2. Parada de descanso:
Presentación de conceptos
• Definir marketing y delinear los pasos del
proceso de marketing.
• Explicar la importancia de entender a los
clientes y al mercado, e identificar los cinco
conceptos centrales del mercado.
• Identificar los elementos clave de una
estrategia de marketing orientada a los
clientes.
1-2
3. Parada de descanso:
Presentación de conceptos
• Analizar la administración de las relaciones
con los clientes e identificar las estrategias
para crear valor para los clientes y para
obtener a cambio el valor de los clientes.
• Describir las principales tendencias y fuerzas
principales que están cambiando el panorama
del marketing en esta era de relaciones.
1-3
4. Primera parada JetBlue: Profunda pasión por
crear valor y forjar relaciones con los clientes.
• Objetivo - Generar experiencias satisfactorias de
primera clase para sus clientes.
• Centrado en el cliente - Comodidades básicas que
exceden las expectativas de los clientes, más espacio
para las piernas, refrigerios gratuitos, Wi-Fi gratuito
en sus terminales y sistemas de entretenimiento en
cada asiento.
• Resultados - Altas puntuaciones de lealtad del
cliente, altas recomendaciones de clientes, ingresos
récord por 3 800 millones de dólares.
1-4
5. ¿Qué es marketing?
• El proceso mediante el cual las empresas
crean valor para sus clientes y generan fuertes
relaciones con ellos para, en reciprocidad,
captar el valor de sus clientes.
• Metas:
• Atraer nuevos clientes mediante la promesa de un
valor superior.
• Conservar a los clientes actuales mediante la
entrega de satisfacción.
1-5
6. Hacer la
venta: “decir
y vender”
ANTIGUA vista del
marketing
Satisfacer
necesidades
del cliente
NUEVA vista del marketing
Marketing
1-6
7. Figura 1.1. Un modelo sencillo
del proceso de marketing
1-7
8. Comprensión del mercado
y de las necesidades del cliente
• Los mercadólogos necesitan comprender
cinco conceptos fundamentales del cliente y
del mercado:
• Necesidades, deseos y demandas.
• Ofertas de mercado (productos, servicios y
experiencias).
• Valor y satisfacción.
• Intercambios y relaciones.
• Mercados.
1-8
9. 1-9
• Estados de carencia percibida.
Necesidades
• La forma que toman las necesidades humanas a
medida que son procesadas por la cultura y la
personalidad individual.
Deseos
• Los deseos humanos respaldados por el poder
de compra.
Demandas
10. Necesidades, deseos y demandas
de los clientes
• Tipos de necesidades
• Necesidades físicas
• Comida, vestido, calor y seguridad.
• Necesidades sociales
• Pertenencia y afecto.
• Necesidades individuales
• Aprendizaje, conocimiento y autoexpresión.
1-10
11. 1-11
• Una combinación de productos,
servicios, información o experiencias
ofrecidos a un mercado para
satisfacer una necesidad o un deseo.
Ofertas de mercado: productos,
servicios y experiencias
12. Ofertas de mercado
(productos, servicios y experiencias)
• No limitado a
productos físicos.
• Incluye entidades
tales como personas,
lugares,
organizaciones,
información e ideas.
U.S Forest Service comercializa la idea de
reconectar de primera mano a los
jóvenes con la naturaleza
1-12
13. 1-13
• Error que consiste en prestar mayor
atención a los productos específicos
que una empresa ofrece, que a los
beneficios y experiencias que éstos
generan.
Miopía de marketing
14. Valor y satisfacción del cliente
• Los clientes se forman expectativas acerca del
valor y satisfacción que entregarán las
diversas ofertas de mercado.
• Si los mercadólogos fijan las expectativas en un
nivel demasiado bajo, podrían satisfacer a los que
compran pero no atraer a nuevos compradores.
• Si los mercadólogos fijan las expectativas en un
nivel demasiado alto, los compradores quedarán
insatisfechos.
1-14
15. Intercambios y relaciones
• Intercambio El acto de obtener de alguien un
objeto deseado ofreciendo algo a cambio.
• Relaciones
• Acciones de marketing para crear y mantener las
relaciones de intercambio con públicos meta que
impliquen un producto, un servicio, una idea u
otro objeto.
• Los mercadólogos crean fuertes relaciones al
entregar al cliente, de manera consistente, un
valor superior.
1-15
16. 1-16
• Conjunto de todos los compradores
reales y potenciales de un producto o
servicio.
Mercado
18. Diseño de una estrategia de marketing
orientada a los clientes
• Para diseñar una estrategia de marketing
exitosa, se debe responder a dos importantes
preguntas:
• ¿A qué clientes atenderemos
(cuál es nuestro mercado meta)?
• ¿Cómo podemos atender a estos clientes de la
mejor manera
(cuál es nuestra propuesta de valor)?
1-18
19. 1-19
• Arte y ciencia de elegir mercados
meta y construir relaciones
redituables con ellos.
Dirección de marketing
20. Elección de los clientes
a quienes se servirá
• Segmentación de mercado:
Dividir el mercado en segmentos de clientes.
• Selección de mercado meta:
Elegir uno o más segmentos para cultivarlos.
1-20
21. Elegir una propuesta de valor
• Propuesta de valor: La
propuesta de valor de
una marca es el
conjunto de beneficios
o valores que promete
entregar a los
consumidores para
satisfacer sus
necesidades.
El automóvil Smart se posiciona
como compacto, pero confortable;
ágil, pero económico, y seguro, pero
ecológico.
1-21
22. Orientaciones de la
dirección de marketing
• Existen cinco conceptos alternos bajo los
cuales las organizaciones diseñan y llevan a
cabo sus estrategias de marketing:
• Concepto de producción .
• Concepto de producto .
• Concepto de ventas.
• Concepto de marketing.
• Concepto del marketing social.
1-22
23. El concepto de producción
• Los consumidores favorecerán a los productos
que estén disponibles y sean mas costeables.
• La organización debería enfocarse en mejorar
la eficiencia de producción y distribución.
1-23
24. El concepto de producto
• Los consumidores favorecerán a los productos
que ofrezcan la mayor calidad, el mejor
desempeño y las características más
innovadoras.
• La organización debería dirigir su energía a
hacer mejoras continuas a los productos.
1-24
25. El concepto de ventas
• Los consumidores no comprarán suficientes
productos de la empresa a menos que la
empresa emprenda un esfuerzo de ventas y
promoción a gran escala.
1-25
26. El concepto de marketing
• El logro de las metas de marketing depende
del conocimiento de las necesidades y deseos
de los mercados meta, y de entregar los
satisfactores deseados de mejor manera que
los competidores.
1-26
28. El concepto de marketing social
• Las decisiones de marketing de una empresa
deben considerar los deseos de los
consumidores, los deseos de la empresa, los
intereses de largo plazo de los consumidores y
los intereses de largo plazo de la sociedad.
1-28
29. El concepto de marketing social
• Requiere un marketing
sustentable, social y
ambientalmente
responsable que
satisfaga las necesidades
actuales de los
consumidores y los
negocios y, a la vez,
conserve o mejore la
capacidad de las
generaciones futuras
para satisfacer sus
necesidades
Según UPS, la
responsabilidad social "“no
solamente es buena para el
planeta”. “Es buena para los
negocios”.
1-29
31. Preparación de un plan y un programa
de marketing integrado
• Herramientas de la mezcla de marketing:
• Producto.
• Precio.
• Plaza.
• Promoción.
• La empresa entonces deberá combinar cada
herramienta de la mezcla de marketing en un
programa de marketing integrado completo.
1-31
32. • Proceso general de construir y
mantener relaciones rentables con
los clientes al entregar satisfacción y
valor superior al cliente.
Administración de las relaciones
con los clientes
1-32
33. 1-33
• Evaluación del cliente de la diferencia
entre todos los beneficios y todos los
costos de una oferta de mercado en
relación con las ofertas de la
competencia.
Valor percibido por el cliente
34. 1-34
• Medida en la cual el desempeño
percibido de un producto es igual a
las expectativas del comprador.
Satisfacción del cliente
35. Satisfacción del cliente
• Para las empresas
interesadas en
encantar a sus
clientes, el valor y
servicio
excepcionales se
convierten en parte
de la cultura general
de la empresa.
1-35
36. Marketing en acción
• In-N-Out Burger
encanta a sus
clientes al centrarse
en el servicio
amigable y en lo que
hace bien: hacer
hamburguesas,
papas fritas y
malteadas realmente
buenas.
1-36
37. Relaciones con clientes
• Las empresas pueden
construir relaciones con
los clientes a diferentes
niveles.
• Los programas de
lealtad y retención para
construir relaciones
incluyen:
• Programas de marketing
de frecuencia.
• Programas de marketing
de club.
JetBlue Airways ofrece a los
miembros de su club TrueBlue
puntos de viajero frecuente que
pueden utilizar en cualquier
asiento para cualquier vuelo de
JetBlue sin fechas restringidas
1-37
38. La naturaleza cambiante de las
relaciones con los clientes
El análisis de
rentabilidad del cliente
elimina a los clientes
que representan
pérdidas, y elige a los
clientes rentables con
los que debe
desarrollar relaciones.
1-38
39. La naturaleza cambiante de las
relaciones con los clientes
Las empresas
interactúan con los
clientes utilizando
nuevas tecnologías tales
como las redes sociales,
el correo electrónico, los
sitios Web, los blogs, los
teléfonos celulares y
videos compartidos.
Cold Stone Creamery utiliza una
variedad de redes sociales para atraer
clientes a un nivel más personal e
interactivo.
1-39
40. 1-40
• Relaciones de marketing en las que
los clientes, facultados por las nuevas
tecnologías digitales, interactúan con
las empresas y entre sí para dar
forma a sus relaciones con las
marcas.
Relaciones gestionadas
por los clientes
41. Marketing generado
por el consumidor
• Intercambios de marcas
creados por los propios
consumidores mediante
los cuales los
consumidores
desempeñan un rol
cada vez mayor en darle
forma a sus propias
experiencias de marca y
a las de otros
consumidores.
Utilizar el marketing generado por los
consumidores: H. J. Heinz invitó
a los consumidores a enviar anuncios
hechos en casa para su marca de salsa
de tomate en YouTube.
1-41
42. Gestión de relaciones con socios
• Trabajar de cerca con socios en otros
departamentos de la empresa y fuera de ella
para en conjunto, entregar un mayor valor a
los clientes.
• Socios dentro de la empresa:
• Equipos interfuncionales.
• Socios fuera de la empresa:
• Socios de la cadena de suministro y de canal.
1-42
43. 1-43
• Valor de todas las compras que un
cliente podría realizar durante toda
su vida.
Valor de por vida del cliente
• Porción de las compras del cliente
que obtiene la empresa en sus
categorías de producto.
Participación del cliente
44. Captar valor de los clientes
• Un valor superior
para el cliente lleva a
tener clientes muy
satisfechos y leales
que compran más.
La política de servicio al cliente de
Stew Leonard enfatiza la importancia
de que los clientes regresen a la
tienda.
1-44
45. Valor capital del cliente
• Combinación total
del valor de por vida
de todos los clientes
actuales y
potenciales de la
empresa.
1-45
Para aumentar el valor de por vida
del cliente y el valor capital del
cliente, Cadillac necesita hacer que el
Caddy esté de moda nuevamente
dirigiéndose a una generación más
joven de clientes.
1-45
47. El cambiante panorama del
marketing
• La incertidumbre
económica.
• El crecimiento en la
tecnología digital.
• La veloz globalización.
• Marketing sustentable.
• El crecimiento del
marketing sin fines de
lucro.
En el entorno económico actual, las
empresas deben enfatizar el valor en
sus propuestas de valor. Target ha
cambiado el equilibrio más hacia la
parte de “Paga menos” en su
posicionamiento “Espera más. Paga
menos”.
1-47
48. Marketing en acción
• La recesión de 2008 y
2009 golpeó la
confianza de los
consumidores.
• La era post recesión
ha visto un cambio
en los patrones de
gastos, donde los
consumidores se han
vuelto más frugales
Incluso mientras la economía se
fortalece, en lugar de volver a sus
hábitos de gasto desenfrenado, los
estadounidenses ahora muestran un
entusiasmo por la moderación que no
ha sido visto en décadas.
1-48
50. Parada de descanso:
Revisión de conceptos
• Definir marketing y delinear los pasos del
proceso de marketing.
• Explicar la importancia de entender a los
clientes y al mercado, e identificar los cinco
conceptos centrales del mercado.
• Identificar los elementos clave de una
estrategia de marketing orientada a los
clientes.
1-50
51. Parada de descanso:
Revisión de conceptos
• Analizar la administración de las relaciones
con los clientes e identificar las estrategias
para crear valor para los clientes y para
obtener a cambio el valor de los clientes.
• Describir las principales tendencias y fuerzas
principales que están cambiando el panorama
del marketing en esta era de relaciones.
1-51
Notas do Editor
Mientras que los pasajeros de la mayoría de las aerolíneas toleran sus vuelos, muchos de los clientes de JetBlue sienten el deseo de volar. En JetBlue, el cuidado del cliente inicia con comodidades básicas que exceden las expectativas de los clientes, sobre todo tratándose de una aerolínea de bajo costo. Pero es esa cultura de JetBlue, la atención casi obsesiva a la experiencia del cliente, la que produce no sólo clientes satisfechos, sino clientes encantados. Y son los propios clientes quienes divulgan buenas referencias sobre JetBlue con fervor evangélico.
Nota para el instructor: Se les puede pedir a los alumnos que comparen campañas publicitarias viejas y nuevas de algunas marcas para determinar si el punto de vista de marketing se refleja en los mensajes publicitarios utilizados por las marcas
En los primeros cuatro pasos, las empresas trabajan para comprender a los clientes, crear valor para los clientes y construir fuertes relaciones con los clientes. En el paso final, , la empresa cosecha los frutos de crear valor superior para los clientes.
Deseos son la forma que toman las necesidades humanas a medida que son procesadas por la cultura y la personalidad individual. Un estadounidense necesita comida pero desea una Big Mac, papas a la francesa y una bebida refrescante. Una persona en Papúa, Nueva Guinea, necesita comida pero desea taro, arroz, camotes y puerco. Los deseos son moldeados por la sociedad y se describen en términos de los objetos que satisfarán esas necesidades.
Nota para los instructores: Pida a sus alumnos que consideren algunos de los ejemplos bien conocidos de la miopía de marketing y que desarrollen estrategias para ayudar a las empresas a evitarla en el futuro.
Nota para los instructores: Cada parte dentro del sistema de marketing agrega valor a la transacción. Por ejemplo, Walmart no puede cumplir su promesa de precios bajos a menos que sus proveedores le surtan mercancía a bajo costo. Ford no podrá entregar una experiencia de buena calidad de propiedad de automóviles a menos que sus concesionarios provean un servicio extraordinario. Las flechas en el diagrama representan las relaciones que deben desarrollarse y gestionarse para generar valor del cliente y relaciones rentables con los clientes.
Nota para los instructores: Haga una lista de varios criterios sobre los cuales se pueden segmentar los mercados. Presente a sus alumnos un producto hipotético y pídales que desarrollen un plan de segmentación para ese producto. Los alumnos deberán justificar su elección de criterios de segmentación.
Nota para los instructores: La empresa también debe decidir cómo atenderá a los clientes a los que se dirige: cómo se diferenciará y se posicionará en el mercado. La propuesta de valor de una marca es el conjunto de beneficios o valores que promete entregar a los consumidores para satisfacer sus necesidades. Por ejemplo, BMW promete “la máxima máquina de conducción”, mientras que el diminuto automóvil Smart “abre tu mente al automóvil que desafía el statu quo”. Tales propuestas de valor diferencian una marca de otra. Responden a la pregunta del cliente, “¿Por qué debería yo comprar tu marca y no la de la competencia?”.
Nota para los instructores: Un ejemplo de empresas que siguen el concepto de producción son el fabricante de computadoras personales Lenovo y el de electrodomésticos Haier que dominan el mercado chino, muy competido y sensible al precio, mediante bajos costos de mano de obra, alta eficiencia de producción y distribución masiva. Sin embargo, aunque esto es útil en algunas situaciones, el concepto de producción puede llevar a la miopía de marketing.
Nota para los instructores: El concepto de ventas toma una perspectiva de adentro hacia afuera. Comienza en la fábrica, se centra en los productos existentes de la empresa y requiere un fuerte esfuerzo de ventas y promoción para obtener ventas rentables. Se centra principalmente en la conquista del cliente - obtener ventas en el corto plazo con poca preocupación de quién compra o por qué lo hace. En contraste, el concepto de marketing toma una perspectiva de afuera hacia adentro. El concepto de marketing comienza con un mercado bien definido, se centra en las necesidades de los clientes e integra todas las actividades de marketing que afectan a los clientes, A su vez, crea utilidades al crear relaciones con los clientes correctos basadas en el valor y satisfacción del cliente.
Nota para el instructor:
El texto describe a UPS como un buen ejemplo de una empresa que sigue el concepto de marketing social. UPS busca activamente oportunidades de actuar con responsabilidad. Por ejemplo, los empleados de UPS han aportado millones de horas de trabajo voluntario a la campaña de Live United de United Way para mejorar la educación, los ingresos y la salud de las comunidades estadounidenses. UPS sabe que hacer lo correcto beneficia tanto a los consumidores como a la empresa.
Nota para los instructores: Pida a sus alumnos comparar la mezcla de marketing de In-N-Out Burger con la mezcla de marketing de McDonald's.
Nota para el instructor: Pida a sus alumnos que describan las maneras en las que ellos mismos inician y mantienen relaciones con las marcas. Los estudiantes pueden sugerir maneras mediante las cuales los mercadólogos pueden facilitar la interacción de los clientes con la empresa o la marca.
Nota para los instructores: Explique que perder un cliente significa perder más que una sola venta. Significa perder el flujo entero de compras que el cliente realizaría durante toda su vida. Por ejemplo, el cliente promedio en Stew Leonard gasta gasta unos 100 dólares semanales, va de compra 50 veces al año y se mantiene en la zona geográfica unos 10 años. Si este cliente tiene una mala experiencia y se cambia a otro supermercado, Stew Leonard’s pierde
50 000 dólares de ingresos de por vida del cliente. La pérdida puede ser mucho mayor si el cliente decepcionado comparte su mala experiencia con otros clientes y los induce a abandonarlos. De hecho, una empresa puede perder dinero en una transacción determinada pero aún así seguir teniendo grandes beneficios de una relación a largo plazo. Esto significa que las empresas deben tener un objetivo alto al forjar relaciones con los clientes.
Nota para los instructores: Analice el caso de Cadillac que viene en el texto. Aunque Cadillac tenía una enorme participación del mercado de autos de lujo, la mayoría de sus compradores se encontraban en los segmentos de mayor edad y el valor de por vida del cliente estaba cayendo. En años recientes, Cadillac ha batallado para que el Caddy vuelva a estar de moda al dirigirse a una generación más joven de consumidores, para maximizar el valor de por vida del cliente de estos clientes.
Nota para los instructores: Cada uno de los cuatro grupos de relaciones requiere una estrategia de administración de relaciones diferente. La empresa obtendrá nada al invertir tiempo y recursos en desarrollar relaciones con extraños. Para las mariposas la empresa deberá crear transacciones satisfactorias y rentables con ellas, captando tanto como sea posible de sus negocios en el corto tiempo durante el cual comprarán en su empresa. Los esfuerzos por convertir a las mariposas en clientes leales rara vez tienen éxito. Los “amigos verdaderos” tienen el potencial de generar buenas utilidades para la empresa. La empresa desea hacer inversiones continuas en la relación para encantar a estos clientes y nutrirlos, retenerlos y hacerlos crecer. La empresa podría ser capaz de mejorar la rentabilidad de los percebes vendiéndoles más, aumentando sus cuotas o reduciéndoles el servicio. . Sin embargo, si no se les puede volver rentables, deben ser “despedidos”.
Nota para los instructores: Analice lo que el cambio hacia el consumo sensato significa para los mercadólogos. ¿Cómo influye este cambio en la mentalidad del consumidor en las decisiones de producto, precio, promoción y distribución?
Nota para los instructores: El concepto subyacente de todo el texto es que el marketing crea valor para los clientes a fin de obtener a cambio valor de los clientes. A lo largo del proceso, los mercadólogos practican la administración de relaciones con clientes para crear satisfacción y deleite en el cliente. Sin embargo, la empresa no puede generar valor para el cliente y relaciones con ellos, ella sola. Debe trabajar de cerca con socios de marketing, tanto dentro de la empresa como en todo su sistema de marketing. Así, más allá de practicar una buena administración de relaciones con sus clientes, las empresas también deben practicar buenas relaciones con sus socios.