Palestra realizada por Rafael Buzon no evento Agile Curitiba Conference 2018

1. /rafaelbuzoncorp
@rfbuzon
rafaelbuzon.com
O QUE
REALMENTE
É SER ÁGIL?

3. Afinal de contas, o
que realmente
é ser Ágil?

4. Você precisa
realmente
ser Ágil?

5. O que vem depois?

6. ABORTO

7. VOTAÇÃO
a favor contra
legalizar o aborto até a 12ª semana

8. O QUE É ÁGIL?

9. 2013
Adoção e
Transformação Ágil

10. rafaelbuzon.com
2016
O Ágil

11. ÁGIL É SEGUIR O
MANIFESTO ÁGIL

12. 2018
Implicações e
recomendações

13. "Vamos aplicar Ágil!"
Aplicar o quê?

14. Transformando o
quê em quê?
"Estou conduzindo uma
Transformação Ágil!"

15. "Estamos escalando o Ágil
naquela organização"
Escalando o quê?
e como?

16. O QUE OS MODELOS DE
MATURIDADE ÁGIL NOS
MOSTRAM?

17. The Agile Maturity Model
ThoughtWorks 2009 - 2011

18. Bússola Ágil
Grace Kelly e Gustavo Lucas
2016

19. PwC Brasil - Thiago Rocha - 2017

20. Raphael Albino - PlataformaTec - 2018

21. Fernando Cuenca
How Agile Are We?
Alexei Zheglov
2018

22. O Modelo de Maturidade Ágil
Mais Simples do Mundo

23. ÁGIL != RESULTADOS

24. SER ÁGIL É LIMITANTE
USE ÁGIL

25. O MOVIMENTO ÁGIL

29. RESUMO

30. O NOVO GESTOR

31. GP
ACGestão do Fluxo
(pavimentando o caminho)
Social Soft Skills
(propósito, autonomia,
confiança)
Eficácia
(fazer a coisa certa)
Gestão de Riscos
(minimizar impactos)
Gestão de Stakeholders
(influência)
Gestão da Integração
(do projeto)

32. PONDERAR ABORDAGENS
INFLUENCIAR MUDANÇAS
EQUILIBRAR VALORES E PRINCÍPIOS
GP
AC

33. PONDERAR ABORDAGENS

34. Ponderar Abordagens

35. INFLUENCIAR MUDANÇAS

36. Kotter
Influenciar Mudanças

37. EQUILIBRAR
VALORES E PRINCÍPIOS

38. Faço deploy ou
faço a cerimônia?
Entrega adiantada de software
ao cliente (Manifesto)
Timebox (Scrum)
Sincronismo (SAFe)
Equilibrar Valores e Princípios

39. Invisto em blindar
ou estimulo a auto-organização?
Evitar Interrupções
Autogestão
Equilibrar Valores e Princípios

40. Começo com o que fazem hoje
ou sugiro uma estrutura mínima?
Princípio Kanban
Boas práticas
Equilibrar Valores e Princípios

41. Invisto em resiliência ou
na gestão dos riscos?
Princípio Ágil
Valor Tradicional
Equilibrar Valores e Princípios

42. Tomar decisões orientadas pelos
valores e princípios do Manifesto
O QUE REALMENTE É SER ÁGIL?
NÃO SEJA ÁGIL. USE ÁGIL.
Busque a Maturidade Organizacional
O NOVO GESTOR
Ponderar Abordagens
Influenciar mudanças
Equilibrar Valores e Princípios

43. /rafaelbuzoncorp
@rfbuzon
rafaelbuzon.com
Muito
Obrigado!