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SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y
ESTRATEGIA
Los sistemas de información y las
organizaciones influyen entre sí.
Los gerentes crean sistemas de
información para dar servicio a los
intereses de la empresa de
negocios. Al mismo tiempo, la
organización debe estar consciente
y abierta a las influencias de los
sistemas de información, para
beneficiarse de las nuevas
tecnologías.
Es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los
procesa para producir salidas. Esta definición técnica se enfoca en tres
elementos de una organización. El capital y la mano de obra son los factores
primarios de producción proporcionados por el entorno.
ORGANIZACIÓN
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE NEGOCIOS
Los sistemas de información se han
convertido en herramientas integrales
en línea e interactivas, muy
involucradas en las operaciones minuto
a minuto y en el proceso de toma de
decisiones de las grandes
organizaciones. Durante la última
década, los sistemas de información han
alterado de manera fundamental la
economía de las organizaciones, además
de aumentar en forma considerable las
posibilidades de ordenar el trabajo.
INTERNET Y LAS ORGANIZACIONES
Se ha convertido en una manera
importante de disminuir costos de la
agencia y de transacciones de la
mayoría de las compañías, ya que
como herramienta que es parte de la
empresa favorece la accesibilidad, el
almacenamiento y la distribución de
la información y el conocimiento para
las organizaciones, de manera tal, que
el conocimiento pueda ser
transmitido sin problemas en costos a
cada empleado/a por ejemplificar una
situación.
EL MODELO DE LA CADENA DE VALOR DE NEGOCIOS
El modelo de la cadena de valor resalta las actividades específicas en las
empresas en donde se pueden aplicar mejor las estrategias competitivas (Porter,
1985) y en donde es más probable que los sistemas de información tengan un
impacto estratégico. Este modelo identifica los puntos de influencia
fundamentales específicos en donde una empresa puede utilizar la tecnología de
la información con la máxima eficiencia para mejorar su posición competitiva.
ESTRATEGIAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PARA LIDIAR CON LAS FUERZAS COMPETITIVAS
SINERGIAS, COMPETENCIAS BÁSICAS
Y ESTRATEGIAS BASADAS EN RED
USO DE LOS SISTEMAS PARA LOS ASPECTOS GERENCIALES
DE LA VENTAJA COMPETITIVA
Con frecuencia, los sistemas estratégicos de información cambian la
organización al igual que sus productos, servicios y procedimientos de
operación, y la impulsan a tomar nuevos patrones de comportamiento. El uso
exitoso de los sistemas de información para lograr una ventaja competitiva es
desafiante; además requiere de una coordinación precisa
de tecnología, organizaciones y administración.
ALINEAR LA TI CON LOS OBJETIVOS DE NEGOCIOS
La investigación sobre la TI y el desempeño de negocios ha descubierto que
cuanto más tenga éxito una empresa para alinear la tecnología de la información
con sus objetivos de negocios, mayor será su rentabilidad, y sólo una cuarta
parte de las empresas logran una alineación entre la TI y los negocios. Casi la
mitad de las ganancias de una empresa de negocios se pueden explicar mediante
la alineación de la TI con los negocios (Luftman, 2003).
Aspectos éticos y socialesAspectos éticos y sociales
En los sistemasEn los sistemas
de informaciónde información
COMPRENSIÓN DE LOS ASPECTOS ÉTICOS Y
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LA ÉTICA EN UNA SOCIEDAD DE INFORMACIÓN
La ética es una cuestión de los humanos que tienen libertad de elección. Trata
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Organizaciones administracion y la empresa en red Resumen Final

  • 1. Organizaciones,Organizaciones, administración yadministración y la empresa en redla empresa en red Aarón Fernando UmanzorAarón Fernando Umanzor
  • 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA Los sistemas de información y las organizaciones influyen entre sí. Los gerentes crean sistemas de información para dar servicio a los intereses de la empresa de negocios. Al mismo tiempo, la organización debe estar consciente y abierta a las influencias de los sistemas de información, para beneficiarse de las nuevas tecnologías.
  • 3. Es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas. Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de una organización. El capital y la mano de obra son los factores primarios de producción proporcionados por el entorno. ORGANIZACIÓN CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
  • 4. IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE NEGOCIOS Los sistemas de información se han convertido en herramientas integrales en línea e interactivas, muy involucradas en las operaciones minuto a minuto y en el proceso de toma de decisiones de las grandes organizaciones. Durante la última década, los sistemas de información han alterado de manera fundamental la economía de las organizaciones, además de aumentar en forma considerable las posibilidades de ordenar el trabajo.
  • 5. INTERNET Y LAS ORGANIZACIONES Se ha convertido en una manera importante de disminuir costos de la agencia y de transacciones de la mayoría de las compañías, ya que como herramienta que es parte de la empresa favorece la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones, de manera tal, que el conocimiento pueda ser transmitido sin problemas en costos a cada empleado/a por ejemplificar una situación.
  • 6. EL MODELO DE LA CADENA DE VALOR DE NEGOCIOS El modelo de la cadena de valor resalta las actividades específicas en las empresas en donde se pueden aplicar mejor las estrategias competitivas (Porter, 1985) y en donde es más probable que los sistemas de información tengan un impacto estratégico. Este modelo identifica los puntos de influencia fundamentales específicos en donde una empresa puede utilizar la tecnología de la información con la máxima eficiencia para mejorar su posición competitiva. ESTRATEGIAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LIDIAR CON LAS FUERZAS COMPETITIVAS
  • 7. SINERGIAS, COMPETENCIAS BÁSICAS Y ESTRATEGIAS BASADAS EN RED
  • 8. USO DE LOS SISTEMAS PARA LOS ASPECTOS GERENCIALES DE LA VENTAJA COMPETITIVA Con frecuencia, los sistemas estratégicos de información cambian la organización al igual que sus productos, servicios y procedimientos de operación, y la impulsan a tomar nuevos patrones de comportamiento. El uso exitoso de los sistemas de información para lograr una ventaja competitiva es desafiante; además requiere de una coordinación precisa de tecnología, organizaciones y administración. ALINEAR LA TI CON LOS OBJETIVOS DE NEGOCIOS La investigación sobre la TI y el desempeño de negocios ha descubierto que cuanto más tenga éxito una empresa para alinear la tecnología de la información con sus objetivos de negocios, mayor será su rentabilidad, y sólo una cuarta parte de las empresas logran una alineación entre la TI y los negocios. Casi la mitad de las ganancias de una empresa de negocios se pueden explicar mediante la alineación de la TI con los negocios (Luftman, 2003).
  • 9. Aspectos éticos y socialesAspectos éticos y sociales En los sistemasEn los sistemas de informaciónde información
  • 10. COMPRENSIÓN DE LOS ASPECTOS ÉTICOS Y SOCIALES RELACIONADOS CON LOS SISTEMAS
  • 11. TENDENCIAS DE TECNOLOGÍA CLAVE QUE GENERAN ASPECTOS ÉTICOS
  • 12. LA ÉTICA EN UNA SOCIEDAD DE INFORMACIÓN La ética es una cuestión de los humanos que tienen libertad de elección. Trata sobre la elección individual: al enfrentarse a cursos de acción alternativos, ¿cuál es la opción moral correcta? ¿Cuáles son las principales características de la elección ética? CONCEPTOS BÁSICOS
  • 13. LAS DIMENSIONES MORALES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DERECHOS DE INFORMACIÓN: PRIVACIDAD Y LIBERTAD EN LA ERA DE INTERNET
  • 14. DERECHOS DE PROPIEDAD: PROPIEDAD INTELECTUAL La propiedad intelectual se considera como la propiedad intangible creada por individuos o corporaciones. La tecnología de la información ha dificultado el proceso de proteger la propiedad intelectual, ya que es muy fácil copiar o distribuir la información computarizada en las redes. La propiedad intelectual está sujeta a una variedad de protecciones bajo tres tradiciones legales distintas: 1.Secretos comerciales, 2.Derechos de autor, 3.Y ley de patentes.
  • 15. CALIDAD DE VIDA: EQUIDAD, ACCESO Y LÍMITES Los costos sociales negativos de introducir tecnologías y sistemas de información están empezando a aumentar junto con el poder de la tecnología. Muchas de estas consecuencias sociales negativas no son violaciones de los derechos individuales o crímenes de propiedad. Sin embargo, estas consecuencias negativas pueden ser muy dañinas para individuos, sociedades e instituciones políticas. Consecuencias sociales negativas de los sistemas, considerando las respuestas individuales, sociales y políticas.