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DISPONIBILIDAD EN LA EDUCACION SUPERIOR.
Los procesos de innovación respecto a la utilización de
las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en la
docencia universitaria suelen partir, la mayoría de las veces, de
las disponibilidades y soluciones tecnológicas existentes. Sin
embargo, una equilibrada visión del fenómeno debería llevarnos a
la integración de las innovaciones tecnológicas en el contexto de
la tradición de nuestras instituciones. No podemos olvidar la
idiosincrasia de cada una de las instituciones al integrar
las TIC en los procesos de la enseñanza superior, tampoco que la
dinámica de la sociedad puede dejarnos al margen.
Se hace imprescindible partir de un análisis del contexto donde
la innovación se ha de integrar, ya sea desde el punto de
vista geográfico (la distribución de la población, la ruptura del
territorio en islas como es nuestro caso, las condiciones socio-
laborales en las que nuestros posibles alumnos se
desenvuelven) pedagógico(nuevos roles de profesor y alumno,
mayor abanico de medios de aprendizaje, cambios en las
estrategias didácticas), tecnológico (disponibilidad tecnológica
de la institución y de los usuarios, etc.) o institucional.
Por otra parte, conviene aclarar, y más hablando de universidad,
que innovación no siempre es sinónimo de investigación. Cuando
Morin y Seurat (1998) definen innovación como “el arte de
aplicar, en condiciones nuevas, en un contexto concreto y con un
objetivo preciso, las ciencias, las técnicas, etc.”, están
considerando que la innovación no es solamente el fruto de la
investigación, sino también el de la asimilación por parte de las
organizaciones de una tecnología desarrollada, dominada y
aplicada eventualmente a otros campos de actividad, pero cuya
puesta en práctica en su contexto organizativo, cultural, técnico
o comercial constituye una novedad.
Así pues cualquier proyecto que implique utilización de las TIC,
cambios metodológicos, formación de los profesores
universitarios, entre otros, constituye una innovación. En este
sentido, creemos que aquellas universidades que no contemplen
cambios radicales en relación a los medios didácticos y a los
sistemas de distribución de la enseñanza pueden quedar fuera de
la corriente innovadora que lleva a las nuevas instituciones
universitarias del futuro. Y estos cambios pasan
obligatoriamente por lograr la enseñanza de nuestras
universidades convencionales más flexible.
Las posibilidades de las TIC en la enseñanza superior están
dando lugar a distintos modelos de organizaciones (Adell, 1997;
Aoki, Fasse y Stowe, 1998; Salinas 1998a; Hanna,1998). Este
último, por ejemplo, nos habla de 7 tipos distintos: universidades
de educación a distancia basadas en la tecnología; instituciones
privadas dirigidas a la enseñanza de adultos; universidades
corporativas; alianzas estratégicas universidad-empresa;
organizaciones de control de acreditación y certificación;
universidades tradicionales extendidas, y universidades
multinacionales globales. Puede comprenderse que el éxito de las
experiencias a desarrollar en las universidades convencionales
dependerá de la transformación de algunas de las actuales
estructurasque provocan el aislamiento institucional para
potenciar equipos que conjuguen la calidad docente en sistemas
presenciales con la interacción a través de las redes y que lleven
a la cooperación en el diseño y la distribución de los cursos y
materiales de educación a distancia en el marco de consorcios de
instituciones dando lugar a verdaderas redes de aprendizaje,
descritas en otros trabajos ( Harasim y otros, 1995; Salinas,
1995, 1996).
Nos encontramos ante un cambio cercano a la universidad
(investigación, desarrollo, promoción), pero al mismo tiempo
existe la creencia de que no la contaminará. La universidad se
encuentra en una situación paradójica,pues por una parte está
cercana y es una parte de esta revolución de la información,
mientras que por otra, representando de alguna manera el
segmento más conservador de la sociedad, es lenta en adoptar
nuevas vías de tratar con la información y con la tecnología.
Parece necesario, en este sentido, un compromiso institucional de
aplicación de las TIC a la docencia universitaria. Con todo lo que
ello implica.
Explotación de las TIC
La explotación de las TIC en la docencia universitaria tiene
como objetivo principal que los alumnos tengan acceso a los
servicios educativos del campus desde cualquier lugar, de
manera que puedan desarrollar personal y autónomamente
acciones de aprendizaje.
Se pretende contribuir a la igualdad de oportunidades de los
alumnos, a la oportunidad de acceso de la población a la
formación superior, a mejorar la competencia profesional de
manera constante. Para ello se ha implantado un modelo de
formación apoyado en un sistema mixto en el que se utilizan
tanto sesiones de videoconferencia, como actividades
presenciales. Además se realiza enseñanza a través de Internet,
mediante materiales de aprendizaje en la Web y explotación de
comunicación telemática interactiva.
Objetivos
 Diseñar e implantar un servicio educativo innovador de
aprendizaje abierto, implantando el dispositivo tecnológico
adecuado para ampliar el marco de actuación de la universidad
al ámbito nacional e internacional.
 Implantar un servicio de educación semipresencial para
estudios regulares de grado y de postgrado, apoyado en el
servicio a que hace referencia en primer objetivo con el apoyo
pedagógico, técnico y administrativo adecuado.
 Proporcionar acceso a los servicios educativos del campus a
cualquier alumno desde cualquier lugar, de forma que pueda
desarrollar acciones de aprendizaje autónomamente, con
ayuda de las nuevas tecnologías de la información y la
comunicación
De todo ello se esperan beneficios en términos de:
Accesibilidad de los estudiantes involucrados a los
materiales de aprendizaje y a las clases en las extensiones,
posibilidades de acceso a la formación permanente de
personas desde su propio entorno, actualización profesional en
campos económicos dinámicos, etc.
Efectos inducidos en el campus en cuanto a actualización
del profesorado en relación a las nuevas tecnologías, cambio
de estrategias didácticas e innovación en la dinámica
educativa de nuestra universidad.
Efectos inducidos en el mercado de trabajo de nuestra
sociedad al permitir cursar estudios de mayor demanda desde
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profesional en sectores activos de la economía.

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  • 1. DISPONIBILIDAD EN LA EDUCACION SUPERIOR. Los procesos de innovación respecto a la utilización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en la docencia universitaria suelen partir, la mayoría de las veces, de las disponibilidades y soluciones tecnológicas existentes. Sin embargo, una equilibrada visión del fenómeno debería llevarnos a la integración de las innovaciones tecnológicas en el contexto de la tradición de nuestras instituciones. No podemos olvidar la idiosincrasia de cada una de las instituciones al integrar las TIC en los procesos de la enseñanza superior, tampoco que la dinámica de la sociedad puede dejarnos al margen. Se hace imprescindible partir de un análisis del contexto donde la innovación se ha de integrar, ya sea desde el punto de vista geográfico (la distribución de la población, la ruptura del territorio en islas como es nuestro caso, las condiciones socio- laborales en las que nuestros posibles alumnos se desenvuelven) pedagógico(nuevos roles de profesor y alumno, mayor abanico de medios de aprendizaje, cambios en las estrategias didácticas), tecnológico (disponibilidad tecnológica de la institución y de los usuarios, etc.) o institucional. Por otra parte, conviene aclarar, y más hablando de universidad, que innovación no siempre es sinónimo de investigación. Cuando Morin y Seurat (1998) definen innovación como “el arte de aplicar, en condiciones nuevas, en un contexto concreto y con un objetivo preciso, las ciencias, las técnicas, etc.”, están considerando que la innovación no es solamente el fruto de la investigación, sino también el de la asimilación por parte de las organizaciones de una tecnología desarrollada, dominada y aplicada eventualmente a otros campos de actividad, pero cuya puesta en práctica en su contexto organizativo, cultural, técnico o comercial constituye una novedad. Así pues cualquier proyecto que implique utilización de las TIC, cambios metodológicos, formación de los profesores universitarios, entre otros, constituye una innovación. En este
  • 2. sentido, creemos que aquellas universidades que no contemplen cambios radicales en relación a los medios didácticos y a los sistemas de distribución de la enseñanza pueden quedar fuera de la corriente innovadora que lleva a las nuevas instituciones universitarias del futuro. Y estos cambios pasan obligatoriamente por lograr la enseñanza de nuestras universidades convencionales más flexible. Las posibilidades de las TIC en la enseñanza superior están dando lugar a distintos modelos de organizaciones (Adell, 1997; Aoki, Fasse y Stowe, 1998; Salinas 1998a; Hanna,1998). Este último, por ejemplo, nos habla de 7 tipos distintos: universidades de educación a distancia basadas en la tecnología; instituciones privadas dirigidas a la enseñanza de adultos; universidades corporativas; alianzas estratégicas universidad-empresa; organizaciones de control de acreditación y certificación; universidades tradicionales extendidas, y universidades multinacionales globales. Puede comprenderse que el éxito de las experiencias a desarrollar en las universidades convencionales dependerá de la transformación de algunas de las actuales estructurasque provocan el aislamiento institucional para potenciar equipos que conjuguen la calidad docente en sistemas presenciales con la interacción a través de las redes y que lleven a la cooperación en el diseño y la distribución de los cursos y materiales de educación a distancia en el marco de consorcios de instituciones dando lugar a verdaderas redes de aprendizaje, descritas en otros trabajos ( Harasim y otros, 1995; Salinas, 1995, 1996). Nos encontramos ante un cambio cercano a la universidad (investigación, desarrollo, promoción), pero al mismo tiempo existe la creencia de que no la contaminará. La universidad se encuentra en una situación paradójica,pues por una parte está cercana y es una parte de esta revolución de la información, mientras que por otra, representando de alguna manera el segmento más conservador de la sociedad, es lenta en adoptar nuevas vías de tratar con la información y con la tecnología.
  • 3. Parece necesario, en este sentido, un compromiso institucional de aplicación de las TIC a la docencia universitaria. Con todo lo que ello implica. Explotación de las TIC La explotación de las TIC en la docencia universitaria tiene como objetivo principal que los alumnos tengan acceso a los servicios educativos del campus desde cualquier lugar, de manera que puedan desarrollar personal y autónomamente acciones de aprendizaje. Se pretende contribuir a la igualdad de oportunidades de los alumnos, a la oportunidad de acceso de la población a la formación superior, a mejorar la competencia profesional de manera constante. Para ello se ha implantado un modelo de formación apoyado en un sistema mixto en el que se utilizan tanto sesiones de videoconferencia, como actividades presenciales. Además se realiza enseñanza a través de Internet, mediante materiales de aprendizaje en la Web y explotación de comunicación telemática interactiva. Objetivos  Diseñar e implantar un servicio educativo innovador de aprendizaje abierto, implantando el dispositivo tecnológico adecuado para ampliar el marco de actuación de la universidad al ámbito nacional e internacional.  Implantar un servicio de educación semipresencial para estudios regulares de grado y de postgrado, apoyado en el servicio a que hace referencia en primer objetivo con el apoyo pedagógico, técnico y administrativo adecuado.  Proporcionar acceso a los servicios educativos del campus a cualquier alumno desde cualquier lugar, de forma que pueda desarrollar acciones de aprendizaje autónomamente, con ayuda de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación De todo ello se esperan beneficios en términos de: Accesibilidad de los estudiantes involucrados a los materiales de aprendizaje y a las clases en las extensiones,
  • 4. posibilidades de acceso a la formación permanente de personas desde su propio entorno, actualización profesional en campos económicos dinámicos, etc. Efectos inducidos en el campus en cuanto a actualización del profesorado en relación a las nuevas tecnologías, cambio de estrategias didácticas e innovación en la dinámica educativa de nuestra universidad. Efectos inducidos en el mercado de trabajo de nuestra sociedad al permitir cursar estudios de mayor demanda desde fuera del campus y mediante la mejora de la competencia profesional en sectores activos de la economía.