SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
TIEMPO
¿calidad o
cantidad? El
trato de Fausto
El tiempoesenemigode lalibertad.Nosoloconstituyeunarestricciónobjetiva
y opresora,sinotambiénunhorizonte de posibilidadesylimitaciones
subjetivamentedefinido.Se desarrollanconocimientossobre larelaciónentre
el tiempoytrabajode losmaestrosenproyectosyno soloenla preparación
enconcreto de la clase,tambiénenaspectos másgeneralesdel trabajode los
maestrosfueradel tiempo,teniendouncarácterilustrativoseleccionadapara
resaltarlossiguientestiempos:técnico-racional,micropolítico,
fenomenológicoysociopolítico.
tiempotécnico-
racional
Recursomediofinitoadaptable,paradistintosfineseducativos,yfacilitealos
profesorescumplirconsusobjetivospedagógicospredeterminados. Se
consideraque unamayor cantidad de tiempoparalosprofesores,fuerade
clasesy fijadaenhorariooficial,esunacondiciónexcepcional importanciapara
el desarrollocurricular,“el tiempoprogramado”o preparación
Tiempo
micropolítico
Con ciertaobjetividadexterna,lasdistribucionesde tiempoprogramadasson
simplementeguíainformativasobre donde ycuandoestacada cual. Estas
dominadasporel poder,manifestadassobre todoenlasasignaturas
“académicas”reflejan mástiempo,horario másfavorable,adecuadopara
hacerlasobligatorias.
Hay una diferenciade categoríasy poderentre docentes,vicerrectoresy
directores. Aumentandoel tiempode preparaciónyplanificaciónde los
maestrosde primariapara ampliarsutrabajo,trascendiendolos límitesdel
aula
Tiempo
fenomenológico
Tiempoessubjetivodependiendode cadapersona,configurala
implementación,nosolocomolomide el reloj del aula,tambiénporla
estructuradel nuevoprograma.Los profesoressientenpresiónyansiedadpor
excesivasexigenciastemporales,culpabilidad yfrustraciónpara
implementarlo,causandomayorlentitudymenoreficaciaque lasrequeridas
Tiempo
sociopolítico
Dos elementoscomplementariosde especial importancia:
1.- separación: entre el interés,laresponsabilidadylaperspectivatemporal
asociadaal profesor. Escinde losmundosde laadministraciónylaenseñanza.
2.- colonización:escuando se produce la apropiación,parafines
administrativosde las“áreascerradasal público”de lavidade trabajode los
docentes,ylasconviertenen “áreasabiertas”,de este modo,desmarcanun
dominiode relaciónydescansoprivadosenproporcióncadavezmayor.
INTENSIFICACION
el trabajo de los
profesores,
¿mejoro peor?
El trabajodel docente hacambiadoa travésde losaños,tratando de satisfacer
lasnecesidadesde alumnosespecialesenaulasordinarias.Haymayor
comunicaciónentre compañeros,mayorresponsabilidadesparalos
profesores,papeles másdifusos
la tesisde la
intensificación
Es una de las formasde ruptura más drásticacon orientaciónpausadaque
prevénlosprivilegiadostrabajadoresnomanuales.Contiene lasafirmaciones:
 Llevaa reducirel tiempode descansodurante lajornadalaboral,hasta
no dejarespacioparacomer
 Conduce a carecerde tiempoparareformarlaspropiasdestrezas
 Provocasobrecarga crónicay persistente temporal que experimentan
 Conduce a la reducciónde calidaddel servicio,porrecortespara
ahorrar tiempo
 Llevaa la diversificaciónforzadade lapericiayresponsabilidadpara
cubrir lafaltade personal
Cada vezmás dependientesdel aparatode objetivosconductuales,
instrumentosde evaluaciónenclase yde rendiciónde cuentasyde
tecnologíasde gestiónenel aula.
El tiempode
preparación: una
cuestióncritica
El individualismoylacolegialidaderanconsiderablemente máscomplejos,no
se limitaa detenerlaintensificacióndeltrabajode losmaestros.Susefectos
son máscomplejo.Estacomplejidadse subióal caráctercualitativoy
exploratoriodel estudio.
El tiempodel
profesory la
intensificación
Se refiere aloscambios,presionesycrecientesexpectativasque muchos
maestrosexperimentan.Ahora haymucho más trabajosocial,problemas
conductualesysocialesque se introducenatuclase,esun trabajomuy
cambiante
El tiempodel
profesory la
profesionalidad
Hay elevadasexpectativasydemandasurgentesde laenseñanzaescolarque
no siempre sonde fuentesexternas.Sonlosprofesoresquienesse impulsan,
con entusiasmoycompromisocasi despiadadosparaalcanzarlosniveles
prácticamente inalcanzablesde perfección pedagógicaque ellosfijan.
Los beneficios
del tiempode
preparación
Reduce el estrésdel docente,restauraparte de suvidaprivada,disponende
más tiempoparasus familias,al ocioya sí mismos,mejorandolaactitudde
losmaestrosenclase,enriqueciendola interacción conlosalumnos
Ayudaa reducirla sobrecargacrónica laboral yofrece oportunidadespara
planificaryprepararun trabajo más creativo.
Las perversiones
del tiempode
preparación
1. El aumentode tiempode preparaciónnosiempre refuerzalosprocesosde
asimilación,comunidadycolegialidadentre losmaestros.Salvoque exista
compromisoconlas relacionesde trabajocolaborativoconlaescuela,el
tiempode preparaciónterminarasiendoabsorbidoporlaculturadel
individualismo
2. Probabilidadde noaceptarel nievoaumentode tiempoparapreparación,
para acercarse mása lascondicionesde maestrosde secundaria.
Disminuíanrecompensas
3. Planesparaocultar este tiempo.Losmaestrospreferíanllamarlocobertura
segregada,donde losdocentes temíannosercapacesde hace uninforme
buenosi compartían con uncolegainvitado
4. La carenciainhibe laasociaciónde losprofesores,estonogarantizaque se
logre,nosiempre hayposibilidadesde asociacióndel profesorado.
CULPABILIDAD
Estudio de las
emocionesenla
enseñanza
A. hargreaves1

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (12)

Modelo T Gue San Carlos 2
Modelo T Gue San Carlos 2Modelo T Gue San Carlos 2
Modelo T Gue San Carlos 2
 
Actividad 3.1
Actividad 3.1Actividad 3.1
Actividad 3.1
 
A. hargreaves. profesorado, cultura y mdoernidad.
A. hargreaves. profesorado, cultura y mdoernidad.A. hargreaves. profesorado, cultura y mdoernidad.
A. hargreaves. profesorado, cultura y mdoernidad.
 
Programas Escolares y Competencias-MEBA
Programas Escolares y Competencias-MEBAProgramas Escolares y Competencias-MEBA
Programas Escolares y Competencias-MEBA
 
Las pedagogías
Las pedagogías Las pedagogías
Las pedagogías
 
Una nueva forma de planificación en el aula
Una nueva forma de planificación en el aulaUna nueva forma de planificación en el aula
Una nueva forma de planificación en el aula
 
Programas escolares y competencias upav 2013
Programas escolares y competencias upav 2013Programas escolares y competencias upav 2013
Programas escolares y competencias upav 2013
 
Unanuevaformadeplanificaciónenelaula
UnanuevaformadeplanificaciónenelaulaUnanuevaformadeplanificaciónenelaula
Unanuevaformadeplanificaciónenelaula
 
Trabajar Por Competencias Miguel Zabalza
Trabajar Por Competencias Miguel ZabalzaTrabajar Por Competencias Miguel Zabalza
Trabajar Por Competencias Miguel Zabalza
 
Mente creatividad e inteligencia emocional
Mente   creatividad e inteligencia emocionalMente   creatividad e inteligencia emocional
Mente creatividad e inteligencia emocional
 
Ensayo producto 1
Ensayo  producto 1Ensayo  producto 1
Ensayo producto 1
 
10 competencias del_docente_de_hoy
10 competencias del_docente_de_hoy10 competencias del_docente_de_hoy
10 competencias del_docente_de_hoy
 

Destaque

How effective is the combination of your main product and ancillary tasks
How effective is the combination of your main product and ancillary tasksHow effective is the combination of your main product and ancillary tasks
How effective is the combination of your main product and ancillary tasks
shartshornemedia
 
Síndrome nefrotíco
Síndrome nefrotícoSíndrome nefrotíco
Síndrome nefrotíco
dejhi
 
Smart Connections Policy Brief
Smart Connections Policy BriefSmart Connections Policy Brief
Smart Connections Policy Brief
Jerel Constantino
 
Portfolio_MorifumiHirao
Portfolio_MorifumiHiraoPortfolio_MorifumiHirao
Portfolio_MorifumiHirao
Morifumi Hirao
 
vishnu jinachandran
vishnu jinachandranvishnu jinachandran
vishnu jinachandran
Vishnu Jinan
 
M5. perubahan struktur ekonomi
M5. perubahan struktur ekonomiM5. perubahan struktur ekonomi
M5. perubahan struktur ekonomi
erlina na
 
Декларация Макарьяна (2015) (1)
Декларация Макарьяна (2015) (1)Декларация Макарьяна (2015) (1)
Декларация Макарьяна (2015) (1)
Taras Leontyan
 

Destaque (20)

Tedx Talk : Innovative Technology out of Africa
Tedx Talk : Innovative Technology out of AfricaTedx Talk : Innovative Technology out of Africa
Tedx Talk : Innovative Technology out of Africa
 
Visit cornwall
Visit cornwallVisit cornwall
Visit cornwall
 
App indexing api
App indexing apiApp indexing api
App indexing api
 
Introducción a la economía
Introducción a la economíaIntroducción a la economía
Introducción a la economía
 
Reseña leer y escribir
Reseña leer y escribirReseña leer y escribir
Reseña leer y escribir
 
How effective is the combination of your main product and ancillary tasks
How effective is the combination of your main product and ancillary tasksHow effective is the combination of your main product and ancillary tasks
How effective is the combination of your main product and ancillary tasks
 
Síndrome nefrotíco
Síndrome nefrotícoSíndrome nefrotíco
Síndrome nefrotíco
 
Smart Connections Policy Brief
Smart Connections Policy BriefSmart Connections Policy Brief
Smart Connections Policy Brief
 
transcript
transcripttranscript
transcript
 
Portfolio_MorifumiHirao
Portfolio_MorifumiHiraoPortfolio_MorifumiHirao
Portfolio_MorifumiHirao
 
Lezione
Lezione Lezione
Lezione
 
vishnu jinachandran
vishnu jinachandranvishnu jinachandran
vishnu jinachandran
 
3rd cnet japan startup awards patent introduction 20151210
3rd cnet japan startup awards patent introduction 201512103rd cnet japan startup awards patent introduction 20151210
3rd cnet japan startup awards patent introduction 20151210
 
Dosier productos y presentacion naturespecias
Dosier productos y presentacion naturespeciasDosier productos y presentacion naturespecias
Dosier productos y presentacion naturespecias
 
Dossier presentation products naturespecias
Dossier presentation products naturespeciasDossier presentation products naturespecias
Dossier presentation products naturespecias
 
M5. perubahan struktur ekonomi
M5. perubahan struktur ekonomiM5. perubahan struktur ekonomi
M5. perubahan struktur ekonomi
 
Декларация Макарьяна (2015) (1)
Декларация Макарьяна (2015) (1)Декларация Макарьяна (2015) (1)
Декларация Макарьяна (2015) (1)
 
Stay Aware of These 5 Common Scaffolding Mistakes in Chichester
Stay Aware of These 5 Common Scaffolding Mistakes in ChichesterStay Aware of These 5 Common Scaffolding Mistakes in Chichester
Stay Aware of These 5 Common Scaffolding Mistakes in Chichester
 
Computer Science
Computer ScienceComputer Science
Computer Science
 
Cinesioterapia para equilibrio y coordinacion (trabajo monografico)
Cinesioterapia para equilibrio y coordinacion (trabajo monografico)Cinesioterapia para equilibrio y coordinacion (trabajo monografico)
Cinesioterapia para equilibrio y coordinacion (trabajo monografico)
 

Semelhante a A. hargreaves1

ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO_DOCUMENTO DE TRABAJO.pdf
ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO_DOCUMENTO DE TRABAJO.pdfORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO_DOCUMENTO DE TRABAJO.pdf
ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO_DOCUMENTO DE TRABAJO.pdf
DanteManuelSalasApaz
 
Planificación escolar
Planificación escolarPlanificación escolar
Planificación escolar
tiarell2014
 
Modelos Pedagogicos
Modelos PedagogicosModelos Pedagogicos
Modelos Pedagogicos
Bonita
 
Proyecto aprender
Proyecto aprenderProyecto aprender
Proyecto aprender
jane rojas
 
Cuadro sinoptico teorias y dños curriculares
Cuadro sinoptico teorias y dños curricularesCuadro sinoptico teorias y dños curriculares
Cuadro sinoptico teorias y dños curriculares
FUNLAM
 
Cuadro sinoptico teorias y dños curriculares
Cuadro sinoptico teorias y dños curricularesCuadro sinoptico teorias y dños curriculares
Cuadro sinoptico teorias y dños curriculares
FUNLAM
 
Ficha de catedra planificación
Ficha de catedra planificaciónFicha de catedra planificación
Ficha de catedra planificación
Mica Arce
 
Metodologia didactica universitaria
Metodologia didactica universitariaMetodologia didactica universitaria
Metodologia didactica universitaria
crojas6
 

Semelhante a A. hargreaves1 (20)

Hacia una pedagogía critica en la educación actual
Hacia una pedagogía critica en la educación actualHacia una pedagogía critica en la educación actual
Hacia una pedagogía critica en la educación actual
 
ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO_DOCUMENTO DE TRABAJO.pdf
ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO_DOCUMENTO DE TRABAJO.pdfORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO_DOCUMENTO DE TRABAJO.pdf
ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION DE CORTO PLAZO_DOCUMENTO DE TRABAJO.pdf
 
Planificación del Aula
Planificación del AulaPlanificación del Aula
Planificación del Aula
 
Planificación escolar
Planificación escolarPlanificación escolar
Planificación escolar
 
Cómo organizamos nuestro tiempo
Cómo organizamos nuestro tiempoCómo organizamos nuestro tiempo
Cómo organizamos nuestro tiempo
 
Modelos Pedagogicos
Modelos PedagogicosModelos Pedagogicos
Modelos Pedagogicos
 
Didactica
DidacticaDidactica
Didactica
 
Proyecto aprender
Proyecto aprenderProyecto aprender
Proyecto aprender
 
Bixio las estrategias-didacticas
Bixio las estrategias-didacticasBixio las estrategias-didacticas
Bixio las estrategias-didacticas
 
Tecnica didactica
Tecnica didacticaTecnica didactica
Tecnica didactica
 
ENSAYO
ENSAYOENSAYO
ENSAYO
 
Tipos de planificaciones
Tipos de planificacionesTipos de planificaciones
Tipos de planificaciones
 
Enseñar lengua
Enseñar lenguaEnseñar lengua
Enseñar lengua
 
P educativa (1)
P educativa (1)P educativa (1)
P educativa (1)
 
Tareas competenciales. del aula a la vida
Tareas competenciales. del aula a la vidaTareas competenciales. del aula a la vida
Tareas competenciales. del aula a la vida
 
Cuadro sinoptico teorias y dños curriculares
Cuadro sinoptico teorias y dños curricularesCuadro sinoptico teorias y dños curriculares
Cuadro sinoptico teorias y dños curriculares
 
Cuadro sinoptico teorias y dños curriculares
Cuadro sinoptico teorias y dños curricularesCuadro sinoptico teorias y dños curriculares
Cuadro sinoptico teorias y dños curriculares
 
Ficha de catedra planificación
Ficha de catedra planificaciónFicha de catedra planificación
Ficha de catedra planificación
 
Actividad 3 modulo 5
Actividad 3 modulo 5Actividad 3 modulo 5
Actividad 3 modulo 5
 
Metodologia didactica universitaria
Metodologia didactica universitariaMetodologia didactica universitaria
Metodologia didactica universitaria
 

Mais de AlmaMancinas (20)

Reseña maestra imelda
Reseña maestra imeldaReseña maestra imelda
Reseña maestra imelda
 
Reseña lerner
Reseña lernerReseña lerner
Reseña lerner
 
Reseñadelia lerner-capitulo-2
Reseñadelia lerner-capitulo-2Reseñadelia lerner-capitulo-2
Reseñadelia lerner-capitulo-2
 
Reseña.docxpracticas
Reseña.docxpracticasReseña.docxpracticas
Reseña.docxpracticas
 
Reseña de-delia
Reseña de-deliaReseña de-delia
Reseña de-delia
 
Mapa concep (1)
Mapa concep (1)Mapa concep (1)
Mapa concep (1)
 
Johana diego
Johana diegoJohana diego
Johana diego
 
Diego (1)
Diego (1)Diego (1)
Diego (1)
 
Autor jose-juan
Autor jose-juanAutor jose-juan
Autor jose-juan
 
Autor
AutorAutor
Autor
 
1321
13211321
1321
 
Reseña maestra imelda
Reseña maestra imeldaReseña maestra imelda
Reseña maestra imelda
 
Reseña lerner
Reseña lernerReseña lerner
Reseña lerner
 
Reseñadelia lerner-capitulo-2
Reseñadelia lerner-capitulo-2Reseñadelia lerner-capitulo-2
Reseñadelia lerner-capitulo-2
 
Reseña de-delia
Reseña de-deliaReseña de-delia
Reseña de-delia
 
Reseña.docxpracticas
Reseña.docxpracticasReseña.docxpracticas
Reseña.docxpracticas
 
Reseña leer y escribir
Reseña leer y escribirReseña leer y escribir
Reseña leer y escribir
 
Mapa concep (1)
Mapa concep (1)Mapa concep (1)
Mapa concep (1)
 
Johana diego
Johana diegoJohana diego
Johana diego
 
Diego (1)
Diego (1)Diego (1)
Diego (1)
 

Último

Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disolucionesUnidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
chorantina325
 

Último (6)

Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disolucionesUnidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
 
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjPPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
 
Las redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digitalLas redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digital
 
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...
 
Corte de luz 2024 Guayaquil Guayas ecuad
Corte de luz 2024 Guayaquil Guayas ecuadCorte de luz 2024 Guayaquil Guayas ecuad
Corte de luz 2024 Guayaquil Guayas ecuad
 
PSICOPATOLOGIA I.pptxdhehehehehehehehehe
PSICOPATOLOGIA I.pptxdhehehehehehehehehePSICOPATOLOGIA I.pptxdhehehehehehehehehe
PSICOPATOLOGIA I.pptxdhehehehehehehehehe
 

A. hargreaves1

  • 1. TIEMPO ¿calidad o cantidad? El trato de Fausto El tiempoesenemigode lalibertad.Nosoloconstituyeunarestricciónobjetiva y opresora,sinotambiénunhorizonte de posibilidadesylimitaciones subjetivamentedefinido.Se desarrollanconocimientossobre larelaciónentre el tiempoytrabajode losmaestrosenproyectosyno soloenla preparación enconcreto de la clase,tambiénenaspectos másgeneralesdel trabajode los maestrosfueradel tiempo,teniendouncarácterilustrativoseleccionadapara resaltarlossiguientestiempos:técnico-racional,micropolítico, fenomenológicoysociopolítico. tiempotécnico- racional Recursomediofinitoadaptable,paradistintosfineseducativos,yfacilitealos profesorescumplirconsusobjetivospedagógicospredeterminados. Se consideraque unamayor cantidad de tiempoparalosprofesores,fuerade clasesy fijadaenhorariooficial,esunacondiciónexcepcional importanciapara el desarrollocurricular,“el tiempoprogramado”o preparación Tiempo micropolítico Con ciertaobjetividadexterna,lasdistribucionesde tiempoprogramadasson simplementeguíainformativasobre donde ycuandoestacada cual. Estas dominadasporel poder,manifestadassobre todoenlasasignaturas “académicas”reflejan mástiempo,horario másfavorable,adecuadopara hacerlasobligatorias. Hay una diferenciade categoríasy poderentre docentes,vicerrectoresy directores. Aumentandoel tiempode preparaciónyplanificaciónde los maestrosde primariapara ampliarsutrabajo,trascendiendolos límitesdel aula Tiempo fenomenológico Tiempoessubjetivodependiendode cadapersona,configurala implementación,nosolocomolomide el reloj del aula,tambiénporla estructuradel nuevoprograma.Los profesoressientenpresiónyansiedadpor excesivasexigenciastemporales,culpabilidad yfrustraciónpara implementarlo,causandomayorlentitudymenoreficaciaque lasrequeridas Tiempo sociopolítico Dos elementoscomplementariosde especial importancia: 1.- separación: entre el interés,laresponsabilidadylaperspectivatemporal asociadaal profesor. Escinde losmundosde laadministraciónylaenseñanza. 2.- colonización:escuando se produce la apropiación,parafines administrativosde las“áreascerradasal público”de lavidade trabajode los docentes,ylasconviertenen “áreasabiertas”,de este modo,desmarcanun dominiode relaciónydescansoprivadosenproporcióncadavezmayor. INTENSIFICACION el trabajo de los profesores, ¿mejoro peor? El trabajodel docente hacambiadoa travésde losaños,tratando de satisfacer lasnecesidadesde alumnosespecialesenaulasordinarias.Haymayor comunicaciónentre compañeros,mayorresponsabilidadesparalos profesores,papeles másdifusos la tesisde la intensificación Es una de las formasde ruptura más drásticacon orientaciónpausadaque prevénlosprivilegiadostrabajadoresnomanuales.Contiene lasafirmaciones:  Llevaa reducirel tiempode descansodurante lajornadalaboral,hasta no dejarespacioparacomer  Conduce a carecerde tiempoparareformarlaspropiasdestrezas  Provocasobrecarga crónicay persistente temporal que experimentan  Conduce a la reducciónde calidaddel servicio,porrecortespara ahorrar tiempo
  • 2.  Llevaa la diversificaciónforzadade lapericiayresponsabilidadpara cubrir lafaltade personal Cada vezmás dependientesdel aparatode objetivosconductuales, instrumentosde evaluaciónenclase yde rendiciónde cuentasyde tecnologíasde gestiónenel aula. El tiempode preparación: una cuestióncritica El individualismoylacolegialidaderanconsiderablemente máscomplejos,no se limitaa detenerlaintensificacióndeltrabajode losmaestros.Susefectos son máscomplejo.Estacomplejidadse subióal caráctercualitativoy exploratoriodel estudio. El tiempodel profesory la intensificación Se refiere aloscambios,presionesycrecientesexpectativasque muchos maestrosexperimentan.Ahora haymucho más trabajosocial,problemas conductualesysocialesque se introducenatuclase,esun trabajomuy cambiante El tiempodel profesory la profesionalidad Hay elevadasexpectativasydemandasurgentesde laenseñanzaescolarque no siempre sonde fuentesexternas.Sonlosprofesoresquienesse impulsan, con entusiasmoycompromisocasi despiadadosparaalcanzarlosniveles prácticamente inalcanzablesde perfección pedagógicaque ellosfijan. Los beneficios del tiempode preparación Reduce el estrésdel docente,restauraparte de suvidaprivada,disponende más tiempoparasus familias,al ocioya sí mismos,mejorandolaactitudde losmaestrosenclase,enriqueciendola interacción conlosalumnos Ayudaa reducirla sobrecargacrónica laboral yofrece oportunidadespara planificaryprepararun trabajo más creativo. Las perversiones del tiempode preparación 1. El aumentode tiempode preparaciónnosiempre refuerzalosprocesosde asimilación,comunidadycolegialidadentre losmaestros.Salvoque exista compromisoconlas relacionesde trabajocolaborativoconlaescuela,el tiempode preparaciónterminarasiendoabsorbidoporlaculturadel individualismo 2. Probabilidadde noaceptarel nievoaumentode tiempoparapreparación, para acercarse mása lascondicionesde maestrosde secundaria. Disminuíanrecompensas 3. Planesparaocultar este tiempo.Losmaestrospreferíanllamarlocobertura segregada,donde losdocentes temíannosercapacesde hace uninforme buenosi compartían con uncolegainvitado 4. La carenciainhibe laasociaciónde losprofesores,estonogarantizaque se logre,nosiempre hayposibilidadesde asociacióndel profesorado. CULPABILIDAD Estudio de las emocionesenla enseñanza