El modelo de negocios praticado por AWS ofrece una alternativa al método tradicional ya que el cliente solo paga por lo que utiliza, sin la necesidad de contractos de largo plazo o el manejo de licenciamientos complejos. La visión de AWS es ayudar los clientes a pagar solamente lo que necesitan. En esta sesión presentaremos cómo obtener el mejor retorno de su inversión eliminando desperdicios y compartiremos las mejores practicas de cómo desarrollar una cultura con foco en costos sin impactar el ritmo de la innovación. Revisaremos una amplia gama de estrategias de planificación, supervisión y optimización de costos a través de la experiencia real de los clientes de AWS.
34. Introducing Amazon EC2 Fleet
Benefits
Simplifies provisioning of EC2 capacity across different instance types, AZs, and purchase models with a single
API
Reduce Costs
Combine Spot, On-Demand and RIs
to run workloads at the lowest
possible cost
Increase Operational Efficiency
Provision compute capacity across
purchase options, instance types
and AZs with a single API
Key Features
Flexible Capacity Allocation
Select an instance allocation strategy that
works for your app and scale in App-aware
units (vCPU, GB RAM etc.)
Massive Scale
Launch 1000’s of instances with a single
API call & scale to 1000s of cores, TBs of
memory etc.
Simplified Provisioning
Select instances, assign weights, specify
target capacity for On-Demand and Spot
Instances, and build a fleet within seconds
40. Soluciones Nativas AWS
Tags
Identifique recursos para obtener una visión mas clara de su cuenta
Ejemplo de tags: centro de costo, aplicación, usuario y fecha expiración
Alertas de Budget
Defina budgets y controle el consumo, reciba alertas
Trabaje proactivamente con los alertas para evitar sorpresas al final del mes
Trusted Advisor
Su consultor personal para la nube, identifica recursos idle y con baja utilización
Tenga la costumbre de checarlo regularmente con el equipo de infraestructura
Cost Explorer
Visualice su consumo por región, AWSID, servicio y tag - monitoreo consumo de RIs
Arme reportes semanales y compártalos en la organización automáticamente
44. Enable teams to architect for costs
Incentivization through positive
reinforcement (raises bar), visual
feedback, gamification, etc.
Chargeback of costs to users
resulting in business teams caring
about operational efficiency
Removal of optimization
process barriers
$
Cloud best practice
on-boarding / training program
49. Traditional IT Finance & Procurement is suited
to large infrequent purchases
A wild large
purchase
appears!
Finance &
Procurement
Wizards
Engineering
54. How has cost management evolved over time
at Atlassian?
ToolsProcessesPeople
55. People & Processes
a) Initially each team looked after their
own spend/budget
b) Formed a new team
(Cloud Engineering)
c) CE works with Finance & Procurement
d) CE works with Engineering leads
How has cost management evolved over time
at Atlassian?
56. a) Initially no tooling
b) Implemented basic tooling
c) Grew to need SaaS tooling
d) Building out in house toolsTools
How has cost management evolved over time
at Atlassian?