Кое-какие мысли, которые мы имеем на счет того, как должен быть организован product management.

1. Product Manager
в БОЛЬШОЙ компании
26.10.2013

2. Little Intro
Little Intro
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
Product Discovery
 Я – Алексей Журба
• работаю в Wargaming.net
• выступал на Product Camp 2012 в Киеве 2 года назад
Product Delivery
Продукт
Очевидные советы
Thank you!
«Чтоб творить им совместное зло потом,
Поделится приехали опытом.»
1

3. Little Intro
БОЛЬШАЯ компания
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
Product Discovery
Product Delivery
Продукт
 КОМПАНИЯ большого числа стейкхолдеров и исполнителей
• слишком много задач
• большое количество связей и зависимостей
• иерархическая структура
• культура консенсуса VS умение договариваться
Очевидные советы
Thank you!
2

4. Little Intro
Появление
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
Product Discovery
Product Delivery
Продукт
Очевидные советы
Thank you!
 Откуда угодно
 Стейкхолдеры
• могут сказать «СТОП!» с такой силой, что продукт действительно не выйдет
• не должны ходить к команде
• должны формулировать свои потребности в виде целей, критериев их достижения и KPI
 Ответственность
• четкий вижн
• цели стейкхолдеров, цели компании
• решения принимает Product Manager
3

5. Little Intro
Место под солнцем
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
Product Discovery
 Product Manager
• должен подчиняться тому, кто не даст ему потерять фокус на целях компании
• не должен подчиняться Project Manager’ам
Product Delivery
Продукт
Очевидные советы
Thank you!
4

6. Little Intro
Команда
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
Product Discovery
Product Delivery
Продукт
Очевидные советы
Thank you!
 Product Manager, может, и д’Артаньян, но один в поле не воин
• хороший продукт – результат продуктового профессионализма всей команды
• выделенная команда
• discovery & delivery
 Только выделенная команда
• шаринг ресурсов – зло!
• и не работает
5

7. Little Intro
Product Discovery
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
Product Discovery
Product Delivery
Продукт
Очевидные советы
Thank you!
 Раннее вовлечение команды
• все предполагают, а Tech. Leader точно знает, что можно сделать
• UX’ер должен работать на пользователя, а не на дизайнера!
• UX, Tech. Leader и PdM работают вместе
 Аналитик не нужен
• если программисты не пишут код по его документам
• а потом тестировщики по ним не тестируют
6

8. Little Intro
Product Delivery
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
Product Discovery
Product Delivery
Продукт
Очевидные советы
Thank you!
 Project Manager
• должен убирать препятствия
• должен управлять внешними зависимостями
 Культура разработки
• частый релизный цикл
• технический долг
• закладываемся на продакшн
7

9. Little Intro
Продукт
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
 Product Value
• улучшение продукта – не фича!
Product Discovery
• MVP – не минимальный продукт!
Product Delivery
• value testing, AB testing, UX testing
Продукт
Очевидные советы
Thank you!
 TTM
• длительное ожидание деморализует
• подписанные кровью документы не работают
8

10. Little Intro
Очевидные советы
БОЛЬШАЯ компания
Появление
Место под солнцем
Команда
Product Discovery
Product Delivery
Продукт
Очевидные советы
Thank you!
 Выстроить процесс формирования требований
• opportunity backlog, product backlog
• продуктовое лидерство – не только PdM
 Организовать команду
• выделенная команда
• четкий вижн
• постоянный фокус
• профессиональное лидерство
 Выстроить процесс принятия решений
9

11. THANK
YOU!
Alexei Zhurba
a_zhurba@wargaming.net