Mais conteúdo relacionado
Semelhante a دكتور سامي عامر.pptx (20)
دكتور سامي عامر.pptx
- 5. الجمهورية
المجاورةاالقاليم
و الأقاليم
المحافظات
والمراكز
المحافظات وقرى مدن
5
المحلـى المستـوى
القومى المستـوى
المخطط
القومى
للتنمية
المكانية
الشاملة
(
2050
)
الخطط
الخمسية
للدولة
التوجهات
القومية
والمؤثرات
الدولية
العالقات
التبادلية
على
مستوى
االق
اليم
والمحافظات
االقليم بمحافظات مدينة لعدد العمرانية واألحوزة االستراتيجية المخططات اعداد
مدن
:
محافظة
مدن
:
محافظة
مدن
:
محافظة
مدن
:
محافظة
االقليم محافظات لقرى العمرانية واألحوزة االستراتيجة المخططات اعداد
(
اجمالى
قرية
)
التخطيطية المستويات
- 11. 11
1
-
مخطط اعداد من الاستراتيجية الأهداف تحديد
الاقليم
القومية التنمية استراتيجية
القومية الرؤية
الأكبر المستويات على العمرانية التنمية استراتيجيات
(
اق
مـما لـيم
الصعيد
–
الدلتا اقليم
–
الصعيد جنوب اقليم
)
الدرا محل الاقليم مستوى على والانعكاسات المعطيات تحديد
سة
الشام التخطيط لمنهج طبقا الإقليمي المخطط اعداد خطوات
ل
- 12. 2
-
الاقليمية الأساس خريطة اعداد
الجغرافية المعلومات قاعدة وبناء
السطح مظاهر
(
طبوغرافيا
–
جبلية مناطق
–
منخفضات
....
الخ
)
العمرانية التجمعات مبكة
ودرجاتها الحديدية والسكك الاقليمية الطرق مبكة
–
مطارات
-
موانئ
الاقليمية الأراضي استعمالات
(
زراعة
–
صناعة
–
اراضي
صحراوية
..
الخ
مخرات
السيو
–
الطبيعية المحميات
–
الخاصة الطبيعة ذات المناطق
الأساسية البنية مبكات
:
محطات
-
خطوط
الادارية التقسيمات
(
دولية حدود
–
اقاليم حدود
–
محافظات حدود
)
المائية المجاري
(
انهار
-
ترع
–
مصارف
)
الشام التخطيط لمنهج طبقا الإقليمي المخطط اعداد خطوات
ل
- 14. 14
3
/
بـ والخروج الراهنة الأوضاع تحليل
:
التنموية الموجهات تحديد
(
عالمية
–
قومية
–
اقليمية
)
الاقليمية التنمية امكانات
الاقليمية التنمية محددات
الاستراتيجية التنموية القضايا
(
بيئية
–
عمرانية
–
خدمات
-
اجتماعية
–
اقتصادية
–
مؤسسية اطر
..
الخ
)
الشام التخطيط لمنهج طبقا الإقليمي المخطط اعداد خطوات
ل
4
/
الاقليمي والمخطط الاقليمية التنمية بدائل صياغة
التنموية الرؤية
والقطاعية الاستراتيجية والاهداف الغايات
الاقليمية التنمية بدائل
الاقليمي المخطط
القطاعية التنمية برامج
- 16. 01
02
03
04
والمح القومية الخطط بين الربط
لية
(
والقرية المدينة
)
بي والتنسيق
ن
وأولوياتها أهدافها
تحديد
المشروعات
وموجهات
التنمية
المحلية
–
حيث
يعتب
ر
مستوى
المركز
التخطيطى
هو
المستوى
الذي
يربط
بين
مستويين
هما
الإقليمي
والمحلى
(
المدينة
والقرية
)
وبالت
الى
يمثل
مستوى
هاما
ومحددا
للمشروعات
وموجهات
التنمية
المحلية
على والتنفيذية الادارية الجهات دعم
مستوى
المركز
فى
صياغة عملية
المالي والموازنات القطاعية الاحتياجات
ة
المخطط اعداد سيتم لماذا
الاستراتيجى
؟
يساهم سوف للمراكز الاستراتيجية المخططات اعداد
فى
:
يساهم
فى
كفاء تطوير
ة
ب والتنسيق الموارد ادارة
ين
القومية والأهداف الرؤى
والمحلية
.
- 17. 17
المخطط ويساعد
الاستراتيجى
فى للمراكز
:
التنمي خطط مع توافقها مدى حيث من المستثمرون يقترحها التى المشروعات تقييم
ة
المتوفرة واالمكانات والموارد
المتراكمة البيئية أثارها وتقييم التنمية لمشروعات المكانى التوزيع
التنافسية ومزاياه المكان مقومات استغالل كفاءة زيادة
المناطق بين الترابط يحقق بما استغاللها وحسن المالية الموارد لتوزيع اطار توفير
بها السكانى والتوزيع بالمحافظة الحضرية
ومشروعاتهم التحتية والبنية الخدمات توزيع كفاءة زيادة
.
المجتمع على ومردودها الهميتها ًاوفق المشروعات تنفيذ أولويات ترتيب
لـ اداه تمثل
:
القومى المخطط اطار فى للمحافظة والقومى االقليمى الدور تحديد
والمحافظات المراكز حدود فى النظر اعادة
المجاورة والمحافظات المحافظة تخدم التى القومية المشروعات تحديد
المستثمر يقترحها التى المشروعات تقييم من تمكنه التى المعايير تحديد
المخطط
الاستراتيجى
:
منه؟ الاستفادة كيفية
- 18. 18
أنه فى االستراتيجى التخطيط أهمية تنبع
:
والبيئية واالقتصادية االجتماعية األبعاد يشمل بحيث متكامل
(
القط عبر والقضايا
اعية
)
والمعنيين األهالى توجهات ويمثل ،المدنى المجتمع مشاركة أهمية على يؤكد
مرن
...
المحافظة لحالة ًاوفق مختلفة ومداخل منهجيات يتبنى أن يمكن بحيث
المدى بعيد منظور
...
الدولة خطط مع يتوافق
الخمسية
للتنفيذ الةًعف آليات على يشمل
(
تتضمن
التمويل
الشركاء وأدوار
)
دورية ومراجعة متابعة وأليات أطر على يشمل
المحلي والهيئات المؤسسات قدرات على مبنى
ة
واالقليمية
المخطط
الاستراتيجى
:
واهدافه تعريفه
- 19. 19
المستقبليةيةؤالرصياغة
(Future Vision)
لالقليم
الرسالةصياغةو عدادا
(Mission)
–
المبادئوالقيم
(Beliefs and Values)
اتيجيرستالالتحليلاءرجا
((
باعيرالالتحليل
SOWT Analysis
اتيجيةرستال القضايا تحديد
العامةاتيجيةرستالصياغة
اتيجيةرستال الغايات تحديد
(Strategic Goals)
اتيجيةرستال هداف
أ
ال تحديد
(Strategic Objectives)
المستهدفة المخرجات تحديد
(
النوعيةوالكمية
)
المخرجاتلتحقيقالمطلوبةنشطة
أ
ال تحديد
(
امجرب
–
عاتومشر
)
(Activities)
النهائيثير
أ
التاو نجازالو داء
آ
الاترمؤش تحديد
(Indicators)
التنفيذيةالسياساتصياغة
(Policies)
التقييمو المتابعةو الرصد
(Monitoring, Verification and Evaluation)
اتيجيةرستالالخطةتحديث
اتيجيرالستالقليميالتخطيطمنهج
- 21. ونتائجها
الراهن
الوضع
دراسات
التنمية ادارة علي الراهن الوضع تحليالت مردود
بالمحافظة
الوضع تحليل
الراهن
دراسات اعداد
الراهن الوضع
الفرص مناطق
التنمية وقطاعات االقليمي االقتصاد دراسة
(
سياحة
/
صناعة
/
زراعة
)
SWOT Analysis القطاعات مستوي علي
والساحلية البيئية الدراسة
واالجتماعية السكانية الدراسة
االقليمية الخدمات دراسة
المخاطر مناطق
الفجوات
والقضايا
المجاالت في
المختلفة
االستثمار مجاالت
واولوياتها الممكنة
التنموية القدرات
ونتائجهااهنرال الوضعاساتردسس
أ
وامنهجية
والنقل الحركة شبكة دراسة
االساسية البنية شبكات دراسة
(
مياه
/
صرف
/
صلبة مخلفات
/
واتصاالت كهرباء
االقليمي العمران دراسة
التنمية وادارة المؤسسية االطر دراسة
المائية الموارد دراسة
- 23. اتيجيراالستالمخطط اعداد منهجية
جرجا لمركز التنموية المالمح
للوالبيئيةالطبيعيةالمحددات
ظهير
انيةرالعمللتنميةاويرالصح
فى
المركز
القطاعيةصول
أ
واالالموارد
(
اعيرالز
ة
–
الصناعية
–
انيةرالعم
–
البنية
االساسية
–
الخدمات
)
جمركزفىاإلداريةالوحدات تقييم
رجا
السكانيةالخصائصفىالتغير
/
واالجتماعية
(
حضر
-
ريف
)
انيةرالعمالتنميةقضايا
/
االقلي
فىمية
جرجامركز
للم اتيجيراالست المخطط توصيات
حافظة
للمركزبالنسبة
جرجامركزفىالتنميةفجوات
للمحاف المعتمدةالتنمويةالرؤية
ظة
التنميةاتيجيةراالستالموجهات
لمركز
المركزتنميةسياسات
فى
وحدإطار
ات
الفرعيةاالقليميةالتنمية
عامالمتوقعالسكانعدد
2030
للمركز
(
حضر
-
ريف
-
إجمالى
)
القطوالخططامجروالبالمشروعات
اعية
جرجالمركزالمقترحة
الداخليةالبيئة تحليل لتنميةالعامة والتوصيات النتائج
المركز
التشغيليةهداف
أ
اال
(
الخاصة
)
لت
نمية
المركز
الرضوءفى للمركزالتنمويالدور
ؤية
للمحافظة المعتمدةالتنموية
إطارفىجرجامركزتنميةسياسات
الفرعياالقليميةالتنميةوحدات
ة
مستويعليالمقترحةوالمشروعات االنشطة
المحليالمستويعلي انيةرالعمالتجمعات
والفقروالسيول مخاطرلمجابهةتوصيات
تحسين
الصحرالظهيرواستغاللالتنميةمعدالت
اوي
للمركز
- 25. للمركز الاستراتيجي المخطط مخرجات
استعماالت
األراضي
اإلقليمية
المقترحة
.
الحجم
السكاني
المقترح
.
النسق
العمراني
المقترح
.
القاعدة
االقتصادية
ومشروعات
التنمية
المقترحة
.
التجمعات
العمرانية
الجديدة
.
مشروعات
التنمية
واالستثمار
وحدات
التنمية
اإلقليمية
الداخلية
المقترحة
.
سياسات
تنمية
القطاعات
االقتصادية
.
برامج
اإلسكان
وبرامج
الخدمات
المقترحة
.
برامج
اإلمداد
بالمرافق
وحجم
االحتياج
المستقبلي
.
سياسات
التمويل
واإلدارة
.
سياسات
التعامل
مع
المناطق
ذات
الطبيعية
الخاصة
.
المؤشرات
والبرامج
الزمنية
الالزمة
لمتابعة
تنفيذ
وتقدم
عمليات
التنمية
.
- 28. المشروعات
العمالة
التكلفة
(
مليون
جنيه
)
مصادر
التمويل
اراضى تحسين
297
42
خاص
الزراعى صرف تحسين
13
38.5
حكومى
-
خاص
الرى وطرق المائية والموارد تحسين
50
64.2
حكومى
-
خاص
حيوانية ثروة وتسمين تربية مشروعات
100
5.0
خاص
في الداجنة الثروة مشروعات في التوسع
الصحراوي الظهير
80
38.5
خاص
ودواجن ماشية أعالف إنتاج
50
10
خاص
حمراء لحوم آلية مجازر
5
10
خاص
صغيرة زراعية مشروعات
(
ألبان
/
تسمين
/
دواجن
./
مناحل
)
60
5
خاص
زراعية مشاتل مشروعات
20
5
خاص
المشروعات
العمالة
التكلفة
(
جنيه مليون
)
التمويل مصادر
مالحظات
زراعية صناعية مجمع
(
للعصائر
والمربات والمشروبات
–
تجميد
وفاكهة الخضروات
)
400
150
الخاص القطاع
مشروعات تكلفة
والمربات العصائر
80
مليون
–
تجميد
والفاكهة الخضروات
70
مليون
الحيواني لإلنتاج صناعي مجمع
والداجني
200
80
الخاص القطاع
المشروعات عدد
2
الجلدية للمنتجات صناعي مجمع
300
90
الخاص القطاع
المشروعات عدد
2
واألعالف األسمدة إلنتاج صناعي مجمع
400
100
الخاص القطاع
المشروعات عدد
2
في متخصصة صناعية مجمعات
الورقية الصناعات
200
70
الخاص القطاع
المشروعات عدد
2
فى متخصصة صناعية مجمعات
األساسية المعدنية الصناعات
(
مشغو
الت
نحاسية
–
معدنية هياكل
–
الح جلفنه
ديد
والمعادن
)
400
100
الخاص القطاع
المشروعات عدد
2
في متخصصة صناعية مجمعات
والهندسية اإللكترونية الصناعات
والكهربائية
800
240
الخاص القطاع
المشروعات عدد
6
في متخصصة صناعية مجمعات
الدوائية الصناعات
200
80
الخاص القطاع
المشروعات عدد
2
الجاهز المالبس لصناعة صناعي مجمع
ة
المفروشات و
300
120
الخاص القطاع
المشروعات عدد
2
سوهاج لمحافظة اتيجيرالستالمخطططارافىجرجامركزفى المقترحةعاتوالمشر
اعيةرالزعاتوالمشر
الصناعيةالمشروعات
- 29. المشروعات
العمالة
التكلفة
(
جنيه مليون
)
التمويل مصادر
النيلية السياحة تنمية مشروع
النيلية الواجهة
(
الن السياحة مسار
يلية
النيلية والجزر المراسي بين
)
200
2
الخاص القطاع
مهني تدريب مركز إنشاء
20
5
حكومي
-
خاص
معلومات ووحدة صناعي تدريب مركز
20
5
حكومي
-
خاص
البيطري الرعاية وتطوير تحسين
ة
12
10
الحكومي القطاع
اليدوي والكليم للسجاد حرفي مجمع
30
10
حكومي
-
خاص
الحرفية للصناعات تدريب مركز
الزراع المخلفات الستغالل اليدوية
ية
30
10
حكومي
-
خاص
التحف صناعات في تدريبي مركز
األنشطة لخدمة اليدوية والمشغوالت
السياحية
50
15
حكومي
-
خاص
ومعارض توزيع منافذ إنشاء
والحرفية اليدوية للمنتجات
50
20
حكومي
-
خاص
زراعية خدمات منطقة مشروع
متكاملة
(
فرز
-
تعبئة
-
تجفيف
=
-
مبرده مخازن
–
لوجستيات
-
خدمات
زراعية
50
30
الخاص القطاع
واللوجستيةالسياحيةالمشروعات
المشروع
المالية الجدوى
المساحة
المطلوبة
(
بالفدان
)
مدى
تواف
رها
توفرها عدم حالة في
حجم
االستثم
ا
ر
(
بالمليو
جنية ن
)
مصدر
التمو
يل
االسها
في م
االنتاج
االسها
في م
التصد
ير
فرص
العمل
نزع
الملكي
ة
مخاطبة
الجهاز
الوطني
الستخدام
ا
ت
االراضي
آليات
أخر
ى
3
للتنمي مراكز
ة
الحضرية شبه
المجمع داخل
الزراعي
الصناعي
المقترح
-
-
1500
0
المجمع داخل
الزراعي
الصناعي
المقترح
متوفرة
-
-
-
زراعي مجمع
صناعي
-
-
1000
0
ف
رصة
عمل
أساسي
ة
من
100
-
300
فدان
او داخل
من قريبة
مناطق
االستصالح
متوفرة
-
-
-
تصدير منطقة
طبيعة ذات
خاصة
SEZ
-
-
من
2
-
6
فدان
متوفرة
-
-
-
زراعية حضانات
األعمال لتأهيل
والمؤسسات
(
للتدريب
وعمل والتأهيل
الدراسات
-
-
500
-
700
متر
2
متوفرة
-
-
-
السكنيةوانيةرالعمالمشروعات
سوهاج لمحافظة اتيجيرالستالمخطططارافىجرجامركزفى المقترحةعاتوالمشر
- 30. النوع
المشروعات
الوحدات عدد
مالحظات
الخدمات
التعليمية
العام االبتدائي التعليم تطوير
1840
فصل
العجز الوحدات هذه تشمل
المستقبل االحتياج و الحالي
ي
يحتاج ،المشروعات لكافة
ف واحد فصل الزراعي التعليم
قط
احدي ضمن تضمينه يمكن و
فائض يوجد ،القائمه المدارس
فص بسبعة يقدر الفصول من
ول
االزهري الثانوي في
.
االزهر االبتدائي التعليم تطوير
ي
51
فصل
العام االعدادي التعليم تطوير
438
فصل
االزهري االعدادي التعليم تطوير
10
فصول
العام الثانوي التعليم تطوير
260
فصل
الصناع الثانوي التعليم تطوير
ي
67
فصل
التجاري الثانوي التعليم تطوير
76
فصل
الفندق الثانوي التعليم تطوير
ي
26
فصل
متط تعليمية تخصصات اضافة
ورة
الصناعية الفنية المدارس مد
و تكنولوجية تدريب بمراكز
التدريس طرق و اساليب تطوير
لتشمل الزراعية المدارس تطوير
حديثة تخصصات
ا ماقبل التعليم تنافسية زيادة
لجامعي
لجميع خاصة لغات مدارس اقامة
التعليمية المراحل
الخدمات
الصحية
الصحي الخدمات تحسين و تطوير
ه
االقليمية
اضافة
847
سرير
جرجا مستشفي بالخطة مدرج
العام الصح المنشآت تحسين و تطوير
ية
رةًسا بدون
حضري صحه مركز اضافة
صحه مكتب اضافة
اضافة
7
أسعاف مراكز
الرياضية
والترفيهية
الشباب مراكز معدالت تحسين
السكان لعدد مقارنة
عدد اضافة
5
شباب مراكز
عدد فائض يوجد
2
شباب مركز
الع و الحالي للوضع بالنسبة
دد
االحتياج لسد المطلوب
المستقبلي
النوع
المشروعات
الوحدات عدد
مالحظات
االجتماعية
والثقافية
بمعدالت االرتقاء
الثقافية الخدمات
الحالية
ثقافة قصر إنشاء
ثقاف قصور يوجد ال
ية
بيت يوجد و بالمركز
واحد ثقافة
اقامة
2
ثقافة بيت
المؤشرات تحسين
للخدمات الحالية
االجتماعية
اضافة
1
للمسنين دار
اضافة
4
اجتماعية وحدات
مركز إنشاء علي العمل
مهني تكوين
عدد اضافة
7
نسائية اندية
اإلدارية
االمنية و
الخدمات تطوير
االدارية
تكنولوجي مركز إنشاء
المحاكم مجمع تطوير
الخدمات تطوير
االمنية و الشرطيه
جرجا بمركز
قسم و مركز تطوير
جرجا بمركز الشرطه
قسم و مركز يوجد
و شرطه
4
نقاط
بالريف شرطه
الي باالضافة
3
مراكز
الوضع في اطفاء
الراهن
اضافة
5
للشرطه نقاط
المركز ريف مستوي علي
إنشاء
6
اطفاء مراكز
المركز ريف تغطي
الخدمات
التعليم
ية
االقليمي
ة
رفع في المساهمه
القطاع كفاءة
الزراعي
زراعية بحوث مركز اقامة
سوهاج لجامعة تابع
خدمات
التجاره
الداخليه
قطاع كفاءة رفع
الداخلية التجارة
اقليمي سوق اقامة
لوجيستي مركز إنشاء
سوهاج لمحافظة اتيجيرالستالمخطططارافىجرجامركزفى المقترحةعاتوالمشر
- 35. ال الظهيرنطاقاتلتنميةيوهاترسينا عدةهناك
اويرصح
سوهاجلمحافظة
ول
أ
ال
:
برغ اوالمحافظة شرقفياويرالصحالظهيرتنمية
فيها
للتنمية محاورطارا
ا تتوىسالم على المحاور هذهوتتكامل الطولي االتجاه في
تعم تيمالقلي
المتاخمة المحافظات في اويرالصح الظهير
.
ترتتتمالع تىتتتلع تدتتتميعت تريتتتصالم تورتتتمللمع تدةتتتيجدتمتتتممال تمتتتسير تاتتتمم
ان
تديالجد االقليمي
.
تف توهاس تةظمحاف تةيتنم تتدعيسي تام توهو
تاهإطار ي
المتاخمة المحافظات مع االشمل االقليمي
.
(
1
)
التجافيللتنمية رمحاوطارافي بهارغ اوالمحافظةشرق فياويرالصحالظهيرتنمية
الطولي ه
الظهير استغالل فكرة
اوىرالصح
سوهاج محافظةلتنمية
- 36. اانياثال
:
اافاويراحااصال ارايالظه اتغاللااسلاانياثال يورايناااسال
اةااظمحافي
اكشايفارايالظه ايفاومالن ازاكارلم اةيقواةعدفااءاطاع اوهاوهاجس
اؤرابل
(
اناعيةاص ازاكارم
–
اةاياقليمادماتاخ ازاكارم
–
اةايرتجاازاكارم
–
مر
ازاكا
اتيةاااسلوج
-
)...
االلاااخ انااام
لاترما تتتتتسواالتودتتتهالج تةتتتفكا تفتتتيتوج
تذهتتته
الحالية االقليمية الخدمات توزيع اعادة مع التنموية اكزرالم
تزكارالم تذههل
التنموية
.
ال الظهيرنطاقاتلتنميةيوهاترسينا عدةهناك
اويرصح
سوهاجلمحافظة
(
2
)
بؤر شكل فيالظهيرفيالنمو اكزرلمقويةدفعةاعطاء خالل مناويرالصحالظهيرتنمية
الظهير استغالل فكرة
اوىرالصح
سوهاج محافظةلتنمية
- 37. اتخاذها الواجب االحتياطات
التنمية عمليات في
العمرانية
:
السيول مياه من االستفادة
عمل
دراسات
جيوتقنية
الختيار
أنسب
األماكن
المالئمة
الختيار
م
واقع
التجمعات
العمرانية
.
إقامة
كباري
عند
تقاطع
مجاري
السيول
مع
الطرق
وليس
برابخ
وال
تي
ثبت
فشلها
في
استيعاب
كمية
المياه
الجارية
باإلضافة
إلى
تك
رار
ملئها
بالرواسب
الصخرية
التي
تجلبها
السيول
.
نشر
الوعي
بين
المواطنين
بعدم
البناء
في
المناطق
التي
تهددها
السيول
.
تطبيق
مدخل
استعماالت
األراضي
المناسبة
لتفادي
مخاطر
السي
ول
مثل
المناطق
المفتوحة
والخضراء
والمالعب
وعدم
توطين
االستعماالت
ذات
الكثافة
السكانية
العالية
مثل
المدارس
والمستشفيات
واإلس
كان
واالستعماالت
االقتصادية
مثل
الصناعة
والمراكز
التجارية
الكبر
ى
.
األخذ
في
االعتبار
تخطيط
محاور
الحركة
والفراغات
في
التجمعات
لتكون
متوازية
مع
اتجاه
حركة
السيول
لتقليل
الخسائر
عند
حدو
ث
السيل
.
إقامة
سدود
إعاقة
ركامية
من
الصخور
المحلية
في
مجرى
الوادي
وروافده
من
ناحية
المنبع
وحتى
المصب
لتقليل
سرعة
اندفاع
المي
اه
ولزيادة
فرصة
تغذية
الخزان
الجوفي
.
الحاجة
إلى
إجراء
دراسة
ميدانية
لتحديد
األماكن
التي
تتجمع
بها
المي
اه
الجوفية
والتي
تتميز
بوجود
العوائق
الطبيعية
خاصة
القواطع
ال
صخرية
والفوالق
.
إنشاء
خزانات
الستقبال
المياه
السطحية
الجارية
باألودية
وهي
التي
تعرف
بالهرابات
.
دراسة
إمكانية
إقامة
سدود
كبيرة
انسبي
على
بعض
األودية
الرئي
سية
تسمح
بتخزين
كميات
كبيرة
من
مياه
األمطار
بصورة
موسمية
.
جرجا بمركز السيول مخاطر لمجابهة توصيات