El documento presenta la propuesta de un nuevo negocio de turismo llamado Ego-Tours. Ofrecerá tres experiencias iniciales de turismo de aventura: un tour de supervivencia secreto, un tour VIP para celebridades, y un tour de robo para grupos. El negocio se lanzará como un start-up de comercio electrónico que permita a los clientes reservar y personalizar experiencias turísticas desde cualquier lugar. Se incluye un plan de marketing y un plan económico-financiero que analiza tres escenarios posibles y calcula
2. ÍNDICE
EGO-TOURS INICIALES
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
PROPUESTA DE VALOR (USP)
ONLY-ONLINE START-UP
PLAN DE MARKETING ON & OFF
PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO
WWW.EGO-TOURS.COM
#LiveEgoTours
4. EGO-TOURS INICIALES
El “Secret Survival Tour” pretende ser nuestro producto más atractivo. El cliente
pasa a formar parte de un comando secreto de un gobierno que ha de perseguir y
capturar objetivos, huir de múltiples enemigos, saltar desde 3500 metros, y por
supuesto disfrutar de los mejores hoteles, infiltrarse en cocteles, y todo para
conseguir poner a salvo una información vital. (1-3).
El “Hollywood celebrity tour” se dirige a nuestro público amante del glamour y la
elegancia y el estilo de las estrellas de la alfombra roja. Los mejores hoteles, las
exclusivas compras, asistentes personales de imagen, pasarelas de moda,
fotografía, limusinas y la más alta sociedad te esperan para sentir tu estilo. (1-3).
El “Erick ́s friends tour” se dirige a grupos. ¿Podréis robar uno de los objetos más
valiosos de la tierra directamente de un museo o de las más protegidas cajas
fuertes que el dinero puede comprar sin que nadie os descubra, ni os detenga?.
Conseguidlo y será vuestro (Hasta 12 personas).
#LiveEgoTours
6. USP > EGO-TOURS
“El valor diferencial de la experiencia turística. La posibilidad
de visitar ciudades con otra identidad, un juego de roles al
extremo, unas vacaciones de sí mismo”.
“La posibilidad de reservar y adquirir dichas experiencias en
tres clics, desde cualquier parte del mundo en ego-tours.com,
con posibilidad de customizar la experiencia”.
“Todos nuestros clientes son grabados como si fuesen los
protagonistas de una película. El resultado se entrega al cliente
para fomentar el UGC (User Generated Content) y el e-WOM”
#LiveEgoTours
7. ONLY-ONLINE START-UP
#LiveEgoTours
Sociedad limitada, Madrid (España)
Dominio web: www.ego-tours.com / .de, .co.uk, fr.
Experiencias turísticas personalizables ON SITE.
Core Business ON: A-A-A > Anywhere, Anyhow, Anytime.
Core Business OFF: VRIN
10. INBOUND MARKETING - ATRACCIÓN
SEM
SEO
CONTENT
#LiveEgoTours
FIDELIZACIÓN
+
UGC
11. PLAN ECONÓMICO
92 Ego-Tours al año de cada clase.
2 Ego-Tours por semana, por 46
semanas, por 3 tours iniciales = 276.
PVP: 2500€
Diseñamos 3 escenarios:
- Más probable
- Pesimista
- Optimista.
#LiveEgoTours
50% 1º Año
70% 2º Año
90% 3º Año
12. 3 escenarios, 3 primeros años
#LiveEgoTours
UR: 144 Ego-Tours > 52%
14. Rentabilidad de la inversión
Una vez calculamos el VAN del escenario más probable, igualamos a
cero y vemos que la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) de este
escenario es 29,30% que asegura la viabilidad económica del proyecto.
#LiveEgoTours
Se toman la cantidad inicial invertida y los (ingresos – gastos netos de
cada año) y se calcula el porcentaje de beneficios que se obtendrá al
finalizar la inversión. A mayor TIR, más rentable será el proyecto.