Budaya perusahaan dan etos kerja

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETOS KERJA Analgin Ginting Motivator Level 5

Diskusi Awal ,[object Object],[object Object]

Sasaran ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Topik Bahasan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bagian Pertama : Budaya Perusahaan

Pengertian budaya perusahaan ,[object Object],[object Object]

EXXON MOBILE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Hewlett-Packard's ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nilai Pendukung dan Nilai yang Diperankan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Lahirnya Budaya Perusahaan ,[object Object]

3 Karakteristik Utama Budaya Organisasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4 Fungsi Budaya Organisasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tipe Budaya Organisasi ,[object Object],[object Object],[object Object],Setiap tipe budaya organisasi berhubungan dengan seperangkaf keyakinan normatif yang berbeda

Tipe Budaya Organisasi Tipe Budaya Ciri-Ciri Keyakinan Normatif Konstruktif Karyawan didorong untuk berinteraksi dengan orang lain dan mengerjakan tugas dengan cara yang membantu mereka dalam memuaskan kebutuhan untuk berkembang. Pencapaian tujuan Aktualisasi diri Penghargaan yang manusiawi Persatuan Pasif Defensif Karyawan didorong untuk berinteraksi dengan karyawan lain dengan cara yang tidak mengancam keamanan kerjanya sendiri Persetujuan Konvensional Ketergantungan Penghindaran Agresif Defensif Karyawan didorong untuk mengerjakan tugasnya dengan keras untuk melindungi keamanan kerja dan status mereka Oposisi Kekuasaan Kompetitif Perfeksionis

Menanamkan Budaya Organisasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kuat-Lemah Budaya Organisasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Pengembangan Budaya Baru Organisasi Melalui Mentoring ,[object Object]

Tahapan Mentoring ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mengembangkan Iklim Etika Organisasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Perilaku Etis ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pengaruh ekonomi/politis/hukum

Defenisi Etos Kerja ,[object Object],[object Object]

Diskusikan ,[object Object],[object Object],[object Object]

Contoh ,[object Object],[object Object],[object Object]

Tentang Etos Kerja Kompetensi Luar Kompetensi Dalam KETERAMPILAN PENGETAHUAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 % 80 %

Masalah ,[object Object],[object Object]

Etos Kerja Indonesia Menurut Mochtar Lubis ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Proses Pengembangan Etos Kerja Profesional PEMIMPIN SEBAGAI PANUTAN [4] Pembinaan & Pemberdayaan Lanjutan [1] Pengajaran & Sosialisasi [3] Penghargaan & Hukuman [2] Standarisasi & Penyelarasan

Etos Kerja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nilai I : Kejujuran dan Integritas ,[object Object],[object Object]

Pengalaman Bersikap Jujur ,[object Object],Tantangan Makna/nilai

Godaan untuk bersikap jujur Godaan Upaya Menanggulangi

Langkah segera yang dibuat secara personal Kebiasaan buruk yang akan ditinggalkan Kebiasaan baru yang akan dibiasakan Komitmen

Nilai II : Kerja keras dan prestasi kerja ,[object Object],[object Object]

Mengapa Harus Bekerja Keras ,[object Object]

Penyebab Tidak Mau Bekerja Keras ,[object Object]

Disempowering & Empowering (RH Wiwoho) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nilai III :Disiplin ,[object Object],[object Object]

Fondasi Disiplin ,[object Object],[object Object],[object Object]

Keagungan Tuhan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nilai IV : Kreatif dan Inovatif ,[object Object],[object Object]

Makna Bekerja Dengan Riang Gembira ,[object Object]

Nilai V : Kerja sama ,[object Object],[object Object]

ELEMEN TEAMWORK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Change To a “Team Culture:" ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nilai VI : Melayani ,[object Object],[object Object]

Melayani, melayani dengan tulus Melayani, melayani dengan sungguh Aku melayani sempurna dan rendah hati Agar senyum, agar senang, agar puas MELAYANI Madekdek ma gambiri da hasian Sai madekdek tu bonana da hasian Molo dung hubege soarami da hasian Lobian na butong mangan da hasian

Refleksi Diri Ceritakanlah sebuah pengalaman unik Anda saat DILAYANI Hal-hal yang membuat orang senang dilayani adalah

Komitmen Saya Untuk bekerja lebih profesional

Budaya perusahaan dan etos kerja

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Destaque

Destaque (19)

Semelhante a Budaya perusahaan dan etos kerja

Semelhante a Budaya perusahaan dan etos kerja (20)

Mais de Analgin Ginting

Mais de Analgin Ginting (7)

Último

Último (10)

Budaya perusahaan dan etos kerja

Notas do Editor