PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
Mapa conceptual
1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ADRIANA MARIA URIBE
MGTE C1-G1
Mapa conceptual
ARIEL ADOLFO RODRIGUEZ HERNANDEZ
Magister en software libre y
Magister en Gestión Pedagógica
Profesor consultor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRÍA
TÁMESIS - ANTIOQUIA
2. INTRODUCCION
La Universidad Santander brinda espacios de aprendizajes virtuales que nos favorecen
enormemente a las personas que por nuestra ocupación no nos es posible asistir
presencialmente para cumplir con nuestra profesionalización.
Con un currículo pertinente para formarnos como profesionales idóneos para ofrecer
nuestro servicio educativa a una sociedad que requiere de personal comprometido, idóneo,
propositivos. Es así como uno de los módulos de la maestría Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa brinda herramienta sobre la importancia de gestionar proyectos que
vayan encaminados no solo a suplir una necesidad básica y material sino mirando al ser
humano en una recuperación de valores y resaltando lo importante de cada uno.
En la Gestión de Proyectos se hace necesario una planificación sobre el producto que se
quiere alcanzar y tener muy claro a quienes se va a beneficiar con dicho proyecto, es por
eso que el gerente debe cumplir con unas características especificas como: organización,
responsabilidad, una adecuada administración de los recursos económicos, cumplir con el
tiempo planeado para entregar el producto.
Es de anotar que los proyectos tienen unas fases o ciclos que hacen posible que estos si
surgan y que tengan éxito siendo estos: fase inicial donde se da inicio al proyecto, debe ser
verificable y se realiza dejando registrado todas las acciones que se realizaran el personal
comprometido para dicho proyecto y queda registrado en un acta, otra de las Fase es la
intermedia en la se analizan los avances de dicho proyecto y las posibles soluciones en caso
que no se haya logrado avanzar una última fase es la final donde se debe entregar el
producto inicial y es donde el entorno se ve beneficiado ya que se pone en marcha el
proyecto.
Los responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto es todo el personal
involucrado en el mismo tanto el director del proyecto, los comités organizadores, los
patrocinadores, los clientes en si un buen proyecto y el éxito deísmo involucra a cada uno
de los actores teniendo presente que con estos se mejora la calidad de vida de las personas.