11. STRENGHTS WEAKNESSES Σύγχρονες εγκαταστάσεις Διασφάλιση ποιότητας Σύστημα Βιολογικής Παραγωγής Ιστορική Επωνυμία Προϊόντος Δίκτυο διανομής Χαμηλή πιστότητα πελατών Ώριμη και με αρνητικούς ρυθμούς ανάπτυξης αγορά μπύρας Μικρό μερίδιο αγοράς Υψηλή συγκέντρωση. SWOT analysis “FIX”
12. OPPORTUNITIES Αύξηση παραγωγικής δυναμικότητας Αλλαγή της καταναλωτικής συμπεριφοράς Ανάπτυξη νέων αγορών THREATS SWOT analysis (2)“FIX” Είσοδος νέας εταιρείας στον κλάδο. Εποχικότητα των προϊόντων. Αθέμιτες πρακτικές ανταγωνισμού Μετατόπιση της κατανάλωσης από τη λεγόμενη «κρύα αγορά» στη «ζεστή αγορά» Αύξηση δύναμης των privatelabels Δύναμη αγοραστών Νέος ΕΦΚ Οικονομική κρίση Εξαγορά από τον ηγέτη του κλάδου
13. SWOT analysis “Mythos” STRENGHTS Ποιότητα Προϊόντος Δίκτυο διανομής Σύγχρονες εγκαταστάσεις Μέλος του Ομίλου Carlsberg Εξαγωγική Δραστηριότητα Ευρεία γκάμα προϊόντων Ισχυρή Παραγωγική Δυναμική Σύνδεση του προϊόντος με μορφές διασκέδασης WEAKNESSES Ώριμη και με αρνητικούς ρυθμούς ανάπτυξης αγορά μπύρας Yψηλή συγκέντρωσηκλάδου
14. OPPORTUNITIES Αύξηση παραγωγικής δυναμικότητας Αλλαγή της καταναλωτικής συμπεριφοράς Διείσδυση σε νέες αγορές. THREATS Είσοδος νέας εταιρείας στον κλάδο. Εποχικότητα των προϊόντων. Μετατόπιση της κατανάλωσης από τη λεγόμενη «κρύα αγορά» στη «ζεστή αγορά» Αύξηση δύναμης των privatelabels Η δύναμη αγοραστών Νέος ειδικός φόρος κατανάλωσης Οικονομική κρίση Ενίσχυση των υποκατάστατων SWOT analysis (2)“Mythos”
15. Targeting & Positioning Targeting άτομα άνω των 35 μεσαίας οικονομικής κατάστασης Positioning «η μπύρα του λαού» «value for money» ελληνικό προϊόν Targeting target group 18-45 καλής οικονομικής κατάστασης Positioning premium quality