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SISTREMA DE PROGRAMACION
DE OPERACIONES
INTEGRANTES
NOBRES :
ABDON SAUCEDO MAMANI
ABRAHAM MOISES SAUCEDO MAMANI
• Traducir los objetivos y planes estratégicos de cada entidad en resultados
concretos.
• Asegurar que los programas estén en concordancia con los planes y políticas del
SISPLAN.
• Define:
 Objetivos concretos a alcanzar de corto y mediano plazo,
 Tareas específicas y procedimientos a emplear, - Recursos a utilizar
(humanos, materiales,
tecnológicos y servicios)
 Momento, lugar y encargado de la ejecución del plan
• La programación deberá ser integral, comprende las operaciones de: -
Funcionamiento
 Pre Inversión
 Inversión
 Objetivos Nacionales
 Políticas Globales
 Políticas Sectoriales
 Plan Gral. Desarrollo Económico Social
 Planes Sectoriales
 Programas y proyectos Nacionales
 Objetivos Institucionales de L/P
 Políticas Institucionales
 Plan Estratégico Institucional
 Programas de largo Plazo
 Proyectos de Largo Plazo
 Objetivos y resultados de corto y
mediano plazo
 Acciones Específicas
 Procesos (operaciones y tecnología
institucionales)
 Recursos: Humanos
Materiales
Servicios
 Momento: De....hasta (tiempo)
 Lugar (espacio)
 Encargados de la dirección, ejecución y
control (Unidades y/o puestos)
Nacional
Institucional
Institucional
Estratégica
Operativa
La Programación de Operaciones y la
Planificación Estratégica
Sistema de Programación de Operaciones
Artículo.6to.Ley 1178
Para PROGRAMAR se deben tomar decisiones sobre:
•¿QUÉ hacer? ..........Fijar objetivos
•¿CÓMO hacer?........Fijar procedimientos
•¿CON QUÉ hacer?....Establecer recursos
•¿CUÁNDO hacer?.....Señalar el momento
•¿DÓNDE hacer?.......Establecer el lugar
Adopción de un
OBJETIVO
CONCRETO
Determinación de
las correspondientes
ACCIONES
Cálculo y Asignaciones de:
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS MATERIALES
OTROS SERVICIOS
RECURSOS MONETARIOS
Financieros
Créditos presupuestarios
NATURALEZA
NATURALEZA
TIPO
TIPO
CLASE
OBJETO DEL
GASTO
VOLUMEN
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CANTIDAD
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  • 2. INTEGRANTES NOBRES : ABDON SAUCEDO MAMANI ABRAHAM MOISES SAUCEDO MAMANI
  • 3. • Traducir los objetivos y planes estratégicos de cada entidad en resultados concretos. • Asegurar que los programas estén en concordancia con los planes y políticas del SISPLAN. • Define:  Objetivos concretos a alcanzar de corto y mediano plazo,  Tareas específicas y procedimientos a emplear, - Recursos a utilizar (humanos, materiales, tecnológicos y servicios)  Momento, lugar y encargado de la ejecución del plan • La programación deberá ser integral, comprende las operaciones de: - Funcionamiento  Pre Inversión  Inversión
  • 4.  Objetivos Nacionales  Políticas Globales  Políticas Sectoriales  Plan Gral. Desarrollo Económico Social  Planes Sectoriales  Programas y proyectos Nacionales  Objetivos Institucionales de L/P  Políticas Institucionales  Plan Estratégico Institucional  Programas de largo Plazo  Proyectos de Largo Plazo  Objetivos y resultados de corto y mediano plazo  Acciones Específicas  Procesos (operaciones y tecnología institucionales)  Recursos: Humanos Materiales Servicios  Momento: De....hasta (tiempo)  Lugar (espacio)  Encargados de la dirección, ejecución y control (Unidades y/o puestos) Nacional Institucional Institucional Estratégica Operativa La Programación de Operaciones y la Planificación Estratégica
  • 5. Sistema de Programación de Operaciones Artículo.6to.Ley 1178 Para PROGRAMAR se deben tomar decisiones sobre: •¿QUÉ hacer? ..........Fijar objetivos •¿CÓMO hacer?........Fijar procedimientos •¿CON QUÉ hacer?....Establecer recursos •¿CUÁNDO hacer?.....Señalar el momento •¿DÓNDE hacer?.......Establecer el lugar
  • 6.
  • 7.
  • 8. Adopción de un OBJETIVO CONCRETO Determinación de las correspondientes ACCIONES Cálculo y Asignaciones de: RECURSOS HUMANOS RECURSOS MATERIALES OTROS SERVICIOS RECURSOS MONETARIOS Financieros Créditos presupuestarios NATURALEZA NATURALEZA TIPO TIPO CLASE OBJETO DEL GASTO VOLUMEN VOLUMEN CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD MONTO precio de mercado
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.