SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 45
‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫واتخاذ‬‫المشكالت‬‫حل‬
‫ناصر‬ ‫السيد‬‫د‬
‫المطلوب‬ ‫أو‬ ‫المثالي‬ ‫الوضع‬
‫الحالي‬ ‫الوضع‬
‫جيد‬
‫الفجوة‬
‫المشكل‬ ‫تعريف‬
‫ة؟‬
‫الفجوة‬ ‫هي‬ ‫المشكلة‬
(
‫الفرق‬
)
‫المطلوب‬ ‫والوضع‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫بين‬
‫هي‬ ‫المشكلة‬
‫مرغوب‬ ‫غير‬ ‫وضع‬
.
‫انحراف‬
.
‫والمست‬ ‫الفعلي‬ ‫بين‬ ‫فرق‬
‫هدف‬
‫هي‬
‫الفرق‬
‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وما‬ ‫كائن‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬
‫الفجوة‬ ‫هي‬
(
‫الفرق‬
)
‫المطلوب‬ ‫والوضع‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫بين‬
‫هي‬
‫مرغوب‬ ‫غير‬ ‫وضع‬
.
‫انحراف‬
.
‫والمستهدف‬ ‫الفعلي‬ ‫بين‬ ‫فرق‬
‫المشكل‬ ‫تعريف‬
‫ة؟‬
‫هي‬
‫طبيعي‬ ‫غير‬ ‫وضع‬
,
‫قلق‬ ‫مصدر‬
,
‫معوقات‬ ‫و‬ ‫صعوبات‬ ‫يسبب‬ ‫وضع‬
‫هي‬
‫تواجه‬ ‫القلق‬ ‫أو‬ ‫الحيرة‬ ‫من‬ ‫حالة‬
‫ل‬ ‫معين‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫الفرد‬
‫يس‬
‫حل‬ ‫لها‬
‫حالي‬
‫له‬ ‫مناسبة‬ ‫حلول‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫التفكير‬ ‫إلى‬ ‫تدفعه‬ ،
‫ا‬
‫هي‬
‫الفعلى‬ ‫واإلنجاز‬ ‫المتوقع‬ ‫اإلنجاز‬ ‫مستوى‬ ‫بين‬ ‫فجوة‬
(
‫مسبقا‬ ‫محدد‬ ‫معيار‬ ‫عن‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫انحراف‬
)
‫هي‬ ‫المشكلة‬
‫بحلها‬ ‫إال‬ ‫الهدف‬ ‫يتحقق‬ ‫وال‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫أمام‬ ‫عقبة‬
‫المرجانية‬ ‫الشعب‬‫و‬‫ر‬‫الصخو‬
‫الجزيرة‬
‫الجليد‬‫جبل‬
‫يستر‬‫هللا‬
‫النوع‬
(
‫ج‬
)
‫الكامنة‬‫المشكالت‬
‫النوع‬
(
‫ب‬
)
‫المشكالت‬
‫الظاهرة‬
‫ما‬ ً‫نوعا‬
‫النوع‬
(
‫ا‬
)
‫ة‬‫ز‬‫البار‬‫المشكالت‬
‫م‬ ‫ومنها‬ ‫وملموسة‬ ‫واضحة‬ ‫دائما‬ ‫ليست‬ ‫المشاكل‬
‫ا‬
‫م‬ ‫ومنها‬ ‫فجأة‬ ‫يظهر‬
‫ا‬
‫دقيق‬ ‫أثر‬ ‫لها‬ ‫ويكون‬ ‫ببطء‬ ‫يظهر‬
‫و‬
‫ال‬
‫بوض‬ ‫يظهر‬
‫ـ‬
‫ويت‬ ‫وح‬
‫ــــــــ‬
‫راكم‬
‫ظهورها‬ ‫درجة‬ ‫حسب‬ ‫المشكالت‬ ‫أنواع‬
‫المشكالت‬ ‫لحل‬ ‫الصائب‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عل‬ ‫تساعدنا‬ ‫منظمة‬ ‫عملية‬
.
‫الف‬ ‫يتبعها‬ ‫التي‬ ‫المنظمة‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫يتضمن‬ ‫عقلي‬ ‫تصور‬
‫أو‬ ‫رد‬
‫التي‬ ‫للمشكلة‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫بغية‬ ‫المجموعة‬
‫تواجههم‬
.
‫عند‬
‫ه‬
‫مقبوال‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫قائم‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫يكون‬ ‫ا‬
‫تعريف‬
‫حل‬
‫المشكال‬
‫ت‬
‫التضخيم‬
‫والتهويل‬
‫االعتدال‬
‫والتوسط‬
‫النفي‬
‫والغفلة‬
‫حال‬
‫الناس‬
‫مع‬
‫المشكالت‬
‫الحل‬ ‫تتراكم‬
‫اليأس‬
2
-
‫ت‬
‫عر‬
‫ي‬
‫ف‬
‫وتحديد‬
‫المشكلة‬
•
‫يجب‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫قائم‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
.
•
‫المشكلة‬ ‫تعرف‬ ‫واحدة‬ ‫جملة‬ ‫اكتب‬
.
‫سبع‬
‫خطوات‬
‫لحل‬
‫المشكالت‬
3
-
‫للمشكلة‬ ‫الحقيقية‬ ‫األسباب‬ ‫حدد‬
(
‫تحليل‬
)
•
‫المعلومات‬ ‫جمع‬
•
‫تحليل‬
–
‫ايشاكاوا‬ ‫سمكة‬ ‫طريقة‬
4
-
‫المشكلة‬ ‫لهذه‬ ‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫حدد‬
.
•
‫الذهني‬ ‫العصف‬
.
‫أ‬
-
‫المشكلة‬
‫ب‬
-
‫الحل‬
‫ج‬
-
‫القرار‬
5
-
‫الحل‬ ‫اختار‬
‫الفعال‬
‫الحالة‬ ‫لهذه‬ ‫والمناسب‬
•
‫االمكانيات‬ ‫و‬ ‫األولويات‬
.
•
‫الذهني‬ ‫العصف‬
.
6
-
‫للتنفيذ‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬
•
‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫و‬ ‫البرنامج‬
•
‫المسئوليات‬ ‫حدد‬
7
-
‫التنفيذ‬ ‫متابعة‬
‫الحل‬ ‫تقييم‬ ‫و‬
•
‫نهائي‬ ‫و‬ ‫مرحلي‬
•
‫األمر‬ ‫لزم‬ ‫ان‬ ‫الحل‬ ‫تغيير‬ ‫و‬ ‫تحليل‬ ‫اعادة‬
.
1
-
‫مشكلة‬ ‫بوجود‬ ‫واإلدراك‬ ‫الوعي‬
•
‫الشخص‬ ‫أو‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫انتباه‬
‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫حوله‬ ‫ما‬ ‫إلى‬
.
‫خطوات‬
‫حل‬
‫المشكالت‬
1
.
‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬
2
.
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
3
.
‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬
‫المعلومات‬
4
.
‫اقتراح‬
‫عدة‬
‫حلول‬
5
.
‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
6
.
‫ت‬
‫نفيذ‬
‫وت‬ ‫الحل‬
‫جريبه‬
7
.
‫و‬ ‫تقييم‬
‫الحل‬ ‫تقويم‬
‫الوعي‬
:
‫حوله‬ ‫من‬ ‫واألحداث‬ ‫للظواهر‬ ‫وفهمه‬ ‫الفرد‬ ‫إدراك‬ ‫هو‬
.
‫و‬
‫يقصد‬
‫به‬
‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫حوله‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫الشخص‬ ‫أو‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫انتباه‬
‫الوعي‬
‫والشعور‬
‫بوجود‬
‫المشكلة‬

‫السابق‬ ‫التاريخ‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬
.

‫متشابهة‬ ‫مجموعات‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬
‫با‬
‫وتحليلها‬ ‫البيانات‬ ‫بجمع‬ ‫الهتمام‬

‫و‬ ‫وبرامجها‬ ‫والخطة‬ ‫بالهدف‬ ‫بالمقارنة‬
‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫دراسة‬
.

‫الخارجي‬ ‫النقد‬ ‫خالل‬ ‫من‬

‫المألوف‬ ‫رفض‬
‫للتطوير‬ ‫والسعي‬

‫اجتماع‬ ‫أو‬ ‫استبيان‬
‫؟‬ ‫المشكلة‬ ‫تدرك‬ ‫كيف‬
‫ب‬ ‫وعينا‬ ‫تحسين‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫وجود‬
‫المشاكل‬
‫؟‬
◌
‫ماهرا‬ ‫ارا‬ّ‫ح‬‫ب‬ ‫ينشئ‬ ‫ال‬ ‫الهادئ‬ ‫البحر‬
◌
‫الحياة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫المشكلة‬
◌
‫المتناقضات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تحمل‬ ‫الحياة‬
‫الظالم‬ ‫مع‬ ‫الضياء‬
...
‫األسوأ‬ ‫مع‬ ‫األفضل‬
...
‫الحلول‬ ‫مع‬ ‫المشكالت‬
◌
‫آث‬ ‫يخفف‬ ‫لن‬ ‫تجنبها‬ ‫التى‬ ‫المشكالت‬ ‫من‬ ‫والخوف‬ ‫االضطراب‬
‫ارها‬
‫و‬ ‫ابتكارات‬ ‫من‬ ‫لدينا‬ ‫ما‬ ‫بكل‬ ‫فيها‬ ‫نبحث‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫ولكن‬ ‫علينا‬
‫إبداعات‬
◌
‫به‬ ‫هى‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫بالمشكلة‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫القائد‬ ‫على‬
.
‫ل‬ ‫اإليجابية‬ ‫النظرة‬
‫لمش‬
‫كلة‬

‫وإبداعية‬ ‫جديدة‬ ‫وآليات‬ ‫برامج‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫استمرارية‬
.

‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫روح‬ ‫يعزز‬ ‫مما‬ ‫ثباتها‬ ‫من‬ ‫وتزيد‬ ‫المجموعة‬ ‫وحدة‬ ‫على‬ ‫تحافظ‬
.

‫وصالبة‬ ‫قوة‬ ‫تزيدني‬
(
‫يقويني‬ ‫يقتلني‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫السم‬
)

‫صديقي‬ ‫من‬ ‫عدوي‬ ‫بها‬ ‫عرفت‬
‫عنه‬ ‫هللا‬ ‫رضي‬ ‫الخطاب‬ ‫بن‬ ‫عمر‬ ‫قال‬
:
‫نعم‬ ‫أربع‬ ‫فيها‬ ‫لي‬ ‫أن‬ ‫وعلمت‬ ‫إال‬ ‫بمصيبة‬ ‫أصبت‬ ‫ما‬
........
...
‫ديني‬ ‫في‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫أنها‬
‫أكبر‬ ‫تكن‬ ‫ولم‬
‫الرضا‬ ‫معها‬ ‫احرم‬ ‫لم‬ ‫وأني‬
‫ربي‬ ‫من‬ ‫األجر‬ ‫بها‬ ‫أرجو‬ ‫وأني‬
‫المشكلة‬
‫فرصة‬
..
‫؟‬ ‫لماذا‬
‫منها‬ ‫استفيد‬ ‫كيف‬
‫ل‬ ‫اإليجابية‬ ‫النظرة‬
‫لمش‬
‫كلة‬
•
‫بوضوح‬ ‫وتحديدها‬ ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
•
‫ب‬
‫صياغتها‬
‫ومفهوم‬ ‫وواضح‬ ‫محدد‬ ‫سؤال‬ ‫صورة‬ ‫في‬
•
‫مما‬
‫لحلها‬ ‫المقترحة‬ ‫الحلول‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ ‫إلى‬ ‫الفرد‬ ‫يدفع‬
.
‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
Gather Information ‫المعلومات‬ ‫جمع‬
‫وتشخيصها‬ ‫أسبابها‬ ‫وتحديد‬ ‫المشكله‬ ‫لتحليل‬
Gather Information ‫المعلومات‬ ‫جمع‬
‫وتشخيصها‬ ‫أسبابها‬ ‫وتحديد‬ ‫المشكله‬ ‫لتحليل‬
‫و‬ ‫البحث‬ ‫يبدأ‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫التشخيص‬
‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫الصحيح‬
‫والمراجع‬ ‫الكتب‬ ‫من‬ ‫جمعها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ،‫والصحيحة‬ ‫الدقيقة‬ ‫والبيانات‬
‫الملحوظات‬ ‫ورصد‬ ‫والتجارب‬
‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬
‫مرغوب‬ ‫الغير‬ ‫الوضع‬ ‫أو‬ ‫للخلل‬ ‫الدقيق‬ ‫التحديد‬ ‫به‬ ‫يقصد‬
‫السلبية‬ ‫النتائج‬ ‫أو‬ ‫التوازن‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫االنحراف‬ ‫أو‬ ، ‫فيه‬
.
‫واألعراض‬ ‫واألسباب‬ ‫المشكلة‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫للمشكلة‬ ‫الدقيق‬ ‫التشخيص‬ ‫ويتطلب‬
.
‫الح‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫آخر‬ ‫باتجاه‬ ‫تقودك‬ ‫الخطأ‬ ‫المعلومات‬
‫ل‬
‫شيء‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫مشكلة‬ ‫تخلق‬ ‫الخطأ‬ ‫المعلومات‬
‫وأسبابه‬ ‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫راجع‬
‫ا‬
‫صحيحة‬ ‫أنها‬ ‫وتأكد‬
‫علي‬ ‫واحصل‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫القرار‬ ‫تتخذ‬ ‫طالما‬
‫ها‬
‫األول‬ ‫المصدر‬ ‫من‬
‫المعلومات‬‫تحليل‬‫دوات‬‫ا‬
‫المشكلة‬‫سباب‬‫ا‬‫الى‬‫للوصول‬

‫المشكلة‬‫فتت‬
(
‫شيكاوا‬‫ا‬‫سمكة‬
)

‫االستبيانات‬

‫بنتاجون‬‫نموذج‬

‫المفتوحه‬‫سئلة‬‫اال‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬
5W+1H

‫ة‬‫ر‬‫المتكر‬‫لماذا‬
5 WHY

‫الجماعي‬‫و‬‫ا‬‫الفردي‬ ‫الذهني‬‫العصف‬
‫مشكال‬ ‫إلى‬ ‫الكبيرة‬ ‫المشكلة‬ ‫فتت‬
‫ت‬
‫صغيرة‬
‫الكب‬ ‫للمشكلة‬ ‫الحل‬ ‫هو‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشكالت‬ ‫الحلول‬ ‫مجموعة‬
‫يرة‬
‫كبيرة‬ ‫مشكلة‬ ‫حل‬ ‫من‬ ‫أسهل‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬
‫اآلالت‬
‫االساليب‬
‫المواد‬
‫العاملة‬ ‫القوى‬
‫المشكلة‬
‫ايشكاو‬ ‫نموذج‬
‫ا‬
‫للتحليل‬
Ishikawa
(4M) Manpower/Materials/Methods/Machinery
Cause and Effect Analysis (Fishbone Chart)
‫سباب‬‫اال‬‫تحليل‬
(
‫السمكة‬‫عظمة‬
(Fish Bone
•
‫الحلول‬ ‫اختيار‬‫في‬‫يؤثر‬‫ذلك‬‫ن‬‫ال‬ ،‫بدقة‬‫المشكلة‬ ‫صياغة‬ ‫يجب‬
‫لى‬‫ا‬‫يؤدي‬ ‫المشكلة‬ ‫صياغة‬‫في‬ ‫الدقة‬‫انعدام‬ ‫ن‬‫وال‬ ‫حة‬‫و‬‫المطر‬
‫الحل‬‫تنفيذ‬‫بعد‬‫المشكلة‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬
.
‫الس‬‫تحليل‬ ‫ن‬‫ا‬‫كما‬ ‫بع‬‫ر‬‫اال‬ ‫الفائت‬‫ضمن‬ ‫تقع‬‫المشكلة‬ ‫حدوث‬‫اء‬‫ر‬‫و‬‫المحتملة‬ ‫سباب‬‫اال‬‫ن‬‫ا‬
‫على‬‫ثر‬‫اال‬‫و‬‫بب‬
‫والتهي‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫سباب‬‫اال‬ ‫تحديد‬‫على‬‫تساعد‬‫و‬ ‫التفكير‬‫تنظم‬ ‫بع‬‫ر‬‫اال‬ ‫الفائت‬
‫فعالة‬‫حلول‬‫يجاد‬‫ال‬‫ئة‬
.
‫ساليب‬‫اال‬
‫المواد‬
‫الت‬
‫آ‬
‫اال‬
‫العاملة‬‫القوى‬
‫السيارة‬‫فر‬‫ك‬‫في‬‫بنشر‬
‫انفجار‬
‫مسمار‬
‫زجاج‬
‫حجر‬
‫لق‬‫ز‬‫الطريق‬
‫ماء‬
‫ثلوج‬
‫زيت‬
‫القيادة‬‫في‬‫خطا‬
‫كيمائي‬‫ثير‬‫تا‬‫تحت‬
‫خبرة‬‫قلة‬
‫خاطئ‬‫فعل‬‫رد‬
‫ر‬‫تهو‬
‫نائم‬
‫رخصة‬‫يحمل‬‫ال‬
‫ميكانيكي‬‫عطل‬
‫القيادة‬‫عجلة‬‫في‬
‫ين‬‫ز‬‫البن‬‫دعامة‬‫تعليق‬
‫تعمل‬‫ال‬ ‫امل‬‫ر‬‫الف‬
‫امل‬‫ر‬‫الف‬‫في‬‫عطل‬
‫امل‬‫ر‬‫ف‬‫يت‬‫ز‬‫يوجد‬‫ال‬
‫التحكم‬‫فقدان‬
‫السائق‬
‫الكفر‬ ‫الطريق‬
‫عطل‬
‫ميكانيكي‬
‫القوى‬
‫العاملة‬
‫ارتفاع‬
‫معدل‬
‫التسرب‬
‫التدريب‬
‫غير‬
‫كاف‬
‫افتقار‬
‫إلى‬
‫مهارة‬
‫االختزال‬
‫اآلالت‬
‫سلك‬
‫التيار‬
‫مهتري‬
‫األسطوانة‬
‫تالفة‬
‫األساليب‬
‫االضاءة‬
‫غير‬
‫كافية‬
‫االمالء‬
‫يتم‬
‫بشكل‬
‫سريع‬
ً
‫جدا‬
‫المواد‬
‫صعوبة‬
‫تغير‬
‫األشرطة‬
‫نوعية‬
‫الورق‬
‫رديئة‬
‫كثرة‬
‫أخطاء‬
‫النسخ‬
‫على‬
‫اآللة‬
‫الكاتبة‬
5 whys ‫المتكررة‬ ‫لماذا‬
‫اسأل‬
..
‫لماذا؟‬
‫مرات‬ ‫عدة‬
‫للمشكلة‬ ‫الرئيسي‬ ‫والسبب‬ ‫المشكلة‬ ‫لجذور‬ ‫تصل‬ ‫حتى‬
‫المشكلة‬ ‫أطراف‬ ‫اسأل‬
‫المشكلة‬ ‫حدوث‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫عن‬
.
‫مباشرة‬‫للحل‬‫تقفز‬‫ال‬‫تذكر‬
‫قاعدة‬‫تذكر‬
20/80
‫الى‬‫وصلت‬‫فقد‬‫المشكلة‬‫صل‬‫ا‬‫على‬‫تعرفت‬‫لو‬
50
%
‫الحل‬‫من‬
‫سباب‬‫واال‬‫الظواهر‬‫بين‬‫ق‬‫فر‬
‫خطوات‬
‫حل‬
‫المشكالت‬
1
.
‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬
2
.
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
3
.
‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬
‫المعلومات‬
4
.
‫اقتراح‬
‫عدة‬
‫حلول‬
5
.
‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
6
.
‫ت‬
‫نفيذ‬
‫وت‬ ‫الحل‬
‫جريبه‬
7
.
‫و‬ ‫تقييم‬
‫الحل‬ ‫تقويم‬
Think of Alternatives ‫المقترحه‬ ‫الحلول‬
‫اقتراح‬
‫حلول‬
‫مؤقتة‬
‫الحلول‬ ‫من‬ ‫ممكنة‬ ‫كمية‬ ‫أكبر‬ ‫توليد‬
‫تردد‬ ‫أو‬ ‫خوف‬ ‫دون‬ ‫تامة‬ ‫بحرية‬ ‫الحلول‬ ‫تلك‬ ‫إعالن‬
‫منها‬ ‫السخرية‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫األفكار‬ ‫نقد‬ ‫تجنب‬
‫لنقدها‬ ‫التعرض‬ ‫دون‬ ‫اآلخرين‬ ‫أفكار‬ ‫إثراء‬
Think of Alternatives ‫المقترحه‬ ‫الحلول‬
‫الفردي‬‫الذهني‬‫العصف‬
‫الجماعي‬‫الذهن‬‫العصف‬‫فوائد‬
‫حلول‬‫عدة‬‫مشكلة‬‫لكل‬
•
‫مناسب‬ ‫وقت‬ ‫حدد‬
.
•
‫التن‬
‫ت‬
‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫قد‬
.
•
‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫تقيم‬ ‫وال‬ ‫التحلل‬
.
•
‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫مختلفة‬ ‫أفكار‬ ‫طرح‬ ‫حاول‬
.
•
‫االخريين‬ ‫أفكار‬ ‫على‬ ‫ابني‬
.
•
‫االفكار‬ ‫كل‬ ‫سجل‬
.
•
‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫بعد‬
,
‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المشاركين‬ ‫من‬ ‫فرد‬ ‫كل‬
‫فعالة‬ ‫و‬ ‫مفيدة‬ ‫يجدها‬ ‫التي‬ ‫يختاراألفكار‬
‫وعملية‬
‫الجماعي‬‫الذهني‬ ‫العصف‬‫قواعد‬
Brain storming
‫العشرون‬ ‫األفكار‬ ‫قاتالت‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬ ‫جربنا‬
*
ً‫ال‬‫طوي‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫الفكرة‬ ‫ستستغرق‬
*
‫ستكلف‬
‫المال‬ ‫من‬ ‫كثير‬
*
‫وظيفتي‬ ‫ليست‬ ‫هذه‬
*
‫شغلك‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫هذا‬
*
‫ل‬
‫ماذا‬
‫لنا‬ ‫وترفعها‬ ‫هذه‬ ‫التكتب‬
*
‫مستحيل‬ ‫هذا‬
*
‫ال‬ ‫في‬ ‫نطبقها‬ ‫يمكن‬
‫سنوات‬
‫القادمة‬
*
‫ولكن‬، ً‫ا‬‫محق‬ ‫تكون‬ ‫ربما‬
*
‫غبية‬ ‫فكرة‬ ‫هذه‬
*
‫عمالؤنا‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫اليرغبون‬
*
‫هنا‬ ‫ذلك‬ ‫عمل‬ ‫اليمكن‬
*
ً‫ا‬‫مهم‬ ‫ذلك‬ ‫أعتقدأن‬ ‫ال‬
*
‫ال‬
‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫أريد‬
*
‫تغيير‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ‫وال‬ ‫جيد‬ ‫الوضع‬
*
‫إ‬
‫لم‬ ‫ذا‬
‫نغير‬ ‫فلماذا‬ ‫تغيير‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬
*
‫أ‬ ‫والفكرة‬ ‫صغيرة‬ ‫مؤسساتنا‬
‫منها‬ ‫كبر‬
*
‫منها‬ ‫أصغر‬ ‫والفكرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مؤسساتنا‬
*
‫اآلن‬ ‫وقت‬ ‫عندنا‬ ‫ليس‬
‫أو‬
‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬
*
‫جنونية‬ ‫فكرة‬ ‫بأنها‬ ‫لي‬ ‫تبدو‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬
‫معايير‬
‫المفاضلة‬
Choose an alternative ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫إختيار‬

‫يحملها‬ ‫التى‬ ‫المخاطرة‬ ‫درجة‬ ‫تحمل‬

‫توافقه‬
‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫ظروف‬ ‫مع‬

‫يحققها‬ ‫التى‬ ‫المكاسب‬

‫المقترح‬ ‫الحل‬ ‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫نسبة‬ ‫وجود‬
.

‫الحل‬ ‫إسهام‬
ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫في‬
‫أخ‬ ‫أهداف‬ ‫وتحقيق‬
‫رى‬
.

‫للتنفيذ‬ ‫الالزم‬ ‫والوقت‬ ‫اإلمكانيات‬ ‫لتوافر‬ ‫التنفيذ‬ ‫سهولة‬
.

‫مع‬ ‫توافقه‬
‫أهداف‬
‫المؤسسة‬
‫وسياستها‬
‫ومواردها‬

‫والمال‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫وتوفير‬ ‫السرعه‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫كفائته‬
Choose an alternative ‫أفضل‬ ‫إختيار‬
‫الحلول‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الحل‬ ‫صحة‬ ‫مدى‬ ‫اختبار‬ ‫يتم‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫وضعه‬
‫قدرته‬ ‫ومدى‬ ،‫التنفيذ‬ ‫موضع‬
ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫على‬
Put plan & decision to work ‫وتجريبه‬ ‫الحل‬ ‫تنفيذ‬
‫غاضب‬‫نت‬‫وا‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫تتخذ‬‫ال‬
‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫اتخاذ‬‫في‬‫المشاركة‬
‫تق‬
‫ي‬
‫فاعليته‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫والحكم‬ ‫الحل‬ ‫يم‬
‫وصعوبات‬ ‫سلبيات‬ ‫هنالك‬ ‫وهل‬
‫توظيف‬ ‫وكيفية‬
‫مشابهة‬ ‫مشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫ذلك‬
Evaluation & Plan B ‫الحل‬ ‫وتقويم‬ ‫تقييم‬
‫خطوات‬
‫حل‬
‫المشكالت‬
1
.
‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬
2
.
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
3
.
‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬
‫المعلومات‬
4
.
‫اقتراح‬
‫عدة‬
‫حلول‬
5
.
‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
6
.
‫ت‬
‫نفيذ‬
‫وت‬ ‫الحل‬
‫جريبه‬
7
.
‫و‬ ‫تقييم‬
‫الحل‬ ‫تقويم‬
‫جزاكم‬
‫هللا‬
‫خيرا‬
‫على‬
‫حسن‬
‫المشاركة‬
‫والمتابعه‬
‫السالم‬
‫عليكم‬
‫ورحمة‬
‫هللا‬
‫وبركاته‬
‫شكرا‬
‫لكم‬
(
‫إعلم‬
‫أن‬
‫زكاة‬
‫العلم‬
‫تعليمه‬
)
DR.ELSAYED NASSER
‫د‬
‫ناصر‬ ‫السيد‬
elsayednasser@hotmail.com
‫متنوعه‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬
‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬
•
‫؟‬‫قناع‬‫اال‬‫فن‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫العمل‬‫ضغوط‬‫و‬‫الوقت‬‫ادارة‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•
‫الفعال‬‫والتواصل‬‫تصال‬‫اال‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•
‫ات‬‫ر‬‫مها‬
‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬
•
‫يجابي‬‫اال‬ ‫التفكير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•
‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫العمل‬‫لسوق‬‫الشباب‬ ‫تهيئة‬
•
‫؟‬ ‫الشخصية‬‫المقابله‬ ‫تجتاز‬‫كيف‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫لقاء‬‫اال‬‫فنون‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫و‬‫النجاح‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫الذات‬‫تطوير‬
•
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫التفوق‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•
‫عمال‬‫اال‬‫دارة‬‫ا‬ ‫دبلومة‬
•
‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫ساسيات‬‫ا‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬‫حل‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫دار‬‫اال‬ ‫التميز‬
•
‫الناجح‬‫المدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫الكوتشنج‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
(
‫الفعال‬‫التوجيه‬
)
•
‫الفعاله‬ ‫جتماعات‬‫اال‬‫ادارة‬ ‫مهارة‬
•
‫ة‬‫ر‬‫دو‬
21
‫موظفيك‬‫لتحفيز‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬
•
‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫ات‬‫ر‬‫مها‬
‫ا‬
‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬‫اء‬‫ر‬‫واج‬ ‫والتعين‬‫ستقطاب‬‫ال‬
•
‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫ش‬‫اال‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•
‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬‫ية‬‫ر‬‫دا‬‫اال‬‫السلطات‬‫تفويض‬‫سس‬‫ا‬
‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•
‫والمبيعات‬ ‫التسويق‬‫ديلومة‬
•
‫المبيعات‬‫دبلومة‬
•
‫المبيعات‬‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫؟‬‫محترف‬‫مبيعات‬‫مندوب‬‫تصبح‬‫كيف‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬
•
‫العمالء‬‫خدمة‬‫في‬‫التميز‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•
‫ة‬‫ر‬‫دو‬
10
‫؟‬ ‫قناع‬‫اال‬‫فن‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•
‫؟؟‬‫ناجح‬‫مبيعات‬ ‫مدير‬‫تصبح‬‫كيف‬
•
‫المحترف‬‫الطبيه‬‫الدعاية‬‫مندوب‬
Medical Rep
‫ناصر‬ ‫السيد‬‫د‬
•
‫د‬
.
‫ناصر‬ ‫السيد‬
............
‫التسويق‬ ‫مجال‬‫في‬‫التدريب‬ ‫مستشار‬
‫التطوير‬ ‫و‬‫والمبيعات‬
‫دار‬‫اال‬
‫ي‬
•
19
‫والسعودية‬ ‫وقطر‬ ‫ومصر‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬‫ات‬‫ر‬‫ما‬‫باال‬‫دوية‬‫اال‬ ‫بشركات‬ ‫ودعاية‬ ‫تسويق‬ ‫كمدير‬‫خبرة‬‫سنة‬
•
‫القاهرة‬ ‫جامعة‬‫المجتمع‬‫خدمة‬ ‫بمركز‬‫معتمد‬‫مدرب‬
‫السادات‬ ‫جامعة‬‫المنوفيه‬ ‫جامعة‬
•
‫للتدريب‬‫يدج‬‫ر‬‫كامب‬‫بكلية‬‫معتمد‬‫مدرب‬
•
‫توبر‬‫ك‬‫ا‬‫يكية‬‫ر‬‫م‬‫اال‬ ‫ي‬‫ميزور‬‫جامعة‬‫من‬‫م‬‫عمال‬‫اال‬‫دارة‬‫ا‬‫ماجيستير‬‫على‬ ‫حاصل‬
2010
•
‫القاهرة‬‫جامعة‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫الموارد‬‫دارة‬‫ا‬‫دبلومة‬ ‫على‬ ‫حاصل‬
2010
•
‫في‬ ‫محاضر‬
‫الفضائية‬‫الهالل‬ ‫وقناة‬ ‫والجمال‬‫الصحه‬ ‫بقناتي‬‫التليفزيونية‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬
•
‫بالسعودية‬‫يبيه‬‫ر‬‫التد‬ ‫اكز‬‫ر‬‫والم‬ ‫بالشركات‬ ‫وتسويقي‬‫ي‬‫ادار‬‫مستشار‬
•
‫النت‬ ‫على‬‫الرسمية‬‫الصفحة‬
http://kenanaonline.com/DrElsayedNasser
•
#
‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫كاديمية‬‫ا‬
Skills Academy
•
https://www.facebook.com/SkillsAcademy2022
•
‫ناصر‬ ‫السيد‬‫د‬ ‫موقع‬
•
https://www.facebook.com/Dr.Elsayed.Nasser
•
‫ايمال‬
Elsayednasser@hotmail.com
Skills Academy
More
100 ELSAYEDNASSER@HOTMAIL.COM
https://www.facebook.com/Dr.Elsayed.Nasser
18069669.pptx

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 18069669.pptx

التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfالتفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfRedhaElhuni
 
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptxحقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptxgamar abuswar
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingElsayed Nasser
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingElsayed Nasser
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتفن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتwaaawa
 
الاحد
الاحدالاحد
الاحدwaaawa
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات waaawa
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات waaawa
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيEng. Ahmed Falyouna
 
التفكير الابداعي
 التفكير الابداعي التفكير الابداعي
التفكير الابداعيEng. Ahmed Falyouna
 
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfmohamedezzat558304
 
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةمهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةprofdev2014
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعيMarwaBadr11
 
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرارداليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرارداليا حافظ استشارى موارد بشرية
 
المشكلة التربوية للعرض.ppt
المشكلة التربوية للعرض.pptالمشكلة التربوية للعرض.ppt
المشكلة التربوية للعرض.pptjihanashour1
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزhany aboalnsr
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 

Semelhante a 18069669.pptx (20)

التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfالتفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdf
 
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptxحقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتفن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
 
الاحد
الاحدالاحد
الاحد
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
 
التفكير الابداعي
 التفكير الابداعي التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
 
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةمهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.comمنهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
 
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرارداليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
 
المشكلة التربوية للعرض.ppt
المشكلة التربوية للعرض.pptالمشكلة التربوية للعرض.ppt
المشكلة التربوية للعرض.ppt
 
الابداع
الابداعالابداع
الابداع
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 

Último

تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptmodarsaleh3
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةNawalDahmani
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...MaymonSalim
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrmhosn627
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)Arabic Dawateislami
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1alialbaghdadi9969
 

Último (11)

تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 

18069669.pptx