Enviar pesquisa
Carregar
18069669.pptx
•
Transferir como PPTX, PDF
•
0 gostou
•
14 visualizações
A
AhmedSamy320650
Seguir
إدارة، تخطيط، تنظيم، رقابة، تحليل، تنظيمي، إدارة
Leia menos
Leia mais
Educação
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 45
Baixar agora
Recomendados
18069669.ppt
18069669.ppt
RedhaElhuni
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
Elsayed Nasser
مهارات حل المشاكل.ppt
مهارات حل المشاكل.ppt
wasa27
أهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلات
فيصل ناصر
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
osama elwan
حل المشكلات 2
حل المشكلات 2
rijom
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
Abdulqawi Alqadasi
Broblem
Broblem
Hamid Habib
Recomendados
18069669.ppt
18069669.ppt
RedhaElhuni
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
Elsayed Nasser
مهارات حل المشاكل.ppt
مهارات حل المشاكل.ppt
wasa27
أهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلات
فيصل ناصر
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
osama elwan
حل المشكلات 2
حل المشكلات 2
rijom
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
Abdulqawi Alqadasi
Broblem
Broblem
Hamid Habib
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdf
RedhaElhuni
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
gamar abuswar
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
waaawa
الاحد
الاحد
waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
waaawa
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
Loay Qabajeh
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
Eng. Ahmed Falyouna
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
Eng. Ahmed Falyouna
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
mohamedezzat558304
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
profdev2014
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
MarwaBadr11
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
Office National de L'Electricité (ONEE)
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
المشكلة التربوية للعرض.ppt
المشكلة التربوية للعرض.ppt
jihanashour1
الابداع
الابداع
teacher 123
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
hany aboalnsr
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
Idrees.Hishyar
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
EvaNathylea1
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a 18069669.pptx
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdf
RedhaElhuni
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
gamar abuswar
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
waaawa
الاحد
الاحد
waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
waaawa
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
Loay Qabajeh
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
Eng. Ahmed Falyouna
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
Eng. Ahmed Falyouna
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
mohamedezzat558304
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
profdev2014
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
MarwaBadr11
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
Office National de L'Electricité (ONEE)
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
المشكلة التربوية للعرض.ppt
المشكلة التربوية للعرض.ppt
jihanashour1
الابداع
الابداع
teacher 123
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
hany aboalnsr
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
Semelhante a 18069669.pptx
(20)
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdf
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
حقيبة حل المشكلات والاساليب المتابعة في حل المشكلات.pptx
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
الاحد
الاحد
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
المشكلة التربوية للعرض.ppt
المشكلة التربوية للعرض.ppt
الابداع
الابداع
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
Último
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
Idrees.Hishyar
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
EvaNathylea1
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
Maher Asaad Baker
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
AliOtherman
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
modarsaleh3
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
v2mt8mtspw
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
MaymonSalim
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
mhosn627
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
Arabic Dawateislami
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
alialbaghdadi9969
Último
(11)
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
18069669.pptx
1.
اررالقواتخاذالمشكالتحل ناصر السيدد
2.
المطلوب أو المثالي
الوضع الحالي الوضع جيد الفجوة المشكل تعريف ة؟
3.
الفجوة هي المشكلة ( الفرق ) المطلوب
والوضع الحالي الوضع بين هي المشكلة مرغوب غير وضع . انحراف . والمست الفعلي بين فرق هدف هي الفرق يكون أن يجب وما كائن هو ما بين الفجوة هي ( الفرق ) المطلوب والوضع الحالي الوضع بين هي مرغوب غير وضع . انحراف . والمستهدف الفعلي بين فرق المشكل تعريف ة؟ هي طبيعي غير وضع , قلق مصدر , معوقات و صعوبات يسبب وضع هي تواجه القلق أو الحيرة من حالة ل معين موقف في الفرد يس حل لها حالي له مناسبة حلول عن والبحث التفكير إلى تدفعه ، ا هي الفعلى واإلنجاز المتوقع اإلنجاز مستوى بين فجوة ( مسبقا محدد معيار عن األداء في انحراف ) هي المشكلة بحلها إال الهدف يتحقق وال األهداف تحقيق أمام عقبة
4.
المرجانية الشعبورالصخو الجزيرة الجليدجبل يسترهللا النوع ( ج ) الكامنةالمشكالت النوع ( ب ) المشكالت الظاهرة ما ًنوعا النوع ( ا ) ةزالبارالمشكالت م
ومنها وملموسة واضحة دائما ليست المشاكل ا م ومنها فجأة يظهر ا دقيق أثر لها ويكون ببطء يظهر و ال بوض يظهر ـ ويت وح ــــــــ راكم ظهورها درجة حسب المشكالت أنواع
5.
المشكالت لحل الصائب
القرار اتخاذ عل تساعدنا منظمة عملية . الف يتبعها التي المنظمة الخطوات من سلسلة يتضمن عقلي تصور أو رد التي للمشكلة حل إلى التوصل بغية المجموعة تواجههم . عند ه مقبوال يكون أن يجب ما و قائم هو ما بين الفرق يكون ا تعريف حل المشكال ت
6.
التضخيم والتهويل االعتدال والتوسط النفي والغفلة حال الناس مع المشكالت الحل تتراكم اليأس
7.
2 - ت عر ي ف وتحديد المشكلة • يجب ما و
قائم هو ما بين الفرق . • المشكلة تعرف واحدة جملة اكتب . سبع خطوات لحل المشكالت 3 - للمشكلة الحقيقية األسباب حدد ( تحليل ) • المعلومات جمع • تحليل – ايشاكاوا سمكة طريقة 4 - المشكلة لهذه الممكنة الحلول حدد . • الذهني العصف . أ - المشكلة ب - الحل ج - القرار 5 - الحل اختار الفعال الحالة لهذه والمناسب • االمكانيات و األولويات . • الذهني العصف . 6 - للتنفيذ خطة ضع • الزمني الجدول و البرنامج • المسئوليات حدد 7 - التنفيذ متابعة الحل تقييم و • نهائي و مرحلي • األمر لزم ان الحل تغيير و تحليل اعادة . 1 - مشكلة بوجود واإلدراك الوعي • الشخص أو القرار متخذ انتباه مشاكل من حوله ما إلى .
8.
خطوات حل المشكالت 1 . بالمشكلة الشعور 2 . تعريف المشكلة 3 . ب األسباب
تحديد المعلومات 4 . اقتراح عدة حلول 5 . الحلول بين المفاضلة 6 . ت نفيذ وت الحل جريبه 7 . و تقييم الحل تقويم
9.
الوعي : حوله من واألحداث
للظواهر وفهمه الفرد إدراك هو . و يقصد به مشاكل من حوله ما إلى الشخص أو القرار متخذ انتباه الوعي والشعور بوجود المشكلة السابق التاريخ مع بالمقارنة . متشابهة مجموعات مع بالمقارنة با وتحليلها البيانات بجمع الهتمام و وبرامجها والخطة بالهدف بالمقارنة األداء مؤشرات دراسة . الخارجي النقد خالل من المألوف رفض للتطوير والسعي اجتماع أو استبيان ؟ المشكلة تدرك كيف ب وعينا تحسين يمكن كيف وجود المشاكل ؟
10.
◌ ماهرا اراّحب ينشئ
ال الهادئ البحر ◌ الحياة من جزء المشكلة ◌ المتناقضات من العديد تحمل الحياة الظالم مع الضياء ... األسوأ مع األفضل ... الحلول مع المشكالت ◌ آث يخفف لن تجنبها التى المشكالت من والخوف االضطراب ارها و ابتكارات من لدينا ما بكل فيها نبحث أن علينا ولكن علينا إبداعات ◌ به هى تبدأ أن قبل بالمشكلة يبدأ أن القائد على . ل اإليجابية النظرة لمش كلة
11.
وإبداعية جديدة وآليات
برامج عن البحث استمرارية . الواحد الفريق روح يعزز مما ثباتها من وتزيد المجموعة وحدة على تحافظ . وصالبة قوة تزيدني ( يقويني يقتلني ال الذي السم ) صديقي من عدوي بها عرفت عنه هللا رضي الخطاب بن عمر قال : نعم أربع فيها لي أن وعلمت إال بمصيبة أصبت ما ........ ... ديني في تكن لم أنها أكبر تكن ولم الرضا معها احرم لم وأني ربي من األجر بها أرجو وأني المشكلة فرصة .. ؟ لماذا منها استفيد كيف ل اإليجابية النظرة لمش كلة
12.
• بوضوح وتحديدها المشكلة
تعريف • ب صياغتها ومفهوم وواضح محدد سؤال صورة في • مما لحلها المقترحة الحلول في التفكير إلى الفرد يدفع . المشكلة تعريف
13.
Gather Information المعلومات
جمع وتشخيصها أسبابها وتحديد المشكله لتحليل
14.
Gather Information المعلومات
جمع وتشخيصها أسبابها وتحديد المشكله لتحليل و البحث يبدأ الخطوة هذه في التشخيص المعلومات على يقوم الصحيح والمراجع الكتب من جمعها يمكن التي ،والصحيحة الدقيقة والبيانات الملحوظات ورصد والتجارب المشكلة تشخيص مرغوب الغير الوضع أو للخلل الدقيق التحديد به يقصد السلبية النتائج أو التوازن عدم أو االنحراف أو ، فيه . واألعراض واألسباب المشكلة بين التمييز للمشكلة الدقيق التشخيص ويتطلب .
15.
الح عن بعيدا
آخر باتجاه تقودك الخطأ المعلومات ل شيء ال من مشكلة تخلق الخطأ المعلومات وأسبابه المشكلة عن المعلومات راجع ا صحيحة أنها وتأكد علي واحصل المعلومات من تأكد القرار تتخذ طالما ها األول المصدر من
16.
المعلوماتتحليلدواتا المشكلةسباباالىللوصول المشكلةفتت ( شيكاوااسمكة ) االستبيانات بنتاجوننموذج المفتوحهسئلةااليقةرط 5W+1H ةرالمتكرلماذا 5 WHY الجماعيواالفردي الذهنيالعصف
17.
مشكال إلى الكبيرة
المشكلة فتت ت صغيرة الكب للمشكلة الحل هو الصغيرة للمشكالت الحلول مجموعة يرة كبيرة مشكلة حل من أسهل الصغيرة المشكلة حل
18.
19.
اآلالت االساليب المواد العاملة القوى المشكلة ايشكاو نموذج ا للتحليل Ishikawa (4M)
Manpower/Materials/Methods/Machinery Cause and Effect Analysis (Fishbone Chart)
20.
سباباالتحليل ( السمكةعظمة (Fish Bone • الحلول اختيارفييؤثرذلكنال
،بدقةالمشكلة صياغة يجب لىايؤدي المشكلة صياغةفي الدقةانعدام نوال حةوالمطر الحلتنفيذبعدالمشكلةارراستم . الستحليل ناكما بعراال الفائتضمن تقعالمشكلة حدوثاءروالمحتملة سباباالنا علىثراالوبب والتهيئيسيةرال سباباال تحديدعلىتساعدو التفكيرتنظم بعراال الفائت فعالةحلوليجادالئة . ساليباال المواد الت آ اال العاملةالقوى
21.
22.
السيارةفركفيبنشر انفجار مسمار زجاج حجر لقزالطريق ماء ثلوج زيت القيادةفيخطا كيمائيثيرتاتحت خبرةقلة خاطئفعلرد رتهو نائم رخصةيحملال ميكانيكيعطل القيادةعجلةفي ينزالبندعامةتعليق تعملال املرالف املرالففيعطل املرفيتزيوجدال التحكمفقدان السائق الكفر الطريق عطل ميكانيكي
23.
القوى العاملة ارتفاع معدل التسرب التدريب غير كاف افتقار إلى مهارة االختزال اآلالت سلك التيار مهتري األسطوانة تالفة األساليب االضاءة غير كافية االمالء يتم بشكل سريع ً جدا المواد صعوبة تغير األشرطة نوعية الورق رديئة كثرة أخطاء النسخ على اآللة الكاتبة
24.
25.
26.
5 whys المتكررة
لماذا اسأل .. لماذا؟ مرات عدة للمشكلة الرئيسي والسبب المشكلة لجذور تصل حتى المشكلة أطراف اسأل المشكلة حدوث إلى أدت التي األسباب عن .
27.
مباشرةللحلتقفزالتذكر قاعدةتذكر 20/80 الىوصلتفقدالمشكلةصلاعلىتعرفتلو 50 % الحلمن سبابواالالظواهربينقفر
28.
خطوات حل المشكالت 1 . بالمشكلة الشعور 2 . تعريف المشكلة 3 . ب األسباب
تحديد المعلومات 4 . اقتراح عدة حلول 5 . الحلول بين المفاضلة 6 . ت نفيذ وت الحل جريبه 7 . و تقييم الحل تقويم
29.
Think of Alternatives
المقترحه الحلول
30.
اقتراح حلول مؤقتة الحلول من ممكنة
كمية أكبر توليد تردد أو خوف دون تامة بحرية الحلول تلك إعالن منها السخرية أو اآلخرين األفكار نقد تجنب لنقدها التعرض دون اآلخرين أفكار إثراء Think of Alternatives المقترحه الحلول
31.
الفرديالذهنيالعصف الجماعيالذهنالعصففوائد حلولعدةمشكلةلكل
32.
• مناسب وقت حدد . • التن ت الذهني
العصف عملية أثناء فكرة أي قد . • المحدد الوقت في فكرة أي تقيم وال التحلل . • المستطاع قدر مختلفة أفكار طرح حاول . • االخريين أفكار على ابني . • االفكار كل سجل . • المحدد الوقت بعد , أن يجب المشاركين من فرد كل فعالة و مفيدة يجدها التي يختاراألفكار وعملية الجماعيالذهني العصفقواعد Brain storming
33.
العشرون األفكار قاتالت قبل
من الفكرة هذه جربنا * ًالطوي ًاوقت الفكرة ستستغرق * ستكلف المال من كثير * وظيفتي ليست هذه * شغلك من ليس هذا * ل ماذا لنا وترفعها هذه التكتب * مستحيل هذا * ال في نطبقها يمكن سنوات القادمة * ولكن، ًامحق تكون ربما * غبية فكرة هذه * عمالؤنا ذلك في اليرغبون * هنا ذلك عمل اليمكن * ًامهم ذلك أعتقدأن ال * ال إضافية معلومات أريد * تغيير إلى يحتاج وال جيد الوضع * إ لم ذا نغير فلماذا تغيير هناك يكن * أ والفكرة صغيرة مؤسساتنا منها كبر * منها أصغر والفكرة كبيرة مؤسساتنا * اآلن وقت عندنا ليس أو الفترة هذه خالل * جنونية فكرة بأنها لي تبدو الفكرة هذه
34.
35.
معايير المفاضلة Choose an alternative
الحلول أفضل إختيار يحملها التى المخاطرة درجة تحمل توافقه الخارجية البيئة ظروف مع يحققها التى المكاسب المقترح الحل على االتفاق من كبيرة نسبة وجود . الحل إسهام ًافعلي المشكلة حل في أخ أهداف وتحقيق رى . للتنفيذ الالزم والوقت اإلمكانيات لتوافر التنفيذ سهولة . مع توافقه أهداف المؤسسة وسياستها ومواردها والمال والجهد الوقت وتوفير السرعه حيث من كفائته Choose an alternative أفضل إختيار الحلول
36.
طريق عن الحل
صحة مدى اختبار يتم الخطوة هذه في وضعه قدرته ومدى ،التنفيذ موضع ًافعلي المشكلة حل على Put plan & decision to work وتجريبه الحل تنفيذ غاضبنتوااررقتتخذال اررالقاتخاذفيالمشاركة
37.
تق ي فاعليته مدى على
والحكم الحل يم وصعوبات سلبيات هنالك وهل توظيف وكيفية مشابهة مشكالت حل في ذلك Evaluation & Plan B الحل وتقويم تقييم
38.
خطوات حل المشكالت 1 . بالمشكلة الشعور 2 . تعريف المشكلة 3 . ب األسباب
تحديد المعلومات 4 . اقتراح عدة حلول 5 . الحلول بين المفاضلة 6 . ت نفيذ وت الحل جريبه 7 . و تقييم الحل تقويم
39.
جزاكم هللا خيرا على حسن المشاركة والمتابعه السالم عليكم ورحمة هللا وبركاته شكرا لكم ( إعلم أن زكاة العلم تعليمه ) DR.ELSAYED NASSER د ناصر السيد elsayednasser@hotmail.com
40.
متنوعه ودورات برامج ناصر
السيد الدكتور • ؟قناعاالفناترمهاةردو • العملضغوطوالوقتادارةاترمها • الفعالوالتواصلتصالاالاترمها • اترمها الناجحه الشخصية • يجابياال التفكيراترمها • ةردو العمللسوقالشباب تهيئة • ؟ الشخصيةالمقابله تجتازكيفةردو • لقاءاالفنونةردو • والنجاحةردو الذاتتطوير • اسيرالد التفوقةردو • محبوبةشخصة تصبحكيفةردو
41.
والقيادة اإلدارة وبرامج
دبلومات • عمالاالدارةا دبلومة • القياديةاترالمها ةردو • التشغيليالتخطيطساسياتا ةردو • اررالقواتخاذ المشكالتحل ةردو • المؤسسات في يداراال التميز • الناجحالمديراترمها ةردو • الكوتشنج ةردو ( الفعالالتوجيه ) • الفعاله جتماعاتاالادارة مهارة • ةردو 21 موظفيكلتحفيزيقةرط • ةردو اترمها ا الشخصية المقابالتاءرواج والتعينستقطابال • والتقديم العرضاترمها ةردو • الفعال افرشاالاترمها • التفويضاترومهايةردااالالسلطاتتفويضسسا
42.
العمالء وخدمة التسويق
وبرامج دبلومات • والمبيعات التسويقديلومة • المبيعاتدبلومة • المبيعاتمشرفاترمها ةردو • ؟محترفمبيعاتمندوبتصبحكيفةردو • البيعيهاترالمها • العمالءخدمةفيالتميزةردو • ةردو 10 ؟ قناعاالفنفياترمها • ؟؟ناجحمبيعات مديرتصبحكيف • المحترفالطبيهالدعايةمندوب Medical Rep
43.
ناصر السيدد • د . ناصر السيد ............ التسويق
مجالفيالتدريب مستشار التطوير ووالمبيعات داراال ي • 19 والسعودية وقطر ومصربيةرالعاترماباالدويةاال بشركات ودعاية تسويق كمديرخبرةسنة • القاهرة جامعةالمجتمعخدمة بمركزمعتمدمدرب السادات جامعةالمنوفيه جامعة • للتدريبيدجركامببكليةمعتمدمدرب • توبركايكيةرماال يميزورجامعةمنمعمالاالدارةاماجيستيرعلى حاصل 2010 • القاهرةجامعة يةرالبشالموارددارةادبلومة على حاصل 2010 • في محاضر الفضائيةالهالل وقناة والجمالالصحه بقناتيالتليفزيونيةامجرالب • بالسعوديةيبيهرالتد اكزروالم بالشركات وتسويقييادارمستشار • النت علىالرسميةالصفحة http://kenanaonline.com/DrElsayedNasser • # اترالمها كاديميةا Skills Academy • https://www.facebook.com/SkillsAcademy2022 • ناصر السيدد موقع • https://www.facebook.com/Dr.Elsayed.Nasser • ايمال Elsayednasser@hotmail.com
44.
Skills Academy More 100 ELSAYEDNASSER@HOTMAIL.COM https://www.facebook.com/Dr.Elsayed.Nasser
Baixar agora