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Cahier des Charges
Encadré :
Boutkhamouine Brahim
Présenté par :
Chokri salah
Fettah Ezzoubayr
Niba Amine
Yahyaoui Ayoub
2022/2023
Plan:
- Description fonctionnelle des besoin
Le cahier des charges (CDC) est un document contractuel
à respecter lors d'un projet. Le cahier des charges permet
au maître d'ouvrage de faire savoir au maître d'oeuvre
ce qu'il attend de lui lors de la réalisation du projet,
entraînant des pénalités en cas de non-respect. Il décrit
précisément les besoins auxquels le prestataire
Le contexte d'un projet correspond à l'ensemble des informations
qui caractérisent un projet et lui donnent de la profondeur. Il peut
s'agir de l'histoire et de l'origine du projet, d'informations sur le
contexte réglementaire, culturel, économique, concurrentiel et
social
dans lequel évolue la société, ou encore de son environnement de
travail
Exemple :
« Développement d’une nouvelle application mobile »
Il est essentiel de définir de manière précise les objectifs afin
d’obtenir les résultats attendus. Il est conseillé d’employer la
méthode SMART pour cette étape : Spécifique, Mesurable,
Atteignable, Réalise et Temporellement défini.
Le cahier des charges a pour but de formaliser le besoin et de le
rendre compréhensible aux différents acteurs en définissant
tous les aspects du projet (fonctionnel, organisationnel,
technique, juridique, administratif, etc.).
Le périmètre du projet est à définir pour connaitre les limites et
les contraintes diverses. Tous les éléments existants sont à
inclure pour faciliter la compréhension et la réalisation du projet.
Enfin, le périmètre projet est également l'une des 3 composantes
du triangle d'or de la gestion de projet, avec les coûts et les délais
On peut distinguer deux types de cahier des charges : le cahier de
charge fonctionnel et le cahier de charge technique.
Ci-dessous un petit exemple et modèle pour vous donner une
petite idée de la rédaction du CDC.
Le cahier de charge fonctionnel
Un document visant à définir les contours d’un projet en
définissant tous les besoins futurs de l’entreprise, en ce qui
concerne la fonctionnalité.
Le document sera par la suite utile dans l’élaboration du cahier
de charges technique., incluant les besoins fonctionnels et
techniques.
Le cahier de charge technique
C’est un document très technique assurant le développement du
projet, incluant tous les éléments techniques ainsi que les
contraintes.
Le cahier des charges technique est indispensable aux
développeurs de projet pour adapter les réalisations aux besoins.
Une estimation du budget requis pour la réalisation d’un projet
est importante pour assurer une bonne rentabilité.
Une mauvaise gestion budgétaire serait catastrophique pouvant
entrainer des pertes lourdes pour une entreprise.
Les délais à respecter La date de réalisation du projet doit être
mentionnée de manière précise dans le cahier de charges, et
surtout le deadline.
Dans l’établissement du délai, il est impératif d’être réaliste et
de prévoir une petite marge de sécurité pour éviter le non-
respect du délai ou un projet final bâclé.
a. Présentation du site
b. Les objectifs du site
c. La cible adressée
d. Arborescence
e. Historique du site
f. Description graphique
g. Description technique
h. Description fonctionnelle
i. L’audience
Merci

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  • 1.
  • 2. Cahier des Charges Encadré : Boutkhamouine Brahim Présenté par : Chokri salah Fettah Ezzoubayr Niba Amine Yahyaoui Ayoub 2022/2023
  • 4. Le cahier des charges (CDC) est un document contractuel à respecter lors d'un projet. Le cahier des charges permet au maître d'ouvrage de faire savoir au maître d'oeuvre ce qu'il attend de lui lors de la réalisation du projet, entraînant des pénalités en cas de non-respect. Il décrit précisément les besoins auxquels le prestataire
  • 5. Le contexte d'un projet correspond à l'ensemble des informations qui caractérisent un projet et lui donnent de la profondeur. Il peut s'agir de l'histoire et de l'origine du projet, d'informations sur le contexte réglementaire, culturel, économique, concurrentiel et social dans lequel évolue la société, ou encore de son environnement de travail Exemple : « Développement d’une nouvelle application mobile »
  • 6. Il est essentiel de définir de manière précise les objectifs afin d’obtenir les résultats attendus. Il est conseillé d’employer la méthode SMART pour cette étape : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réalise et Temporellement défini. Le cahier des charges a pour but de formaliser le besoin et de le rendre compréhensible aux différents acteurs en définissant tous les aspects du projet (fonctionnel, organisationnel, technique, juridique, administratif, etc.).
  • 7. Le périmètre du projet est à définir pour connaitre les limites et les contraintes diverses. Tous les éléments existants sont à inclure pour faciliter la compréhension et la réalisation du projet. Enfin, le périmètre projet est également l'une des 3 composantes du triangle d'or de la gestion de projet, avec les coûts et les délais
  • 8. On peut distinguer deux types de cahier des charges : le cahier de charge fonctionnel et le cahier de charge technique. Ci-dessous un petit exemple et modèle pour vous donner une petite idée de la rédaction du CDC. Le cahier de charge fonctionnel Un document visant à définir les contours d’un projet en définissant tous les besoins futurs de l’entreprise, en ce qui concerne la fonctionnalité.
  • 9. Le document sera par la suite utile dans l’élaboration du cahier de charges technique., incluant les besoins fonctionnels et techniques. Le cahier de charge technique C’est un document très technique assurant le développement du projet, incluant tous les éléments techniques ainsi que les contraintes. Le cahier des charges technique est indispensable aux développeurs de projet pour adapter les réalisations aux besoins.
  • 10. Une estimation du budget requis pour la réalisation d’un projet est importante pour assurer une bonne rentabilité. Une mauvaise gestion budgétaire serait catastrophique pouvant entrainer des pertes lourdes pour une entreprise.
  • 11. Les délais à respecter La date de réalisation du projet doit être mentionnée de manière précise dans le cahier de charges, et surtout le deadline. Dans l’établissement du délai, il est impératif d’être réaliste et de prévoir une petite marge de sécurité pour éviter le non- respect du délai ou un projet final bâclé.
  • 12. a. Présentation du site b. Les objectifs du site c. La cible adressée d. Arborescence e. Historique du site f. Description graphique g. Description technique h. Description fonctionnelle i. L’audience
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Merci