Presentazione del progetto "La valutazione e l'attribuzione di incarico ai medici" ASST Papa Giovanni XXIII

1. LA VALUTAZIONE
E
L’ATTRIBUZIONE DI INCARICO
AI MEDICI:
UN SISTEMA INTEGRATO
PER DARE RISPOSTE CONCRETE
AI CRESCENTI BISOGNI
DI SALUTEAZIENDA SOCIO
SANITARIA
TERRITORIALE
PAPA GIOVANNI XXIII
DI BERGAMO
«VALORIZZA IL TALENTO»
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2. Carlo Nicora – Direttore Generale ASST Papa Giovanni XXIII di Bergamo
Roberta Trapletti - Dirigente Amministrativo Responsabile USSD Valutazione risorse umane
Barbara Invernici - Assistente amministrativa USSD Valutazione risorse umane
Serena Zaccaria – Coadiutore amministrativo esperto USSD Valutazione risorse umane
Maria Grazia Bigoni - Coadiutore amministrativo USSD Valutazione risorse umane
Adriano Bottiglieri - Coadiutore amministrativo esperto Staff Direzione Medica
IL GRUPPO DI LAVORO
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3. Che il concetto di valutazione si sia evoluto nel tempo è innegabile.
La valutazione non è più considerata solamente come uno strumento di controllo dell’operato della dirigenza,
ma anche uno strumento di condivisione, di scambio e di sviluppo.
Il sistema di valutazione con il tempo ha abbandonato la sua natura puramente operativa di verifica, in favore di
una visione più strategica e integrata.
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4. con il supporto incondizionato di
Le amministrazioni pubbliche adottano metodi e strumenti idonei a MISURARE, VALUTARE, PREMIARE la
performance individuale e quella organizzativa secondo criteri strettamente connessi al soddisfacimento
dell’interesse dei destinatari dei servizi.
La Performance è definita come il contributo (risultato e modalità di raggiungimento del risultato) che un
soggetto (sistema, organizzazione, unità organizzativa, team, singolo individuo) apporta attraverso la propria
azione al raggiungimento delle finalità e degli obiettivi ed, in ultima istanza, alla soddisfazione dei bisogni per i
quali l’organizzazione è stata costituita.
Come misurare e valutare la performance individuale dei dirigenti
Metodi per misurare la performance secondo il
D.Lgs. 150/2009 (art.3 co.4)

5. con il supporto incondizionato di
Al Papa Giovanni XXIII i Dirigenti professional sono stati valutati:
Prima del 2017 i Dirigenti Professional venivano valutati con una
scheda uguale per tutte le strutture, fondata sulla misurazione
delle sole capacità comportamentali con una scala nominale .
POLITICHE E STRATEGIE
1. Il Dirigente ha svolto la sua attività coerentemente con le linee strategiche e gli obiettivi
dell’Azienda?
A B C D NV
2. Il Dirigente ha svolto la sua attività in modo flessibile rispetto alle esigenze contingenti
di servizio e agli indirizzi della programmazione aziendale?
A B C D NV
GESTIONE DEL PERSONALE
3. Il dirigente ha contribuito allo sviluppo delle attività di collaborazione e di
partecipazione multiprofessionale promosse dal responsabile della struttura?
A B C D NV
4. Il dirigente ha rispettato quali/quantitativamente i carichi di lavoro distribuiti dal
responsabile della struttura?
A B C D NV
5. Il dirigente ha sviluppato le proprie capacità professionali anche in considerazione delle
specifiche attività assistenziali da svolgere?
A B C D NV
CAPACITA’ RELAZIONALI
6. Il dirigente ha mostrato capacità di comunicazione, ascolto e comprensione verso i
colleghi e verso l’utenza?
A B C D NV
7. Il dirigente ha contribuito al lavoro di equipe promosso dal Responsabile di Struttura? A B C D NV
Verso un nuovo modello di valutazione e posizionamento
dei medici nell’ASST Papa Giovanni XXIII
Dal 2017 iè stata creata una nuova scheda di valutazione, per
singola struttura, suddivisa in 2 sezioni, una misura le capacità
professionali e l’altra le capacità comportamentali utilizzando una
scala numerica.

6. Roberta Trapletti
Dirigente Amministrativo
Responsabile USSD Valutazione Risorse Umane
rtrapletti@asst-pg23.it
ANAGRAFICA DEL REFERENTE
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Swot analysis
Forze
• Sistema personalizzato per le singole
UOC/UOS dell’ASST
• Descrive le aspettative del Direttore di
UOC relativamente al personale della
struttura che dirige, sia per gli aspetti
professionali che per quelli comportamentali
• Rappresenta il percorso di carriera del
Dirigente professional
• E’ utilizzabile per definire le job
description dei dirigenti professional
• Sistema di valutazione più oggettivo
Opportunità
• I medici che intendono lavorare all’ASST Papa
Giovanni XXIII possono conoscere le
aspettative del Direttore relativamente alle
competenze professionali e comportamentali
• Il medico che lavora c/oall’ASST Papa Giovanni
XXIII e desidera fare una esperienza c/o
un’altra ASST può presentarsi con la
valutazione delle proprie skills professionali e
comportamentali
Debolezze
• Sistema complesso da gestire
• Necessita di continua manutenzione
Minacce
• Il Direttore può essere
“indirettamente” valutato sulla
modalità di costruzione della scheda
di valutazione.