Презентация наноцентров ФИОП Роснано на Открытых инновациях 2013

1. НАНОЦЕНТРЫ:
Сеть Startup-Maker’ов
высокотехнологичных проектов
25 октября 2013 г.

2. История развития сети НЦ
201 стартап
в портфеле
сети НЦ
Утверждение
концепции
сети НЦ
Первый конкурс:
12 заявок
Публичное
открытие
первого НЦ
В сети НЦ 11
действующих
центров
9м2013
2013
2012
2010
2009
2

3. Расположение наноцентров
Зеленоградский НЦ
Северо-Западный НЦ
НЦ Композитов (Москва)
ТехноСпарк (Троицк)
Т-Нано (Москва)
НЦ в Дубне
НЦ Мордовия
Ульяновский НЦ
Казанский НЦ
Новосибирский НЦ
Томский НЦ
Средний инвестиционный
бюджет одного НЦ:
$50М
Средний бюджет одного
стартапа:
$0,5-1М
3

4. Роль НЦ в коммерциализации технологий
Центр трансфера технологий
ПРОМЫШЛЕННОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
5.
ЦТТ предоставляет полный перечень услуг по
Создание стоимости
поддержки проектов:
МЕЛКОСЕРИЙНОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
4.
1. Проводит анализ бизнес модели;
2. Подтверждает коммерческий потенциал
3.
ПРОТОТИП
нового продукта;
3. Структурирует сделку.
2.
1.
R&D
НАУЧНЫЕ
ИССЛЕДОВАНИЯ
Ресурсы
1. Научная и коммерческая экспертизы;
2. Управленческая команда;
3. Специализированое оборудование и
лаборатории.
4

5. Стартапы и специализации НЦ
Портфель стартапов сети НЦ
Композит
Сигма.Томск
Зеленоград
СЗНЦ
Т-Нано
Мордовия
Сигма.Новосибирск
Троицк
Казань
Дубна
Ульяновск
Факт: 9м2013 г
План: 2015 г
5
201 Cтартап
12
14
14
15
16
13+
18
Специализаций
20
250 Лицензий
25
0
10
28
28 шт
30
20
Сформированные инкубаторы
Развитие специализаций сети НЦ
Керамика
CVD алмазы
Стройматериалы
Робототехника
Стекло
Лазеры
Силовая электроника
Покрытия
Новые материалы
Нефтехимия
Композиты
Электроника
Биотех и мед.обор-е
400 Cтартапов
НЦ Троицк:
 Лазерный
 Промдизайн
1
2
4
7
7
7
НЦ Дубна:
 Косметический
9
11
14
14
19
20
26
0
10
20
30
проекты
НЦ Т-Нано:
 Робототехника
Новосибирский НЦ:
 Керамический
 Биоинкубатор
5

6. Примеры проектов сети НЦ
Современные биоматериалы
Томск)
(НЦ
Максиген (НЦ Зеленоград)
НЦК-Панель LFI (НЦ Композитов)
Мобильная система для ДНК-диагностики
инфекционных заболеваний
Потребители: клиники и исследовательские
центры в РФ, США и Европе
Цифры 2015:
Выручка: 60 млн.руб.
Оценка бизнеса: $6M
Производство изделий (бамперы, верхние
панели) методом длинноволоконной инжекции
Пикосекундный лазер (НЦ Троицк)
Хэнди Пауэр (НЦ Дубна)
Коротко импульсные лазерные системы для
микрообработки пластиков, маркировки
Потребители: контракт с поставщиком Foxconn
Партнер: Arizona University, USA
Цифры 2015:
Выручка: 150 млн.руб.
Оценка бизнеса: $15M
Портативные источники тока мощностью до 10
Вт
Потребители: мобильные и спутниковые
телефоны, добывающие организации, МЧС,
Минобороны
Цифры 2015:
Выручка: 82 млн.руб.
Оценка бизнеса: $8M
Быстро ЦОД (НЦ Т-Нано)
Лазурит (НЦ ТЕХНОСПАРК, Троицк)
ДНК-тесты (НЦ Ульяновск)
Системы блэйд-серверов с охлаждением
силиконовым маслом (полное погружение) без
использования традиционных ЦОД с
кондиционированием воздуха
Цифры 2015:
Выручка: 150 млн.руб.
Оценка бизнеса: $15M
Хирургический лазерный комплекс «Лазурит»
для операций в области урологии
Потребители: клиники РФ, Украины,
Зарубежья
Цифры 2015:
Выручка: 41 млн.руб.
Оценка бизнеса: $4M
ДНК-тесты для определения резус-фактора,
пола ребенка во время беременности
Потребители: Лаборатории и медицинские
центры РФ
Цифры 2015:
Выручка: 22 млн.руб.
Оценка бизнеса: $2,5M
Потребители: Камаз, Mercedes, ГАЗ, Man
Цифры 2015: 45 млн.руб.
Оценка бизнеса: $4,5M
Разработка и производство эндопротезов,
имплантатов из модифиц. биоматериалов
Потребители: Клиники РФ, Азии
Цифры 2015:
Выручка: 54 млн.руб.
Оценка бизнеса: $5M
Композитная клюшка (НЦ Троицк/НЦ
Композитов)
Композитная хоккейная клюшка для КХЛ
Потребители: Континентальная Хоккейная
Лига
Цифры 2015:
Выручка: 23 млн.руб.
Оценка бизнеса: $2,5M
6

7. Сеть НЦ – Startup Maker
Раньше:
Сейчас:
Отбор проектов
Сборка проектов
НЦ
Проработка проектов,
которые попали в НЦ
Проблема:
Нехватка хороших проектов
НЦ сам инициирует проект, понимая, какую
задачу необходимо поставить, где найти для нее
партнеров и кто является потребителем
Проблема:
Нехватка профессиональных людей для сборки и
реализации проектов
7

8. Наши партнеры
DowChemical
В 3 квартале 2012 года начаты переговоры об участии
компании Dow Aksa (дочерняя компания Dow Chemical) в
капитале ООО «Нанотехнологический центр Композитов».
В 4 квартале 2012 года проведена, процедура due diligence,
начата завершающая стадия переговоров. Ведется
структурирование сделки.
IMEC
В 4 квартале 2012 года проведены переговоры о создании
Технологического центра в партнерства с IMEC в Троицке.
Открытие полноценного представительства IMEC в России
на базе Троицкого наноцентра планируется осуществить до
конца 2013 г.
InterMolecular
Создание в России Комбинаторной платформы для
проведения R&D тонкопленочных покрытий.
8

9. 9
ПРОФИЛЬ ULNANOTECH

10. Цифры и факты
Инвесторы
Команда (16 чел.)
Специализации
•
•
•
Технологические
компании
8 утверждено
6 запущено
2 генерируют выручку
Здание
Стартапы
28 утверждено
12 запущено
2 генерируют выручку
Финансирование
1 277 млн. руб.– всего
207 млн. руб.–
операционный бюджет
Строительство
Автокомпоненты
Авиация и космос
Инвестиционные
ОКР
11 утверждено
9 запущено
Оборудование
930 млн. руб.– всего
321 млн. руб.- вовлечено
321 млн. руб. – закуплено
10

11. Специализации
11
•
•
•
•
•
•
•
•
Металломатричные
композиты
Полимерные композиты
Натуральные композиты
Механическая обработка
алюминиевых сплавов
Инжиниринг и
прототипирование
Тонкопленочные
покрытия
Лазерная обработка
Оптоволоконные
сенсоры
Строительные
материалы
Авиация и космос
Автокомпоненты
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Металломатричные
композиты
Полимерные композиты
Натуральные композиты
Механическая обработка
алюминиевых и титановых
сплавов
Сверхпластичность титана
Инжиниринг и
прототипирование
Тонкопленочные покрытия
Лазерная обработка
Оптоволоконные сенсоры
•
•
•
•
•
•
•
Высокопрочные бетоны
Полимерные композиты
Натуральные композиты
Снижение стоимости
конструкционных
материалов
Инжиниринг и
прототипирование
Тонкопленочные покрытия
Архитектурные покрытия и
лакокрасочные материалы

12. Партнеры в проектах
Серийные
предприниматели (1)
Инновационные
предприниматели (7)
Традиционные
предприниматели (4)
Научные
группы (3)
Российские ВУЗы
и НИИ (0/10)
Изобретатели и
рационализаторы (1)
Компании-лидеры
рынка (2)
Иностранные
университеты и ЦТТ (0/7)
Start-Up
Founders (1)
12

13. Модели построения ТК
FABlite (4)
FAB (Foundry) (3)
•
Производственное
оборудование для
прототипирования и
опытной серии
Производственное
оборудование для
опытной и промышленной
серии
R&D (8)
FABless (1)
•
•
Полное отсутствие
любого оборудования
Компания выполняет
только разработку
•
Оборудование для
создания образцов и
исследовательское
оборудование
100% компания НЦ
(1)
НЦ развивает технологию
партнера (3)
Предприниматель –
НЦ (1)
Предприниматель партнер (4)
13

14. Технологические компании
Металл-Композит
CombCoating
Тонкопленочные покрытия
Стекла, дисплеи, силовая электр.
ArTek Composites
Моделирование композитов
Натуральные композиты
СтройЛаб R&D
Высокопрочные бетоны
Конструкционные материалы
ЛКМ-Поволжье R&D
Архитектурные покрытия
Вододисперсионные материалы
MedGrafts
Покрытия венозных графтов
Материалы коронарной
хирургии
Genext
Разработка ПЦР-тестов
ДНК диагностика
SPS-Ceramix
Высокотемпературная керамика
Сверхвысокопрочная керамика
OptoTex
Оптоволоконные сенсоры
Лазерные системы
14

15. Модели создания стартапов
Market-Pull (3) – обрабатываем
рыночную потребность
1
Market-Push (10) – занимаемся
«нишевым
программированием»
2
Предпринимателя нет
(инициатор – ВУЗ, НИИ, научная
группа или изобретатель)
3
Предприниматель есть (13)
(инициатор – Founder,
предприниматель, компаниялидер рынка)
4
Инициативный проект (13)
(инициатор – холдинг НЦ)
Внешний проект (13)
(внешний инициатор)
15

16. 16
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ
НАНОЦЕНТР ДУБНА

17. StartUp 2.0 – точка сборки кооперации

18. Case study: Косметический инкубатор
Ученый с
полимерными
адгезивами
Победа в
конкурсе
Phlips
Переход от
отбеливания к
реминерализации
Знакомство с
Фабрикой
Свобода
Возникновение идей
нескольких стартапов
Стрипы для
отбеливания
зубов
Стоматологи для
формирование
состава и оценки
рынка
Запуск
косметического
инкубатора

19. Case study: Косметический инкубатор

20. Case study: Handy Power
Прототип
устройства
Формирование
требований к новому
продукт
Анализ рынка
и выбор
сегмента для
старта
Коммуникация с
технологическим
и лидерами и
рынком
Решение о
начале
«разогрева
рынка»
Формирование
собственного
образа и бренда

21. Case study: Handy Power