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CRIP-7
 Se revisan con soporte periodístico nueve (9)
escenarios y momentos en la historia reciente de la
EPS:
1. ·Introducción
2. la intervención en el 2011,
3. las opciones que se previeron p
4. la decisión del gobierno de prorrogar por un año más
5. el fallo de responsabilidad fiscal
6. el probable futuro de la EPS después de la
intervención
7. lo que ha venido ocurriendo durante la actual
intervención
8. la ratificación del fallo
9. la propuesta de la Contraloría General
10. la respuesta del Ministro de Salud ante la propuesta
de la Contraloría sobre el futuro de SaludCoop EPS
11. Que se podría haber realizado con el dinero
 Se consolida la historia reciente de la EPS
SaludCoop, desde que fue intervenida por la
Superintendencia Nacional de Salud en el mes de
mayo del año 2011,
 Hasta ahora cuando se han planteado por parte
del actual Superintendente, la posibilidad de
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ella, también la administraron, generando el
proceso de responsabilidad fiscal más cuantioso
en la historia de Colombia.
Tomada de : http://static.elespectador.com/archivos/2011/05/7470ba24789a10eb5570baa4ff04b46a.pdf
 El 12 de mayo del 2011 fue
intervenida por irregularidades
la EPS saludcoop
 Causas :
• 8000 cheques girados y no pagados a
proveedores
• Inconsistencias en el monto de activos
fijos
• Inconsistencia en las cuentas por
pagar al fosyga
• Giros no legalizados y destinados a
actividades diferentes a su objeto
social
Tomado de :
http://www.semana.com/nacion/articulo/saludco
op-caida-imperio/239794-3
Demandas de los usuarios y cuestionamiento de los
medios de comunicación por los millonarios salarios
de sus directivos y las denuncias hechas por el
presidente Santos sobre la mafia de salud fueron el
detonante para la a intervención al grupo saludcoop
Demandas :
Las demandas por parte de los
usuarios corresponde al
sobrecostos millonarios en
medicamentos y procedimientos
para sus pacientes.
Tomado de
:http://www.desdeabajo.info/component/k2/item/22414-ley-
estatutaria-para-atornillar-el-negocio-de-la-salud*.HTML
Millonarios salarios :
El presidente de Saludcoop, Carlos Gustavo Palacino
Antía, es un hombre realmente rico. Su fortuna no se
limita a su participación en el lujoso hotel resort de golf
Villa Valeria, en el departamento del Meta. En ese
negocio es socio del arquitecto Jaime Barrero Fandiño,
presidente de la junta directiva de Cafesalud, otra
empresa del grupo Saludcoop.
Hotel resort de golf Villa
Valeria
Colegio campestre
Gimnasio los pinos
 En su visita y primer informe la
superintendencia de salud encontró
 La entidad tiene entre sus activos
contables cuentas por cobrar al
Fosyga por 346.000 millones de pesos,
de los cuales 85.432 millones son
cartera superior a los 360 días
 Se puede concluir que las deudas de
largo plazo son el 61 por ciento de los
activos y que las obligaciones de
corto plazo pueden llegar al 94 por
ciento
 la EPS no tiene capital de trabajo
para dar cumplimiento a sus
obligaciones, lo que impide garantizar
la prestación de los servicios a los
usuarios", dice la Superintendencia.
Gustavo Morales, Superintendente de Salud
Tomada de : Revista Dinero / art -
Intervienen IPS de Saludcoop -PUBLICADO:
2014-03-11T10:50:00
La intervención sobre el
conglomerado en 2011 y que
tuvo como primer responsable
a Carlos Palacino, para la
época presidente de la
entidad, puso en evidencia el
cártel de la salud y el desvío
de recursos del sistema
Al tomar el control de la
EPS más grande del país,
la Supertendencia advirtió
que lo hallado en una
auditoría en marzo era tan
grave que la intervención
y la salida de su presidente
y representante legal,
Carlos Gustavo Palacino,
se hizo porque "de
acuerdo con la situación
actual en la que opera
SaludCoop, hay un riesgo
inminente, no solo en la
prestación de los servicios
de salud ofertados a sus
usuarios, sino también a la
estabilidad financiera de
la empresa y del sistema
de salud
Según Gustavo Morales, Superintendente de Salud
estas serían algunas de las posibilidades :
 Prorrogar la intervención
 Liquidar definitivamente
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la EPS y compra los activos restantes) y reestructurar los
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poder de decisión frente a
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millones de usuarios.
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sistema de salud, la cual
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un cambio radical en el
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cumpliendo las EPS en el
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Resolución 128 del 2013:
•Se aplaza el tiempo de
toma de bienes inmediata
de SALUDCOOP hasta el 11
de mayo del 2014
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Billones de pesos fueron
desviados.
Desde el 11 de
julio del 2012 se
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Consideran que
se necesita más
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Justifican las pérdidas
que registran porque
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número de afiliados y
de consultas, pero el
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sigue negativo.
 La contralora Sandra
Morelli criticó decisión de
intervenir solo la
Corporación IPS Saludcoop
y no todo el grupo.
 Con esta decisión, se
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existentes y se suspende la
ejecución del fallo fiscal.
Fuente: El tiempo
12/03/14
Contralora Sandra Morelli
 El expresidente de
Saludcoop, Carlos
Palacino, y su equipo
directivo desviaron 1,4
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construir la EPS más
grande y poderosa del
país, según la
Contraloría.
 La entidad tiene
embargados bienes y
activos de dePalacino, la
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por cerca de 900.000
millones de pesos.
Saludcoop: el desfalco de la
historia
 Muchas de sus ideas eran seguidas y
copiadas por EPS, hospitales y empresas del
sector por su forma de ahorrar costos y ganar
dinero
 La meteórica carrera de este tolimense, que
comenzó en 1975 como cobrador de seguros
en La Equidad, terminó en 2011 cuando el
gobierno decidió intervenir Saludcoop por
desviar recursos de la salud
 ¿Cómo hicieron para desviar semejante
fortuna y en qué se la gastaron?
 Usando estados contables, actas de la junta directiva y
la plata que entraba y salía del grupo, la Contraloría
determinó que en 1998 iniciaron los desvíos de los
parafiscales
 El problema, como lo indica la entidad de control, es
que esto no lo hizo con recursos propios o de sus
accionistas, sino dejando, primero, de pagar
oportunamente los servicios de salud.
 También compraron EPS para tomar una posición
dominante en el mercado. En 2001, con autorización de
la junta y en asocio con Cafesalud, compraron en Chile
la EPS Cruz Blanca.
 Dos años después, adquirieron Cafesalud por 25 millones
de dólares
 sumaron inversiones en empresas de salud en Ecuador,
México, República Dominicana y Panamá, que hoy son
un verdadero fracaso pero que nada le costaron a
Saludcoop.
 Y en medio de esa fiesta, hubo plata para todo
 Palacino y su equipo realizaron numerosos viajes
a encuentros mundiales o regionales de salud,
 Para la Contraloría, uno de los viajes más
polémicos fue el que realizaron los ocho
miembros del consejo de administración a un
evento a Singapur, por cuenta de Saludcoop.
 Allí, en el Swiss Hotel The Stamford, Palacino
convocó una reunión en donde se decidió
adquirir la torre 3 del centro empresarial Paralelo
108, en Bogotá, por 72.000 millones de pesos.
Algo que terminó haciéndose.
 Según la Contraloría, solo entre 2005 y 2010, se
pagaron 6.000 millones de pesos en
bonificaciones a los directivos, de los cuales 3.541
millones fueron a parar a un solo bolsillo
 Y para defenderse, la empresa contrató un
poderoso equipo de abogados conformado por
José Joaquín Bernal, Marcela Monroy, Jaime
Lombana, Hernán Jiménez y el actual fiscal
general de la Nación, Eduardo Montealegre.
Meses después,
 En su defensa, Palacino y todos los implicados han
dicho que la plata usada no era de la salud, sino
que fueron los excedentes y utilidades que
quedaron de la operación, algo que estaba
permitido por la ley.
 La Procuraduría de la Nación, en marzo
pasado sancionó a Palacino –y a 11 directivos
más– a una inhabilidad de 18 años para
ocupar cargos públicos y a pagar 56 millones
de pesos por estafa e incremento injustificado
de patrimonio.
 La construcción del centro comercial y
empresarial, denominado Paralelo 108, es uno
de los íconos de los negocios que el personaje
de esta historia montó al margen de la
naturaleza y la misión de una EPS.
 Para apalancar financieramente su inversión
usó de nuevo recursos de la cooperativa
Epsifarma, la misma que le pagó su BMW e
importó las losas de porcelana utilizadas en los
acabados del condominio Villa Valeria.
 Un miembro del equipo de interventoría cuenta
que recientemente quiso parquear su vehículo
en el estacionamiento que durante varios años
estuvo reservado al hoy expresidente de
Saludcoop. Uno de los guardas de seguridad se
interpuso en su camino y le advirtió: “señor, aquí
solo puede parquear el doctor Palacino. Yo sé
que él va a regresar y si se entera de que yo lo
dejé poner su carro aquí a lo mejor me echa”.
 El guarda es solo uno de los cientos de
empleados de Saludcoop que aún le rinden
culto a Palacino y lo reconocen como a un gran
creador de empresas y generador de empleo
ASI LO ANUNCIO EL SUPER
INTENDENTE NACIONAL DE SALUD
DEVOLVER SALUDCOOP A SUS
DUEÑOS SERIA UNA BURLA
Gustavo Morales Cobo
Sandra Morelli
"La vergonzosa 'estrategia del caracol
" en saludcoop
 Principales activos traspasados
entre la EPS y saludcoop IPS
 Es la intervención mas ficticia
que se tenga conocimiento.
 Estados financieros no en
línea ni actualizados
 Los recursos que entran
van a entidades privadas
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empresas de papel
 Ex Presidente Samper haciendo lobby para que vuelvan a
manejar saludcoop los mismos
 Se confirma fallo fiscal contra administradores de Saludcoop por
$1.4 billones de pesos. ($1.421.174.298.105,40,) para el Sistema
General de Seguridad Social en Salud.
 "no se afectara el servicio de saludcoop"
DESVIÓS:
 parafiscales ( mal integración vertical)
 pasivos
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 En riesgo la vida de miles de personas
 la Contralora General de la República muestra preocupación por los
escasos bienes que se han logrado embargar dentro del proceso de
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AUTORIDADES COMPETENTES
¿QUÉ VIENE DESPUÉS DE ESTA DECISIÓN DE LA CGR?
 Saludcoop inhabilitada por perdidas del patrimonio.
 Pagan deudas con el dinero de la ups (Unidad de pago por
capitación: prima anual por cada afiliado que el Sistema de Seguridad
Social de salud en Colombia reconoce a las entidades promotoras de
salud- EPS- que administran el plan de beneficios o plan obligatorio de
salud -POS-)
 Histórico fallo, Administradores de SaludCoop a devolver
$1.4 billones, No se afecta la normal prestación de
servicios en SaludCoop por decisiones de la contraloría
General.
 El patrimonio está por debajo
del 50% del capital social, hay
incumplimiento respecto del
margen de solvencia.
 Existe violación sobre la
legislación cooperativa y por la
situación financiera está en
“imposibilidad económica de
desarrollar su objeto social y
garantizar a los afiliados la
adecuada prestación del
servicio de salud”
 La Superintendencia de
Salud se opone a esta
fórmula y considera que si
se debe liquidar
Saludcoop, deberá
hacerse de forma
ortodoxa, según el Estatuto
Financiero, al igual que
con las normas vigentes del
ministerio de salud.
 La última palabra en este
nuevo debate que se abre
sobre el futuro
de SaludCoopEPS la tiene
el presidente de la
República, Juan Manuel
Santos.
El Ministro Gaviria no opinará sobre la propuesta de trasladar los
usuarios y la operación a empresas comerciales del grupo para
capitalizarlas y convertir al Estado en accionistas de las mismas.
Razones
 Busca analizar como esta, “muchas otras
sugerencias”
 La decisión de liquidar o no a la empresa le
corresponde a la Superintendencia
 Espera el término de la intervención (que
vence en 6 meses).
 La intervención se daría por razones
“pragmáticas”, todo con el objetivo de cubrir
los compromisos que se evalúan por
COP100’000,000.00
Fuente: El tiempo
18/03/14
http://www.youtube.com/watch?v=58
ChwqkEVs4
BIBLIOGRAFIA
 http://www.dinero.com/edicion-impresa/pais/articulo/galeria-
desplome/187925
 http://www.semana.com/nacion/articulo/desfalco-de-salucoop/365644-3
 http://www.portafolio.co/economia/supersalud-intervino-ayer-la-eps-
saludcoop http://ulahybeltranlopez.blogspot.com/2014/02/la-novela-de-
saludcoop-eps-en-el-2014.html
 http://m.portafolio.co/opinion/blogs/negocios-y-movidas/la-vergonzosa-
%E2%80%98estrategia-del-caracol%E2%80%99-saludcoop
 http://ulahybeltranlopez.blogspot.com/2014/01/la-verdadera-historia-de-
saludcoop-eps.html
 http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/S/solicitan_agilizar_inves
tigaciones_en_escandalo_de_saludcoop/solicitan_agilizar_investigaciones_e
n_escandalo_de_saludcoop.asp
 http://www.semana.com/nacion/articulo/saludcoop-caida-imperio/239794-3
 :http://www.desdeabajo.info/component/k2/item/22414-ley-estatutaria-
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Desfalco de saludcoop EPS, corrupcion salud coop

  • 2.  Se revisan con soporte periodístico nueve (9) escenarios y momentos en la historia reciente de la EPS: 1. ·Introducción 2. la intervención en el 2011, 3. las opciones que se previeron p 4. la decisión del gobierno de prorrogar por un año más 5. el fallo de responsabilidad fiscal 6. el probable futuro de la EPS después de la intervención 7. lo que ha venido ocurriendo durante la actual intervención 8. la ratificación del fallo 9. la propuesta de la Contraloría General 10. la respuesta del Ministro de Salud ante la propuesta de la Contraloría sobre el futuro de SaludCoop EPS 11. Que se podría haber realizado con el dinero
  • 3.  Se consolida la historia reciente de la EPS SaludCoop, desde que fue intervenida por la Superintendencia Nacional de Salud en el mes de mayo del año 2011,  Hasta ahora cuando se han planteado por parte del actual Superintendente, la posibilidad de levantar dicha medida  La Contralora Morelli por eso rechaza la eventual restitución de la EPS a quienes siendo dueños de ella, también la administraron, generando el proceso de responsabilidad fiscal más cuantioso en la historia de Colombia.
  • 4. Tomada de : http://static.elespectador.com/archivos/2011/05/7470ba24789a10eb5570baa4ff04b46a.pdf
  • 5.  El 12 de mayo del 2011 fue intervenida por irregularidades la EPS saludcoop  Causas : • 8000 cheques girados y no pagados a proveedores • Inconsistencias en el monto de activos fijos • Inconsistencia en las cuentas por pagar al fosyga • Giros no legalizados y destinados a actividades diferentes a su objeto social Tomado de : http://www.semana.com/nacion/articulo/saludco op-caida-imperio/239794-3
  • 6. Demandas de los usuarios y cuestionamiento de los medios de comunicación por los millonarios salarios de sus directivos y las denuncias hechas por el presidente Santos sobre la mafia de salud fueron el detonante para la a intervención al grupo saludcoop Demandas : Las demandas por parte de los usuarios corresponde al sobrecostos millonarios en medicamentos y procedimientos para sus pacientes. Tomado de :http://www.desdeabajo.info/component/k2/item/22414-ley- estatutaria-para-atornillar-el-negocio-de-la-salud*.HTML
  • 7. Millonarios salarios : El presidente de Saludcoop, Carlos Gustavo Palacino Antía, es un hombre realmente rico. Su fortuna no se limita a su participación en el lujoso hotel resort de golf Villa Valeria, en el departamento del Meta. En ese negocio es socio del arquitecto Jaime Barrero Fandiño, presidente de la junta directiva de Cafesalud, otra empresa del grupo Saludcoop. Hotel resort de golf Villa Valeria Colegio campestre Gimnasio los pinos
  • 8.  En su visita y primer informe la superintendencia de salud encontró  La entidad tiene entre sus activos contables cuentas por cobrar al Fosyga por 346.000 millones de pesos, de los cuales 85.432 millones son cartera superior a los 360 días  Se puede concluir que las deudas de largo plazo son el 61 por ciento de los activos y que las obligaciones de corto plazo pueden llegar al 94 por ciento  la EPS no tiene capital de trabajo para dar cumplimiento a sus obligaciones, lo que impide garantizar la prestación de los servicios a los usuarios", dice la Superintendencia. Gustavo Morales, Superintendente de Salud Tomada de : Revista Dinero / art - Intervienen IPS de Saludcoop -PUBLICADO: 2014-03-11T10:50:00
  • 9. La intervención sobre el conglomerado en 2011 y que tuvo como primer responsable a Carlos Palacino, para la época presidente de la entidad, puso en evidencia el cártel de la salud y el desvío de recursos del sistema Al tomar el control de la EPS más grande del país, la Supertendencia advirtió que lo hallado en una auditoría en marzo era tan grave que la intervención y la salida de su presidente y representante legal, Carlos Gustavo Palacino, se hizo porque "de acuerdo con la situación actual en la que opera SaludCoop, hay un riesgo inminente, no solo en la prestación de los servicios de salud ofertados a sus usuarios, sino también a la estabilidad financiera de la empresa y del sistema de salud
  • 10. Según Gustavo Morales, Superintendente de Salud estas serían algunas de las posibilidades :  Prorrogar la intervención  Liquidar definitivamente  Capitalizar, nacionalizar (el Gobierno paga las deudas de la EPS y compra los activos restantes) y reestructurar los pasivos de la empresa para luego someterla a un proceso licitatorio de venta.
  • 11.  El presidente Santos tiene el poder de decisión frente a el rumbo de Saludcoop EPS Se debe tener el cuenta :  Saludcoop EPS cuenta con 34.000 empleados directos  Atiende a alrededor de 7 millones de usuarios.  Reforma estructural al sistema de salud, la cual plantea, entre otros temas, un cambio radical en el papel que vienen cumpliendo las EPS en el sector
  • 12. Resolución 128 del 2013: •Se aplaza el tiempo de toma de bienes inmediata de SALUDCOOP hasta el 11 de mayo del 2014 •Se estiman que son 1,4 Billones de pesos fueron desviados.
  • 13. Desde el 11 de julio del 2012 se registran prorrogaciones Consideran que se necesita más tiempo para analizar las causales Justifican las pérdidas que registran porque Ha aumentado el número de afiliados y de consultas, pero el margen de solvencia sigue negativo.
  • 14.  La contralora Sandra Morelli criticó decisión de intervenir solo la Corporación IPS Saludcoop y no todo el grupo.  Con esta decisión, se levanta todos los embargos existentes y se suspende la ejecución del fallo fiscal. Fuente: El tiempo 12/03/14 Contralora Sandra Morelli
  • 15.  El expresidente de Saludcoop, Carlos Palacino, y su equipo directivo desviaron 1,4 billones de pesos de la salud y de los colombianos para construir la EPS más grande y poderosa del país, según la Contraloría.  La entidad tiene embargados bienes y activos de dePalacino, la EPS y sus socios activos por cerca de 900.000 millones de pesos.
  • 16.
  • 17. Saludcoop: el desfalco de la historia  Muchas de sus ideas eran seguidas y copiadas por EPS, hospitales y empresas del sector por su forma de ahorrar costos y ganar dinero  La meteórica carrera de este tolimense, que comenzó en 1975 como cobrador de seguros en La Equidad, terminó en 2011 cuando el gobierno decidió intervenir Saludcoop por desviar recursos de la salud  ¿Cómo hicieron para desviar semejante fortuna y en qué se la gastaron?
  • 18.  Usando estados contables, actas de la junta directiva y la plata que entraba y salía del grupo, la Contraloría determinó que en 1998 iniciaron los desvíos de los parafiscales  El problema, como lo indica la entidad de control, es que esto no lo hizo con recursos propios o de sus accionistas, sino dejando, primero, de pagar oportunamente los servicios de salud.  También compraron EPS para tomar una posición dominante en el mercado. En 2001, con autorización de la junta y en asocio con Cafesalud, compraron en Chile la EPS Cruz Blanca.  Dos años después, adquirieron Cafesalud por 25 millones de dólares  sumaron inversiones en empresas de salud en Ecuador, México, República Dominicana y Panamá, que hoy son un verdadero fracaso pero que nada le costaron a Saludcoop.
  • 19.  Y en medio de esa fiesta, hubo plata para todo  Palacino y su equipo realizaron numerosos viajes a encuentros mundiales o regionales de salud,  Para la Contraloría, uno de los viajes más polémicos fue el que realizaron los ocho miembros del consejo de administración a un evento a Singapur, por cuenta de Saludcoop.  Allí, en el Swiss Hotel The Stamford, Palacino convocó una reunión en donde se decidió adquirir la torre 3 del centro empresarial Paralelo 108, en Bogotá, por 72.000 millones de pesos. Algo que terminó haciéndose.
  • 20.  Según la Contraloría, solo entre 2005 y 2010, se pagaron 6.000 millones de pesos en bonificaciones a los directivos, de los cuales 3.541 millones fueron a parar a un solo bolsillo  Y para defenderse, la empresa contrató un poderoso equipo de abogados conformado por José Joaquín Bernal, Marcela Monroy, Jaime Lombana, Hernán Jiménez y el actual fiscal general de la Nación, Eduardo Montealegre. Meses después,  En su defensa, Palacino y todos los implicados han dicho que la plata usada no era de la salud, sino que fueron los excedentes y utilidades que quedaron de la operación, algo que estaba permitido por la ley.
  • 21.  La Procuraduría de la Nación, en marzo pasado sancionó a Palacino –y a 11 directivos más– a una inhabilidad de 18 años para ocupar cargos públicos y a pagar 56 millones de pesos por estafa e incremento injustificado de patrimonio.  La construcción del centro comercial y empresarial, denominado Paralelo 108, es uno de los íconos de los negocios que el personaje de esta historia montó al margen de la naturaleza y la misión de una EPS.  Para apalancar financieramente su inversión usó de nuevo recursos de la cooperativa Epsifarma, la misma que le pagó su BMW e importó las losas de porcelana utilizadas en los acabados del condominio Villa Valeria.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.  Un miembro del equipo de interventoría cuenta que recientemente quiso parquear su vehículo en el estacionamiento que durante varios años estuvo reservado al hoy expresidente de Saludcoop. Uno de los guardas de seguridad se interpuso en su camino y le advirtió: “señor, aquí solo puede parquear el doctor Palacino. Yo sé que él va a regresar y si se entera de que yo lo dejé poner su carro aquí a lo mejor me echa”.  El guarda es solo uno de los cientos de empleados de Saludcoop que aún le rinden culto a Palacino y lo reconocen como a un gran creador de empresas y generador de empleo
  • 26. ASI LO ANUNCIO EL SUPER INTENDENTE NACIONAL DE SALUD DEVOLVER SALUDCOOP A SUS DUEÑOS SERIA UNA BURLA Gustavo Morales Cobo Sandra Morelli
  • 27. "La vergonzosa 'estrategia del caracol " en saludcoop  Principales activos traspasados entre la EPS y saludcoop IPS  Es la intervención mas ficticia que se tenga conocimiento.
  • 28.  Estados financieros no en línea ni actualizados  Los recursos que entran van a entidades privadas  Recursos internacionales a empresas de papel
  • 29.  Ex Presidente Samper haciendo lobby para que vuelvan a manejar saludcoop los mismos
  • 30.  Se confirma fallo fiscal contra administradores de Saludcoop por $1.4 billones de pesos. ($1.421.174.298.105,40,) para el Sistema General de Seguridad Social en Salud.  "no se afectara el servicio de saludcoop"
  • 31. DESVIÓS:  parafiscales ( mal integración vertical)  pasivos  interpretación errónea de las utilidades  En riesgo la vida de miles de personas  la Contralora General de la República muestra preocupación por los escasos bienes que se han logrado embargar dentro del proceso de responsabilidad fiscal
  • 32. ADVERTENCIAS DE LA CGR AL INTERVENTOR Y DEMÁS AUTORIDADES COMPETENTES ¿QUÉ VIENE DESPUÉS DE ESTA DECISIÓN DE LA CGR?  Saludcoop inhabilitada por perdidas del patrimonio.  Pagan deudas con el dinero de la ups (Unidad de pago por capitación: prima anual por cada afiliado que el Sistema de Seguridad Social de salud en Colombia reconoce a las entidades promotoras de salud- EPS- que administran el plan de beneficios o plan obligatorio de salud -POS-)  Histórico fallo, Administradores de SaludCoop a devolver $1.4 billones, No se afecta la normal prestación de servicios en SaludCoop por decisiones de la contraloría General.
  • 33.  El patrimonio está por debajo del 50% del capital social, hay incumplimiento respecto del margen de solvencia.  Existe violación sobre la legislación cooperativa y por la situación financiera está en “imposibilidad económica de desarrollar su objeto social y garantizar a los afiliados la adecuada prestación del servicio de salud”
  • 34.  La Superintendencia de Salud se opone a esta fórmula y considera que si se debe liquidar Saludcoop, deberá hacerse de forma ortodoxa, según el Estatuto Financiero, al igual que con las normas vigentes del ministerio de salud.  La última palabra en este nuevo debate que se abre sobre el futuro de SaludCoopEPS la tiene el presidente de la República, Juan Manuel Santos.
  • 35. El Ministro Gaviria no opinará sobre la propuesta de trasladar los usuarios y la operación a empresas comerciales del grupo para capitalizarlas y convertir al Estado en accionistas de las mismas.
  • 36. Razones  Busca analizar como esta, “muchas otras sugerencias”  La decisión de liquidar o no a la empresa le corresponde a la Superintendencia  Espera el término de la intervención (que vence en 6 meses).  La intervención se daría por razones “pragmáticas”, todo con el objetivo de cubrir los compromisos que se evalúan por COP100’000,000.00 Fuente: El tiempo 18/03/14
  • 37.
  • 38.
  • 40. BIBLIOGRAFIA  http://www.dinero.com/edicion-impresa/pais/articulo/galeria- desplome/187925  http://www.semana.com/nacion/articulo/desfalco-de-salucoop/365644-3  http://www.portafolio.co/economia/supersalud-intervino-ayer-la-eps- saludcoop http://ulahybeltranlopez.blogspot.com/2014/02/la-novela-de- saludcoop-eps-en-el-2014.html  http://m.portafolio.co/opinion/blogs/negocios-y-movidas/la-vergonzosa- %E2%80%98estrategia-del-caracol%E2%80%99-saludcoop  http://ulahybeltranlopez.blogspot.com/2014/01/la-verdadera-historia-de- saludcoop-eps.html  http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/S/solicitan_agilizar_inves tigaciones_en_escandalo_de_saludcoop/solicitan_agilizar_investigaciones_e n_escandalo_de_saludcoop.asp  http://www.semana.com/nacion/articulo/saludcoop-caida-imperio/239794-3  :http://www.desdeabajo.info/component/k2/item/22414-ley-estatutaria- para-atornillar-el-negocio-de-la-salud*.HTML