2. 1. Marc de la Campanya
2
“Endavant, sempre endavant”
L’ESTRATÈGIA DE
SALUT MENTAL COMUNITÀRIA
Per una ciutadania connectada i resilient
AL PRAT DE LLOBREGAT
Concurs de dibuix de la Fundació Orienta
3. Per què una estratègia de salut mental comunitària? (1/2)
“Endavant, sempre endavant”
La salut mental és una dimensió essencial de la salut. I és també un factor clau per
la qualitat de vida de les persones, les famílies i les comunitats.
Abordar la salut mental de la comunitat és també lluitar contra les desigualtats
socials que pateixen les persones afectades
La ciutadania està vivint nivells importants d’angoixa i neguit - la inseguretat
econòmica i laboral, la reducció de prestacions, la incertesa sobre el futur... En
aquest context les habilitats i les capacitats que permeten a les persones
afrontar positivament els canvis i recuperar-se de les adversitats són més
necessàries que mai. La salut mental, pot enfortir-se, desenvolupar-se i
aprendre’s.
Afavorir una millor resposta a les necessitats de les persones amb problemes
de salut mental i de les seves famílies; una atenció més precoç, més continua i
més integral a les persones que tenen problemes i dificultats de la salut mental
3
4. Per què una estratègia de salut mental comunitària? (2/2)
“Endavant, sempre endavant”
Per contribuir a canviar la cultura ciutadana sobre aquest tema, facilitant un major
coneixement a la ciutadania sobre la salut mental i a acabar amb els prejudicis i
l’estigma que sovint s’associen.
Perquè la promoció de la salut mental es pot dur a terme des de molts més
àmbits i no tant sols des dels àmbits de salut i serveis socials
Perquè les accions de promoció de benestar emocional s’han d’adreçar a tota la
ciutadania d’una forma preventiva i des de les primeres etapes de la vida
Aquesta estratègia és el resultat d’un procés ampli i extensiu de treball amb
professionals dels serveis de salut, socials i educatius. De persones vinculades a
les entitats i associacions cíviques. Els membres de la Taula de Salut Mental
4
5. “Endavant, sempre endavant”
Estratègia per a una ciutat més connectada i més resilient
• Serveis de
qualitat i treball
en xarxa
•Més oportunitats
de relació social i
atendre sol·lituds
no desitjades
• Reforçar
l’educació en
competències
emocionals
d’infants i joves
• Suport a les
famílies en la
gestació,
naixement i
primeres etapes
de la vida
El dret a un
bon
començament
Educar per a la
resiliència
Una atenció
més precoç,
continua, més
integral i
integrada
Una ciutat
amb qualitat
relacional
5
EIXOSESTRATÈGICS
6. “Endavant, sempre endavant”
TAULA DE SALUT MENTAL COMUNITÀRIA
SERVEIS ESPECIALITZATS
DE LA XARXA PÚBLICA DE
SALUT
CAP Centre d’Atenció Primària
CDIAP Centre Desenvolupament i
Atenció Precoç
CSMIJ Centre de Salut Mental
Infanto Juvenil
CSMA Centre de Salut Mental
d’Adults
CAS Centre Atenció i Seguiment
toxicomanies
SRC Servei de Rehabilitació
Comunitària
SPL Servei Prelaboral
Pis amb suport
EAP Equip Assess. psicopedagògic
Xarxa Hospitalària Bellvitge i
Duran i Reynals
SERVEIS MUNICIPALS DE
DETECCIÓ PREVENCIÓ I
PROMOCIÓ DE LA SALUT
MENTAL I ADDICIONS
Suport psicològic per a dones
(SIAD)
Suport psicològic per a joves
Suport psicològic per a
homes
Servei integral per a
conductes additives
Servei d’atenció a les famílies
F Cassià Just – Can Tudela
RECURSOS I SERVEIS DE
L’ADMINISTRACIÓ
LOCAL, COMARCAL i
ALTRES
Educació
Equip Atenció Infància i
Adolescència (EAIA)
Cossos de seguretat
Servei d’Acció Social
Esport
Joventut
Metges forenses
PASC / PEESC
ALTRES RECURSOS,
SERVEIS, ENTITATS DEL
TERCER SECTOR:
Gats
SAÓ
Ràdio Nikpsia
Ass Familiars Baix Ll.
F. Cassià Just
Càrites
Creu Roja
6
7. 2. Dades de situació de la SM del Prat
Dades de l’Observatori del Sistema de Salut de Catalunya febrer 2019
“Endavant, sempre endavant”
7
Persones ateses pel Centre de Salut Mental d’Adults (CSMA) i % sobre el total de la població
Any El Prat de Ll. Catalunya
2012 2.171 159.309
2013 2.296 159.875
2014 2.298 169.919
2015 2.406 169.063
2016 2.325 168.456
2017 2.108 170.687
2012-2017 -2,9% +7,1%
El Centre de Salut Mental d’Adults del Prat va atendre l’any
2017 a 2.108 persones, trencant les tendències dels anys
anteriors.
En termes relatius, el Centre de Salut Mental d’Adults atén
el 4% de la població de referència, mentre que al conjunt
de Catalunya aquest percentatge va ser del 2,7%.
Any El Prat de Ll. Catalunya
2012 4,1% 2,7%
2013 4,4% 2,6%
2014 4,4% 2,8%
2015 4,6% 2,8%
2016 4,6% 2,8%
2017 4,0% 2,7%
8. 2) El Prat i la salut mental: serveis i dades
Dades de l’Observatori del Sistema de Salut de Catalunya febrer 2019
“Endavant, sempre endavant”
8
Persones ateses pel Centre de Salut Mental Infantil i Juvenil
Any El Prat de Ll. Catalunya
2012 646 57.373
2013 674 58.570
2014 679 62.634
2015 783 70.521
2016 706 63.330
2017 700 67.263
2012-17 +8,4% +17,2%
Any El Prat de Ll. Catalunya
2012 5,5% 4,2%
2013 5,7% 4,1%
2014 5,8% 4,4%
2015 6,7% 5,1%
2016 6,1% 4,6%
2017 5,7% 4,6%
El nombre de persones ateses l’any 2017 als Centres de
Salut Mental Infantil i Juvenil del Prat va ser de 700 nois i
noies, que suposa un augment del 8,4% els darrers sis
anys (54 persones més).
Aquestes xifres representen el 5,7% de la població de
referència, mentre que per al conjunt de Catalunya el
percentatge de casos és menor, del 4,6% del total de la
població infantil i juvenil.
9. 2) El Prat i la salut mental: serveis i dades
“Endavant, sempre endavant”
9
Dades de serveis municipals
0
200
400
600
800
1000
1200
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Consultes ateses a l'assessoria d'orientació
personal per a joves (El Lloro)
Any Consultes Increment anual
2012 106
2013 171 61,3%
2014 218 27,5%
2015 212 -2,8%
2016 288 35,8%
2017 346 20,1%
Increment 2012-2017 226,4%
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2012 2013 2014 2015 2016 2017
SIAD: Atencions Assessoria psicològica
Any Consultes Increment anual
2011 334
2012 641 91,9%
2013 715 11,5%
2014 726 1,5%
2015 834 14,9%
2016 753 -9,7%
2017 986 18,2%
2018* 968 -1,8%
* 308 dones usuaries
Increment 2011-2018 189,8%
10. Dades d’incidències relacionades amb la salut mental
10
17%
28%
6%
26%
16%
3%
4%
• Sospita malaltia mental
• Malaltia mental diagnosticada:
• Sospita d’addiccions
• Addiccions diagnosticades
• Acumuladors
• Patiment emocional
374Total Any 2018
1.344
“Endavant, sempre endavant”
Codis policials rebuts pel Servei d’Acció Social
Evidències detectades pels SS de:
Any 2017:
Any 2018: 1.694
44% del total de codis
Increment del 26%
Relacionats amb
Salut Mental 165
12. 4. OBJECTIUS de la campanya:
1. Trencar estigmes. Parlar i normalitzar la SM, donar veu als protagonistes i a
les entitats expertes.
2. Difondre i conèixer serveis. Serveis d’atenció a la SM i serveis preventius
o que potencien els vincles entre persones i el benestar general. Recupera’t.
3. Enfortir emocionalment totes les persones. Enfortir el jo amb
l’autoconeixement, l’autoestima. Activitats per cuidar-te a través de l’esport, la
lectura, etc. Més eines, més coneixement i més habilitats per cuidar-nos.
4. Potenciar una CIUTAT CUIDADORA. Bon tracte, activitats inclusives, no
estigmatitzadores, promoure la recuperació. Del patiment emocional cap al benestar
emocional. Cuidem-nos. Cuidem. Tots som vulnerables, tots som cuidadors.
12
“Endavant, sempre endavant”
Notas do Editor
Pensem globalment però actuem localment, enfortint comunitats: les familiars, les educatives, les de diferents cultures, perquè a partir de bones interaccions es generaran canvis i transformacions necessàries.
Un gran analista social de la postmodernitat com en Zygmunt Bauman que utilitza la idea de modernitat líquida com a metáfora de la nostra societat y de la manca de solidesa en els diferents àmbits de la vida, tot és canviant, la cosa sòlida conserva la seva forma i dura en el temps, mentre que la cosa líquida no té forma i es transforma constantment.
Aquesta manera de comportar-se de la nostra societat ha tingut un impacte molt gran debilitant l’estabilitat laboral, familiar i amb aquestes també la salut i la manera de fer de les persones, ens demana que la nostra conducta sigui adaptativa, tendent a l’oblit i al desafecte, menys compromesa i més deslleial.
L’impacte més gran doncs: la inseguretat i ambivalencia i totes les que ens dediquem en donar suport a la salut mental de les persones, sabem que són dos condicions que marquen les relacions i amb elles el desenvolupament de la personalitat i l’aflorament de més conductes ansioses i depresives.
La recerca desesperada del sentit de les nostres vides fa que la modernitat busqui imposar ordre, estabilitat, monotonía i que les persones també busquin la pertinença a comunitats i promoure canvis des d’allò local a allò global, (cuidant les singularitats de totes i dels territoris en els que vivim)
El desarrollo local, sin perder de vista la perspectiva global, se considera una herramienta fundamental para conseguir, en la era de la globalización, y pese a lo contradictorio que pueda parecer, un desarrollo más humano, sostenible, con equidad, duradero y asentado en un territorio.