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Fredy Andrés Origua Ríos 
C.C. 1019035633 
Universidad de Ciencias Aplicadas y 
Ambientales – U.D.C.A. 
Informática Básica 
2014 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
Qué es el coaching 
Orígenes del coaching 
Fundamentos filosóficos del coaching empresarial 
Tipos de Coaching 
Instrumentos del coaching 
En qué se diferencia el coaching del asesoramiento 
¿Para qué es útil el Coaching en la empresa? 
¿A quién se ofrece el coaching? 
¿Cuánto debe durar el coaching? 
¿Cómo se justifica la inversión? 
¿Cómo encontrar un Coach? 
Bibliografía 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
El coaching es un 
conjunto de esfuerzos y 
técnicas enfocadas al 
equipo humano de una 
empresa u organización. 
Está destinado a lograr a 
la vez la eficacia en los 
resultados y la 
motivación y satisfacción 
personal de los 
trabajadores. 
Etapas de una conversación 
de coaching 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
Apareció hace miles de 
años en la antigua Grecia 
y su creador fue, nada 
más ni nada menos que, 
Sócrates. 
El filósofo promovía el 
empleo del diálogo como 
forma de llegar al 
conocimiento y de esta 
forma ayudaba a sus 
discípulos a alcanzar la 
verdad. 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
 Autores como Ken 
Blanchard, Chris Argyris, 
Fred Kofman, Rafael 
Echeverría y John Whitmore 
han contribuido con los 
primeros libros de coaching, 
o de coaching Empresarial, 
aportando un valioso 
fundamento al desarrollo del 
coaching empresarial. El 
filósofo Hugo Landolfi ha 
provisto al coaching 
empresarial de fundamentos 
teóricos a través de un 
sistema de coaching con 
fundamentos filosóficos 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
Autocouching Desarrollar el potencial 
profesional y humano. 
Coaching de vida Desarrollo de habilidades que 
mejoren las áreas pertinentes del 
coachee. 
Coaching ejecutivo Centrar el trabajo en el desarrollo 
de las habilidades que faciliten la 
obtención de resultados en el 
ámbito corporativo. 
Coaching Filosófico Evitar fragmentación conceptual 
de las diferentes escuelas. 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
Para lograr sus dos 
objetivos, empresarial y 
personal, el coaching 
empieza desde la selección 
de las personas, en 
particular mandos y 
ejecutivos, que se 
seleccionan no tanto por lo 
que saben sino por lo que 
son. 
El coaching está enfocado a permitir que 
las personas den lo mejor de sí mismo y 
por eso utiliza la formación, tanto a 
habilidades concretas - como la dirección 
de un equipo o la atención al cliente - 
como el desarrollo personal a través de la 
comunicación, de la auto confianza o de la 
reducción del estrés emocional. 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
 El asesor es un especialista en una disciplina 
empresarial, como las finanzas, la producción o 
el marketing. El coaching es un especialista en 
el funcionamiento de los equipos y en 
desarrollo personal. 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
El Coaching empresarial permite 
mejorar y mantener la 
capacidad profesional con: 
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 Más entusiasmo en el trabajo 
 Más confianza en sus 
propias capacidades 
 Más confianza en las 
habilidades del equipo 
 Más interés en el uso de 
herramientas y sistemas 
adecuados. 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
A todas aquellas personas 
que sean importantes para 
el desarrollo y el buen 
funcionamiento de la 
empresa 
Directivos y ejecutivos. 
Jefes de departamentos. 
Personas claves tales como 
diseñadores, creativos, 
vendedores o responsables 
de RR.HH. 
Lideres a todos niveles. 
 La persona que recibe Coaching 
demuestra interés hacia los otros en su 
mejora y compromiso con el aumento 
de su contribución. Es una manera 
efectiva de actuar con el fin de 
enfrentarse y actuar contra los 
problemas y dificultades. 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
 No hay duración fija, 
ya que cada situación 
es totalmente 
individual, pero para 
que se aproveche al 
máximo del efecto del 
coaching se debe 
considerar en 
principio una acción 
de tres meses con 
sesiones semanales. 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
 El Coaching es la 
herramienta más potente 
para obtener más y 
mejores resultados sin 
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 Un estudio internacional 
ha demostrado que 
ofrecer formación a los 
empleados puede 
aumentar sus resultados 
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formación + Coaching 
aumenta los resultados 
hasta un 88 %. 
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
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Coaching. Al crecer la popularidad del Coaching, especialistas de 
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 http://coachingcolombia.com.co/ 
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 http://www.youtube.com/watch?v=3Y1KrU-p4VM 
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  • 1. Fredy Andrés Origua Ríos C.C. 1019035633 Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales – U.D.C.A. Informática Básica 2014 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 2. Qué es el coaching Orígenes del coaching Fundamentos filosóficos del coaching empresarial Tipos de Coaching Instrumentos del coaching En qué se diferencia el coaching del asesoramiento ¿Para qué es útil el Coaching en la empresa? ¿A quién se ofrece el coaching? ¿Cuánto debe durar el coaching? ¿Cómo se justifica la inversión? ¿Cómo encontrar un Coach? Bibliografía 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 3. El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores. Etapas de una conversación de coaching 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 4. Apareció hace miles de años en la antigua Grecia y su creador fue, nada más ni nada menos que, Sócrates. El filósofo promovía el empleo del diálogo como forma de llegar al conocimiento y de esta forma ayudaba a sus discípulos a alcanzar la verdad. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 5.  Autores como Ken Blanchard, Chris Argyris, Fred Kofman, Rafael Echeverría y John Whitmore han contribuido con los primeros libros de coaching, o de coaching Empresarial, aportando un valioso fundamento al desarrollo del coaching empresarial. El filósofo Hugo Landolfi ha provisto al coaching empresarial de fundamentos teóricos a través de un sistema de coaching con fundamentos filosóficos 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 6. Autocouching Desarrollar el potencial profesional y humano. Coaching de vida Desarrollo de habilidades que mejoren las áreas pertinentes del coachee. Coaching ejecutivo Centrar el trabajo en el desarrollo de las habilidades que faciliten la obtención de resultados en el ámbito corporativo. Coaching Filosófico Evitar fragmentación conceptual de las diferentes escuelas. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 7. Para lograr sus dos objetivos, empresarial y personal, el coaching empieza desde la selección de las personas, en particular mandos y ejecutivos, que se seleccionan no tanto por lo que saben sino por lo que son. El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor de sí mismo y por eso utiliza la formación, tanto a habilidades concretas - como la dirección de un equipo o la atención al cliente - como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 8.  El asesor es un especialista en una disciplina empresarial, como las finanzas, la producción o el marketing. El coaching es un especialista en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 9. El Coaching empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con:  Más claridad de los objetivos  Mejor comunicación interna  Más entusiasmo en el trabajo  Más confianza en sus propias capacidades  Más confianza en las habilidades del equipo  Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 10. A todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa Directivos y ejecutivos. Jefes de departamentos. Personas claves tales como diseñadores, creativos, vendedores o responsables de RR.HH. Lideres a todos niveles.  La persona que recibe Coaching demuestra interés hacia los otros en su mejora y compromiso con el aumento de su contribución. Es una manera efectiva de actuar con el fin de enfrentarse y actuar contra los problemas y dificultades. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 11.  No hay duración fija, ya que cada situación es totalmente individual, pero para que se aproveche al máximo del efecto del coaching se debe considerar en principio una acción de tres meses con sesiones semanales. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 12.  El Coaching es la herramienta más potente para obtener más y mejores resultados sin aumentar el equipo.  Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer formación a los empleados puede aumentar sus resultados en un 22 % , mientras formación + Coaching aumenta los resultados hasta un 88 %. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 13.  Hay pocos Coaches realmente formados específicamente para el Coaching. Al crecer la popularidad del Coaching, especialistas de otras profesiones han empezado a ofrecer servicios de Coaching sin apenas formación en este campo.  OlaCoach Corporate ofrece una lista de Coaches seleccionados por su experiencia y capacidad para trabajar para empresas. 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
  • 14.  http://www.degerencia.com/tema/coaching  http:// www.finanzaspersonales.com.co/consumo-inteligente/ articulo/todo-quiere-saber-sobre-coaching/ 51642  http://coachingcolombia.com.co/  http://es.wikipedia.org/wiki/Coaching  http://www.youtube.com/watch?v=3Y1KrU-p4VM 04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos