SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
www.agile.lt
www.agileturas.lt
valstybe.agile.lt
www.agilediena.lt*
Savanoriai
https://www.meetup.com/AgileLietuva
Tobulumui ribų nėra!!!!
Tobulumui ribų nėra!!!!
valstybe.agile.lt
Tobulumui ribų nėra!!!!
www.agile.lt
https://www.facebook.com/AgileLietuva
https://www.meetup.com/AgileLietuva
Kita
http://valstybe.agile.lt
agilelietuva@googlegroups.com
www.agile.lt
www.facebook.com/AgileLietuva
www.meetup.com/AgileLietuva
www.slideshare.net/agilelietuva
www.youtube.com/user/AgileLietuva
www.linkedin.com/groups?home=&gid=4546946
www.twitter.com/agilelithuania
Kas Jūs?
www.sli.do -> Q667
Kas ta Agilė?
www.sli.do -> Q667
Programa
www.sli.do -> Q667
• 8.30-8.45 Atidarymas ir sveikinimo žodis. Leonard Vorobej, Asociacijos Agile Lietuva
prezidentas.
• 8.45-9.15 Pokyčių valdymas LRVK. Lukas Savickas, LR Ministro Pirmininko patarėjas
ekonomikos ir strateginių pokyčių valdymo klausimais.
• 9.15-9.45 LR Vyriausybės projektų valdymo standartas ir Agile įgyvendinimo būdas.
Kartu dar geriau. Aleksej Kovaliov, Atstovas valstybiniam sektoriui, Asociacijos Agile
Lietuva atstovas.
• 9.45-10.00 Kavos pertrauka
• 10.00-11.00 Agile naudojimo atvejai:
• 1. VGTU sėkmės istorija: Dokumentų ir procesų valdymo sistemos diegimas Agile
principais pagal tipinę pirkimo dokumentaciją. Paulius Nomgaudas, Informacinių
technologijų ir sistemų centro vadovas, VGTU. Renata Kananavičiūtė, Projektų vadovė,
DocLogix.
• 2. „Mobilaus laiškininko“ sistemos projekto įgyvendinimas iteraciniu-inkrementiniu
kūrimo būdu. Ramūnas Krukonis, IT sistemų planavimo skyriaus vadovas, Lietuvos
paštas.
• 11.00-12.00 Diskusija.Standartai ir metodikos – ko reikia, kad pradėtume juos
naudoti?
Leonard Vorobej.Apie Agile Lietuva.Agilepusryciai2019

Mais conteúdo relacionado

Mais de Agile Lietuva

Mais de Agile Lietuva (20)

Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
 
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
 
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
 
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutėLaimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
 
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos linkMikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
 
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesusUgnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
 
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtįArtūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
 
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokosNerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
 
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. RekomendacijosA. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
 

Leonard Vorobej.Apie Agile Lietuva.Agilepusryciai2019

Notas do Editor

  1. * 2014-04-17 steigiamasis susirinkimas;
  2. Statistics from last year meetups;
  3. Nuo 2014 m. vasario 26 d. įsigaliojo Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo metodikos, nauja redakcija kurioje trimis iš keturių atvejų rekomenduojama taikyti iteracinį-inkrementinį (angl. Agile) IS kūrimo būdą valstybinio sektoriaus projektuose. Kitais atvejais siūloma taikyti modulinį (angl. modular) arba nuoseklųjį (angl. waterfall) kūrimo būdus. Viešųjų pirkimų dokumentų pavyzdžiai; Vyriausybės kanclerė Milda Dargužaitė, LR seimo narys Tadas Langaitis, Ūkio ministerijos viceministras Elijus Čivilis,