ARTS stellt ein Praxisbeispiel vor, wie man effektiv und nicht kostenintensiv das Thema Work-Life-Balance in Unternehmen angehen kann.

1. Praxisbericht
Betriebliche Gesundheitsförderung
in einem mittelständischen Industrieunternehmen
Aileen Kreibich – HR Management / Gesundheitsexpertin
27.05.2015

2. Agenda
Was ist in meinem Unternehmen zum Thema BGF
bereits vorhanden?
Holen Sie sich verschiedene Partner ins Boot!
Einzelne Maßnahmen – was nun?
Praxisbericht 27.05.2015
Mit welchen Kosten muss ich ungefähr
rechnen?
Das möchte ich Ihnen allgemein mit auf den Weg
geben

3. Bildplatzhalter
Ausgangs-
situation
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

4.  Intensive Zusammenarbeit mit KK vor einiger Zeit
 Jährlicher Gesundheitsbericht
 Betriebsarzt
 Massage im Haus
 Kein Gesundheitszirkel oder Ansprechpartner
 Logo
 Eine gescheiterte Maßnahme
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27.05.2015Praxisbericht
Ausgangssituation

5. Bildplatzhalter
Verschiedene
Partner
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

6.  KK
 Auswertung Gesundheitsbericht
 Auftaktveranstaltung “Herz-Kreislauf
 Check-up”
 Betriebsarzt
 in alle Aktivitäten mit einbeziehen
 Massage im Haus
 fand weiterhin statt, nochmalige Kommunikation
 Kommunikation
 E-Mail Adresse, MA-Zeitschrift, Aushänge Meetings
 Kantine
 unbedingt mit einbeziehen!!!
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27.05.2015Praxisbericht
Verschiedene Partner

7.  Gesundheitskreis
 MA aus unterschiedlichen Bereichen
 Thema Laufen
1. Information über Rundmail /Aushänge
2. Anmeldung bei Ansprechpartnerin
3. Broschüre für die Region
4. individuelle finanzielle Unterstützung
5. externe Werbefirma für Shirts
6. MA melden sich selbst an und Abrechnung erfolgt zum Schluss
 Pflege
 Arbeiterwohlfahrt (AWO) aus der Region für Beratungsfunktion
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27.05.2015Praxisbericht
Verschiedene Partner

8.  Arbeitsschuhe
 Kooperation mit einer Firma für orthopädische Schuheinlagen
 Infowand KK
 Information über unterschiedliche Leistungen
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27.05.2015Praxisbericht
Verschiedene Partner

9. Bildplatzhalter
Einzelne
Maßnahmen –
was nun?
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

10.  Ziel:
 alle Maßnahmen zusammen bringen
 MA zum Mitmachen motovieren ohne “betteln”
 mit MA ständig im Kontakt bleiben
 Kontrolle soll bei HR Abteilung bleiben
 Spaß nicht außer Acht lassen
 Umsetzung in Form eines Bonusheftes
 (indirekte) Motivation zum Mitmachen durch Ausstellung der Preise
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27.05.2015Praxisbericht
Einzelne Maßnahmen – was nun?

11. Bildplatzhalter
Kosten
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

12. 12
27.05.2015Praxisbericht
Kosten
Bsp.: mittelständisches Unternehmen mit 200 MA
KK Check up keine Kosten außer Arbeitszeit
Massage keine Kosten
Obst max. 80€ pro Aktion  ca. 480€ 480€
Laufen 30 MA mit Pauschale von 50€  ca. 1500€ 1500€
T-Shirts 10 Stück mit Werbung  ca. 600€ 600€
AWO Spende nach eigenem Ermessen  bis ca. 1000€ 1000€
Orthopädie keine Kosten außer Arbeitszeit
Druckkosten (einmalig) ca. 100€ 100€
Vitrine / Preise einmalig ca. 200€ 200€
Preise max. 1000€ im ersten Jahr 1000€
4880€
+ Kosten
für BGF-Mitglieder

13. Bildplatzhalter
Allgemeine
Hinweise
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

14.  In die Unternehmensstruktur integrieren!
 Sie selbst müssen begeistert sein!
 Holen Sie sich produktionsnahe Mitarbeiter ins Boot!
 Eigenständige Budgetverantwortung
 Sprudeln Sie vor Ideenreichtum!
 Motivieren Sie sich selbst und halten Sie durch!
 Rückschläge gehören dazu!
 Gehen Sie als Vorbild voran!
 Tauschen Sie sich aus!
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27.05.2015Praxisbericht
Allgemeine Hinweise

15. Unterüberschrift
www.arts.aero
Vielen Dank
Aileen Kreibich
HR Management / Gesundheitsexpertin
ARTS Deutschland GmbH
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01109 Dresden
Tel +49 (0)351 795 808 56
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