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Semelhante a Telecom 13 dicembre - pratesi
Semelhante a Telecom 13 dicembre - pratesi (20)
Telecom 13 dicembre - pratesi
- 1. Marketing e sostenibilità o PERCHE’ PARLIAMO TANTO DI SOSTENIBILITA’ o LE IMPLICAZIONI PER LE IMPRESE o COME EVOLVE IL MARKETING o COME CAMBIA LA RESPONSABILITA’ DELLE AZIENDE o COME REALIZZARE LA SOSTENIBILITA’ Carlo Alberto Pratesi Pagina 1
- 2. Perché parliamo di sostenibilità? Carlo Alberto Pratesi
- 3. I limiti dello sviluppo “Lo sviluppo economico non renderà più facile la protezione dell’ambiente” - Dennis Meadows, Institute for Policy and Social Science Research,University of New Hampshire Carlo Alberto Pratesi
- 4. Climate change “Mi piacerebbe essere ottimista e dire che sopravvivremo, ma ho buoni motivi per non pensarlo. Per essere al sicuro dovremmo ridurre le emissioni di Co2 del 70% entro il 2015. Oggi ne produciamo il 3% in più all’anno” - Paul J. Crutzen, Nobel per la chimica 1995 Secondo alcuni modelli la temperatura media rischia di aumentare di 4° entro 50 anni. Se così fosse le implicazioni per la vita sulla terra sarebbero spaventose. Carlo Alberto Pratesi
- 5. Le attività che provocano effetto serra Agricoltura e Generazione di energia e Trasporti deforestazione processi industriali CO2 CH4 77% 14% HFCs PCFs N2O 8% SF6 Carlo Alberto Pratesi
- 6. Quali implicazioni per le imprese? Carlo Alberto Pratesi
- 7. L’enigma Hybrid cars, fast trains, compact florescent light bulbs, solar panels, carbon offsets: Everything you've been told about living green is wrong. Efficiency, once considered the holy grail of our environmental problems, turns out to be part of the problem. Efforts to improve efficiency and increase sustainable development only exacerbate the problems they are meant to solve, more than negating the environmental gains. We have little trouble turning increases in efficiency into increases in consumption Carlo Alberto Pratesi
- 8. We calculated that organic NZ milk powder shipped to the USA had a lower carbon foot print Lo strano caso dello yogurt than organic fresh milk sourced in the USA to make organic yogurt. The reasons: A) US organic milk is grain fed not grass fed and grain fed is very high carbon foot print B) ocean shipping of powder is very efficient vs trucking of liquids more than offsetting the energy needed to dry the liquids Some times global beats local when measuring the impact on the globe. Carlo Alberto Pratesi
- 9. La dubbia sostenibilità del tablet Carlo Alberto Pratesi
- 10. La dubbia sostenibilità del tablet Carlo Alberto Pratesi
- 11. L’insostenibilità del web I data center sprecano il 90 per cento dell’elettricità. In Silicon valley sono nella lista dei principali inquinatori da gasolio In tutto il mondo i data center usano corrente elettrica per circa trenta miliardi di watt, (30 centrali nucleari) Carlo Alberto Pratesi
- 12. Come cambia il marketing Carlo Alberto Pratesi
- 13. 1. L’approccio “classico” Singolo Collettività consumatore Benessere di lungo periodo Vantaggio immediato Carlo Alberto Pratesi
- 14. Il parere di P&G Carlo Alberto Pratesi
- 15. 2. L’approccio “greenwashing” Singolo Collettività consumatore Benessere di lungo periodo Vantaggio immediato Carlo Alberto Pratesi
- 17. 3. L’approccio “green” Singolo Collettività consumatore Vantaggio di lungo periodo Vantaggio immediato Carlo Alberto Pratesi
- 18. 4. L’approccio “responsabile” (customer advocacy) Singolo Collettività consumatore Benessere di lungo periodo Vantaggio immediato Carlo Alberto Pratesi
- 19. Thank you for smoking Carlo Alberto Pratesi
- 20. Disconnect to connect DTAC: seconda compagnia telefonica tailandese
- 21. 5. L’approccio “sostenibile” Singolo Collettività consumatore Benessere di lungo periodo Vantaggio immediato Carlo Alberto Pratesi
- 22. Aumentano i livelli di responsabilità azionisti dipendenti consumatori comunità locale collettività ambiente Carlo Alberto Pratesi
- 23. Si ampliano gli ambiti della responsabilità fornitore azienda cliente Carlo Alberto Pratesi
- 24. Si allunga la prospettiva temporale 2021 2018 2015 Carlo Alberto Pratesi 2013
- 25. Si cambia mentalità In the long run we are all dead - John Maynard Keynes
- 26. Si cambia atteggiamento L’approccio open innovation