Quand Betclic fait le pari d’adopter une philosophie de jeu agile pour permettre à ses équipes d’être présentes dans les grands rendez-vous. Plongez au cœur des équipes Betclic et découvrez comment celles-ci se sont réinventées au fil des années afin de répondre aux enjeux d’un marché croissant des jeux en ligne, en France et en Europe. A l’approche de la Coupe du Monde de la FIFA 2022 et depuis le déménagement à Bordeaux, parcourez la métamorphose des équipes, des premiers pas en Agilité aux rétrospectives débridées, en passant par la mise en place d’outils, de pratiques et d’une forte culture d’équipe. Basculez dès maintenant au cœur de nos équipes !

1. 20 & 21 septembre 2022 - New Cap Event Center
Basculez dans l'Agilité !
REX Betclic

2. Remerciements à nos sponsors et partenaires
Partenaire

3. Comment nous avons
basculé l’organisation de Betclic
en trois phases majeures
Quels étaient les
impacts sur les pratiques Agiles
au sein de nos équipes ?

4. Bref historique
2010 🇫🇷
Ouverture France
2017 ♟
Nouvelle stratégie
400 COLLABORATEURS
2022 🇨🇮
Ouverture Côte d’Ivoire
800 COLLABORATEURS
2005 🇬🇧
Création à Londres
2019 🇵🇱
Ouverture Pologne
2018 📦
Déménagement Bordeaux
2016 🇵🇹
Ouverture Portugal
2011 📱
1re application mobile
2008 🇮🇹
Ouverture Italie

5. STEP 1
Construction
des équipes

6. Contexte métier et technique
En 2017
Passage d'applications Xamarin
à des Apps natives
Nouvelle stratégie, orientée
vers l'expérience utilisateur
Premier semestre
2018
Déménagement à Bordeaux

7. Contexte métier et technique
Juin 2018
Mettre à niveau les applications
aux standards du marché
Coupe du monde
de la FIFA de football

8. Organisation interne
Android iOS Web
Database
API
Architecture
Infrastructure
Focus réécriture legacy

9. Fonctionnement interne des équipes
Une direction prête
à travailler
en mode Agile
Scrum by the book
Agile mais pas contortionniste
Workshop sur les piliers
et des valeurs de Scrum
La tour de dés

10. Fonctionnement interne des équipes
Scrum Master
• Coach et mentor
• Garant
• Facilitateur
Rétrospective
Un cocon où se construit l'équipe

11. STEP 2
Game Team

12. Contexte métier et technique
Fin de la Coupe du Monde
Septembre 2018
Disparités fonctionnelles
entre les plateformes
Besoin de passer en mode
"amélioration continue"

13. Organisation interne
Équipe multi-plateforme, expertes dans un domaine fonctionnel
Les relations avant la collaboration
Head of Product, présence forte CEO
Database
API
Architecture
Infrastructure
Android iOS WEB
Android iOS WEB Android iOS WEB
GAME TEAM
EXPERT TEAM

14. Fonctionnement interne des équipes
Des pratiques en accord avec l'Agilité
• Definition of Done, Definition of Ready
• Release Train vs Workshop
• Business et Tech refinement
Des rétrospectives "différentes"
• Jouer avec la confrontation
• Jouer avec l'interprétation
• ...

15. Fonctionnement interne des équipes
Un rapprochement
avec l'équipe marketing
• Présentation de l'équipe technique
à l'équipe marketing...
• ...et vice versa
• Construction d'une culture produit

16. STEP 3
En quête
d'autonomie

17. PAYMENT SPORT ROX
ACCOUNT
CASINO
& POKER
Contexte métier et technique
Feature Team
Retention
Feature Team
Register
Feature Team
Revenue
Feature Team
Web
Feature Team 1
Feature Team 2
Feature Team 4
Feature Team 3
Feature Team 1
Feature Team 2
GAME
TEAM
EXPERT
TEAMS

18. Organisation interne
…
Join …
… …
… … … …
…
Retain … …
… …
… …
…
…
…
…
Sport
Player
GROW
DOMAINS
TRIBES
SQUADS

19. v v
Tribe Grow
Join
S’assurer de fournir
la meilleure xp d’onboarding
d’un nouvel utilisateur
Retain
Donner l’envie aux users
de revenir sur l’application
en créant plus de
gamification

20. Organisation interne
Archi
DBA
Data UX
SRE
Squads PO
Scrum
Master
Back iOS
Web Android
QA

21. Organisation interne
L'Auto-organisation
• Le Scrum Master est un garant...
• … et doit s'effacer
Changements dans l'équipe
• Front / Back / Data / …
• Autonomie
• Efficacité
• Taille humaine

22. CONCLUSION
Taille humaine
& autonomie

23. Évolution de l’organisation