El documento describe las características principales del empresario y la empresa. Explica que el empresario es la persona que aporta capital y realiza funciones administrativas para coordinar los intereses de las diferentes personas involucradas en la empresa. También describe los objetivos económicos, técnicos y sociales de las empresas, así como los recursos y áreas funcionales clave como la producción, mercadeo, finanzas y recursos humanos.

1. El Empresario y la
Empresa
Lic. Glenn Canelo Antillon
Docente - UTEC

2. SOBRE EL EMPRESARIO…
Administración 1

3. El empresario.
• Toda empresa engloba una amplia gama de personas
e intereses ligados entre sí, mediante relaciones
contractuales que reflejan una promesa de
colaboración.
• El empresario aparece como una pieza básica, ya que
es el elemento conciliador de los distintos intereses

4. El empresario.
• EL EMPRESARIO ES UN
LIDER, ES UN ANORMAL,
VENCE LA RESISTENCIA
AL CAMBIO.
JOSEPH SCHUMPETER

5. El empresario.
• Es la persona que
aporta el capital y
realiza al mismo
tiempo las funciones
propias de la
administración.

6. Perfil del empresario.
• Orientación al logro.
• Necesidad de poder.
• Necesidad de independencia.
• Necesidad de asociación con otras
personas (afiliación).
• Aceptación de responsabilidad.
• Orientación de recompensas (monetarias,
de reconocimiento y prestigio social).
• Dinamismo y perseverancia.
1. Factores Internos o personales:

7. Perfil del empresario.
• Medio familiar (facilita o inhibe).
• Medio Escolar (dirigismo o autonomía?)
• Medio Social (educación, tasas demográficas,
estratos, valores, creencias, actitudes…).
• Tecnología (generación o transferencia influye
en los proyectos)
• Medio laboral: hay percepciones que se
pueden oponer a ser empresario. (Dejar de ser
gerente; seguridad social y jubilación.)
• Político económico. (impuestos, crédito de
fomento emprendedor, aranceles, salarios…).
2. Factores Externos (el medio):

8. Idea emprendedora.
“En muchos casos el origen
de la empresa está en una
idea innovadora sobre los
procesos y productos, de
forma que el empresario
actúa como agente difusor
del desarrollo económico. “

9. LAS EMPRESAS
Administración 1

10. Algunos conceptos.
La palabra “empresa”
proviene del latín
emprendere que
significa iniciar alguna
actividad.

11. Algunos conceptos…
• “La empresa es un organismo social
donde a través de la coordinación de
recursos se producen bienes y
servicios”.
• “La empresa es la unidad
económica-social en la cual a través
del capital, el trabajo y la
coordinación de recursos se
producen bienes y servicios para
satisfacer las necesidades de la
sociedad”

12. Clasificación.
• Existen diferentes formas de
clasificar las empresas, unas de
ellas son:
1. Por su función social
2. Por su forma jurídica
3. Por su actividad
4. Por su control legal
5. Por su Tamaño

13. Clasificación.
• Estatales, benéficas, educacionales,
religiosas.
• No tienen fines de lucro, a veces ofrecen
servicios al público.
• Gozan de privilegios económicos y
legales.
• Eje.: Agencias de gobierno, correos,
escuelas y universidades.
1. Por su función social:
a) Empresas Públicas (estatales)
En países hispánicos
algunas empresas
estatales operan
con fines de lucro
pero remiten sus
ingresos a la
tesorería nacional
para realizar obras
públicas o para
financiar sus propias
operaciones (ej.
compañías
telefónicas,
petroleras, aéreas,
ferroviarias).

14. Clasificación.
• Normalmente tienen fines de lucro.
• Su organización es sencilla o
compleja según el tamaño, actividad,
y número de propietarios y
empleados.
• Se constituyen legalmente y tienen
responsabilidad social:
• Responder y satisfacer al
consumidor, acreedores.
• Ej.: compañías telefónicas,
petroleras, aéreas, ferroviarias.
1. Por su función social:
a) Empresas Privadas

15. Clasificación.
• Ofrecen servicios y productos al
público.
• Son semiprivadas: Están controladas
por el gobierno y por empresas
particulares.
• A veces tienen fines de lucro.
• Ej.: CEPA, Enel, etc.
1. Por su función social:
a) Empresas Mixtas

16. Clasificación.
• Empresa individual:
- Una persona aporta el capital y recibe los beneficios.
- Normalmente pequeñas, se puede perder todo.
- Hay pocos requisitos legales.
- Mucha competencia.
• Empresa social o sociedad:
- Son propiedad de un mínimo de dos personas (socios).
- Son más grandes que las empresas individuales.
2. Por su forma jurídica:
a) Las empresas privadas tienen dos formas jurídicas.

17. Clasificación.
2. Por su forma jurídica:

18. Clasificación.
• Producción: Empresa fabrica productos.
• Comercio: Empresa comercializa bienes materiales
(compraventa).
• Servicios: Empresa presta servicios
3. Por su Actividad:
- Una misma empresa puede combinar las tres actividades.
- En Latinoamérica predominan las empresas de turismo,
construcción, explotación de materias primas, cultivo y
elaboración de alimentos, confección de ropa y zapatos, y
telecomunicaciones.

19. Clasificación.
4. Por su tamaño:
Tamaño Empleados Activo fijo Organización Tecnología
Participación en
el Mercado
Micro De 0 a 10 Informal Artesanal Consumo final
Pequeña De 11 a 20
Hasta
$85,714.28
Dos niveles Rudimentaria Local
Mediana De 21 a 99
Hasta
$228,571.42
Tres niveles Bajo nivel tecnológico Nacional o Regional
Grande Más de 100
Mayor de
$228,571.42
Más de tres
niveles
Altamente sofisticado Mundial

20. Importancia.
• Crean fuentes de empleo.
• Satisfacen las necesidades de la comunidad
al producir bienes y servicios socialmente
necesarios.
• Promueven el desarrollo económico y social
al fomentar la inversión.
• Son una fuente de ingresos para el sector
público mediante la recaudación de
impuestos.
• Proporcionan rendimientos a los
inversionistas
• Propician la investigación y el desarrollo
tecnológico.

21. Organizaciones comerciales
frente a las no lucrativas.
Comerciales
Individuo u organización
que trata de ganar una
utilidad al proporcionar
productos que satisfacen
las necesidades de la
gente, por ejemplo, IBM,
Coca-Cola, Sony, etc.
Organización no
lucrativa
Ofrece productos, en
especial servicios,
para algún propósito
aparte de la obtención
de utilidades, por
ejemplo Ejército de
Salvación, las 4,300
universidades
estadounidenses.

22. Organizaciones comerciales
frente a las no lucrativas.
Las metas de
las empresas
En sectores
lucrativos:
En sectores
no lucrativos
UTILIDAD
METAS
La diferencia entre
lo que cuesta
elaborar y vender
un producto y lo
que el consumidor
paga por él.
Pproporcionar bienes
o servicios pero no
con el fin de obtener
utilidades.

23. Función del intercambio
Industria
(conjunto de
vendedores y sus
objetivos)
Mercado
(Conjunto de
compradores y sus
necesidades)
Bienes_/Servicios
Dinero
Información

24. ASPECTOS DE LAS
EMPRESAS
Administración 1

25. 3 aspectos.
1. Económico: Toda empresa a través
de su producción de bienes o
servicios generan utilidades.
2. Jurídico: Todas son establecidas
legalmente (casi siempre), por ende
poseen personería jurídica.
3. Social: Existe una interacción entre
las empresas y el medio social que
las rodea.

26. OBJETIVOS DE LAS
EMPRESAS
Administración 1

27. Los 3 objetivos de las
empresas.
1. Económico.
2. Técnicos.
3. Sociales.

28. Objetivos económicos.
• Cumplir con los intereses monetarios
de los inversionistas al retribuirlos con
dividendos justos sobre la inversión
realizada.
• Cubrir los pagos a acreedores por
intereses sobre préstamos concedidos.
• Obtener beneficios arriba de los
intereses bancarios para repartir
utilidades a inversionistas.
• Reinvertir en el crecimiento de la
empresa

29. Objetivos Sociales.
• Satisfacer las necesidades de los
consumidores.
• Incrementar el bienestar socioeconómico de
una región al consumir materias primas y
servicios; y al crear fuentes de trabajo.
• Cubrir, mediante organismos públicos o
privados , seguridad social.
• Contribuir al sostenimiento de los servicios
públicos mediante al pago de cargas tributarias.
• Mejorar y conservar la ecología de la región,
evitando la contaminación ambiental.

30. Objetivos Técnicos.
• Utilizar los conocimientos más recientes y las
aplicaciones tecnológicas más modernas en
las diversas áreas de la empresa, para
contribuir al logro de sus objetivos.
• Propiciar la investigación y mejoramiento de
técnicas actuales para la creación de
tecnología nacional.
• Investigar las necesidades del mercado para
crear productos y servicios competitivos.

31. RECURSOS DE LAS
EMPRESAS
Administración 1

32. Recursos.
Los recursos de una empresa son el conjunto de
elementos indispensables para su
funcionamiento, y se dividen:
1. Financieros
2. Materiales
3. Capital Humano
4. Recursos Tecnológicos
Recursos: Son todos aquellos elementos que se requieren para
que una empresa pueda lograr sus objetivos.

33. Recursos.
Materiales
Edificios, materia
prima,
maquinaria, etc.
Humanos
Las personas
que integran la
organización.
Financieros
Fondos necesarios
para adquirir los
recursos naturales
y humanos
necesarios
Recursos Tecnológicos.
Todos los recursos tecnológicos que posibilitan la vida
moderna.

34. Tipos de Recursos.
Tangibles
• Físicos
• Financieros.
Intangibles
• Reputación.
• Tecnología.
• Cultura.
Humanos
• Conocimiento.
• Comunicación.
• Motivación

35. Recursos Financieros.
 Son los recursos monetarios propios
y ajenos con los que cuenta la
empresa, indispensables para su
buen funcionamiento y desarrollo,
pueden ser:
• Recursos financieros propios, se encuentran en:
dinero en efectivo, aportaciones de los socios
(acciones), utilidades, etc.
• Recursos financieros ajenos; están representados
por: prestamos de acreedores y proveedores (crédito,
descuento por pronto pago, consignación y), créditos
bancarios o privados y emisiones de valores, ( bonos
), venta de activos, venta de acciones.

36. Recursos Materiales.
Son aquellos bienes tangibles,
propiedad de la empresa
– Instalaciones: edificios, terrenos.
– Equipo: maquinaria,
herramientas, vehículos.
– Materias primas, materias
auxiliares que forman parte del
producto, productos en proceso,
productos terminados, etc.

37. Recursos Humanos.
• Son las personas que integran la empresa. Forman
parte: los gerentes, los empleados, la secretaria, los
operarios, los choferes, los auxiliares, etc.
• Los recursos humanos pueden definirse como el
conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos
y competencias del personal que integra la empresa
(+ Actitud)

38. Recursos Técnicos.
Aquellos que sirve como herramientas e instrumentos
auxiliares en la coordinación de los otros recursos:
• Sistemas de producción, sistemas de
ventas, sistemas de finanzas, sistemas
administrativos, etc.
• Fórmulas, patentes, etc.
• Adquisición de tecnología.
• Desarrollo de tecnología propia.
• Capacitación y desarrollo de personal.

39. ÁREAS FUNCIONALES DE LAS
EMPRESAS
Administración 1

40. Áreas funcionales.
“Un área funcional es el
conjunto de funciones,
actividades y
responsabilidades,
realizadas en un
departamento o área de la
organización”.

41. Áreas funcionales.
Independiente de su actividad, totas las empresas
realizan cinco funciones básicas:
– Elaborar el producto
– Venderlo
– Invertir y manejar el dinero
– Manejar la información y tecnología
– Contratar y coordinar el personal

42. Áreas funcionales.

43. Áreas funcionales.
• MERCADEO
Crear, promover, distribuir, vender bienes
y servicios en el momento y lugar
oportuno, con la calidad requerida por el
cliente, manejo de marca.
• PRODUCCIÓN
Planear, coordinar y controlar todos los
procesos productivos para convertir los
insumos en productos de alta calidad.

44. Áreas funcionales.
PERSONAL - RECURSOS HUMANOS
Realizar las actividades tendientes a
coordinar y optimizar las habilidades,
conocimientos, experiencias y competencias
de las personas que trabajan en la empresa.
FINANZAS
Obtener recursos monetarios, invertirlos y
asignarlos adecuadamente. Registrarlas
operaciones, presentar los resultados y
cumplir con las obligaciones fiscales.
Reportes para toma de decisiones.

45. FACTORES AMBIENTALES
Administración 1

46. Factores ambientales.

47. Áreas funcionales.
INTERNOS
• Empleados
• Accionistas
EXTERNOS
– Clientes
– Proveedores
– Competidores
– Gobierno
– Grupos de interés especial
– Medios
– Sindicatos
– Instituciones financieras
Su clasificación es: