SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Baixar para ler offline
Služby
jako firemní strategie
Praha, 22. května 2013
Martin Bednář
Co to je strategie?
Strategy is a high level plan to achieve one or more goals
under conditions of uncertainty.
Wikipedia.com
A
B
Ikona
?
?
Zavádění klientského přístupu / kultury
Předpoklad:
Podpora vlastníka / managementu
Postup:
1. Zadání
2. Podmínky pro přijetí
3. Sdílený cíl
4. Možnosti
5. Realizace
1. Zadání
Výběr „ambasadorů“:
• Zájem
• Vliv
Projev sponzora:
• Zkratka současné situace
• Co chce / jak bude posuzovat výstup
• Proč je to důležité
• Proč deleguje
• Zadání klíčové!!!
• Ověření pochopení
2. Podmínky pro přijetí
Budování postojů / emoční úroveň:
• Pochválit sebe
• Pochválit kolegy
3. Sdílený cíl
• Obraz cíle
• Vize = sprosté slovo
3. Sdílený cíl
• Obraz cíle
• Vize = sprosté slovo
4. Možnosti
• Generování možností
• Seskupování možností
• Prioritizace
5. Realizace
• Osobní zodpovědnost
• Hrubý plán
• Čas
• Peníze
• Lidi
• Milníky
• Prezentace sponzorovi
• ☺přijetí sponzorem!
Zkušenosti
• Nejlépe od „0“
• Jít malými krůčky
• Kultura v malém týmu + efekt „nakažlivosti“
• Najímat lidi s dobrým srdcem, výchovou
• Telefonní podpora – interview po telefonu
• Vztah „Customer Servicezákazník“ zrcadlí
vztah „firma Customer Service“
• Měřit, odměňovat dle naměřeného
Hotel **** - výsledky
• Zvýšení vytíženosti
• Snížení stížností o 72%
• Zlepšení hodnocení klientů z 3,2 na 1,8 (5-ti bod. stupnice)
• Nastavení komunikace mezi útvary
• Prestižní kontrakt
Děkuji za pozornost
Martin Bednář
AD FONTE, s.r.o.
Tel. 602 695 888
www.adfonte.cz
Upgrade4Biz
Upgrade4Life

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Daňové přiznání KISK FF MU - Formulář
Daňové přiznání KISK FF MU - FormulářDaňové přiznání KISK FF MU - Formulář
Daňové přiznání KISK FF MU - FormulářAdamHazdra
 
Service Design at KISK (5): Design Review
Service Design at KISK (5): Design ReviewService Design at KISK (5): Design Review
Service Design at KISK (5): Design ReviewAdamHazdra
 
Techno je zpátky!
Techno je zpátky!Techno je zpátky!
Techno je zpátky!AdamHazdra
 
Už máte svého Chief Customer Officera?
Už máte svého Chief Customer Officera?Už máte svého Chief Customer Officera?
Už máte svého Chief Customer Officera?AdamHazdra
 
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)AdamHazdra
 
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)AdamHazdra
 
Service Design at KISK (3): Customer Journey
Service Design at KISK (3): Customer JourneyService Design at KISK (3): Customer Journey
Service Design at KISK (3): Customer JourneyAdamHazdra
 
Service Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design WorkshopService Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design WorkshopAdamHazdra
 
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)AdamHazdra
 
Service Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final PresentationsService Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final PresentationsAdamHazdra
 
Daňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - webDaňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - webAdamHazdra
 
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?AdamHazdra
 
Service Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: IntroService Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: IntroAdamHazdra
 
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)AdamHazdra
 
Křest knihy Skvělé služby
Křest knihy Skvělé službyKřest knihy Skvělé služby
Křest knihy Skvělé službyAdamHazdra
 

Destaque (15)

Daňové přiznání KISK FF MU - Formulář
Daňové přiznání KISK FF MU - FormulářDaňové přiznání KISK FF MU - Formulář
Daňové přiznání KISK FF MU - Formulář
 
Service Design at KISK (5): Design Review
Service Design at KISK (5): Design ReviewService Design at KISK (5): Design Review
Service Design at KISK (5): Design Review
 
Techno je zpátky!
Techno je zpátky!Techno je zpátky!
Techno je zpátky!
 
Už máte svého Chief Customer Officera?
Už máte svého Chief Customer Officera?Už máte svého Chief Customer Officera?
Už máte svého Chief Customer Officera?
 
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
 
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
 
Service Design at KISK (3): Customer Journey
Service Design at KISK (3): Customer JourneyService Design at KISK (3): Customer Journey
Service Design at KISK (3): Customer Journey
 
Service Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design WorkshopService Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design Workshop
 
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
 
Service Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final PresentationsService Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final Presentations
 
Daňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - webDaňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - web
 
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
 
Service Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: IntroService Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: Intro
 
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
 
Křest knihy Skvělé služby
Křest knihy Skvělé službyKřest knihy Skvělé služby
Křest knihy Skvělé služby
 

Semelhante a Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

Jak ziskat maximum z medialniho treninku
Jak ziskat maximum z medialniho treninkuJak ziskat maximum z medialniho treninku
Jak ziskat maximum z medialniho treninkuPavlína Louženská
 
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeAtraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeBrandBakers
 
Prezentace dekuji isb duben 2012
Prezentace dekuji isb duben 2012Prezentace dekuji isb duben 2012
Prezentace dekuji isb duben 2012optimio
 
Digitální Employer Branding
Digitální Employer BrandingDigitální Employer Branding
Digitální Employer BrandingJan Koudela
 
Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Petr Hovorka
 
Káva s koučem prezentace
Káva s koučem  prezentaceKáva s koučem  prezentace
Káva s koučem prezentaceGabrielaBohm
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváObsahová agentura s.r.o.
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakers
 
MvSM 2014: 5) Strategie značky pro sociální média
MvSM 2014: 5) Strategie značky pro sociální médiaMvSM 2014: 5) Strategie značky pro sociální média
MvSM 2014: 5) Strategie značky pro sociální médiaMatez Jindra
 
Marketing v sociálních médiích | 5. hodina | Tvorba strategie pro sociální média
Marketing v sociálních médiích | 5. hodina | Tvorba strategie pro sociální médiaMarketing v sociálních médiích | 5. hodina | Tvorba strategie pro sociální média
Marketing v sociálních médiích | 5. hodina | Tvorba strategie pro sociální médiamascha_dudu
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemPetr Hovorka
 
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...Ondřej Rudolf
 
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)Michal Krutiš
 
Fashion business start up
Fashion business start upFashion business start up
Fashion business start upKamila Boudova
 
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.comPřípadová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.comRobertNemec.com
 

Semelhante a Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář) (20)

Jak ziskat maximum z medialniho treninku
Jak ziskat maximum z medialniho treninkuJak ziskat maximum z medialniho treninku
Jak ziskat maximum z medialniho treninku
 
Bude Váš projekt ziskový?
Bude Váš projekt ziskový?Bude Váš projekt ziskový?
Bude Váš projekt ziskový?
 
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeAtraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
 
Prezentace dekuji isb duben 2012
Prezentace dekuji isb duben 2012Prezentace dekuji isb duben 2012
Prezentace dekuji isb duben 2012
 
Digitální Employer Branding
Digitální Employer BrandingDigitální Employer Branding
Digitální Employer Branding
 
Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?
 
Káva s koučem prezentace
Káva s koučem  prezentaceKáva s koučem  prezentace
Káva s koučem prezentace
 
Reteaming
ReteamingReteaming
Reteaming
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
MvSM 2014: 5) Strategie značky pro sociální média
MvSM 2014: 5) Strategie značky pro sociální médiaMvSM 2014: 5) Strategie značky pro sociální média
MvSM 2014: 5) Strategie značky pro sociální média
 
Marketing v sociálních médiích | 5. hodina | Tvorba strategie pro sociální média
Marketing v sociálních médiích | 5. hodina | Tvorba strategie pro sociální médiaMarketing v sociálních médiích | 5. hodina | Tvorba strategie pro sociální média
Marketing v sociálních médiích | 5. hodina | Tvorba strategie pro sociální média
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
 
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
 
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
Marketingový workshop: Představení: Krutiš (www.krutis.com)
 
Fashion business start up
Fashion business start upFashion business start up
Fashion business start up
 
KomKou
KomKouKomKou
KomKou
 
Marketingovy plan
Marketingovy planMarketingovy plan
Marketingovy plan
 
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.comPřípadová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
Případová studie: Využití multikanálového marketingu | RobertNemec.com
 

Mais de AdamHazdra

Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017AdamHazdra
 
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017AdamHazdra
 
Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015AdamHazdra
 
Design služeb 2010
Design služeb 2010Design služeb 2010
Design služeb 2010AdamHazdra
 
Psací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavějšíPsací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavějšíAdamHazdra
 
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented PersonasService Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented PersonasAdamHazdra
 
Service Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's GuideService Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's GuideAdamHazdra
 
Service Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final LectureService Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final LectureAdamHazdra
 
Service Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer ServiceService Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer ServiceAdamHazdra
 
Service Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of ServicesService Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of ServicesAdamHazdra
 
Service Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a JourneyService Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a JourneyAdamHazdra
 
Service Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is DesignedService Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is DesignedAdamHazdra
 
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)AdamHazdra
 
Jak poskytovat skvělé služby?
Jak poskytovat skvělé služby?Jak poskytovat skvělé služby?
Jak poskytovat skvělé služby?AdamHazdra
 
Skvělé služby v Ekonomu
Skvělé služby v EkonomuSkvělé služby v Ekonomu
Skvělé služby v EkonomuAdamHazdra
 
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?AdamHazdra
 

Mais de AdamHazdra (16)

Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017
 
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
 
Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015
 
Design služeb 2010
Design služeb 2010Design služeb 2010
Design služeb 2010
 
Psací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavějšíPsací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavější
 
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented PersonasService Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
 
Service Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's GuideService Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's Guide
 
Service Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final LectureService Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final Lecture
 
Service Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer ServiceService Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer Service
 
Service Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of ServicesService Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of Services
 
Service Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a JourneyService Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a Journey
 
Service Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is DesignedService Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is Designed
 
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
 
Jak poskytovat skvělé služby?
Jak poskytovat skvělé služby?Jak poskytovat skvělé služby?
Jak poskytovat skvělé služby?
 
Skvělé služby v Ekonomu
Skvělé služby v EkonomuSkvělé služby v Ekonomu
Skvělé služby v Ekonomu
 
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
 

Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

  • 1. Služby jako firemní strategie Praha, 22. května 2013 Martin Bednář
  • 2. Co to je strategie? Strategy is a high level plan to achieve one or more goals under conditions of uncertainty. Wikipedia.com A B
  • 4. Zavádění klientského přístupu / kultury Předpoklad: Podpora vlastníka / managementu Postup: 1. Zadání 2. Podmínky pro přijetí 3. Sdílený cíl 4. Možnosti 5. Realizace
  • 5. 1. Zadání Výběr „ambasadorů“: • Zájem • Vliv Projev sponzora: • Zkratka současné situace • Co chce / jak bude posuzovat výstup • Proč je to důležité • Proč deleguje • Zadání klíčové!!! • Ověření pochopení
  • 6. 2. Podmínky pro přijetí Budování postojů / emoční úroveň: • Pochválit sebe • Pochválit kolegy
  • 7. 3. Sdílený cíl • Obraz cíle • Vize = sprosté slovo
  • 8. 3. Sdílený cíl • Obraz cíle • Vize = sprosté slovo
  • 9. 4. Možnosti • Generování možností • Seskupování možností • Prioritizace
  • 10. 5. Realizace • Osobní zodpovědnost • Hrubý plán • Čas • Peníze • Lidi • Milníky • Prezentace sponzorovi • ☺přijetí sponzorem!
  • 11. Zkušenosti • Nejlépe od „0“ • Jít malými krůčky • Kultura v malém týmu + efekt „nakažlivosti“ • Najímat lidi s dobrým srdcem, výchovou • Telefonní podpora – interview po telefonu • Vztah „Customer Servicezákazník“ zrcadlí vztah „firma Customer Service“ • Měřit, odměňovat dle naměřeného
  • 12. Hotel **** - výsledky • Zvýšení vytíženosti • Snížení stížností o 72% • Zlepšení hodnocení klientů z 3,2 na 1,8 (5-ti bod. stupnice) • Nastavení komunikace mezi útvary • Prestižní kontrakt
  • 13. Děkuji za pozornost Martin Bednář AD FONTE, s.r.o. Tel. 602 695 888 www.adfonte.cz Upgrade4Biz Upgrade4Life