Este documento proporciona orientaciones sobre la elaboración de propuestas de proyectos de I+D+i. Explica los objetivos de los programas de I+D+i en Andalucía, las características de las actividades de I+D+i, los tipos de proyectos, el formulario de solicitud, la memoria del proyecto, el presupuesto y análisis del mercado. Además, ofrece consejos sobre la estructura y contenido recomendados para las propuestas.

1. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas”
Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía
IDEA
Málaga, 05 de febrero de 2013

2. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Programa de I+D+i:
Objetivos:
• Aumentar el número de empresas que hacen I+D+i
• Acercar el conocimiento generado en las entidades del Sistema Andaluz del
Conocimiento a las empresas
• Que las empresas que ya hacen I+D desarrollen proyectos con más carga
investigadora.

3. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Características generales actividad I+D+i
• Consecución de nuevos productos, procesos o mejoras sustanciales de los mismos,
desde un punto de vista científico-técnico: mejora respecto al estado de arte actual (estado
de la técnica).
• Alto RIESGO asociado: La empresa la lleva a cabo por su cuenta y riesgo, aportando sus
recursos:
• Incertidumbre técnica: no se trata de la actividad rutinaria de la empresa.
• Incertidumbre de mercado: no existe un cliente inmediato a quien vender los
resultados del proyecto.
• Concluye a lo sumo con el desarrollo de un prototipo no comercializable del nuevo
producto.
• Excluye la fabricación-comercialización del producto

4. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Características generales actividad I+D+i (continuación)
• No son un fin en sí mismo, si no un medio para alcanzar rentabilidad
sostenida.
• No es una actividad aislada, fruto de una “idea feliz”: debe ser un
proceso duradero en el tiempo.
• Deben formar parte de la estrategia de la empresa: actividades
coherentes con la misión de la organización.
• Todo el proceso debe estar orientado al éxito en el mercado.

5. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Características generales actividad I+D+i (continuación)
Actividades Excluidas:
• Aquellas que no impliquen una novedad científica y/o tecnológica
significativa.
• Actividades de producción industrial y provisión y/o distribución
de bienes y servicios.
• Las actividades habituales relacionadas con desarrollos hardware
y software.

6. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Tipos de proyectos según la Orden de Incentivos
Categorías
• Proyectos consistentes en Estudios de Viabilidad previos
a actividades de I+D+i
• Proyectos para la Generación de Nuevo Conocimiento
Orientados a la investigación planificada (investigación industrial) cuyo
objeto sea la adquisición de nuevos conocimientos que puedan resultar
de utilidad para la creación de nuevos productos, procesos o servicios o
contribuir a mejorar considerablemente los ya existentes.
• Proyectos de Aplicación del Conocimiento Existente
Proyectos dirigidos a la materialización de los resultados de investigación
en un plano, esquema o diseño para productos, procesos o servicios
nuevos, modificados o mejorados, destinados a su venta o a su
utilización, incluida la creación de un primer prototipo no comercializable.

7. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Formulario de Solicitud Telemático

8. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Formulario de Solicitud Telemático

9. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Formulario de Solicitud Telemático

10. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Formulario de Solicitud Telemático
¿Es suficiente con la información
cumplimentada en las pantallas anteriores?
Memoria
I+D+i

11. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Memoria de I+D
¿Tamaño de la Memoria?
Aquí, lo que importa NO es el tamaño ……

12. Memoria de I+D
Parece OBVIO,
pero …..

13. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Índice de la Memoria de I+D (orientativo)
a) EMPRESA / CONSORCIO
b) PROYECTO
c) MERCADO DEL PROYECTO

14. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Memoria de I+D
1. Presentación de la Empresa
2. Equipo directivo
3. Capacidad Tecnológica e Industrial
• Estrategia de I+D
• Recursos para la I+D
• Proyectos de Cooperación Internacional
• Certificaciones de Calidad
4. Capacidad Comercial

15. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DEL CONSORCIO
Acuerdo de Consorcio
(en modo Borrador)

16. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
PROYECTO
1. Objetivos del proyecto
2. Descripción técnica del proyecto
• Antecedentes
• Tecnologías implicadas
• Descripción funcional
• Descripción tecnológica
• Justificación de la Innovación tecnológica o esfuerzo
investigador del proyecto

17. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Vinculación del proyecto con Planes de Investigación
La semana pasada ha sido publicados:
- La Estrategia Española de Ciencia, Tecnología y de Innovación de 2013-2020 (EECTInn):
La EECTInn sustituye a los siguientes documentos:
• Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología aprobada en 2007, y
vigente hasta 2015, que ha sido el marco estratégico en materia de I+D+i.
• Estrategia Estatal de Innovación (E2i).
- El Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2013-2016.
Recoge el diseño de las actuaciones destinadas al fomento y coordinación del
proceso de I+D+I.
La elaboración del Plan Estatal ha coincidido con el debate y elaboración del futuro
marco de actuación en materia de I+D+I de la Unión Europea, «Horizonte 2020».

18. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
PROYECTO
2. Descripción técnica del proyecto (continuación)
• Plan de trabajo del proyecto y Metodología:
Actividades Objetivos Recursos
• Personal
• Paquetes de • Incertidumbres investigador
Trabajo técnicas • Materiales
• Tareas • Entregables • OPI
• Otros gastos
Identificación y descripción de las principales actividades técnicas
(paquetes de trabajo con tareas y subtareas asociadas) a llevar a
cabo en proyecto.
(Recomendación: No más de 6 actividades principales).

19. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Planificación de Actividades e Hitos
Actividad Paquete de Trabajo Descripción PT Tarea Descripción Tarea
[Descripción T1.0
genérica de una [Investigación T2.0
actividad: un PT0
básica......] T3.0
objetivo global]
......
[Descripción Obtención de T1.1 Diseño de la Arquitectura
genérica de una Necesidades y T1.2 Definición de servicios
actividad: un PT1
Requisitos de Evaluación y validación de
objetivo global] Usuarios T1.3
usuarios
Toma de requisitos del
T2.1
sistema
Diseño de la
PT2 T2.2 Análisis funcional
Arquitectura
T2.3 Diseño de la arquitectura
..... ......
.........
.............
Clasificación propuesta de actividades:
Actividad Tipo de actividad
1. [Descripción genérica de una actividad: un objetivo global]
Investigación
2. [Descripción genérica de una actividad: un objetivo global]
3. [Descripción genérica de una actividad: un objetivo global]
Desarrollo
.............

20. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Planificación de Actividades e Hitos
Tiempo
2012 2013
Cronograma
Ene.
Ene.
Feb.
Feb.
Mar.
Mar.
....
....
Actividad
PT1: Obtención de Necesidades y Requisitos
de Usuarios
Tarea 1.1: Diseño de la Arquitectura
Tarea 1.2: Definición de servicios
..........
PT.2 Diseño de la Arquitectura
Tarea 2.1: Toma de requisitos del sistema
Tarea 2.2: Análisis funcional
.........
HITOS intermedios
certificables

21. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
PROYECTO
2. Descripción técnica del proyecto (continuación)
• Estrategia de protección de los resultados.
• Plan de difusión de resultados
3. Acuerdos con otras empresas
4. Acuerdos con grupos de investigación
Objetivos tecnológicos dentro del proyecto
Personal investigador y recursos implicados
Acuerdos sobre resultados de la investigación
Copia del Acuerdo de Colaboración

22. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
Requisitos proyectos I+D+i.
-Colaboración con equipo de investigación: imprescindible!!
(excepto para Estudios de Viabilidad TÉCNICOS previos a la I+D+i)
¿por qué?
Objetivo: transferir el conocimiento generado en los Centros de Investigación a
la Empresa para que llegue al mercado y sea de utilidad.
Ventajas para la empresa:
• Acceder a una base científica más amplia.
• Disponer de conocimientos multidisciplinares en continuo desarrollo.
Contrato

23. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
PROYECTO
5. Presupuesto detallado del proyecto
Costes de
Gastos de instrumental y
Gastos de Gastos generales
material (No funcionamiento suplementarios
personal fungible: (fungible, (máximo 20% de
amortización) suministros,…) los GP)
Costes de Costes de
Costes de Coste validación Edificios y
Consultoría o patentes Terrenos
investigación
Servicios (sólo PYMES) (imputable a I+D
contractual: a y proporcional)
Equivalentes:
precio de
Equipo de Costes asociados a la
mercado
Investigación estancia de personal
en Comisión de Servicios
Todos los costes elegibles deberán estar
directamente implicados en la actividad de I+D+i

24. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
PROYECTO
5. Presupuesto detallado del proyecto (continuación)
- El personal debe pertenecer al Centro de Trabajo Andaluz
- No Imputar 100% del personal a actividades de I+D
Gastos de
personal - Justificar adecuadamente el perfil técnico y la necesidad del investigador.
- Coste/hora no real
- No pueden incentivarse instrumental/material ya adquirido.
Costes de
instrumental y - Sólo se incentiva el gasto correspondiente a la amortización de los
material (No
fungible: equipos durante el periodo de ejecución del proyecto (salvo cuando no
amortización) pueda ser utilizado para otras actividades)

25. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
PROYECTO
5. Presupuesto detallado del proyecto (continuación)
Costes de
Consultoría o - Ajustar presupuesto a la realidad de las tareas a realizar por el Equipo de
Servicios Investigación
Equivalentes: - Definir contractualmente las tareas a realizar por el Centro, detalle del personal
Equipo de investigador implicado, desglose del presupuesto de colaboración (equipos,
Investigación personal, materiales y otros costes), horas de dedicación del personal de
investigación, reparto de la propiedad industrial / intelectual, etc.
Gastos de
funcionamiento
(fungible,
suministros,…) - Debe indicarse un criterio de imputación de los gastos, directamente
derivado de las actividades de I+D+i
Gastos generales
suplementarios
(máximo 20% de - No aplicar un % directo de los gastos de personal.
los GP)

26. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
PROYECTO
6. Informe Efecto incentivador del Proyecto (NO PYMES)
En las siguientes medidas deberá demostrarse el efecto incentivador
(artículo 14.4 del Decreto 400/2008, de 8 de julio) :
a) Las ayudas a proyectos a favor de grandes empresas.
b) Las ayudas a proyectos de I+D y estudios de viabilidad, cuando el
beneficiario es una PYME y el importe de la ayuda es superior a 7,5
millones de euros por proyecto y por PYME.
c) Las ayudas para la innovación en materia de procesos y organización en
actividades de servicios.
d) Las ayudas a la constitución, ampliación y animación de agrupaciones
(clusters) innovadoras, exclusivamente para la entidad que gestione la
agrupación.

27. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
PROYECTO
6. Informe Efecto incentivador del Proyecto (NO PYMES)

28. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
MERCADO DEL PROYECTO
1. Mercado potencial
•Aplicaciones del producto. Ventajas diferenciales.
•Características del mercado potencial. Actividad de
comercialización.
•Cuenta de Resultados del Proyecto: Volumen del Mercado.
•Análisis de Costes de Desarrollo.
2. Análisis de la competencia

29. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
MERCADO DEL PROYECTO
Análisis de la competencia
o
t
Tipo de middleware Autonomic Servicios Agentes r
o
s
I
MIN
Jack
IBM
ono
Aut
Zeu
mic
JAS
Características/Middleware ACE OSGI JADE C
s
E
Ocultar la complejidad de la
V V V V
infraestructura de forma robusta
Cambios de software en caliente V V V X
Priorización de servicios V X V X
Capacidades Software Alta disponibilidad y replicación X X V V
Balanceo de carga X X X V
Monitorización y gestión de la
V ~ V X
calidad de servicio (QoS)
Seguridad V V V V
Capacidad de reseteo ~ ~ ~ X
Soporte tiempo real X X X X
Soporte para dispositivos
V V V V
hardware heterogéneo
Soporte para múltiples protocolos
V ~ V V
de comunicación
Capacidades de red y
hardware Reconfiguración de la topología
de red y los protocolos de
~ X ~ ~
DESCARTADO
DESCARTADO
DESCARTADO
DESCARTADO
comunicación en caliente: añadir y
eliminar nodos
Soporte ejecución algoritmos
V X V X
adaptativos
Soporte para auto-configuración
de manera coordinada en caso de V X V X
falla
Capacidades Autonomic
Soporte para auto-recuperación de
V X V X
errores (software y hardware)
Soporte para auto-protección
V X V X
contra falla
Auto-Optimización V X V X
G
N
Felix (Apache) U
Entorno Ejecución y licencia GNU-GPL Knopplerfish LGPL v2 -
(BSD) G
Características de la P
plataforma de ejecución L
A
Documentación y actividad Media Alta Alta lt
a

30. ¿EXISTE UNA FASE DE PREEVALUACIÓN DE PROPUESTAS?
NO.
Si bien:
• El circuito de tramitación contempla la posibilidad de SUBSANAR
la información aportada en una Solicitud de incentivos.
• Se puede solicitar una REUNIÓN con un técnico para analizar si el
proyecto pudiera, a priori, tener encaje o no en la línea de I+D+i. Se
requiere:
-Resumen del proyecto
-Presupuesto aproximado
-Panificación temporal
30

31. “Elaboración de propuestas de I+D+i.
Buenas prácticas.“
¿QUÉ ES LA I+D+i?
Si supiese qué es lo que estoy haciendo, no le llamaría investigación,
¿verdad?
Albert Einstein
Investigación es lo que hago cuando no sé lo que estoy haciendo.
Wernher von Braun*
* Ingeniero aeroespacial alemán. Está considerado como uno de los
más importantes diseñadores de cohetes del siglo XX, y fue el jefe de
diseño del cohete V-2 así como del cohete Saturno V, que llevó al
hombre a la Luna.

32. FINANCIACIÓN Y RECURSOS AVANZADOS
PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL EN ANDALUCÍA
¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
Pedro José Gámez Chamorro,
pjgamez@agenciaidea.es
Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía
www.agenciaidea.es