1. The Lean Startup
- Introduction
Amr Noaman Abdel-Hamid
Agile Academy
2. About Amr
• Agile practitioner, coach, trainer, &
consultant
• Agile Academy co-founder
• SCEA, CSP, 6σ black-belt for IT
• Co-Author of the ‘Process Increments’
method, for software process
improvement
• Initiator of Egypt’s GoAgile program at
2011, an Government initiative
intended to boost lean & agile
software development in Egypt
3.
4. تعريفات
• Entrepreneur: رائد أعمال - مبادر
• Entrepreneurship: ريادة الأعمال - مصطلح يطلق
على إدارة و تنظيم الأعمال ذات الطبيعة غير التقليدية والتي
غالبا ما تنطوي على مخاطرة في التطبيق والتنفيذ
• Startup: مؤسسة ناشئة
• Lean: قليل الهدر
5. قصة شركة ناشئة
فرضيات كثيرة
أحلام – آمال
أفكار– تصورات
الكثير من
الافتراضات اتضح
عدم صحتها
بداية الشركة
6. The customer is willing
to buy from ME!
لا توجد إشكالية أن المُنْ ت ج هو
أنا!
Growth Hypothesis
فرضيات النمو
I have the
ability to
build it
Hypotheses
فرضيات
My product is
needed
هناك احتياج حقيقي
I can reach
the customer
community
الوصول
The customer is
willing to pay
العميل مستعد يدفع!
Customer
base will grow
الانتشار
Value Hypothesis
فرضيات القيمة المضافة
Capability Hypothesis
فرضيات القدرة والكفاءة
7. الطرق التقليدية للتعامل مع هذه الفرضيات
• فكرة
• دراسة تسويقية – دراسة السوق، المستهلك، المخاطر،
الفرص .. الخ
)Business Plan( • خطة أعمال
• تنفيذ حسب الخطة
• نجاح أو فشل
8. ما يحدث على أرض الواقع
5%
95%
شركات ناجحة
شركات متعثرة
9. Levels of Operation - مراتب التنفيذ
Product
منتج
Strategy
استراتيجية تنفيذية
Vision
رؤية / فكرة
Pivot
Optimization
تحسين / تطوير
تغيير محوري
10. أفكار
الهدف هو الدوران
بأقصى سرعة!
منتج بيانات
بناء
تطوير
قياس
تعلم
استفادة
11. تعريفات
• Minimum Viable Product (MVP): منتج معقول مؤد
للغرض
• Early Adopters: مستخدم مبكر
• Validated Learning: معرفة ثابتة - فرضية تم التيقن
من صحتها
12. ماذا بعد؟
• ورشة الشركات الناشئة – مدونة باللغة العربية
http://leanstartup-arabic.blogspot.com/ –
• ورشة الشركات الناشئة – يوم تدريبي متكامل
http://www.agileacademy.co/events/ –
September 30th, 2014 •
November 15th, 2014 •