SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
Economía	
  Digital	
  y	
  TIC:	
  Construyendo	
  
Capacidades	
  Globales	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
2	
  de	
  Sep'embre	
  de	
  2013	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 2|
La	
   Industria	
   Española	
   de	
   Tecnologías	
   de	
   Información	
   y	
   Comunicaciones.	
  
Algunos	
  apuntes	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  Cons'tuye	
   uno	
   de	
   los	
   ECOSISTEMAS	
   CON	
   MAYOR	
  
POTENCIAL	
   por	
   la	
   combinación	
   de	
   talento,	
   innovación,	
  
capacidad	
  global	
  y	
  dinamismo.	
  
•  Puede	
   conver'rse	
   en	
   uno	
   de	
   los	
   	
   MOTORES	
   DE	
  
CRECIMIENTO	
   y	
   de	
   generación	
   de	
   empleo	
   de	
   nuestra	
  
economía.	
  
•  Debe	
  sacar	
  el	
  máximo	
  rendimiento	
  de	
  las	
  oportunidades	
  
que	
   el	
   entorno	
   y	
   el	
   sector	
   exterior	
   le	
   ofrecen,	
  
EXPORTANDO	
  SERVICIOS	
  Y	
  NO	
  PERSONAS.	
  
•  Sin	
   olvidarse	
   de	
   los	
   retos	
   que	
   esta	
   industria,	
   tan	
  
CENTRADA	
  EN	
  LA	
  INNOVACIÓN,	
  'ene	
  que	
  afrontar	
  para	
  
mantenerse	
  en	
  la	
  vanguardia	
  tecnológica.	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 3|
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  Nuestro	
  posicionamiento	
  en	
  España	
  y	
  en	
  el	
  mundo	
  como	
  
GENERADOR	
   Y	
   APLICADOR	
   DE	
   TECNOLOGÍAS	
   TIC	
   nos	
  
proporciona	
  una	
  perspec'va	
  completa	
  de	
  esta	
  industria.	
  
•  La	
   fuerte	
   implicación	
   en	
   el	
   desarrollo	
   de	
   SOLUCIONES	
  
VERTICALES	
   junto	
   con	
   nuestro	
   papel	
   destacado	
   como	
  
proveedor	
  de	
  soluciones	
  y	
  servicios	
  tecnológicos	
  para	
  el	
  
sector	
   de	
   telecomunicaciones,	
   nos	
   permiten	
   ar'cular	
  
todo	
  el	
  ECOSISTEMA	
  extremo	
  a	
  extremo.	
  
•  Nuestro	
   propio	
   proceso	
   de	
   INTERNACIONALIZACIÓN,	
  
que	
   ha	
   supuesto	
   un	
   cambio	
   cultural,	
   cualita'vo	
   y	
  
cuan'ta'vo,	
  nos	
  proporciona	
  la	
  experiencia	
  necesaria.	
  
•  Tenemos	
   un	
   modelo,	
   que	
   se	
   apoya	
   fuertemente	
   en	
   la	
  
EXPORTACIÓN	
  DE	
  SOLUCIONES	
  Y	
  SERVICIOS.	
  
•  Nuestro	
  negocio	
  requiere	
  de	
  INNOVACIÓN	
  CONTINUA,	
  
para	
   poder	
   mantener	
   una	
   diferenciación	
   y	
   una	
   ventaja	
  
compe''va.	
  
Indra:	
  Empresa	
  española	
  líder	
  en	
  las	
  TICs	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 4|
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
Indra:	
  Una	
  OFERTA	
  DIFERENCIAL	
  basada	
  en	
  SOLUCIONES	
  	
  
VERTICALES	
  	
  y	
  vocación	
  de	
  converSrse	
  en	
  un	
  COMPETIDOR	
  GLOBAL	
  
Historial de éxito
Filiales en 45 países y
proyectos en128
>38,000 empleados
2.900 M€ ingresos en 2012
Una compañía de Consultoría y Tecnología que proporciona
soluciones y servicios inteligentes en tiempo real alrededor del mundo
Servicios
Financieros
Telecomunicaci
ones y media
Transporte y
Tráfico
Energía e
Industria
Seguridad y
Defensa
Administración
Pública y Sanidad
64%
36%
2012
Servicios
Soluciones
Consulting
Analytics
BPO
Application
Management
IT Outsourcing
§  Líder mundial en gestión de tráfico
aéreo.
§  Presencia global en transporte y
tráfico terrestre.
§  Soluciones para más de 140
utilities en 40 países
§  Sistemas para más de 240 M de
clientes de operadores móviles en
20 países
§  Productos de última generación
para la cadena ed valor completa
de las instituciones financieras y
de seguros.
§  Más de 35M de historias médicas:
soluciones de eSalud y eGobierno
§  Mas de 300 procesos electorales
para más de 2.000 Millones de
votantes
§  Seguridad nacional y defensa en 5
continentes.
System
Integration
Own
Solutions
Cyber Security
Cloud
computing
23%
18%
16%
16%
16%
13%
Transporte y
Tráfico
Seguridad y
Defensa
Energía e
Industria
Administración
pública y sanidad
Telecom y
Media
Tráfico
aéreo
Simulación
Sistemas
intelidentes de
tráfico
Elecciones
Núcleo
asegurador
Núcleo
Bancario
Comunicaciones
por satélite
Ticketing
Soluciones
comerciales
Impuestos
y justicia
Soluciones
de media
Control
fronteras
Defensa aérea
Redes
Inteligentes Sanidad
Gestión
de agua
Líneas
aéreas
Ciudades
inteligentes
Sistemas
ferroviarios
Servicios
Financieros
Redes y
comunicaciones
UAV
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 5|
Dentro	
   de	
   las	
   TICs,	
   la	
   industria	
   del	
   SoUware	
   español	
   ha	
   mostrado	
   un	
  
comportamiento	
  que	
  MEJORA	
  EL	
  CONJUNTO	
  DE	
  LA	
  ECONOMÍA	
  gracias	
  a	
  la	
  
fortaleza	
  del	
  SECTOR	
  EXTERIOR…	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
Ha	
   acompañado	
   a	
   empresas	
   españolas	
   en	
   su	
   PROCESO	
   DE	
  
INTERNACIONALIZACIÓN	
  y	
  que	
  ahora	
  	
  son	
  referentes	
  mundiales	
  en	
  su	
  sector.	
  
Cuenta	
  con	
  EXPERIENCIA	
  SECTORIAL	
  ÚNICA	
  EN	
  EL	
  MUNDO	
  en	
  sectores	
  como	
  
tráfico	
  aéreo,	
  telecomunicaciones,	
  banca	
  comercial,	
  ciberseguridad,	
  etc.	
  	
  
Tiene	
  el	
  TAMAÑO	
  Y	
  LAS	
  CAPACIDADES:	
  alto	
  nivel	
  profesional	
  formado	
  por	
  
más	
  de	
  450.000	
  personas	
  y	
  un	
  elevado	
  ra'o	
  de	
  licenciados	
  e	
  ingenieros.	
  
vs	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 6|
…porque	
  se	
  trata	
  de	
  una	
  INDUSTRIA	
  COMPETITIVA,	
  con	
  elevada	
  calidad,	
  
niveles	
  de	
  coste	
  adecuados	
  y	
  RECONOCIDA	
  INTERNACIONALMENTE…	
  
•  Hay	
  MÁS	
  DE	
  180	
  CENTROS	
  (Factorías	
  de	
  SoSware	
  y	
  
BPO)	
  repar'dos	
  por	
  toda	
  la	
  geograXa	
  española.	
  
•  España	
   es	
   el	
   CUARTO	
   PAÍS	
   con	
   mayor	
   número	
   de	
  
“acreditaciones	
  CMMi”	
  en	
  el	
  mundo	
  -­‐	
  222	
  en	
  el	
  año	
  
2011.	
  
•  Dos	
  de	
  cada	
  tres	
  factorías	
  man'enen	
  RELACIÓN	
  de	
  
trabajo	
   con	
   CENTROS	
   OFF	
   SHORE:	
   Latam	
   82%,	
  
Filipinas	
  30%	
  y	
  Europa	
  del	
  Este	
  25%.	
  
•  Cuenta	
   con	
   una	
   METODOLOGÍA	
   DE	
   TRABAJO	
  
extendida	
  por	
  todo	
  el	
  sector.	
  
Compañías	
  globales	
  han	
  
elegido	
  nuestro	
  país	
  para	
  
implantar	
  CENTROS	
  
ESPECIALIZADOS	
  dado	
  el	
  
adecuado	
  equilibrio	
  de	
  
TALENTO/CALIDAD/COSTE.	
  	
  
DESTINO	
   IDÓNEO	
   COMO	
  	
  
CENTRO	
  DE	
  DESARROLLO	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 7|
…capaz	
   de	
   proporcionar	
   un	
   SERVICIO	
   EXTREMO	
   A	
   EXTREMO	
   a	
   cualquier	
  
empresa	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
§  Desarrollo de Productos a Medida
§  Implantación de Productos de Terceros de:
–  Gestión
–  Comerciales
–  Operación
§  Soluciones propias
§  Integración y Arquitectura
Build
§  Mantenimiento de Aplicaciones
§  Outsourcing de Infraestructura IT
(operación, monitorización, HELP DESK)
§  Outsourcing de Procesos de Negocio (BPO)
OperateThink
§  Consultoría Estratégica
§  Consultoría de Negocio
§  Consultoría Tecnológica
§  Reingeniería de Procesos
Consultoría
Implantaciónde
Soluciones
Outsourcing
•  Cobertura	
   completa	
   de	
   la	
  
CADENA	
  DE	
  VALOR,	
  desde	
  la	
  
fase	
   de	
   concepción	
   hasta	
   la	
  
construcción	
  y	
  operación	
  de	
  
los	
  sistemas	
  resultantes.	
  
•  Aplicación	
   de	
   METODO-­‐
LOGÍAS	
   Y	
   ESTÁNDARES	
   de	
  
mercado	
  reconocidos.	
  
•  EXPERIENCIA	
   DEMOSTRADA	
  
en	
   sectores	
   TI	
   en	
   sus	
  
diversas	
  ver'entes:	
  Adminis-­‐
tración	
   Pública,	
   Industria,	
  
S a l u d ,	
  
Telecomunicaciones,...	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 8|
Sin	
   embargo,	
   la	
   coyuntura	
   económica	
   actual	
   está	
   afectando	
   al	
   MODELO	
  
HISTÓRICO	
   DE	
   CRECIMIENTO	
   de	
   esta	
   industria,	
   que	
   se	
   verá	
   obligada	
   a	
  
responder	
  a	
  una	
  serie	
  de	
  RETOS	
  EN	
  EL	
  CORTO	
  PLAZO	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
REDUCCIÓN	
  
niveles	
  de	
  
INVERSIÓN	
  local	
  
CONSOLIDACIÓN	
  
de	
  la	
  ac'vidad	
  
INTERNACIONAL	
  
de	
  las	
  grandes	
  
empresas	
  
El	
  mercado	
  local	
  ha	
  sido	
  pionero	
  en	
  
la	
  adopción	
  de	
  nuevas	
  tecnologías.	
  
2008	
   2010	
   2013	
  
Grandes	
   empresas	
   españolas	
   han	
  
contado	
   con	
   este	
   sector	
   en	
   sus	
  
procesos	
  de	
  internacionalización.	
  
2008	
  
2010	
  
2013	
   =	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 9|
El	
  replanteamiento	
  de	
  la	
  “OFF	
  SHORIZACIÓN”	
  por	
  problemas	
  en	
  la	
  calidad	
  
del	
   SoUware	
   o	
   políScas	
   de	
   preservación	
   de	
   empleo	
   proporcionan	
   una	
  
oportunidad	
  para	
  superar	
  estos	
  retos	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  La	
  FIEBRE	
  DE	
  LA	
  “OFF	
  SHORIZACIÓN	
  100%”	
  ha	
  terminado	
  ya	
  que	
  
no	
  está	
  cumpliendo	
  las	
  expecta'vas	
  de	
  los	
  clientes.	
  
•  Las	
  empresas	
  empiezan	
  a	
  entender	
  que	
  el	
  COSTE	
  SALARIAL	
  NO	
  
representa	
   el	
   único	
   COSTE	
   DEL	
   SERVICIO.	
   Existen	
   otros	
  
elementos	
   a	
   tener	
   en	
   cuenta	
   como	
   la	
   madurez	
   de	
   la	
  
organización,	
  produc'vidad,	
  imprevistos,	
  cri'cidad	
  del	
  procesos,	
  
etc.	
  	
  
•  El	
  COSTE	
  DE	
  LOS	
  RETRABAJOS	
  que	
  pueden	
  producirse	
  en	
  la	
  vida	
  
de	
  un	
  proyecto	
  deben	
  entenderse	
  como	
  el	
  COSTE	
  DEL	
  FRACASO.	
  
•  En	
  la	
  actualidad	
  se	
  necesita	
  la	
  COLABORACIÓN	
  ENTRE	
  EQUIPOS	
  
que,	
  la	
  diferencia	
  horaria	
  y	
  de	
  ubicación	
  puede	
  erosionar.	
  	
  
HACIA	
  UN	
  NUEVO	
  
MODELO	
  
UN	
  CAMBIO	
  DE	
  TENDENCIA	
  
“En	
  los	
  úl4mos	
  10	
  años	
  se	
  es4ma	
  que	
  en	
  EUROPA	
  Y	
  EEUU	
  se	
  han	
  derivado	
  más	
  de	
  	
  
2	
  millones	
  de	
  empleos	
  TIC	
  a	
  des4nos	
  off-­‐shore.	
  Europa	
  y	
  EEUU	
  empiezan	
  a	
  tomar	
  
conciencia	
  de	
  la	
  necesidad	
  de	
  «REINDUSTRIALIZARSE	
  »	
  .”	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 10|
¿CUÁL	
  ES	
  EL	
  PAPEL	
  QUE	
  DEBE	
  DESEMPEÑAR	
  LA	
  INDUSTRIA	
  DEL	
  SOFTWARE	
  	
  
Y	
  TELECOMUNICACIONES?	
  …	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  Promover	
  las	
  CAPACIDADES	
  necesarias	
  DE	
  FORMA	
  
LOCAL	
   poniendo	
   en	
   valor	
   todas	
   la	
   experiencia	
  
acumulada	
  en	
  los	
  úl'mos	
  años.	
  
•  Conver'rse	
  en	
  un	
  centro	
  NEAR	
  SHORE	
  para,	
  desde	
  
España,	
  prestar	
  servicios	
  TI	
  a	
  empresas	
  del	
  centro	
  y	
  
norte	
  de	
  Europa.	
  
•  Combinar	
  las	
  capacidades	
  ON-­‐SHORE,	
  NEAR-­‐SHORE	
  
y	
  OFF-­‐SHORE	
  para	
  maximizar	
  la	
  calidad/precio.	
  
•  Desarrollar	
   y	
   adaptar	
   los	
   MODELOS	
   DE	
   ENTREGA	
  
para	
  adaptarse	
  a	
  la	
  demanda	
  europea.	
  
…EXPORTAR	
  SERVICIOS,	
  NO	
  PERSONAS	
  
Indra	
  es	
  consciente	
  de	
  este	
  cambio	
  de	
  paradigma	
  y	
  
está	
  potenciando	
  este	
  nuevo	
  enfoque.
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 11|
Indra	
  cuenta	
  en	
  España	
  con	
  una	
  RED	
  DE	
  CENTROS	
  DE	
  	
  
DESARROLLO	
  DE	
  SOFTWARE	
  distribuidos	
  por	
  toda	
  la	
  geograna	
  y	
  
manSene	
  una	
  estrecha	
  RELACIÓN	
  CON	
  LA	
  UNIVERSIDAD	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
150	
  Becas	
  
Ciudad Real
510 personas
IndraSWLabs
Universidad
Acuerdos	
  con	
  125	
  universidades	
  
15	
  Cátedras	
  
Lérida
250 personas
Málaga
315 personas
A Coruña
342 personas
Badajoz
308 personas
Salamanca
200 personas
Valencia
255 personas
Madrid
7.330 personas
Gijón
88 personas
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 12|
Esta	
  industria	
  requiere	
  un	
  ESFUERZO	
  IMPORTANTE	
  EN	
  I+D+i	
  para	
  adaptar	
  
soluciones,	
   procesos	
   y	
   metodologías	
   a	
   las	
   demandas	
   del	
   mercado,	
  
afrontando	
  una	
  serie	
  de	
  retos	
  para	
  el	
  futuro…	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  Industrialización	
  
•  Métodos	
  colabora'vos	
  de	
  desarrollo	
  
•  Uso	
  intensivo	
  de	
  herramientas	
  de	
  ges'ón	
  
EFICIENCIA	
  en	
  el	
  desarrollo	
  
AVANCES	
  tecnológicos	
  	
  
FORMACIÓN	
  equipos	
  
€ €
•  Cloud	
  y	
  modelos	
  “as	
  a	
  Service	
  (SaaS)”	
  
•  Modelos	
  Big	
  Data	
  
•  SoSware	
  Mul'disposi'vo	
  y	
  Móvil	
  
•  Tendencias	
  /	
  Tecnologías	
  del	
  sector	
  
•  Mejora	
  en	
  el	
  conocimiento	
  de	
  idiomas	
  
Estos	
  retos	
  consStuyen	
  los	
  pilares	
  de	
  la	
  
transformación	
  interna	
  emprendida	
  por	
  Indra.
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 13|
…fomentando	
   además	
   la	
   CREACIÓN	
   DE	
   START-­‐UPS	
   de	
   base	
   tecnológica	
  
que	
  respondan	
  a	
  las	
  nuevas	
  demandas	
  de	
  la	
  sociedad,	
  cada	
  vez	
  más	
  móvil	
  
y	
  digital…	
  
•  Los	
  cambios	
  en	
  los	
  HÁBITOS	
  DE	
  CONSUMO	
  en	
  
la	
   sociedad	
   abren	
   la	
   puerta	
   a	
   NUEVAS	
  
OPORTUNIDADES	
  (Movilidad	
  2.0).	
  
•  Se	
  debe	
  fomentar	
  la	
  CREACIÓN	
  DE	
  START-­‐UPS	
  
que	
   sean	
   ágiles	
   en	
   el	
   desarrollo	
   de	
   soluciones	
  
(Apps)	
  para	
  esta	
  nueva	
  demanda.	
  	
  
•  Universidades,	
   proyectos	
   de	
   I+D+i,	
   viveros	
  
empresariales,	
  etc.	
  deben	
  ser	
  la	
  SEMILLA	
  para	
  
la	
  CREACIÓN	
  DE	
  ESTE	
  TIPO	
  DE	
  SOCIEDADES.	
  
•  CLOUD	
   COMPUTING,	
   COMUNICACIONES,	
  
TERMINALES	
   MÓVILES,	
   etc.	
   son	
   solo	
   algunos	
  
ejemplos	
   de	
   la	
   evolución	
   tecnológica	
   en	
   la	
  
cadena	
  de	
  valor	
  de	
  las	
  TI.	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 14|
…aprovechando	
  la	
  nueva	
   “APP	
  ECONOMY”,	
  que	
  generó	
  en	
  2012	
  más	
  de	
  
11.000	
   MILLONES	
   de	
   euros	
   gracias	
   a	
   sus	
   más	
   de	
   1,5	
   millones	
   de	
   Apps	
  
disponibles	
  que	
  supusieron	
  50.000	
  MILLONES	
  DE	
  DESCARGAS,…	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  Somos	
  el	
  segundo	
  país	
  en	
  Europa	
  en	
  MÓVILES	
  
INTELIGENTES	
   Y	
   TABLETAS	
   (18	
   y	
   2,2	
   millones	
  
en	
  circulación).	
  
•  Descargamos	
   más	
   de	
   2,7	
   MILLONES	
   DE	
   APPS	
  
DIARIAS.	
  	
  
•  La	
   mayoría	
   de	
   los	
   desarrollos	
   provienen	
   de	
  
PEQUEÑAS	
   EMPRESAS	
   y	
   de	
   equipos	
  
independientes.	
  
•  Tendencias	
   para	
   el	
   futuro:	
   OCIO,	
  
GEOLOCALIZACIÓN,	
  EDUCACIÓN,	
  MENSAJERÍA	
  
O	
  SALUD.	
  
Tecnología	
  al	
  alcance	
  de	
  TODA	
  
LA	
  SOCIEDAD	
  
Existen	
  APPS	
  ESPAÑOLAS	
  de	
  
éxito	
  mundial	
  
Necesario	
  promover	
  la	
  creación	
  	
  
de	
  un	
  ECOSISTEMA	
  	
  de	
  
emprendedores	
  en	
  este	
  sector	
  
ESPAÑA,	
  UN	
  PAIS	
  DE	
  OPORTUNIDADES	
  EJEMPLO	
  DEL	
  IMPULSO	
  DE	
  START-­‐UPS	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 15|
…liderando	
   nuevas	
   oportunidades	
   en	
   servicios	
   diferenciales	
   soportados	
  
sobre	
  BIG	
  DATA	
  y	
  BUSINESS	
  ANALYTICS,…	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  Las	
   NUEVAS	
   CAPACIDADES	
   DE	
   ANÁLISIS	
  
están	
   siendo	
   u'lizadas	
   por	
   las	
   principales	
  
empresas	
  españolas	
  para:	
  
•  Enfocar	
  las	
  ACCIONES	
  COMERCIALES.	
  
•  Mejorar	
   el	
   CONOCIMIENTO	
   Y	
  
ATENCIÓN	
  de	
  sus	
  clientes.	
  
•  Las	
  principales	
  EMPRESAS	
  TRACTORAS	
  son	
  
capaces	
   de	
   proporcionar	
   SERVICIOS	
  
SOFISTICADOS	
  DE	
  ÁMBITO	
  GLOBAL.	
  
•  Existe	
   además	
   un	
   nutrido	
   grupo	
   de	
  
S T A R T U P S	
   A	
   L A	
   V A N G U A R D I A	
  
tecnológica.	
  
Visión	
  única	
  y	
  global	
  de	
  
la	
  información	
  
Modelos	
  descripSvos/	
  	
  
predicSvos	
  
Datos de Negocio
(marketing, comercial,
financiero, red,..)
Redes
Sociales
Datos
externos
“La	
  industria	
  Telco	
  es	
  un	
  paradigma	
  de	
  riqueza	
  de	
  datos	
  y	
  	
  posibilidad	
  de	
  
aplicaciones	
  sobre	
  la	
  base	
  de	
  Big	
  Data	
  y	
  Business	
  Analy4cs.”	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 16|
…y	
  todo	
  ello	
  orientado	
  a	
  la	
  INNOVACIÓN	
  EN	
  PRODUCTOS	
  Y	
  SERVICIOS	
  DE	
  
ALTO	
   VALOR	
   PARA	
   LOS	
   USUARIOS	
   FINALES	
   en	
   un	
   entorno	
   de	
  
compeSSvidad	
  global	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  La	
  inversión	
  en	
  TICs	
  por	
  los	
  diferentes	
  sectores	
  produc'vos	
  ha	
  contribuido	
  con	
  MÁS	
  
DEL	
   50%	
   DEL	
   INCREMENTO	
   DE	
   PRODUCTIVIDAD	
   en	
   los	
   países	
   de	
   la	
   OCDE	
   en	
   la	
  
úl'ma	
  década.	
  	
  
•  Esta	
   tendencia	
   no	
   está	
   ni	
   mucho	
   menos	
   agotada	
   y	
   por	
   lo	
   que	
   una	
   ESTRATEGIA	
  
INTELIGENTE	
   PARA	
   EL	
   DESARROLLO	
   Y	
   APLICACIÓN	
   DE	
   LAS	
   TICS	
   es	
   hoy	
   una	
  
necesidad	
  
•  Fomentar	
  el	
  desarrollo	
  tecnológico	
  a	
  través	
  de	
  la	
  I+D+i	
  
•  Mantener	
  el	
  dinamismo	
  y	
  crea'vidad	
  que	
  caracterizan	
  al	
  sector	
  fomentando	
  la	
  
innovación	
  y	
  la	
  creación	
  de	
  STARTUPS	
  
•  Aprovechar	
  los	
  nuevo	
  ámbitos	
  que	
  posibilita	
  la	
  tecnología	
  como	
  la	
  nueva	
  “APP	
  
ECONOMY”	
  
•  Abrir	
  nuevos	
  ámbitos	
  con	
  enormes	
  posibilidades	
  como	
  son	
  las	
  que	
  representan	
  
el	
  BIG	
  DATA	
  y	
  el	
  BUSINESS	
  ANALYTICS	
  
•  El	
   obje'vo	
   úl'mo	
   es	
   lograr	
   el	
   POSICIONAMIENTO	
   de	
   la	
   industria	
   española	
   de	
  
soSware	
  y	
  telecomunicaciones	
  en	
  los	
  segmentos	
  de	
  MAYOR	
  VALOR	
  AÑADIDO.	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 17|
Estas	
  perspecSvas	
  de	
  crecimiento	
  deben	
  posicionar	
  a	
  este	
  sector	
  como	
  un	
  
GENERADOR	
  DE	
  EMPLEO	
  ESTABLE	
  Y	
  DE	
  CALIDAD	
  para	
  el	
  país	
  en	
  el	
  corto,	
  
medio	
  y	
  largo	
  plazo…	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
MANO	
  DE	
  OBRA	
  CUALIFICADA	
  
Es	
   un	
   sector	
   INTENSIVO	
   EN	
   MANO	
   DE	
   OBRA	
   ALTAMENTE	
   CUALIFICADA.	
   Por	
  
cada	
  millón	
  de	
  euros	
  ingresados	
  entre	
  600.000	
  y	
  700.000	
  se	
  des'nan	
  a	
  salarios.	
  
EVOLUCIÓN	
  POSITIVA	
  EN	
  TIEMPOS	
  DIFÍCILES	
  
El	
  sector	
  generó	
  40.000	
  EMPLEOS	
  de	
  2007	
  a	
  2010	
  y	
  sólo	
  en	
  el	
  2011	
  incrementó	
  
en	
  9.000.	
  
EMPLEO	
  DE	
  CALIDAD	
  
Se	
  crea	
  empleo	
  de	
  calidad,	
  no	
  temporal,	
  con	
  elevadas	
  INVERSIONES	
  EN	
  LA	
  
FORMACIÓN	
  DE	
  LAS	
  PERSONAS.	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 18|
¿Cuáles	
   son	
   los	
   INHIBIDORES	
   a	
   los	
   que	
   se	
   enfrenta	
   esta	
   industria	
   en	
   el	
  
futuro?	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
GENERACIÓN	
  DE	
  TALENTO	
  
•  En	
   los	
   úl'mos	
   años,	
   se	
   está	
   reduciendo	
   el	
   número	
   de	
   estudiantes	
   que	
  
terminan	
  CARRERAS	
  CIENTÍFICO	
  -­‐	
  TÉCNICAS.	
  
•  Déficit	
  de	
  conocimientos	
  de	
  IDIOMAS	
  (Inglés,	
  Francés	
  y	
  Alemán).	
  
•  FORMACIÓN	
  más	
  dinámica	
  -­‐	
  Por	
  ejemplo,	
  dificultad	
  para	
  encontrar	
  perfiles	
  de	
  
movilidad.	
  
INTERNACIONALIZACIÓN	
  
•  APROVECHAMIENTO	
   DE	
   LA	
   TRACCIÓN	
   DE	
   EMPRESAS	
   ESPAÑOLAS	
  
internacionalizadas	
   acompañándolas	
   en	
   su	
   expansión	
   internacional	
  
(constructoras,	
  transporte,	
  telco,	
  energé'cas	
  etc.)	
  
•  Salvo	
   excepciones,	
   falta	
   de	
   RECONOCIMIENTO	
   DE	
   MARCA	
   de	
   las	
  
empresas	
  españoles.	
  	
  
•  No	
  existe	
  una	
  RED	
  COMERCIAL	
  CONSOLIDADA	
  FUERA	
  DE	
  ESPAÑA	
  en	
  
la	
  mayoría	
  de	
  las	
  compañías	
  (especialmente	
  en	
  Europa).	
  	
  
•  Los	
   prescriptores	
   no	
   contemplan	
   a	
   las	
   empresas	
   españolas	
   como	
  
ALTERNATIVA	
  A	
  OTRAS	
  GEOGRAFÍAS.	
  	
  
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 19|
¿Qué	
   elementos	
   tenemos	
   para	
   dar	
   el	
   SALTO	
   ADELANTE	
   necesario	
   para	
  
aprovechar	
  las	
  potencialidades	
  del	
  sector	
  TIC?	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
UNA	
   POLÍTICA	
   PÚBLICA	
   CLARAMENTE	
   ORIENTADA	
   A	
   FAVORECER	
   LA	
   APLICACIÓN	
   Y	
   EL	
  
DESARROLLO	
  DEL	
  SECTOR	
  A	
  TRAVÉS	
  DE	
  LA	
  AGENDA	
  DIGITAL	
  ESPAÑOLA	
  Y	
  EUROPEA	
  
•  Fomentando	
  el	
  desarrollo	
  de	
  las	
  INFRAESTRUCTURAS	
  necesarias	
  
•  Promoviendo	
  la	
  DEMANDA	
  
•  Promoviendo	
  la	
  INTERNACIONALIZACIÓN	
  
•  Apoyando	
  la	
  formación	
  de	
  TALENTO	
  y	
  REFORZANDO	
  LA	
  I+D	
  orientada	
  
•  Desarrollando	
  una	
  POLÍTICA	
  INDUSTRIAL	
  ESPECÍFICA	
  para	
  el	
  sector	
  TIC	
  
•  Promoviendo	
  la	
  COMPRA	
  PÚBLICA	
  INNOVADORA	
  
UNAS	
  EMPRESAS	
  CON	
  CAPACIDAD	
  TRACTORA	
  Y	
  VOCACIÓN	
  GLOBAL	
  
•  Los	
  sectores	
  de	
  servicios	
  financieros,	
  telecomunicaciones,	
  infraestructuras,	
  y	
  energé'co	
  
'enen	
  EMPRESAS	
  LÍDERES	
  A	
  NIVEL	
  INTERNACIONAL	
  que	
  pueden	
  servir	
  de	
  vehículo.	
  
•  Es	
  necesario	
  vertebrar	
  un	
  PACTO	
  EMPRESARIAL	
  que	
  impulse	
  el	
  desarrollo	
  del	
  sector	
  TIC	
  
desde	
  sus	
  principales	
  actores.	
  
	
  
UNA	
  SISTEMA	
  EDUCATIVO	
  CON	
  CAPACIDAD	
  Y	
  DISPOSICIÓN	
  
•  La	
   SENSIBILIDAD	
   del	
   sistema	
   educa'vo	
   hacia	
   las	
   DEMANDAS	
   ha	
   mejorado	
  
sensiblemente	
  en	
  los	
  úl'mos	
  años.	
  
1
2
3
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 20|
Indra	
  parScipa	
  en	
  este	
  proceso	
  de	
  DESARROLLO	
  DE	
  LAS	
  	
  
POTENCIALIDADES	
  del	
  sector…	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
PARTICIPANDO	
  EN	
  LOS	
  PROCESOS	
  PÚBLICO	
  PRIVADOS	
  ASOCIADOS	
  A	
  LAS	
  POLÍTICAS	
  	
  
DE	
  DESARROLLO	
  
•  Invir'endo	
  y	
  apoyando	
  la	
  I+D	
  en	
  los	
  ejes	
  clave	
  de	
  las	
  polí'cas.	
  
•  Aportando	
  la	
  credibilidad	
  que	
  proporcionan	
  los	
  RESULTADOS.	
  
•  Guiando	
  la	
  generación	
  de	
  TALENTO	
  y	
  el	
  desarrollo	
  de	
  la	
  DEMANDA.	
  
POSICIONÁNDOSE	
  COMO	
  LA	
  PRINCIPAL	
  EMPRESA	
  ESPAÑOLA	
  DEL	
  SECTOR	
  FUERTEMENTE	
  
VOLCADA	
   EN	
   LA	
   INTERNACIONALIZACIÓN	
   Y	
   ACTUANDO	
   DE	
   PUENTE	
   CON	
   LAS	
   GRANDES	
  
EMPRESAS	
  USUARIAS.	
  
•  Indra	
  es	
  hoy	
  un	
  LÍDER	
  INTERNACIONAL	
  y	
  es	
  protagonista	
  del	
  gran	
  vuelco	
  hacia	
  el	
  exterior	
  
de	
   la	
   economía	
   española.	
   Acompañamos	
   a	
   las	
   PRINCIPALES	
   EMPRESAS	
   ESPAÑOLAS	
   y	
  
abrimos	
  nuevos	
  mercados	
  en	
  todo	
  el	
  mundo	
  sirviendo	
  de	
  puente	
  a	
  todo	
  el	
  sector	
  TIC.	
  
COLABORANDO	
  EN	
  LA	
  FORMACIÓN	
  DE	
  LA	
  NUEVA	
  GENERACIÓN	
  DE	
  PERSONAS	
  Y	
  EMPRESAS	
  
•  Hemos	
   incrementado	
   fuertemente	
   nuestra	
   colaboración	
   con	
   universidades	
   sistemas	
  
regionales	
  de	
  innovación	
  contribuyendo	
  a	
  la	
  GENERACIÓN	
  DE	
  TALENTO	
  y	
  al	
  desarrollo	
  de	
  
EMPRESAS	
  TECNOLÓGICAS	
  INNOVADORAS.	
  
1
2
3
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 21|
…siendo	
  nuestra	
  DETERMINACIÓN,	
  EXPERIENCIA	
  Y	
  	
  
RESULTADOS	
  nuestro	
  mejor	
  aval	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
La	
  experiencia	
  de	
  Indra	
  demuestra	
  que	
  la	
  internacionalización	
  
genera	
  puestos	
  de	
  trabajo	
  en	
  España	
  	
  incluso	
  en	
  años	
  de	
  crisis	
  
(12,7%	
  de	
  incremento	
  de	
  2009	
  a	
  2012	
  hasta	
  alcanzar	
  los	
  20.663).
Resto del
mundo
17%
España
83%
1993: Una compañía española con vocación internacional
Europa
& EE.UU.
17%
Asia
Pacífico
África
14%
Latam
26%
España
43%
2013: Líder tecnológico con alcance global
VentaProducciónDiseño
Desafío: Indra global en
toda la cadena de valor
Implantación Proyectos
Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 22|
…por	
  todo	
  esto	
  
27	
  Encuentro	
  de	
  las	
  Telecomunicaciones	
  
•  La	
  industria	
  de	
  las	
  TICs	
  en	
  España	
  se	
  debe	
  conver'r	
  en	
  un	
  MOTOR	
  DE	
  CRECIMIENTO	
  
PARA	
  LA	
  ECONOMÍA	
  ESPAÑOLA,	
  con	
  un	
  foco	
  especial	
  en	
  la	
  generación	
  de	
  empleo	
  
joven.	
  
•  Contamos	
   con	
   el	
   ECOSISTEMA	
   necesario	
   para	
   conver'rse	
   en	
   un	
   REFERENTE	
  
MUNDIAL	
  en	
  su	
  sector	
  que	
  entre	
  todos	
  debemos	
  POTENCIAR	
  Y	
  PROTEGER.	
  
•  INTERNACIONALIZARSE	
   con'núa	
   siendo	
   uno	
   de	
   sus	
   grandes	
   retos	
   de	
   futuro,	
  
apoyándonos	
   en	
   la	
   EXPORTACIÓN	
   DE	
   SERVICIOS	
   para	
   clientes	
   globales	
   desde	
  
nuestro	
  país.	
  
•  Debemos	
   potenciar	
   la	
   GENERACIÓN	
   DE	
   TALENTO,	
   ofreciendo	
   oportunidades	
  
atrac'vas	
  para	
  todos	
  sus	
  profesionales.	
  
•  En	
   defini'va,	
   tenemos	
   que	
   realizar	
   una	
   APUESTA	
   DECIDIDA	
   DESDE	
   TODOS	
   LOS	
  
ÁMBITOS	
  INSTITUCIONALES	
  Y	
  PRIVADOS	
  para	
  dar	
  la	
  MAYOR	
  VISIBILIDAD	
  al	
  sector	
  
de	
  las	
  TIC	
  en	
  España	
  y	
  proyectarlo	
  hacia	
  el	
  exterior.	
  	
  
Avda. de Bruselas 35
28108 Alcobendas,
Madrid España
T +34 91 480 50 00
F +34 91 480 50 80
www.indracompany.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Informe Pyme 12
Informe Pyme 12Informe Pyme 12
Informe Pyme 12econred
 
¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016
¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016
¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016Ivie
 
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de CanariasAunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de CanariasJaime Romero
 
Siemens España | Presentación Corporativa 2016
Siemens España | Presentación Corporativa 2016Siemens España | Presentación Corporativa 2016
Siemens España | Presentación Corporativa 2016Siemens España
 
La sociedad en red. Edición 2013
La sociedad en red. Edición 2013La sociedad en red. Edición 2013
La sociedad en red. Edición 2013rosa varela bertone
 
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...AMETIC
 
Salud Digital. El papel de las tecnologías en la sostenibilidad del SNS y la ...
Salud Digital. El papel de las tecnologías en la sostenibilidad del SNS y la ...Salud Digital. El papel de las tecnologías en la sostenibilidad del SNS y la ...
Salud Digital. El papel de las tecnologías en la sostenibilidad del SNS y la ...AMETIC
 
Informe anual la_sociedad_en_red_2014_ed._2015
Informe anual la_sociedad_en_red_2014_ed._2015Informe anual la_sociedad_en_red_2014_ed._2015
Informe anual la_sociedad_en_red_2014_ed._2015OptimediaSpain
 

Mais procurados (12)

Competencia Digital. Fundatec Alfonso Arbaizz
Competencia Digital. Fundatec Alfonso ArbaizzCompetencia Digital. Fundatec Alfonso Arbaizz
Competencia Digital. Fundatec Alfonso Arbaizz
 
Informe Pyme 12
Informe Pyme 12Informe Pyme 12
Informe Pyme 12
 
¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016
¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016
¿Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Foro Cañada Blanch 2016
 
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de CanariasAunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
 
Articulo 20 años omnitel
Articulo 20 años omnitelArticulo 20 años omnitel
Articulo 20 años omnitel
 
DOMINION SERVICES
DOMINION SERVICESDOMINION SERVICES
DOMINION SERVICES
 
Siemens España | Presentación Corporativa 2016
Siemens España | Presentación Corporativa 2016Siemens España | Presentación Corporativa 2016
Siemens España | Presentación Corporativa 2016
 
La sociedad en red. Edición 2013
La sociedad en red. Edición 2013La sociedad en red. Edición 2013
La sociedad en red. Edición 2013
 
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...
 
Salud Digital. El papel de las tecnologías en la sostenibilidad del SNS y la ...
Salud Digital. El papel de las tecnologías en la sostenibilidad del SNS y la ...Salud Digital. El papel de las tecnologías en la sostenibilidad del SNS y la ...
Salud Digital. El papel de las tecnologías en la sostenibilidad del SNS y la ...
 
Informe anual la_sociedad_en_red_2014_ed._2015
Informe anual la_sociedad_en_red_2014_ed._2015Informe anual la_sociedad_en_red_2014_ed._2015
Informe anual la_sociedad_en_red_2014_ed._2015
 
Informe ONTSI Sociedad en Red 2015
Informe ONTSI Sociedad en Red 2015Informe ONTSI Sociedad en Red 2015
Informe ONTSI Sociedad en Red 2015
 

Destaque

Closing The Loop with Offline Tracking
Closing The Loop with Offline TrackingClosing The Loop with Offline Tracking
Closing The Loop with Offline TrackingApogee Search
 
(Youthlab Indo) Asian lower tier youth: Emerging trends & potential youth mar...
(Youthlab Indo) Asian lower tier youth: Emerging trends & potential youth mar...(Youthlab Indo) Asian lower tier youth: Emerging trends & potential youth mar...
(Youthlab Indo) Asian lower tier youth: Emerging trends & potential youth mar...youth laboratory indonesia
 
Field Service Management - MobyServices
Field Service Management - MobyServicesField Service Management - MobyServices
Field Service Management - MobyServicesKrishnaov
 
Renstra Sekretariat DPRD Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat DPRD Kota Palangka RayaRenstra Sekretariat DPRD Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat DPRD Kota Palangka RayaMellianae Merkusi
 
Field service management pwc_20160128
Field service management pwc_20160128Field service management pwc_20160128
Field service management pwc_20160128Iñigo Atin
 
Perwali kota kediri no. 38 tahun 2015 tentang mekanisme persetujuan dan penga...
Perwali kota kediri no. 38 tahun 2015 tentang mekanisme persetujuan dan penga...Perwali kota kediri no. 38 tahun 2015 tentang mekanisme persetujuan dan penga...
Perwali kota kediri no. 38 tahun 2015 tentang mekanisme persetujuan dan penga...Bayu Atmajaya
 
Autoevaluación del Control para el Cumplimiento Normativo
Autoevaluación del Control para el Cumplimiento NormativoAutoevaluación del Control para el Cumplimiento Normativo
Autoevaluación del Control para el Cumplimiento NormativoMazars - GRC
 
DIGITAL BANKING
DIGITAL BANKINGDIGITAL BANKING
DIGITAL BANKINGps2516
 
Learning English Pronunciation Dawn1
Learning English Pronunciation Dawn1Learning English Pronunciation Dawn1
Learning English Pronunciation Dawn1Anna Smith
 
Coronary arteries anomalies
Coronary arteries anomaliesCoronary arteries anomalies
Coronary arteries anomaliesAhmed Almomani
 
SRI SUWANTI - ISU DAN PROGRAM TIM PENGGERAK PKK JAWA TENGAH 2016 - 2017
SRI SUWANTI - ISU DAN PROGRAM TIM PENGGERAK PKK JAWA TENGAH 2016 - 2017 SRI SUWANTI - ISU DAN PROGRAM TIM PENGGERAK PKK JAWA TENGAH 2016 - 2017
SRI SUWANTI - ISU DAN PROGRAM TIM PENGGERAK PKK JAWA TENGAH 2016 - 2017 Sri Suwanti
 

Destaque (14)

Taiwan
TaiwanTaiwan
Taiwan
 
Pajina social
Pajina socialPajina social
Pajina social
 
Closing The Loop with Offline Tracking
Closing The Loop with Offline TrackingClosing The Loop with Offline Tracking
Closing The Loop with Offline Tracking
 
(Youthlab Indo) Asian lower tier youth: Emerging trends & potential youth mar...
(Youthlab Indo) Asian lower tier youth: Emerging trends & potential youth mar...(Youthlab Indo) Asian lower tier youth: Emerging trends & potential youth mar...
(Youthlab Indo) Asian lower tier youth: Emerging trends & potential youth mar...
 
Solarize Kittery
Solarize KitterySolarize Kittery
Solarize Kittery
 
Field Service Management - MobyServices
Field Service Management - MobyServicesField Service Management - MobyServices
Field Service Management - MobyServices
 
Renstra Sekretariat DPRD Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat DPRD Kota Palangka RayaRenstra Sekretariat DPRD Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat DPRD Kota Palangka Raya
 
Field service management pwc_20160128
Field service management pwc_20160128Field service management pwc_20160128
Field service management pwc_20160128
 
Perwali kota kediri no. 38 tahun 2015 tentang mekanisme persetujuan dan penga...
Perwali kota kediri no. 38 tahun 2015 tentang mekanisme persetujuan dan penga...Perwali kota kediri no. 38 tahun 2015 tentang mekanisme persetujuan dan penga...
Perwali kota kediri no. 38 tahun 2015 tentang mekanisme persetujuan dan penga...
 
Autoevaluación del Control para el Cumplimiento Normativo
Autoevaluación del Control para el Cumplimiento NormativoAutoevaluación del Control para el Cumplimiento Normativo
Autoevaluación del Control para el Cumplimiento Normativo
 
DIGITAL BANKING
DIGITAL BANKINGDIGITAL BANKING
DIGITAL BANKING
 
Learning English Pronunciation Dawn1
Learning English Pronunciation Dawn1Learning English Pronunciation Dawn1
Learning English Pronunciation Dawn1
 
Coronary arteries anomalies
Coronary arteries anomaliesCoronary arteries anomalies
Coronary arteries anomalies
 
SRI SUWANTI - ISU DAN PROGRAM TIM PENGGERAK PKK JAWA TENGAH 2016 - 2017
SRI SUWANTI - ISU DAN PROGRAM TIM PENGGERAK PKK JAWA TENGAH 2016 - 2017 SRI SUWANTI - ISU DAN PROGRAM TIM PENGGERAK PKK JAWA TENGAH 2016 - 2017
SRI SUWANTI - ISU DAN PROGRAM TIM PENGGERAK PKK JAWA TENGAH 2016 - 2017
 

Semelhante a Economía Digital y TIC: construyendo capacidades globales

Información adicional sobre las subvenciones Red.es
Información adicional sobre las subvenciones Red.esInformación adicional sobre las subvenciones Red.es
Información adicional sobre las subvenciones Red.esAitana
 
Transformación Digital= X
Transformación Digital= XTransformación Digital= X
Transformación Digital= XAMETIC
 
Informe PYME 2014. Análisis sectorial de implantación de las TIC en la PYME e...
Informe PYME 2014. Análisis sectorial de implantación de las TIC en la PYME e...Informe PYME 2014. Análisis sectorial de implantación de las TIC en la PYME e...
Informe PYME 2014. Análisis sectorial de implantación de las TIC en la PYME e...José Manuel Arroyo Quero
 
Informe: Análisis sectorial de la implantación de las TIC en la pyme española
Informe: Análisis sectorial de la implantación de las TIC en la pyme española Informe: Análisis sectorial de la implantación de las TIC en la pyme española
Informe: Análisis sectorial de la implantación de las TIC en la pyme española Alfredo Vela Zancada
 
Informe ePyme 2014. Análisis de implantación de las TIC en la PYME española
 Informe ePyme 2014. Análisis de implantación de las TIC en la PYME española Informe ePyme 2014. Análisis de implantación de las TIC en la PYME española
Informe ePyme 2014. Análisis de implantación de las TIC en la PYME españolaJosé Manuel Arroyo Quero
 
Analisis sectorial de_implantacion_de_las_tic_en_la_pyme_espanola_0
Analisis sectorial de_implantacion_de_las_tic_en_la_pyme_espanola_0Analisis sectorial de_implantacion_de_las_tic_en_la_pyme_espanola_0
Analisis sectorial de_implantacion_de_las_tic_en_la_pyme_espanola_0OptimediaSpain
 
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009Oswaldo Lechuga
 
Tic en el sector publico del ECUADOR
Tic en el sector publico del ECUADORTic en el sector publico del ECUADOR
Tic en el sector publico del ECUADORJohnytest Pb
 
Vive digital ortega_alberto
Vive digital ortega_albertoVive digital ortega_alberto
Vive digital ortega_albertoBeto Ortega
 
Transformación Digital en Manufactura ¿Porque hacerlo?
Transformación Digital en Manufactura ¿Porque hacerlo?Transformación Digital en Manufactura ¿Porque hacerlo?
Transformación Digital en Manufactura ¿Porque hacerlo?Ignacio Araya Zamora
 
TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS
TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOSTRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS
TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOSCarlos Arrieta
 
Los nuevos profesionales de la economía digital - Borja Adsuara
Los nuevos profesionales de la economía digital - Borja AdsuaraLos nuevos profesionales de la economía digital - Borja Adsuara
Los nuevos profesionales de la economía digital - Borja AdsuaraEl Norte de Castilla
 

Semelhante a Economía Digital y TIC: construyendo capacidades globales (20)

Información adicional sobre las subvenciones Red.es
Información adicional sobre las subvenciones Red.esInformación adicional sobre las subvenciones Red.es
Información adicional sobre las subvenciones Red.es
 
Transformación Digital= X
Transformación Digital= XTransformación Digital= X
Transformación Digital= X
 
Informe PYME 2014. Análisis sectorial de implantación de las TIC en la PYME e...
Informe PYME 2014. Análisis sectorial de implantación de las TIC en la PYME e...Informe PYME 2014. Análisis sectorial de implantación de las TIC en la PYME e...
Informe PYME 2014. Análisis sectorial de implantación de las TIC en la PYME e...
 
Informe: Análisis sectorial de la implantación de las TIC en la pyme española
Informe: Análisis sectorial de la implantación de las TIC en la pyme española Informe: Análisis sectorial de la implantación de las TIC en la pyme española
Informe: Análisis sectorial de la implantación de las TIC en la pyme española
 
Informe ePyme 2014. Análisis de implantación de las TIC en la PYME española
 Informe ePyme 2014. Análisis de implantación de las TIC en la PYME española Informe ePyme 2014. Análisis de implantación de las TIC en la PYME española
Informe ePyme 2014. Análisis de implantación de las TIC en la PYME española
 
Analisis sectorial de_implantacion_de_las_tic_en_la_pyme_espanola_0
Analisis sectorial de_implantacion_de_las_tic_en_la_pyme_espanola_0Analisis sectorial de_implantacion_de_las_tic_en_la_pyme_espanola_0
Analisis sectorial de_implantacion_de_las_tic_en_la_pyme_espanola_0
 
BANKING & INSURANCE CIO
BANKING & INSURANCE CIOBANKING & INSURANCE CIO
BANKING & INSURANCE CIO
 
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009
 
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009
Presentacion Corporativa OESIA - Julio 2009
 
Presentación Corporativa Oesia 2009
Presentación Corporativa  Oesia 2009Presentación Corporativa  Oesia 2009
Presentación Corporativa Oesia 2009
 
Examen power point
Examen power pointExamen power point
Examen power point
 
Tic en el sector publico del ECUADOR
Tic en el sector publico del ECUADORTic en el sector publico del ECUADOR
Tic en el sector publico del ECUADOR
 
Globalcom 2014
Globalcom 2014Globalcom 2014
Globalcom 2014
 
Tecnalia @ #cicd
Tecnalia @ #cicdTecnalia @ #cicd
Tecnalia @ #cicd
 
Vive digital ortega_alberto
Vive digital ortega_albertoVive digital ortega_alberto
Vive digital ortega_alberto
 
Transformación Digital en Manufactura ¿Porque hacerlo?
Transformación Digital en Manufactura ¿Porque hacerlo?Transformación Digital en Manufactura ¿Porque hacerlo?
Transformación Digital en Manufactura ¿Porque hacerlo?
 
Mercadoindustrial.es Nº 133 Mayo 2019
Mercadoindustrial.es Nº 133 Mayo 2019Mercadoindustrial.es Nº 133 Mayo 2019
Mercadoindustrial.es Nº 133 Mayo 2019
 
TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS
TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOSTRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS
TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS
 
Los nuevos profesionales de la economía digital - Borja Adsuara
Los nuevos profesionales de la economía digital - Borja AdsuaraLos nuevos profesionales de la economía digital - Borja Adsuara
Los nuevos profesionales de la economía digital - Borja Adsuara
 
Transformacion digital
Transformacion digitalTransformacion digital
Transformacion digital
 

Mais de AMETIC

Nava Castro. Directora Turismo de Galicia. XUNTA DE GALICIA
Nava Castro. Directora Turismo de Galicia. XUNTA DE GALICIANava Castro. Directora Turismo de Galicia. XUNTA DE GALICIA
Nava Castro. Directora Turismo de Galicia. XUNTA DE GALICIAAMETIC
 
Francisco Morcillo. Consultor, CEO. MB3 GESTIÓN
Francisco Morcillo. Consultor, CEO. MB3 GESTIÓNFrancisco Morcillo. Consultor, CEO. MB3 GESTIÓN
Francisco Morcillo. Consultor, CEO. MB3 GESTIÓNAMETIC
 
Fernando Suárez. Director Transparencia y Gobierno Abierto. DIPUTACIÓN DE OUR...
Fernando Suárez. Director Transparencia y Gobierno Abierto. DIPUTACIÓN DE OUR...Fernando Suárez. Director Transparencia y Gobierno Abierto. DIPUTACIÓN DE OUR...
Fernando Suárez. Director Transparencia y Gobierno Abierto. DIPUTACIÓN DE OUR...AMETIC
 
Emilio Herrera. Spain Business Manager. WELLNESS TECHGROUP
Emilio Herrera. Spain Business Manager. WELLNESS TECHGROUPEmilio Herrera. Spain Business Manager. WELLNESS TECHGROUP
Emilio Herrera. Spain Business Manager. WELLNESS TECHGROUPAMETIC
 
Ana Santos. Directora de Smart Cities Project. CONATEL HONDURAS
Ana Santos. Directora de Smart Cities Project. CONATEL HONDURASAna Santos. Directora de Smart Cities Project. CONATEL HONDURAS
Ana Santos. Directora de Smart Cities Project. CONATEL HONDURASAMETIC
 
Roberto Arnau. Subdirector General de Programas de Innovación. AGENCIA VALENC...
Roberto Arnau. Subdirector General de Programas de Innovación. AGENCIA VALENC...Roberto Arnau. Subdirector General de Programas de Innovación. AGENCIA VALENC...
Roberto Arnau. Subdirector General de Programas de Innovación. AGENCIA VALENC...AMETIC
 
Magdalena Suárez. Dpto. Derecho Administrativo. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRID
Magdalena Suárez. Dpto. Derecho Administrativo. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRIDMagdalena Suárez. Dpto. Derecho Administrativo. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRID
Magdalena Suárez. Dpto. Derecho Administrativo. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRIDAMETIC
 
Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO
Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDOIsabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO
Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDOAMETIC
 
Laura Autor. Directora de Proyectos de Estrategia y Política de Innovación. IDOM
Laura Autor. Directora de Proyectos de Estrategia y Política de Innovación. IDOMLaura Autor. Directora de Proyectos de Estrategia y Política de Innovación. IDOM
Laura Autor. Directora de Proyectos de Estrategia y Política de Innovación. IDOMAMETIC
 
Alejandro Banegas. Director de Desarrollo de Negocio. MASTERCARD
Alejandro Banegas. Director de Desarrollo de Negocio. MASTERCARDAlejandro Banegas. Director de Desarrollo de Negocio. MASTERCARD
Alejandro Banegas. Director de Desarrollo de Negocio. MASTERCARDAMETIC
 
Antonio Jiménez. Director Gerente. TURISMO DE SEVILLA
Antonio Jiménez. Director Gerente. TURISMO DE SEVILLAAntonio Jiménez. Director Gerente. TURISMO DE SEVILLA
Antonio Jiménez. Director Gerente. TURISMO DE SEVILLAAMETIC
 
Mario Villar. Director de Inteligencia Turística. INVAT-TUR
Mario Villar. Director de Inteligencia Turística. INVAT-TURMario Villar. Director de Inteligencia Turística. INVAT-TUR
Mario Villar. Director de Inteligencia Turística. INVAT-TURAMETIC
 
Rafael Moreno. SANTA SUSSANA SMART CITY PROJECT
Rafael Moreno. SANTA SUSSANA SMART CITY PROJECTRafael Moreno. SANTA SUSSANA SMART CITY PROJECT
Rafael Moreno. SANTA SUSSANA SMART CITY PROJECTAMETIC
 
José Antonio Belmonte. COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIA
José Antonio Belmonte. COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIAJosé Antonio Belmonte. COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIA
José Antonio Belmonte. COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIAAMETIC
 
Proyectos tractores: la innovación por misiones
Proyectos tractores: la innovación por misionesProyectos tractores: la innovación por misiones
Proyectos tractores: la innovación por misionesAMETIC
 
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilateralesLa fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilateralesAMETIC
 
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilateralesLa fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilateralesAMETIC
 
Inteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraInteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraAMETIC
 
Inteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraInteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraAMETIC
 
Inteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraInteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraAMETIC
 

Mais de AMETIC (20)

Nava Castro. Directora Turismo de Galicia. XUNTA DE GALICIA
Nava Castro. Directora Turismo de Galicia. XUNTA DE GALICIANava Castro. Directora Turismo de Galicia. XUNTA DE GALICIA
Nava Castro. Directora Turismo de Galicia. XUNTA DE GALICIA
 
Francisco Morcillo. Consultor, CEO. MB3 GESTIÓN
Francisco Morcillo. Consultor, CEO. MB3 GESTIÓNFrancisco Morcillo. Consultor, CEO. MB3 GESTIÓN
Francisco Morcillo. Consultor, CEO. MB3 GESTIÓN
 
Fernando Suárez. Director Transparencia y Gobierno Abierto. DIPUTACIÓN DE OUR...
Fernando Suárez. Director Transparencia y Gobierno Abierto. DIPUTACIÓN DE OUR...Fernando Suárez. Director Transparencia y Gobierno Abierto. DIPUTACIÓN DE OUR...
Fernando Suárez. Director Transparencia y Gobierno Abierto. DIPUTACIÓN DE OUR...
 
Emilio Herrera. Spain Business Manager. WELLNESS TECHGROUP
Emilio Herrera. Spain Business Manager. WELLNESS TECHGROUPEmilio Herrera. Spain Business Manager. WELLNESS TECHGROUP
Emilio Herrera. Spain Business Manager. WELLNESS TECHGROUP
 
Ana Santos. Directora de Smart Cities Project. CONATEL HONDURAS
Ana Santos. Directora de Smart Cities Project. CONATEL HONDURASAna Santos. Directora de Smart Cities Project. CONATEL HONDURAS
Ana Santos. Directora de Smart Cities Project. CONATEL HONDURAS
 
Roberto Arnau. Subdirector General de Programas de Innovación. AGENCIA VALENC...
Roberto Arnau. Subdirector General de Programas de Innovación. AGENCIA VALENC...Roberto Arnau. Subdirector General de Programas de Innovación. AGENCIA VALENC...
Roberto Arnau. Subdirector General de Programas de Innovación. AGENCIA VALENC...
 
Magdalena Suárez. Dpto. Derecho Administrativo. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRID
Magdalena Suárez. Dpto. Derecho Administrativo. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRIDMagdalena Suárez. Dpto. Derecho Administrativo. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRID
Magdalena Suárez. Dpto. Derecho Administrativo. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRID
 
Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO
Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDOIsabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO
Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO
 
Laura Autor. Directora de Proyectos de Estrategia y Política de Innovación. IDOM
Laura Autor. Directora de Proyectos de Estrategia y Política de Innovación. IDOMLaura Autor. Directora de Proyectos de Estrategia y Política de Innovación. IDOM
Laura Autor. Directora de Proyectos de Estrategia y Política de Innovación. IDOM
 
Alejandro Banegas. Director de Desarrollo de Negocio. MASTERCARD
Alejandro Banegas. Director de Desarrollo de Negocio. MASTERCARDAlejandro Banegas. Director de Desarrollo de Negocio. MASTERCARD
Alejandro Banegas. Director de Desarrollo de Negocio. MASTERCARD
 
Antonio Jiménez. Director Gerente. TURISMO DE SEVILLA
Antonio Jiménez. Director Gerente. TURISMO DE SEVILLAAntonio Jiménez. Director Gerente. TURISMO DE SEVILLA
Antonio Jiménez. Director Gerente. TURISMO DE SEVILLA
 
Mario Villar. Director de Inteligencia Turística. INVAT-TUR
Mario Villar. Director de Inteligencia Turística. INVAT-TURMario Villar. Director de Inteligencia Turística. INVAT-TUR
Mario Villar. Director de Inteligencia Turística. INVAT-TUR
 
Rafael Moreno. SANTA SUSSANA SMART CITY PROJECT
Rafael Moreno. SANTA SUSSANA SMART CITY PROJECTRafael Moreno. SANTA SUSSANA SMART CITY PROJECT
Rafael Moreno. SANTA SUSSANA SMART CITY PROJECT
 
José Antonio Belmonte. COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIA
José Antonio Belmonte. COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIAJosé Antonio Belmonte. COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIA
José Antonio Belmonte. COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE MURCIA
 
Proyectos tractores: la innovación por misiones
Proyectos tractores: la innovación por misionesProyectos tractores: la innovación por misiones
Proyectos tractores: la innovación por misiones
 
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilateralesLa fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
 
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilateralesLa fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
La fiscalidad en la economía digital: OCDE, UE e iniciativas unilaterales
 
Inteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraInteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de era
 
Inteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraInteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de era
 
Inteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de eraInteligencia Artificial: Cambio de era
Inteligencia Artificial: Cambio de era
 

Último

pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITMaricarmen Sánchez Ruiz
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...silviayucra2
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíassuserf18419
 
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfDesarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfJulian Lamprea
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan JosephBRAYANJOSEPHPEREZGOM
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricKeyla Dolores Méndez
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx241521559
 
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxPresentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxLolaBunny11
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)GDGSucre
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveFagnerLisboa3
 

Último (10)

pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfDesarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
 
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxPresentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 

Economía Digital y TIC: construyendo capacidades globales

  • 1. Economía  Digital  y  TIC:  Construyendo   Capacidades  Globales   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   2  de  Sep'embre  de  2013  
  • 2. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 2| La   Industria   Española   de   Tecnologías   de   Información   y   Comunicaciones.   Algunos  apuntes   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  Cons'tuye   uno   de   los   ECOSISTEMAS   CON   MAYOR   POTENCIAL   por   la   combinación   de   talento,   innovación,   capacidad  global  y  dinamismo.   •  Puede   conver'rse   en   uno   de   los     MOTORES   DE   CRECIMIENTO   y   de   generación   de   empleo   de   nuestra   economía.   •  Debe  sacar  el  máximo  rendimiento  de  las  oportunidades   que   el   entorno   y   el   sector   exterior   le   ofrecen,   EXPORTANDO  SERVICIOS  Y  NO  PERSONAS.   •  Sin   olvidarse   de   los   retos   que   esta   industria,   tan   CENTRADA  EN  LA  INNOVACIÓN,  'ene  que  afrontar  para   mantenerse  en  la  vanguardia  tecnológica.  
  • 3. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 3| 27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  Nuestro  posicionamiento  en  España  y  en  el  mundo  como   GENERADOR   Y   APLICADOR   DE   TECNOLOGÍAS   TIC   nos   proporciona  una  perspec'va  completa  de  esta  industria.   •  La   fuerte   implicación   en   el   desarrollo   de   SOLUCIONES   VERTICALES   junto   con   nuestro   papel   destacado   como   proveedor  de  soluciones  y  servicios  tecnológicos  para  el   sector   de   telecomunicaciones,   nos   permiten   ar'cular   todo  el  ECOSISTEMA  extremo  a  extremo.   •  Nuestro   propio   proceso   de   INTERNACIONALIZACIÓN,   que   ha   supuesto   un   cambio   cultural,   cualita'vo   y   cuan'ta'vo,  nos  proporciona  la  experiencia  necesaria.   •  Tenemos   un   modelo,   que   se   apoya   fuertemente   en   la   EXPORTACIÓN  DE  SOLUCIONES  Y  SERVICIOS.   •  Nuestro  negocio  requiere  de  INNOVACIÓN  CONTINUA,   para   poder   mantener   una   diferenciación   y   una   ventaja   compe''va.   Indra:  Empresa  española  líder  en  las  TICs  
  • 4. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 4| 27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   Indra:  Una  OFERTA  DIFERENCIAL  basada  en  SOLUCIONES     VERTICALES    y  vocación  de  converSrse  en  un  COMPETIDOR  GLOBAL   Historial de éxito Filiales en 45 países y proyectos en128 >38,000 empleados 2.900 M€ ingresos en 2012 Una compañía de Consultoría y Tecnología que proporciona soluciones y servicios inteligentes en tiempo real alrededor del mundo Servicios Financieros Telecomunicaci ones y media Transporte y Tráfico Energía e Industria Seguridad y Defensa Administración Pública y Sanidad 64% 36% 2012 Servicios Soluciones Consulting Analytics BPO Application Management IT Outsourcing §  Líder mundial en gestión de tráfico aéreo. §  Presencia global en transporte y tráfico terrestre. §  Soluciones para más de 140 utilities en 40 países §  Sistemas para más de 240 M de clientes de operadores móviles en 20 países §  Productos de última generación para la cadena ed valor completa de las instituciones financieras y de seguros. §  Más de 35M de historias médicas: soluciones de eSalud y eGobierno §  Mas de 300 procesos electorales para más de 2.000 Millones de votantes §  Seguridad nacional y defensa en 5 continentes. System Integration Own Solutions Cyber Security Cloud computing 23% 18% 16% 16% 16% 13% Transporte y Tráfico Seguridad y Defensa Energía e Industria Administración pública y sanidad Telecom y Media Tráfico aéreo Simulación Sistemas intelidentes de tráfico Elecciones Núcleo asegurador Núcleo Bancario Comunicaciones por satélite Ticketing Soluciones comerciales Impuestos y justicia Soluciones de media Control fronteras Defensa aérea Redes Inteligentes Sanidad Gestión de agua Líneas aéreas Ciudades inteligentes Sistemas ferroviarios Servicios Financieros Redes y comunicaciones UAV
  • 5. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 5| Dentro   de   las   TICs,   la   industria   del   SoUware   español   ha   mostrado   un   comportamiento  que  MEJORA  EL  CONJUNTO  DE  LA  ECONOMÍA  gracias  a  la   fortaleza  del  SECTOR  EXTERIOR…   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   Ha   acompañado   a   empresas   españolas   en   su   PROCESO   DE   INTERNACIONALIZACIÓN  y  que  ahora    son  referentes  mundiales  en  su  sector.   Cuenta  con  EXPERIENCIA  SECTORIAL  ÚNICA  EN  EL  MUNDO  en  sectores  como   tráfico  aéreo,  telecomunicaciones,  banca  comercial,  ciberseguridad,  etc.     Tiene  el  TAMAÑO  Y  LAS  CAPACIDADES:  alto  nivel  profesional  formado  por   más  de  450.000  personas  y  un  elevado  ra'o  de  licenciados  e  ingenieros.   vs  
  • 6. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 6| …porque  se  trata  de  una  INDUSTRIA  COMPETITIVA,  con  elevada  calidad,   niveles  de  coste  adecuados  y  RECONOCIDA  INTERNACIONALMENTE…   •  Hay  MÁS  DE  180  CENTROS  (Factorías  de  SoSware  y   BPO)  repar'dos  por  toda  la  geograXa  española.   •  España   es   el   CUARTO   PAÍS   con   mayor   número   de   “acreditaciones  CMMi”  en  el  mundo  -­‐  222  en  el  año   2011.   •  Dos  de  cada  tres  factorías  man'enen  RELACIÓN  de   trabajo   con   CENTROS   OFF   SHORE:   Latam   82%,   Filipinas  30%  y  Europa  del  Este  25%.   •  Cuenta   con   una   METODOLOGÍA   DE   TRABAJO   extendida  por  todo  el  sector.   Compañías  globales  han   elegido  nuestro  país  para   implantar  CENTROS   ESPECIALIZADOS  dado  el   adecuado  equilibrio  de   TALENTO/CALIDAD/COSTE.     DESTINO   IDÓNEO   COMO     CENTRO  DE  DESARROLLO   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones  
  • 7. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 7| …capaz   de   proporcionar   un   SERVICIO   EXTREMO   A   EXTREMO   a   cualquier   empresa   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   §  Desarrollo de Productos a Medida §  Implantación de Productos de Terceros de: –  Gestión –  Comerciales –  Operación §  Soluciones propias §  Integración y Arquitectura Build §  Mantenimiento de Aplicaciones §  Outsourcing de Infraestructura IT (operación, monitorización, HELP DESK) §  Outsourcing de Procesos de Negocio (BPO) OperateThink §  Consultoría Estratégica §  Consultoría de Negocio §  Consultoría Tecnológica §  Reingeniería de Procesos Consultoría Implantaciónde Soluciones Outsourcing •  Cobertura   completa   de   la   CADENA  DE  VALOR,  desde  la   fase   de   concepción   hasta   la   construcción  y  operación  de   los  sistemas  resultantes.   •  Aplicación   de   METODO-­‐ LOGÍAS   Y   ESTÁNDARES   de   mercado  reconocidos.   •  EXPERIENCIA   DEMOSTRADA   en   sectores   TI   en   sus   diversas  ver'entes:  Adminis-­‐ tración   Pública,   Industria,   S a l u d ,   Telecomunicaciones,...  
  • 8. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 8| Sin   embargo,   la   coyuntura   económica   actual   está   afectando   al   MODELO   HISTÓRICO   DE   CRECIMIENTO   de   esta   industria,   que   se   verá   obligada   a   responder  a  una  serie  de  RETOS  EN  EL  CORTO  PLAZO   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   REDUCCIÓN   niveles  de   INVERSIÓN  local   CONSOLIDACIÓN   de  la  ac'vidad   INTERNACIONAL   de  las  grandes   empresas   El  mercado  local  ha  sido  pionero  en   la  adopción  de  nuevas  tecnologías.   2008   2010   2013   Grandes   empresas   españolas   han   contado   con   este   sector   en   sus   procesos  de  internacionalización.   2008   2010   2013   =  
  • 9. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 9| El  replanteamiento  de  la  “OFF  SHORIZACIÓN”  por  problemas  en  la  calidad   del   SoUware   o   políScas   de   preservación   de   empleo   proporcionan   una   oportunidad  para  superar  estos  retos   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  La  FIEBRE  DE  LA  “OFF  SHORIZACIÓN  100%”  ha  terminado  ya  que   no  está  cumpliendo  las  expecta'vas  de  los  clientes.   •  Las  empresas  empiezan  a  entender  que  el  COSTE  SALARIAL  NO   representa   el   único   COSTE   DEL   SERVICIO.   Existen   otros   elementos   a   tener   en   cuenta   como   la   madurez   de   la   organización,  produc'vidad,  imprevistos,  cri'cidad  del  procesos,   etc.     •  El  COSTE  DE  LOS  RETRABAJOS  que  pueden  producirse  en  la  vida   de  un  proyecto  deben  entenderse  como  el  COSTE  DEL  FRACASO.   •  En  la  actualidad  se  necesita  la  COLABORACIÓN  ENTRE  EQUIPOS   que,  la  diferencia  horaria  y  de  ubicación  puede  erosionar.     HACIA  UN  NUEVO   MODELO   UN  CAMBIO  DE  TENDENCIA   “En  los  úl4mos  10  años  se  es4ma  que  en  EUROPA  Y  EEUU  se  han  derivado  más  de     2  millones  de  empleos  TIC  a  des4nos  off-­‐shore.  Europa  y  EEUU  empiezan  a  tomar   conciencia  de  la  necesidad  de  «REINDUSTRIALIZARSE  »  .”  
  • 10. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 10| ¿CUÁL  ES  EL  PAPEL  QUE  DEBE  DESEMPEÑAR  LA  INDUSTRIA  DEL  SOFTWARE     Y  TELECOMUNICACIONES?  …   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  Promover  las  CAPACIDADES  necesarias  DE  FORMA   LOCAL   poniendo   en   valor   todas   la   experiencia   acumulada  en  los  úl'mos  años.   •  Conver'rse  en  un  centro  NEAR  SHORE  para,  desde   España,  prestar  servicios  TI  a  empresas  del  centro  y   norte  de  Europa.   •  Combinar  las  capacidades  ON-­‐SHORE,  NEAR-­‐SHORE   y  OFF-­‐SHORE  para  maximizar  la  calidad/precio.   •  Desarrollar   y   adaptar   los   MODELOS   DE   ENTREGA   para  adaptarse  a  la  demanda  europea.   …EXPORTAR  SERVICIOS,  NO  PERSONAS   Indra  es  consciente  de  este  cambio  de  paradigma  y   está  potenciando  este  nuevo  enfoque.
  • 11. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 11| Indra  cuenta  en  España  con  una  RED  DE  CENTROS  DE     DESARROLLO  DE  SOFTWARE  distribuidos  por  toda  la  geograna  y   manSene  una  estrecha  RELACIÓN  CON  LA  UNIVERSIDAD   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   150  Becas   Ciudad Real 510 personas IndraSWLabs Universidad Acuerdos  con  125  universidades   15  Cátedras   Lérida 250 personas Málaga 315 personas A Coruña 342 personas Badajoz 308 personas Salamanca 200 personas Valencia 255 personas Madrid 7.330 personas Gijón 88 personas
  • 12. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 12| Esta  industria  requiere  un  ESFUERZO  IMPORTANTE  EN  I+D+i  para  adaptar   soluciones,   procesos   y   metodologías   a   las   demandas   del   mercado,   afrontando  una  serie  de  retos  para  el  futuro…   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  Industrialización   •  Métodos  colabora'vos  de  desarrollo   •  Uso  intensivo  de  herramientas  de  ges'ón   EFICIENCIA  en  el  desarrollo   AVANCES  tecnológicos     FORMACIÓN  equipos   € € •  Cloud  y  modelos  “as  a  Service  (SaaS)”   •  Modelos  Big  Data   •  SoSware  Mul'disposi'vo  y  Móvil   •  Tendencias  /  Tecnologías  del  sector   •  Mejora  en  el  conocimiento  de  idiomas   Estos  retos  consStuyen  los  pilares  de  la   transformación  interna  emprendida  por  Indra.
  • 13. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 13| …fomentando   además   la   CREACIÓN   DE   START-­‐UPS   de   base   tecnológica   que  respondan  a  las  nuevas  demandas  de  la  sociedad,  cada  vez  más  móvil   y  digital…   •  Los  cambios  en  los  HÁBITOS  DE  CONSUMO  en   la   sociedad   abren   la   puerta   a   NUEVAS   OPORTUNIDADES  (Movilidad  2.0).   •  Se  debe  fomentar  la  CREACIÓN  DE  START-­‐UPS   que   sean   ágiles   en   el   desarrollo   de   soluciones   (Apps)  para  esta  nueva  demanda.     •  Universidades,   proyectos   de   I+D+i,   viveros   empresariales,  etc.  deben  ser  la  SEMILLA  para   la  CREACIÓN  DE  ESTE  TIPO  DE  SOCIEDADES.   •  CLOUD   COMPUTING,   COMUNICACIONES,   TERMINALES   MÓVILES,   etc.   son   solo   algunos   ejemplos   de   la   evolución   tecnológica   en   la   cadena  de  valor  de  las  TI.   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones  
  • 14. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 14| …aprovechando  la  nueva   “APP  ECONOMY”,  que  generó  en  2012  más  de   11.000   MILLONES   de   euros   gracias   a   sus   más   de   1,5   millones   de   Apps   disponibles  que  supusieron  50.000  MILLONES  DE  DESCARGAS,…   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  Somos  el  segundo  país  en  Europa  en  MÓVILES   INTELIGENTES   Y   TABLETAS   (18   y   2,2   millones   en  circulación).   •  Descargamos   más   de   2,7   MILLONES   DE   APPS   DIARIAS.     •  La   mayoría   de   los   desarrollos   provienen   de   PEQUEÑAS   EMPRESAS   y   de   equipos   independientes.   •  Tendencias   para   el   futuro:   OCIO,   GEOLOCALIZACIÓN,  EDUCACIÓN,  MENSAJERÍA   O  SALUD.   Tecnología  al  alcance  de  TODA   LA  SOCIEDAD   Existen  APPS  ESPAÑOLAS  de   éxito  mundial   Necesario  promover  la  creación     de  un  ECOSISTEMA    de   emprendedores  en  este  sector   ESPAÑA,  UN  PAIS  DE  OPORTUNIDADES  EJEMPLO  DEL  IMPULSO  DE  START-­‐UPS  
  • 15. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 15| …liderando   nuevas   oportunidades   en   servicios   diferenciales   soportados   sobre  BIG  DATA  y  BUSINESS  ANALYTICS,…   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  Las   NUEVAS   CAPACIDADES   DE   ANÁLISIS   están   siendo   u'lizadas   por   las   principales   empresas  españolas  para:   •  Enfocar  las  ACCIONES  COMERCIALES.   •  Mejorar   el   CONOCIMIENTO   Y   ATENCIÓN  de  sus  clientes.   •  Las  principales  EMPRESAS  TRACTORAS  son   capaces   de   proporcionar   SERVICIOS   SOFISTICADOS  DE  ÁMBITO  GLOBAL.   •  Existe   además   un   nutrido   grupo   de   S T A R T U P S   A   L A   V A N G U A R D I A   tecnológica.   Visión  única  y  global  de   la  información   Modelos  descripSvos/     predicSvos   Datos de Negocio (marketing, comercial, financiero, red,..) Redes Sociales Datos externos “La  industria  Telco  es  un  paradigma  de  riqueza  de  datos  y    posibilidad  de   aplicaciones  sobre  la  base  de  Big  Data  y  Business  Analy4cs.”  
  • 16. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 16| …y  todo  ello  orientado  a  la  INNOVACIÓN  EN  PRODUCTOS  Y  SERVICIOS  DE   ALTO   VALOR   PARA   LOS   USUARIOS   FINALES   en   un   entorno   de   compeSSvidad  global   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  La  inversión  en  TICs  por  los  diferentes  sectores  produc'vos  ha  contribuido  con  MÁS   DEL   50%   DEL   INCREMENTO   DE   PRODUCTIVIDAD   en   los   países   de   la   OCDE   en   la   úl'ma  década.     •  Esta   tendencia   no   está   ni   mucho   menos   agotada   y   por   lo   que   una   ESTRATEGIA   INTELIGENTE   PARA   EL   DESARROLLO   Y   APLICACIÓN   DE   LAS   TICS   es   hoy   una   necesidad   •  Fomentar  el  desarrollo  tecnológico  a  través  de  la  I+D+i   •  Mantener  el  dinamismo  y  crea'vidad  que  caracterizan  al  sector  fomentando  la   innovación  y  la  creación  de  STARTUPS   •  Aprovechar  los  nuevo  ámbitos  que  posibilita  la  tecnología  como  la  nueva  “APP   ECONOMY”   •  Abrir  nuevos  ámbitos  con  enormes  posibilidades  como  son  las  que  representan   el  BIG  DATA  y  el  BUSINESS  ANALYTICS   •  El   obje'vo   úl'mo   es   lograr   el   POSICIONAMIENTO   de   la   industria   española   de   soSware  y  telecomunicaciones  en  los  segmentos  de  MAYOR  VALOR  AÑADIDO.  
  • 17. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 17| Estas  perspecSvas  de  crecimiento  deben  posicionar  a  este  sector  como  un   GENERADOR  DE  EMPLEO  ESTABLE  Y  DE  CALIDAD  para  el  país  en  el  corto,   medio  y  largo  plazo…   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   MANO  DE  OBRA  CUALIFICADA   Es   un   sector   INTENSIVO   EN   MANO   DE   OBRA   ALTAMENTE   CUALIFICADA.   Por   cada  millón  de  euros  ingresados  entre  600.000  y  700.000  se  des'nan  a  salarios.   EVOLUCIÓN  POSITIVA  EN  TIEMPOS  DIFÍCILES   El  sector  generó  40.000  EMPLEOS  de  2007  a  2010  y  sólo  en  el  2011  incrementó   en  9.000.   EMPLEO  DE  CALIDAD   Se  crea  empleo  de  calidad,  no  temporal,  con  elevadas  INVERSIONES  EN  LA   FORMACIÓN  DE  LAS  PERSONAS.  
  • 18. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 18| ¿Cuáles   son   los   INHIBIDORES   a   los   que   se   enfrenta   esta   industria   en   el   futuro?   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   GENERACIÓN  DE  TALENTO   •  En   los   úl'mos   años,   se   está   reduciendo   el   número   de   estudiantes   que   terminan  CARRERAS  CIENTÍFICO  -­‐  TÉCNICAS.   •  Déficit  de  conocimientos  de  IDIOMAS  (Inglés,  Francés  y  Alemán).   •  FORMACIÓN  más  dinámica  -­‐  Por  ejemplo,  dificultad  para  encontrar  perfiles  de   movilidad.   INTERNACIONALIZACIÓN   •  APROVECHAMIENTO   DE   LA   TRACCIÓN   DE   EMPRESAS   ESPAÑOLAS   internacionalizadas   acompañándolas   en   su   expansión   internacional   (constructoras,  transporte,  telco,  energé'cas  etc.)   •  Salvo   excepciones,   falta   de   RECONOCIMIENTO   DE   MARCA   de   las   empresas  españoles.     •  No  existe  una  RED  COMERCIAL  CONSOLIDADA  FUERA  DE  ESPAÑA  en   la  mayoría  de  las  compañías  (especialmente  en  Europa).     •  Los   prescriptores   no   contemplan   a   las   empresas   españolas   como   ALTERNATIVA  A  OTRAS  GEOGRAFÍAS.    
  • 19. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 19| ¿Qué   elementos   tenemos   para   dar   el   SALTO   ADELANTE   necesario   para   aprovechar  las  potencialidades  del  sector  TIC?   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   UNA   POLÍTICA   PÚBLICA   CLARAMENTE   ORIENTADA   A   FAVORECER   LA   APLICACIÓN   Y   EL   DESARROLLO  DEL  SECTOR  A  TRAVÉS  DE  LA  AGENDA  DIGITAL  ESPAÑOLA  Y  EUROPEA   •  Fomentando  el  desarrollo  de  las  INFRAESTRUCTURAS  necesarias   •  Promoviendo  la  DEMANDA   •  Promoviendo  la  INTERNACIONALIZACIÓN   •  Apoyando  la  formación  de  TALENTO  y  REFORZANDO  LA  I+D  orientada   •  Desarrollando  una  POLÍTICA  INDUSTRIAL  ESPECÍFICA  para  el  sector  TIC   •  Promoviendo  la  COMPRA  PÚBLICA  INNOVADORA   UNAS  EMPRESAS  CON  CAPACIDAD  TRACTORA  Y  VOCACIÓN  GLOBAL   •  Los  sectores  de  servicios  financieros,  telecomunicaciones,  infraestructuras,  y  energé'co   'enen  EMPRESAS  LÍDERES  A  NIVEL  INTERNACIONAL  que  pueden  servir  de  vehículo.   •  Es  necesario  vertebrar  un  PACTO  EMPRESARIAL  que  impulse  el  desarrollo  del  sector  TIC   desde  sus  principales  actores.     UNA  SISTEMA  EDUCATIVO  CON  CAPACIDAD  Y  DISPOSICIÓN   •  La   SENSIBILIDAD   del   sistema   educa'vo   hacia   las   DEMANDAS   ha   mejorado   sensiblemente  en  los  úl'mos  años.   1 2 3
  • 20. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 20| Indra  parScipa  en  este  proceso  de  DESARROLLO  DE  LAS     POTENCIALIDADES  del  sector…   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   PARTICIPANDO  EN  LOS  PROCESOS  PÚBLICO  PRIVADOS  ASOCIADOS  A  LAS  POLÍTICAS     DE  DESARROLLO   •  Invir'endo  y  apoyando  la  I+D  en  los  ejes  clave  de  las  polí'cas.   •  Aportando  la  credibilidad  que  proporcionan  los  RESULTADOS.   •  Guiando  la  generación  de  TALENTO  y  el  desarrollo  de  la  DEMANDA.   POSICIONÁNDOSE  COMO  LA  PRINCIPAL  EMPRESA  ESPAÑOLA  DEL  SECTOR  FUERTEMENTE   VOLCADA   EN   LA   INTERNACIONALIZACIÓN   Y   ACTUANDO   DE   PUENTE   CON   LAS   GRANDES   EMPRESAS  USUARIAS.   •  Indra  es  hoy  un  LÍDER  INTERNACIONAL  y  es  protagonista  del  gran  vuelco  hacia  el  exterior   de   la   economía   española.   Acompañamos   a   las   PRINCIPALES   EMPRESAS   ESPAÑOLAS   y   abrimos  nuevos  mercados  en  todo  el  mundo  sirviendo  de  puente  a  todo  el  sector  TIC.   COLABORANDO  EN  LA  FORMACIÓN  DE  LA  NUEVA  GENERACIÓN  DE  PERSONAS  Y  EMPRESAS   •  Hemos   incrementado   fuertemente   nuestra   colaboración   con   universidades   sistemas   regionales  de  innovación  contribuyendo  a  la  GENERACIÓN  DE  TALENTO  y  al  desarrollo  de   EMPRESAS  TECNOLÓGICAS  INNOVADORAS.   1 2 3
  • 21. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 21| …siendo  nuestra  DETERMINACIÓN,  EXPERIENCIA  Y     RESULTADOS  nuestro  mejor  aval   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   La  experiencia  de  Indra  demuestra  que  la  internacionalización   genera  puestos  de  trabajo  en  España    incluso  en  años  de  crisis   (12,7%  de  incremento  de  2009  a  2012  hasta  alcanzar  los  20.663). Resto del mundo 17% España 83% 1993: Una compañía española con vocación internacional Europa & EE.UU. 17% Asia Pacífico África 14% Latam 26% España 43% 2013: Líder tecnológico con alcance global VentaProducciónDiseño Desafío: Indra global en toda la cadena de valor Implantación Proyectos
  • 22. Economía Digital y TIC: Construyendo Capacidades Globales 22| …por  todo  esto   27  Encuentro  de  las  Telecomunicaciones   •  La  industria  de  las  TICs  en  España  se  debe  conver'r  en  un  MOTOR  DE  CRECIMIENTO   PARA  LA  ECONOMÍA  ESPAÑOLA,  con  un  foco  especial  en  la  generación  de  empleo   joven.   •  Contamos   con   el   ECOSISTEMA   necesario   para   conver'rse   en   un   REFERENTE   MUNDIAL  en  su  sector  que  entre  todos  debemos  POTENCIAR  Y  PROTEGER.   •  INTERNACIONALIZARSE   con'núa   siendo   uno   de   sus   grandes   retos   de   futuro,   apoyándonos   en   la   EXPORTACIÓN   DE   SERVICIOS   para   clientes   globales   desde   nuestro  país.   •  Debemos   potenciar   la   GENERACIÓN   DE   TALENTO,   ofreciendo   oportunidades   atrac'vas  para  todos  sus  profesionales.   •  En   defini'va,   tenemos   que   realizar   una   APUESTA   DECIDIDA   DESDE   TODOS   LOS   ÁMBITOS  INSTITUCIONALES  Y  PRIVADOS  para  dar  la  MAYOR  VISIBILIDAD  al  sector   de  las  TIC  en  España  y  proyectarlo  hacia  el  exterior.    
  • 23. Avda. de Bruselas 35 28108 Alcobendas, Madrid España T +34 91 480 50 00 F +34 91 480 50 80 www.indracompany.com