modelli Di Business, Catena Del Valore E Concorrenza Nel Settore Televisivo
 
La pubblicità nel sistema dei media
La pubblicità nel sistema dei mediaLa pubblicità nel sistema dei media
La pubblicità nel sistema dei media
 
2 Marche alla ribalta
2 Marche alla ribalta2 Marche alla ribalta
2 Marche alla ribalta
 
I broadcaster e la pubblicità televisiva. New Media
I broadcaster e la pubblicità televisiva. New MediaI broadcaster e la pubblicità televisiva. New Media
I broadcaster e la pubblicità televisiva. New Media
 
1 Marche alla ribalta
1 Marche alla ribalta1 Marche alla ribalta
1 Marche alla ribalta
 
Project work - Lancio nuovo canale All News su Digitale Terrestre
Project work - Lancio nuovo canale All News su Digitale TerrestreProject work - Lancio nuovo canale All News su Digitale Terrestre
Project work - Lancio nuovo canale All News su Digitale Terrestre
 
9 Le Piattaforme Digitali
9   Le Piattaforme Digitali9   Le Piattaforme Digitali
9 Le Piattaforme Digitali
 
Introduzione al corso
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
Introduzione al corso
 
Il marketing dei canali televisivi all news
Il marketing dei canali televisivi all newsIl marketing dei canali televisivi all news
Il marketing dei canali televisivi all news
 
La pianificazione dei mezzi pubblicitari
La pianificazione dei mezzi pubblicitariLa pianificazione dei mezzi pubblicitari
La pianificazione dei mezzi pubblicitari
 
Le piattaforme digitali
Le piattaforme digitaliLe piattaforme digitali
Le piattaforme digitali
 
Progetto Sky Brain
Progetto Sky BrainProgetto Sky Brain
Progetto Sky Brain
 

Semelhante a Segmentazione del pubblico e posizionamento

Presentazione deproducers
Presentazione deproducersPresentazione deproducers
Presentazione deproducersSerena Fossati
 
Coinvolgere e ascoltare il consumatore nell’era digitale: tricks + treats
Coinvolgere e ascoltare il consumatore nell’era digitale: tricks + treatsCoinvolgere e ascoltare il consumatore nell’era digitale: tricks + treats
Coinvolgere e ascoltare il consumatore nell’era digitale: tricks + treatsDoxa
 
Storia e modelli di business delle industrie culturali: dai libri ai social m...
Storia e modelli di business delle industrie culturali: dai libri ai social m...Storia e modelli di business delle industrie culturali: dai libri ai social m...
Storia e modelli di business delle industrie culturali: dai libri ai social m...Agnese Vellar
 
Lavorare coi social media (seconda edizione)
Lavorare coi social media (seconda edizione)Lavorare coi social media (seconda edizione)
Lavorare coi social media (seconda edizione)Dino Amenduni
 
Business Plan (New Media Channel)
Business Plan (New Media Channel)Business Plan (New Media Channel)
Business Plan (New Media Channel)Giorgia Zunino
 
Linguaggi e strategie culturali di Facebook, Google e degli altri giganti del...
Linguaggi e strategie culturali di Facebook, Google e degli altri giganti del...Linguaggi e strategie culturali di Facebook, Google e degli altri giganti del...
Linguaggi e strategie culturali di Facebook, Google e degli altri giganti del...Lorenzo Fabbri
 
Strumenti innovativi per losviluppo delle Creative Industries: esperienze e l...
Strumenti innovativi per losviluppo delle Creative Industries: esperienze e l...Strumenti innovativi per losviluppo delle Creative Industries: esperienze e l...
Strumenti innovativi per losviluppo delle Creative Industries: esperienze e l...Alberto Cottica
 
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturaleLdb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturalelaboratoridalbasso
 
Lo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubbliche
Lo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubblicheLo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubbliche
Lo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubblicheGiuliana Bonello
 
SOCIAL MEDIA - Le ricerche sui pubblici
SOCIAL MEDIA - Le ricerche sui pubbliciSOCIAL MEDIA - Le ricerche sui pubblici
SOCIAL MEDIA - Le ricerche sui pubbliciAgnese Vellar
 
Emanuele iovine - Fidelizzazione dei consumi culturali giovanili - Tesicamp
Emanuele iovine - Fidelizzazione dei consumi culturali giovanili - TesicampEmanuele iovine - Fidelizzazione dei consumi culturali giovanili - Tesicamp
Emanuele iovine - Fidelizzazione dei consumi culturali giovanili - Tesicamptesicamp
 
2014 10 10 Treviso Scuola Partecipazione 2.0 Open Data - parte 2
2014 10 10 Treviso Scuola Partecipazione 2.0  Open Data - parte 22014 10 10 Treviso Scuola Partecipazione 2.0  Open Data - parte 2
2014 10 10 Treviso Scuola Partecipazione 2.0 Open Data - parte 2Daniele Crespi
 
Italia 2.0 - L'inarrestabile corsa verso un nuovo Paese
Italia 2.0 - L'inarrestabile corsa verso un nuovo PaeseItalia 2.0 - L'inarrestabile corsa verso un nuovo Paese
Italia 2.0 - L'inarrestabile corsa verso un nuovo PaeseDino Amenduni
 
Il web in politica è decisivo?
Il web in politica è decisivo?Il web in politica è decisivo?
Il web in politica è decisivo?Dino Amenduni
 
Francesco Pannullo - #Twitter4Uni - Civetta
Francesco Pannullo - #Twitter4Uni - CivettaFrancesco Pannullo - #Twitter4Uni - Civetta
Francesco Pannullo - #Twitter4Uni - CivettaFrancesco Pannullo
 
Lavorare coi social media
Lavorare coi social mediaLavorare coi social media
Lavorare coi social mediaDino Amenduni
 

Semelhante a Segmentazione del pubblico e posizionamento (20)

Presentazione deproducers
Presentazione deproducersPresentazione deproducers
Presentazione deproducers
 
Informazione e patrimonio culturale
Informazione e patrimonio culturaleInformazione e patrimonio culturale
Informazione e patrimonio culturale
 
Rai Pubblicità
 Rai Pubblicità Rai Pubblicità
Rai Pubblicità
 
Coinvolgere e ascoltare il consumatore nell’era digitale: tricks + treats
Coinvolgere e ascoltare il consumatore nell’era digitale: tricks + treatsCoinvolgere e ascoltare il consumatore nell’era digitale: tricks + treats
Coinvolgere e ascoltare il consumatore nell’era digitale: tricks + treats
 
Storia e modelli di business delle industrie culturali: dai libri ai social m...
Storia e modelli di business delle industrie culturali: dai libri ai social m...Storia e modelli di business delle industrie culturali: dai libri ai social m...
Storia e modelli di business delle industrie culturali: dai libri ai social m...
 
Lavorare coi social media (seconda edizione)
Lavorare coi social media (seconda edizione)Lavorare coi social media (seconda edizione)
Lavorare coi social media (seconda edizione)
 
9 30-milano-amenduni-socialmediaenonconventional-110928175421-phpapp01
9 30-milano-amenduni-socialmediaenonconventional-110928175421-phpapp019 30-milano-amenduni-socialmediaenonconventional-110928175421-phpapp01
9 30-milano-amenduni-socialmediaenonconventional-110928175421-phpapp01
 
Business Plan (New Media Channel)
Business Plan (New Media Channel)Business Plan (New Media Channel)
Business Plan (New Media Channel)
 
Abstract mytv
Abstract mytvAbstract mytv
Abstract mytv
 
Linguaggi e strategie culturali di Facebook, Google e degli altri giganti del...
Linguaggi e strategie culturali di Facebook, Google e degli altri giganti del...Linguaggi e strategie culturali di Facebook, Google e degli altri giganti del...
Linguaggi e strategie culturali di Facebook, Google e degli altri giganti del...
 
Strumenti innovativi per losviluppo delle Creative Industries: esperienze e l...
Strumenti innovativi per losviluppo delle Creative Industries: esperienze e l...Strumenti innovativi per losviluppo delle Creative Industries: esperienze e l...
Strumenti innovativi per losviluppo delle Creative Industries: esperienze e l...
 
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturaleLdb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
 
Lo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubbliche
Lo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubblicheLo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubbliche
Lo Storytelling: un modo per valorizzare dati e conoscenze pubbliche
 
SOCIAL MEDIA - Le ricerche sui pubblici
SOCIAL MEDIA - Le ricerche sui pubbliciSOCIAL MEDIA - Le ricerche sui pubblici
SOCIAL MEDIA - Le ricerche sui pubblici
 
Emanuele iovine - Fidelizzazione dei consumi culturali giovanili - Tesicamp
Emanuele iovine - Fidelizzazione dei consumi culturali giovanili - TesicampEmanuele iovine - Fidelizzazione dei consumi culturali giovanili - Tesicamp
Emanuele iovine - Fidelizzazione dei consumi culturali giovanili - Tesicamp
 
2014 10 10 Treviso Scuola Partecipazione 2.0 Open Data - parte 2
2014 10 10 Treviso Scuola Partecipazione 2.0  Open Data - parte 22014 10 10 Treviso Scuola Partecipazione 2.0  Open Data - parte 2
2014 10 10 Treviso Scuola Partecipazione 2.0 Open Data - parte 2
 
Italia 2.0 - L'inarrestabile corsa verso un nuovo Paese
Italia 2.0 - L'inarrestabile corsa verso un nuovo PaeseItalia 2.0 - L'inarrestabile corsa verso un nuovo Paese
Italia 2.0 - L'inarrestabile corsa verso un nuovo Paese
 
Il web in politica è decisivo?
Il web in politica è decisivo?Il web in politica è decisivo?
Il web in politica è decisivo?
 
Francesco Pannullo - #Twitter4Uni - Civetta
Francesco Pannullo - #Twitter4Uni - CivettaFrancesco Pannullo - #Twitter4Uni - Civetta
Francesco Pannullo - #Twitter4Uni - Civetta
 
Lavorare coi social media
Lavorare coi social mediaLavorare coi social media
Lavorare coi social media
 

Mais de Andrea Quaranta

Visioni Urbane - Avviso pubblico progetti innovativi
Visioni Urbane - Avviso pubblico progetti innovativiVisioni Urbane - Avviso pubblico progetti innovativi
Visioni Urbane - Avviso pubblico progetti innovativiAndrea Quaranta
 
Elenchi laboratori di progettazione - Val Sarmento
Elenchi laboratori di progettazione -  Val SarmentoElenchi laboratori di progettazione -  Val Sarmento
Elenchi laboratori di progettazione - Val SarmentoAndrea Quaranta
 
Elenchi laboratori di progettazione - Matera
Elenchi laboratori di progettazione -  MateraElenchi laboratori di progettazione -  Matera
Elenchi laboratori di progettazione - MateraAndrea Quaranta
 
Elenchi laboratori di progettazione - Pisticci
Elenchi laboratori di progettazione -  PisticciElenchi laboratori di progettazione -  Pisticci
Elenchi laboratori di progettazione - PisticciAndrea Quaranta
 
Elenchi laboratori di progettazione - Rionero
Elenchi laboratori di progettazione - RioneroElenchi laboratori di progettazione - Rionero
Elenchi laboratori di progettazione - RioneroAndrea Quaranta
 
Elenchi laboratori di progettazione - Tito
Elenchi laboratori di progettazione  - TitoElenchi laboratori di progettazione  - Tito
Elenchi laboratori di progettazione - TitoAndrea Quaranta
 
Documento strategico-vu-dic-2010
Documento strategico-vu-dic-2010Documento strategico-vu-dic-2010
Documento strategico-vu-dic-2010Andrea Quaranta
 
Linee guida progettazione esecutiva
Linee guida progettazione esecutivaLinee guida progettazione esecutiva
Linee guida progettazione esecutivaAndrea Quaranta
 
Sistemazione valsarmento primo piano
Sistemazione valsarmento primo pianoSistemazione valsarmento primo piano
Sistemazione valsarmento primo pianoAndrea Quaranta
 
Sistemazione valsarmento piano terra
Sistemazione valsarmento piano terraSistemazione valsarmento piano terra
Sistemazione valsarmento piano terraAndrea Quaranta
 
Attrezzature valsarmento
Attrezzature valsarmentoAttrezzature valsarmento
Attrezzature valsarmentoAndrea Quaranta
 
Sistemazione tito piano terra
Sistemazione tito piano terraSistemazione tito piano terra
Sistemazione tito piano terraAndrea Quaranta
 
Sistemazione tito auditorium
Sistemazione tito auditoriumSistemazione tito auditorium
Sistemazione tito auditoriumAndrea Quaranta
 
Attrezzature rionero in vulture
Attrezzature rionero in vultureAttrezzature rionero in vulture
Attrezzature rionero in vultureAndrea Quaranta
 

Mais de Andrea Quaranta (20)

Cos'è visioni urbane
Cos'è visioni urbaneCos'è visioni urbane
Cos'è visioni urbane
 
Visioni Urbane - Avviso pubblico progetti innovativi
Visioni Urbane - Avviso pubblico progetti innovativiVisioni Urbane - Avviso pubblico progetti innovativi
Visioni Urbane - Avviso pubblico progetti innovativi
 
Elenchi laboratori di progettazione - Val Sarmento
Elenchi laboratori di progettazione -  Val SarmentoElenchi laboratori di progettazione -  Val Sarmento
Elenchi laboratori di progettazione - Val Sarmento
 
Elenchi laboratori di progettazione - Matera
Elenchi laboratori di progettazione -  MateraElenchi laboratori di progettazione -  Matera
Elenchi laboratori di progettazione - Matera
 
Elenchi laboratori di progettazione - Pisticci
Elenchi laboratori di progettazione -  PisticciElenchi laboratori di progettazione -  Pisticci
Elenchi laboratori di progettazione - Pisticci
 
Elenchi laboratori di progettazione - Rionero
Elenchi laboratori di progettazione - RioneroElenchi laboratori di progettazione - Rionero
Elenchi laboratori di progettazione - Rionero
 
Elenchi laboratori di progettazione - Tito
Elenchi laboratori di progettazione  - TitoElenchi laboratori di progettazione  - Tito
Elenchi laboratori di progettazione - Tito
 
Documento strategico-vu-dic-2010
Documento strategico-vu-dic-2010Documento strategico-vu-dic-2010
Documento strategico-vu-dic-2010
 
Progetto generale
Progetto generaleProgetto generale
Progetto generale
 
Linee guida progettazione esecutiva
Linee guida progettazione esecutivaLinee guida progettazione esecutiva
Linee guida progettazione esecutiva
 
Sistemazione valsarmento primo piano
Sistemazione valsarmento primo pianoSistemazione valsarmento primo piano
Sistemazione valsarmento primo piano
 
Sistemazione valsarmento piano terra
Sistemazione valsarmento piano terraSistemazione valsarmento piano terra
Sistemazione valsarmento piano terra
 
Attrezzature valsarmento
Attrezzature valsarmentoAttrezzature valsarmento
Attrezzature valsarmento
 
Sistemazione tito piano terra
Sistemazione tito piano terraSistemazione tito piano terra
Sistemazione tito piano terra
 
Sistemazione tito auditorium
Sistemazione tito auditoriumSistemazione tito auditorium
Sistemazione tito auditorium
 
Attrezzature tito
Attrezzature titoAttrezzature tito
Attrezzature tito
 
Sistemazione rionero
Sistemazione rioneroSistemazione rionero
Sistemazione rionero
 
Attrezzature rionero in vulture
Attrezzature rionero in vultureAttrezzature rionero in vulture
Attrezzature rionero in vulture
 
Sistemazione matera
Sistemazione materaSistemazione matera
Sistemazione matera
 
Attrezzature matera
Attrezzature materaAttrezzature matera
Attrezzature matera
 

Segmentazione del pubblico e posizionamento

  • 1. SEGMENTAZIONE E POSIZIONAMENTO Matera, 30 settembre 2009 VISIONI URBANE
  • 2.
  • 3. I tre segmenti di mercato di Hirschman MARKETING CULTURALE Fonte: adattato da E.C. Hirschman, “Aesthetics, Ideologies and the Limits of the Marketing Concept”, 1993 Creatività orientata al mercato Pubblico primario: il pubblico in generale Obiettivo primario ricercato: denaro Creatività orientata ai pari Pubblico primario: pari e professionisti del settore Obiettivo primario ricercato: apprezzamento, consenso Creatività auto-orientata Pubblico primario: se stessi Obiettivo primario ricercato: autorealizzazione
  • 4. MARKETING CULTURALE IL MODELLO DI MARKETING CULTURALE E ARTISTICO Azienda Sistema Informativo Mercato Marketing Mix Residuo 2 1 5 6 Missione Prodotto Analisi Obiettivi Pianificazione Implementazione Monitoraggio Prodotto artistico Prodotto Spin off Customer Service Esperienza Inizio Prezzo Distribuzione Promozione Consumatori Stato Sponsor Agenti di distribuzione 4 3
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Posizionamento dei principali benefici ricercati dai consumatori di prodotti culturali Rilassante Noioso Qualcosa di veramente diverso Ispiratore Cambiamento di passo Aumenta la mia cultura Prestigioso Eccitante Arricchente Divertente
  • 12. Posizionamento di 16 prodotti culturali secondo i principali benefici ricercati dai consumatori Rilassante Cabaret comico Teatro classico Musei Musica classica Aumenta la mia cultura Eccitante/Sorprendente Emozionante Divertente Musica pop Commedie musicali Spettacoli di varietà Jazz Teatro estivo Sport Concerti rock Danza moderna Teatro sperimentale Opera Balletto Danza folkloristica
  • 13. Propensione tecnologica e consumi culturali Mapping della società italiana Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen TV Lcd/Plasma DVD DVD Recorder Home Theatre Sky Lettore Mp3 Cellulare di seconda generazione Lettore MP3 per auto Navigatore Satellitare Consolle videogiochi Cellulare prima generazione Radio tradizionale Quotidiani cartacei Teatro Musei/mostre Concerti di musica classica Concerti di musica leggera Cinema Libri Foto/Video camera digitale naviga pc_heavy tv_heavy Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+)
  • 14. Propensione tecnologica e consumi culturali Mapping della società italiana Area dei consumi culturali Area delle tecnologie tradizionali Area TV Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Area delle nuove tecnologie Area PC/Web Area tecnologia “ mobile” Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen TV Lcd/Plasma DVD DVD Recorder Home Theatre Sky Lettore Mp3 Cellulare di seconda generazione Lettore MP3 per auto Navigatore Satellitare Consolle videogiochi Cellulare prima generazione Radio tradizionale Quotidiani cartacei Teatro Musei/mostre Concerti di musica classica Concerti di musica leggera Cinema Libri Foto/Video camera digitale naviga pc_heavy tv_heavy Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+)
  • 15. Propensione tecnologica e consumi culturali Un esempio: i generi musicali e video preferiti Cultura (-) Cultura (+) Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Tecnologia (-) Tecnologia (+) Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen Sit-com Film drammatici Programmi culturali Film thriller/gialli Film di fantascienza Film d'azione Film d'amore Film comici Latino americano R&B / Soul / Blackmusic Rap / Hip hop Dance / Elettronica / Techno Rock Metal / Dark / Gothic Musica pop straniera Musica pop italiana Jazz / Blues Classica/lirica
  • 16. Propensione tecnologica e consumi culturali Segmentazione della società italiana TV People 15.5 Mil. (31%) Tradizionalisti 12.3 Mil. (24%) Sofisticati 6.9 Mil. (13%) Eclettici 7.4 Mil. (14%) Technofan 8.9 mil. (17%) La matrice tradizionale Le avanguardie tecnologiche Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+)
  • 17. I segmenti: composizione per età Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+) 14-24 25-34 35-44 45-54 >54 13 20 58 5 3 12 20 21 21 26 24 31 24 13 8 30 29 26 10 5 7 13 57 12 11 Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen
  • 18. I segmenti : distribuzione sul territorio Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+) Vivono prevalentemente nei grandi centri (NI 144) Sono distribuiti uniformemente Sul territorio Vivono prevalentemente nel Nord Italia (NI 119) Vivono prevalentemente nel Centro Italia (NI 110) Vivono prevalentemente nel Sud Italia (NI 115) Base: Tot. Popolazione con 14 anni o più Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen
  • 19. Focus sulle avanguardie L’Italia di oggi Le avanguardie tecnologiche Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+) TV People 15.5 Mil. (31%) Tradizionalisti 12.3 Mil. (24%) Sofisticati 6.9 Mil. (13%) Eclettici 7.4 Mil. (14%) Technofan 8.9 mil. (17%) La matrice tradizionale
  • 20. Tecnologia (-) Tecnologia (+) Cultura (-) Cultura (+) Eclettici 28% Le avanguardie tecnologiche La matrice tradizionale Sofisticati 9% Tradizionalisti 5% Tvpeople 11% Technofan 47% L’Italia di domani ? Fonte: Osservatorio Contenuti Digitali - Nielsen
  • 21. I consumi culturali: mappa delle fonti statistiche
  • 23. La piramide dei consumi culturali -Anno 2005 ( v.% , soggetti di 6 anni e più)
  • 24.
  • 25.
  • 26.  

Notas do Editor

  1. Inserire note sintetiche