3. • Traducir los objetivos y planes estratégicos de cada entidad en resultados
concretos.
• Asegurar que los programas estén en concordancia con los planes y políticas del
SISPLAN.
• Define:
Objetivos concretos a alcanzar de corto y mediano plazo,
Tareas específicas y procedimientos a emplear, - Recursos a utilizar
(humanos, materiales,
tecnológicos y servicios)
Momento, lugar y encargado de la ejecución del plan
• La programación deberá ser integral, comprende las operaciones de: -
Funcionamiento
Pre Inversión
Inversión
4. Objetivos Nacionales
Políticas Globales
Políticas Sectoriales
Plan Gral. Desarrollo Económico Social
Planes Sectoriales
Programas y proyectos Nacionales
Objetivos Institucionales de L/P
Políticas Institucionales
Plan Estratégico Institucional
Programas de largo Plazo
Proyectos de Largo Plazo
Objetivos y resultados de corto y
mediano plazo
Acciones Específicas
Procesos (operaciones y tecnología
institucionales)
Recursos: Humanos
Materiales
Servicios
Momento: De....hasta (tiempo)
Lugar (espacio)
Encargados de la dirección, ejecución y
control (Unidades y/o puestos)
Nacional
Institucional
Institucional
Estratégica
Operativa
La Programación de Operaciones y la
Planificación Estratégica
5. Sistema de Programación de Operaciones
Artículo.6to.Ley 1178
Para PROGRAMAR se deben tomar decisiones sobre:
•¿QUÉ hacer? ..........Fijar objetivos
•¿CÓMO hacer?........Fijar procedimientos
•¿CON QUÉ hacer?....Establecer recursos
•¿CUÁNDO hacer?.....Señalar el momento
•¿DÓNDE hacer?.......Establecer el lugar
6.
7.
8. Adopción de un
OBJETIVO
CONCRETO
Determinación de
las correspondientes
ACCIONES
Cálculo y Asignaciones de:
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS MATERIALES
OTROS SERVICIOS
RECURSOS MONETARIOS
Financieros
Créditos presupuestarios
NATURALEZA
NATURALEZA
TIPO
TIPO
CLASE
OBJETO DEL
GASTO
VOLUMEN
VOLUMEN
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
MONTO
precio de mercado