SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Baixar para ler offline
MINDSETWIRAUSAHA
UMKM
Dr. Sonny_Silverius Y. Soeharso, psikolog
DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PANCASILA
JAKARTA, 3 OKTOBER 2020
MENGAPA HARUS BERWIRAUSAHA/BISNIS ?
• INGIN JADI BOSS UNTUK DIRI SENDIRI / MANDIRI / GAK MAU DIATUR-ATUR
• INGIN MENGGAPAI “PASSION”, KRN KULIAH CUMA BUAT NYENENGIN ORTU
• INGIN BEKERJA DENGAN WAKTU YANG “FLEKSIBEL”
• INGIN MEMBERIKAN KESEMPATAN KERJA PADA BANYAK ORANG
• INGIN BERBAGI KEPADA SESAMA
• INGIN MEMBAHAGIAKAN ORANG TUA / KELUARGA
Profit
Growth
Sustain
TUJUAN BISNIS
Profit
Your revenue must be higher than your cost.
Growth
Sustainability
Long standing journey.
Revenue,Asset, Network, People,
Infrastructure, Profitability, CAPEX, OPEX,
JUST DUIT,
MONETIZING
37%
38%
41%
42%
46%
49%
53%
64%
73%
76%
Ability to Work with Team
Relentles Customer Focus
Proactive Approach
Resilience
Risk-Taking
Innovation
Integrity
Drive
Passion
Vision
PERSENTASE
K
U
A
L
I
T
A
S
PROFIL WIRAUSAHA
Belajar dari Alm. Om Bob
Benarkah UMKM
Kurang Berkembang ?
Dimana peran
mentaliteit (faktor
psikologis) ?
. Takut Gagal
(Takut Kehilangan Modal /
Uang) → Resiko Yg hrs
diperhitungkan
• Tidak Kompeten / Tidak
Pengalaman → Kapan mau
belajar ?
• Tidak Konsisten dan
Persisten ! Belum
menemukan “passion” ?
FASILITAS KREDIT DARI OJK & PEMERINTAH UNTUK UMKM
Debitur kategori layak dengan pinjaman kurang dari Rp 500 juta bisa mendapatkan
keringanan di 3 bulan pertama sebesar 6%, dan 3 bulan kedua sebesar 3%. Bagi debitur
dengan pinjaman Rp 500 juta hingga Rp 10 miliar mendapatkan subsidi 3 bulan pertama
sebesar 3% dan 3 bulan kedua sebesar 2%.
OJK sendiri sejak Maret juga telah mengeluarkan kebijakan untuk membantu UMKM dan
masyarakat yang terdampak Covid-19 dengan skema restrukturisasi kredit perbankan
dan perusahaan pembiayaan.
Kementerian Koordinator Perekonomian mengeluarkan sejumlah program yang akan
disubsidi bunga oleh Pemerintah, yakni Kredit Usaha Rakyat (KUR), UMi (pembiayaan Ultra
Mikro), Mekarr (PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera), perbankan, perusahaan
pembiayaan (multifinance/leasing), dan Pegadaian.
Program lain yakni LPDB (Lembaga Pengelola Dana Bergulir)/Kemenkop UMKM, LPMUKP
(Lembaga Pengelola Modal Usaha Kelautan dan Perikanan), UMKM Pemda, Koperasi
Penyalur UMi, CPCL (Calon Petani Calon Lahan), dan UMKM Online.
Bagi nasabah KUR, subsidi bunga yang disiapkan untuk 3 bulan pertama sebesar 6% p.a.,
lalu 3 bulan kedua sebesar 3%. Skema ini juga sama berlaku untuk nasabah UMi
(pembiayaan Ultra Mikro), Mekaar (PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera), dan
Pegadaian.
Mengapa Musti UMKM ?
Harapan Baru RUU Cipta
Kerja
Sediktinya ada 6 poin kebijakan yang berpihak dan
memberikan kemudahan berusaha
• Pertama, kemudahan perizinan berusaha,yakni
hanya satu tunggal: NIB (Nomor Induk
Berusaha) untuk semua jenis usaha, itupun
hanya registrasi bukan izin. Sebelumnya,
UMKM harus membuat PT, SIUP, TDP dan lain
sebagainya;
• Kedua, soal akses pembiayaan. Selama ini
UMKM terkendala masalah kolateral/jaminan
berupa fixed asset. Dalam RUU CK, proses
bisnis kegiatan usaha itu sendiri dapat
dijadikan jaminan kredit perbankan;
• Ketiga,UMKM diberi kemudahan bermitra
dengan pengusaha besar. Jika dilihat dari
keseimbangan memang seolah-olah lebih besar
pihak pengusaha besar yang diuntungkan. Tapi
realitas menunjukkan, UMKM yang
berkembang umumnya yang bermitra dengan
usaha besar karena mereka bisa masuk dalam
sistem rantai pasok (supply chain) dari bahan
baku, manajemen proses bisnis sampai ke
pasar, jadi dari hulu ke hilir.
• Keempat, bila masyarakat (adat) mampu
mentransformasi dirinya ke dalam sistem
ekonomi UMKM maka ada kebijakan afirmasi
untuk kepastian penyerapan produksi hasil
hutan karena belanja pemerintah harus
mengutamakan produk UMKM termasuk di
rest area di seluruh ruas jalan tol di Indonesia;
• Kelima, pengelolaan terpadu, sentralisasi
klister, ini memungkinkan UMKM
mendapatkan fasilitas khusus seperti kawasan
ekonomi khusus bagi pengusaha besar. Karena
banyak kemudahan logistik, juga fasilitas;
• Keenam, saat ini dibutuhkan lebih dari 20
orang anggota untuk mendirikan koperasi,
dengan RUU ini, cukup 3 (tiga) orang. Dalam
hal manajemen operasionalnya, misalnya rapat
anggota sekarang harus tatap muka nanti bisa
online atau digital. Dari enam poin manfaat
bagi UMKM tersebut diharapkan bisa
mengungkit percepatan pertumbuhan UMKM
& Pemulihan Ekonomi Nasional akibat
Pandemi Covid-19.
Just Do It,
Maju terus
jgn
pernah
terganggu
sama
“baper” !
5 Tips
UMKM
SUKSES
1. UMKM Sukses Memiliki Tujuan Yang Jelas dan
Persisten, Tidak mudah berubah-ubah !
2. UMKM Sukses Pandai “Mengecoh” Kompetitor
3. UMKM Sukses itu Ulet, Petarung & Pantang
Menyerah
4. UMKM
sukses bisa
berkembang
di tengah
kondisi tak
menentu !
(even
pandemic)
• SEI SAPI ASAP KANA -
JOGYAKARTA
5. UMKM sukses selalu peduli pada Kepuasan
Pelanggan, dengan Service yang Kreatif.
Aturan Minded (kaku)
Takut Gagal/Salah
Berlebihan
Self-Fulfiling Prophecy
Takut Kelihatan Bodoh
☀
PEMBUNUH KREATIFITAS
WHAT ELSE?
PERTEMUAN-14Keyakinan Berlebihan
SONNYSOEHARSO
BUSINESS PSYCHOLOGY: A “NEW“
SPECIALTY
Theory & Practices
...a cross fertilisation of experience: from business into psychology, and
of academic knowledge and rigour from psychology into business.
SONNYSOEHARSO
PERTANYAAN “PROVOKATIF”
• Apakah Anda setuju jika psikologi selain sebagai ilmu dan jasa disebut sebagai “industri”?
[seperti industri: pariwisata, musik, jasa keuangan,asuransi, kreatif dlsb.?]
• Mengapa setuju dan mengapa tidak setuju ? Sebutkan alasannya...
• Jika setuju sudahkah “industri jasa psikologi” memiliki ekosistem ? (UU, PP, regulator, pelaku
usaha, konsumen,SOP, protokol pelayanan, penggunaan teknologi, perizinan, pengaturan tarif
dan kode etik persaingan usaha jasa psikologi dll.)
• Dapatkah “industri jasa psikologi” menyumbang pertumbuhan ekonomi nasional ? Bgm
mengukurnya ?
• Setujukah Anda dengan pernyataan:“business is psychology,psychology is business” ? Berikan
penjelasanAnda.
Yang bisa menjawab dengan “logis” dan “benar” berpeluang mendapatkan hadiah
“BUKU PSIKOLOGI BISNIS” (Dr. Sonny)
SONNYSOEHARSO
Buku “Psikologi Bisnis: Paradigma Baru Mengelola Bisnis “ (Penerbit Lautan Pustaka, Andi Offset Group,
Yogyakarta, 2020). Dr. Sonny Y. Soeharso, Psi.
Terdiri dari 480 hal. , diluar daftar pustaka dan biodata penulis. Berisi 20 Bab :
Bab 1. Pendahuluan
Bab 2. Strategic Direction Capital: Philosophy & Values
Bab 3. Strategic Direction Capital: Vision & Mission
Bab 4. Strategic Direction Capital: Business Objective & Target
Bab 5. Strategic Direction Capital: Strategic Intent
Bab 6. Organizational Capital
Bab 7. Organizational Capital: Leadership & Management Style
Bab 8. Organizational Capital: Organization Culture
Bab 9. Organizational Capital: Infrastructure & Management Technology
Bab10.Organizational Capital: Knowledge & Informational Management
Bab11.Human Capital
Bab12.Human Capital: Individual Level Competence
Bab13.Human Capital: Teamship Level Competence
Bab14.Human Capital: Organizational Level Competence
Bab15.Human Capital: Soicetal & Environmental Level Competence
Bab16.Productivity & Psychological Well-Being
Bab17.External Forces
Bab 18.Business Result
Bab19.Sustainable Business Excellence
Bab20.Umpan balik / Feedback (Recurrent Kompetensi SDM & Arah Bisnis) The Core is: Business Psychology
Framework (BPF)Practices tool to: Diagnosis, Design, Delivery, Develop, Evaluation of a business
What is Business Psychology ?
•Business Psychology is the study and practice
of improving working and entrepreneuring
life. It combines an understanding of the
science of human behaviour with experience
of the world of work and business,
behavioural economics, SHRM,
consumerology and I/O Psychology to attain
effective and sustainable performance for
both individuals, teams, organisations and
societal / environmental (SYS, 2020)
• Vision Validation
• Vision Redefinition
• Why they have its
Vision & Mission
• How they create
it’s vision
• How they cescade
from vision to
mission.
• Filosofi pendirian
usaha.
• Nilai-nilai yang
diperjuangkan
• Asumsi dasar
tentang manusia.
• Tujuan akhir
membangun
usaha.
• Business
Process
• Business Plan
• Success Model
• K.P.I
• Goals &
Target
• Strategies
Choices
• Strag. Intent
KERANGKA KERJA PSIKOLOGI BISNIS
(BPFW)
Practice
Practitioners of BP typically work in the following ways:
• Advise – as independent professionals who can be trusted to offer an
unbiased, scientifically credible perspective, practitioners can advise on
a wide range of people issues at work – from careers to large scale
organisational change and business issues.
• Diagnosis – helping organisations to better understand issues and
challenges (e.g. high turnover and low engagement), using social
scientific research methods to investigate human behaviour at work and
business
• Design – creating solutions to organizational challenges (e.g. designing
a psychometric tools or assessment exercises to improve employee
selection, promotions and development.
• Delivery – implementing solutions to organizational problems through
facilitation rather than by taking ownership of the problem for the client.
• Evaluation – demonstrating evidence of the individual, teamships and
organisationals, societal / environmental benefits of interventions is core
principles of BP.
KESIMPULAN
Winston Churchill (Presiden AS) :
• “Seorang pesimis melihat kesulitan di
tengah semua kesempatan. Seorang
optimis melihat kesempatan di setiap
kesulitan”. → Jangan “Baperan” !
• “Maka dari itu, bangunlah, singsingkan
lengan, dan mulai wujudkan ide bisnismu.
Jangan biarkan hambatan, opini orang,
atau pun persaingan membuatmu
pesimis”.
• Itulah kunci sukses usaha. Ingat bahwa
setiap pohon kokoh dulunya adalah
benih. Fakta bahwa benih itu DISIANGI
tiap hari hari lah yang menjadikannya
pohon besar, kokoh, dan sehat.
Just Do It,
Maju terus
jgn
pernah
terganggu
sama
“baper” !
thank you!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)Lab Mobile Filkom UB
 
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility LeadershipCara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility LeadershipKanaidi ken
 
Materi Kewirausahaan
Materi KewirausahaanMateri Kewirausahaan
Materi KewirausahaanAlir Retno
 
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDAMartin Arale
 
Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi KewirausahaanTinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi KewirausahaanTogar Simatupang
 
Strategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkmStrategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkmFerdi Anggriawan
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur pptFariz Mido
 
Materi produk kreatif dan kewirausahaan
Materi produk kreatif dan kewirausahaanMateri produk kreatif dan kewirausahaan
Materi produk kreatif dan kewirausahaanBang Neng
 
1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.pptRahmadFebianto1
 
Konsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanKonsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanFira Nursya`bani
 
Design Thinking TLE- Aryanita Sembiring (The Local Enamblers)
Design Thinking TLE- Aryanita Sembiring (The Local Enamblers)Design Thinking TLE- Aryanita Sembiring (The Local Enamblers)
Design Thinking TLE- Aryanita Sembiring (The Local Enamblers)sekolahbatasnegeri
 
Peluang pasar
Peluang pasarPeluang pasar
Peluang pasarUFDK
 
sifat sifat yg perlu dimiliki wirausaha (TM 3)
 sifat  sifat yg perlu dimiliki wirausaha (TM 3) sifat  sifat yg perlu dimiliki wirausaha (TM 3)
sifat sifat yg perlu dimiliki wirausaha (TM 3)Lia Kristiana
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang UsahaIchsan Mujahid
 

Mais procurados (20)

05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
 
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility LeadershipCara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
 
Materi Kewirausahaan
Materi KewirausahaanMateri Kewirausahaan
Materi Kewirausahaan
 
Ukm harus kreatif dan inovatif 2015
Ukm harus kreatif dan inovatif 2015Ukm harus kreatif dan inovatif 2015
Ukm harus kreatif dan inovatif 2015
 
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi KewirausahaanTinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
 
Strategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkmStrategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkm
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur ppt
 
Materi produk kreatif dan kewirausahaan
Materi produk kreatif dan kewirausahaanMateri produk kreatif dan kewirausahaan
Materi produk kreatif dan kewirausahaan
 
1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt
 
Konsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanKonsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaan
 
MODEL BISNIS CANVAS
MODEL BISNIS CANVASMODEL BISNIS CANVAS
MODEL BISNIS CANVAS
 
Design Thinking TLE- Aryanita Sembiring (The Local Enamblers)
Design Thinking TLE- Aryanita Sembiring (The Local Enamblers)Design Thinking TLE- Aryanita Sembiring (The Local Enamblers)
Design Thinking TLE- Aryanita Sembiring (The Local Enamblers)
 
Peluang pasar
Peluang pasarPeluang pasar
Peluang pasar
 
sifat sifat yg perlu dimiliki wirausaha (TM 3)
 sifat  sifat yg perlu dimiliki wirausaha (TM 3) sifat  sifat yg perlu dimiliki wirausaha (TM 3)
sifat sifat yg perlu dimiliki wirausaha (TM 3)
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
 
Inovasi produk dan manajemen
Inovasi produk dan manajemenInovasi produk dan manajemen
Inovasi produk dan manajemen
 
Penerapan Strategi Pemasaran Digital
Penerapan Strategi Pemasaran DigitalPenerapan Strategi Pemasaran Digital
Penerapan Strategi Pemasaran Digital
 

Semelhante a Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.Sonny

01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptxDekiZulkarnain8
 
Link-Link MATERI Bimtek/Training "KEWIRAUSAHAAN Pra PURNABHAKTI"
Link-Link MATERI Bimtek/Training "KEWIRAUSAHAAN Pra PURNABHAKTI"Link-Link MATERI Bimtek/Training "KEWIRAUSAHAAN Pra PURNABHAKTI"
Link-Link MATERI Bimtek/Training "KEWIRAUSAHAAN Pra PURNABHAKTI"Kanaidi ken
 
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...Soim Ahmad
 
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxUAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxADI FAISAL
 
Perencanaan Usaha atau bussines plan.pdf
Perencanaan Usaha atau bussines plan.pdfPerencanaan Usaha atau bussines plan.pdf
Perencanaan Usaha atau bussines plan.pdfCahnDusunChanel
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4Mas YuLee H.Yulikuspartono
 
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...Tri Sutopo
 
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaanmengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaanYesica Adicondro
 
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)Fkip Sda7
 
Persiapan dini pensiunan berbasis DISC dan GET by Daniel Saputro
Persiapan dini pensiunan berbasis DISC dan GET by Daniel SaputroPersiapan dini pensiunan berbasis DISC dan GET by Daniel Saputro
Persiapan dini pensiunan berbasis DISC dan GET by Daniel SaputroBusinessBuddy Int
 
Tugas UTS, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika...
Tugas UTS, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika...Tugas UTS, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika...
Tugas UTS, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika...NovitaHerlissha
 
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri PriatnaEnterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri PriatnaHusaeri Priatna,S.Ak.,M.M.
 
Bisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxBisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxtripplerrr10
 

Semelhante a Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.Sonny (20)

01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
 
Link-Link MATERI Bimtek/Training "KEWIRAUSAHAAN Pra PURNABHAKTI"
Link-Link MATERI Bimtek/Training "KEWIRAUSAHAAN Pra PURNABHAKTI"Link-Link MATERI Bimtek/Training "KEWIRAUSAHAAN Pra PURNABHAKTI"
Link-Link MATERI Bimtek/Training "KEWIRAUSAHAAN Pra PURNABHAKTI"
 
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
 
KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN
 
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxUAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
 
Perencanaan Usaha atau bussines plan.pdf
Perencanaan Usaha atau bussines plan.pdfPerencanaan Usaha atau bussines plan.pdf
Perencanaan Usaha atau bussines plan.pdf
 
Kewirausahaan agribisnis
Kewirausahaan agribisnisKewirausahaan agribisnis
Kewirausahaan agribisnis
 
Makalah kwu
Makalah kwuMakalah kwu
Makalah kwu
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
 
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
 
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaanmengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
 
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
 
Philosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaanPhilosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaan
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
 
Jurnal refleksi 4
Jurnal refleksi 4Jurnal refleksi 4
Jurnal refleksi 4
 
Persiapan dini pensiunan berbasis DISC dan GET by Daniel Saputro
Persiapan dini pensiunan berbasis DISC dan GET by Daniel SaputroPersiapan dini pensiunan berbasis DISC dan GET by Daniel Saputro
Persiapan dini pensiunan berbasis DISC dan GET by Daniel Saputro
 
Tugas UTS, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika...
Tugas UTS, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika...Tugas UTS, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika...
Tugas UTS, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika...
 
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri PriatnaEnterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
 
Makalah Kewirausahaan
Makalah KewirausahaanMakalah Kewirausahaan
Makalah Kewirausahaan
 
Bisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxBisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docx
 

Último

MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnisMemahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnisGallynDityaManggala
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptmuhammadarsyad77
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okegaluhmutiara
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptzulfikar425966
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSlide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSriHandayani820917
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiGustiAdityaR
 
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanReview Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanHakamNiazi
 
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausaha
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausahaCara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausaha
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausahaHakamNiazi
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianHALIABUTRA1
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh Cityjaanualu31
 

Último (20)

MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnisMemahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSlide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanReview Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
 
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausaha
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausahaCara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausaha
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausaha
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
 

Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.Sonny

  • 1. MINDSETWIRAUSAHA UMKM Dr. Sonny_Silverius Y. Soeharso, psikolog DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PANCASILA JAKARTA, 3 OKTOBER 2020
  • 2. MENGAPA HARUS BERWIRAUSAHA/BISNIS ? • INGIN JADI BOSS UNTUK DIRI SENDIRI / MANDIRI / GAK MAU DIATUR-ATUR • INGIN MENGGAPAI “PASSION”, KRN KULIAH CUMA BUAT NYENENGIN ORTU • INGIN BEKERJA DENGAN WAKTU YANG “FLEKSIBEL” • INGIN MEMBERIKAN KESEMPATAN KERJA PADA BANYAK ORANG • INGIN BERBAGI KEPADA SESAMA • INGIN MEMBAHAGIAKAN ORANG TUA / KELUARGA
  • 3. Profit Growth Sustain TUJUAN BISNIS Profit Your revenue must be higher than your cost. Growth Sustainability Long standing journey. Revenue,Asset, Network, People, Infrastructure, Profitability, CAPEX, OPEX, JUST DUIT, MONETIZING
  • 4. 37% 38% 41% 42% 46% 49% 53% 64% 73% 76% Ability to Work with Team Relentles Customer Focus Proactive Approach Resilience Risk-Taking Innovation Integrity Drive Passion Vision PERSENTASE K U A L I T A S PROFIL WIRAUSAHA
  • 6.
  • 7.
  • 8. Benarkah UMKM Kurang Berkembang ? Dimana peran mentaliteit (faktor psikologis) ? . Takut Gagal (Takut Kehilangan Modal / Uang) → Resiko Yg hrs diperhitungkan • Tidak Kompeten / Tidak Pengalaman → Kapan mau belajar ? • Tidak Konsisten dan Persisten ! Belum menemukan “passion” ?
  • 9. FASILITAS KREDIT DARI OJK & PEMERINTAH UNTUK UMKM Debitur kategori layak dengan pinjaman kurang dari Rp 500 juta bisa mendapatkan keringanan di 3 bulan pertama sebesar 6%, dan 3 bulan kedua sebesar 3%. Bagi debitur dengan pinjaman Rp 500 juta hingga Rp 10 miliar mendapatkan subsidi 3 bulan pertama sebesar 3% dan 3 bulan kedua sebesar 2%. OJK sendiri sejak Maret juga telah mengeluarkan kebijakan untuk membantu UMKM dan masyarakat yang terdampak Covid-19 dengan skema restrukturisasi kredit perbankan dan perusahaan pembiayaan. Kementerian Koordinator Perekonomian mengeluarkan sejumlah program yang akan disubsidi bunga oleh Pemerintah, yakni Kredit Usaha Rakyat (KUR), UMi (pembiayaan Ultra Mikro), Mekarr (PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera), perbankan, perusahaan pembiayaan (multifinance/leasing), dan Pegadaian. Program lain yakni LPDB (Lembaga Pengelola Dana Bergulir)/Kemenkop UMKM, LPMUKP (Lembaga Pengelola Modal Usaha Kelautan dan Perikanan), UMKM Pemda, Koperasi Penyalur UMi, CPCL (Calon Petani Calon Lahan), dan UMKM Online. Bagi nasabah KUR, subsidi bunga yang disiapkan untuk 3 bulan pertama sebesar 6% p.a., lalu 3 bulan kedua sebesar 3%. Skema ini juga sama berlaku untuk nasabah UMi (pembiayaan Ultra Mikro), Mekaar (PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera), dan Pegadaian.
  • 10. Mengapa Musti UMKM ? Harapan Baru RUU Cipta Kerja Sediktinya ada 6 poin kebijakan yang berpihak dan memberikan kemudahan berusaha • Pertama, kemudahan perizinan berusaha,yakni hanya satu tunggal: NIB (Nomor Induk Berusaha) untuk semua jenis usaha, itupun hanya registrasi bukan izin. Sebelumnya, UMKM harus membuat PT, SIUP, TDP dan lain sebagainya; • Kedua, soal akses pembiayaan. Selama ini UMKM terkendala masalah kolateral/jaminan berupa fixed asset. Dalam RUU CK, proses bisnis kegiatan usaha itu sendiri dapat dijadikan jaminan kredit perbankan; • Ketiga,UMKM diberi kemudahan bermitra dengan pengusaha besar. Jika dilihat dari keseimbangan memang seolah-olah lebih besar pihak pengusaha besar yang diuntungkan. Tapi realitas menunjukkan, UMKM yang berkembang umumnya yang bermitra dengan usaha besar karena mereka bisa masuk dalam sistem rantai pasok (supply chain) dari bahan baku, manajemen proses bisnis sampai ke pasar, jadi dari hulu ke hilir. • Keempat, bila masyarakat (adat) mampu mentransformasi dirinya ke dalam sistem ekonomi UMKM maka ada kebijakan afirmasi untuk kepastian penyerapan produksi hasil hutan karena belanja pemerintah harus mengutamakan produk UMKM termasuk di rest area di seluruh ruas jalan tol di Indonesia; • Kelima, pengelolaan terpadu, sentralisasi klister, ini memungkinkan UMKM mendapatkan fasilitas khusus seperti kawasan ekonomi khusus bagi pengusaha besar. Karena banyak kemudahan logistik, juga fasilitas; • Keenam, saat ini dibutuhkan lebih dari 20 orang anggota untuk mendirikan koperasi, dengan RUU ini, cukup 3 (tiga) orang. Dalam hal manajemen operasionalnya, misalnya rapat anggota sekarang harus tatap muka nanti bisa online atau digital. Dari enam poin manfaat bagi UMKM tersebut diharapkan bisa mengungkit percepatan pertumbuhan UMKM & Pemulihan Ekonomi Nasional akibat Pandemi Covid-19.
  • 11. Just Do It, Maju terus jgn pernah terganggu sama “baper” !
  • 13. 1. UMKM Sukses Memiliki Tujuan Yang Jelas dan Persisten, Tidak mudah berubah-ubah !
  • 14. 2. UMKM Sukses Pandai “Mengecoh” Kompetitor
  • 15. 3. UMKM Sukses itu Ulet, Petarung & Pantang Menyerah
  • 16. 4. UMKM sukses bisa berkembang di tengah kondisi tak menentu ! (even pandemic) • SEI SAPI ASAP KANA - JOGYAKARTA
  • 17. 5. UMKM sukses selalu peduli pada Kepuasan Pelanggan, dengan Service yang Kreatif.
  • 18. Aturan Minded (kaku) Takut Gagal/Salah Berlebihan Self-Fulfiling Prophecy Takut Kelihatan Bodoh ☀ PEMBUNUH KREATIFITAS WHAT ELSE?
  • 20. SONNYSOEHARSO BUSINESS PSYCHOLOGY: A “NEW“ SPECIALTY Theory & Practices ...a cross fertilisation of experience: from business into psychology, and of academic knowledge and rigour from psychology into business.
  • 21. SONNYSOEHARSO PERTANYAAN “PROVOKATIF” • Apakah Anda setuju jika psikologi selain sebagai ilmu dan jasa disebut sebagai “industri”? [seperti industri: pariwisata, musik, jasa keuangan,asuransi, kreatif dlsb.?] • Mengapa setuju dan mengapa tidak setuju ? Sebutkan alasannya... • Jika setuju sudahkah “industri jasa psikologi” memiliki ekosistem ? (UU, PP, regulator, pelaku usaha, konsumen,SOP, protokol pelayanan, penggunaan teknologi, perizinan, pengaturan tarif dan kode etik persaingan usaha jasa psikologi dll.) • Dapatkah “industri jasa psikologi” menyumbang pertumbuhan ekonomi nasional ? Bgm mengukurnya ? • Setujukah Anda dengan pernyataan:“business is psychology,psychology is business” ? Berikan penjelasanAnda. Yang bisa menjawab dengan “logis” dan “benar” berpeluang mendapatkan hadiah “BUKU PSIKOLOGI BISNIS” (Dr. Sonny)
  • 22. SONNYSOEHARSO Buku “Psikologi Bisnis: Paradigma Baru Mengelola Bisnis “ (Penerbit Lautan Pustaka, Andi Offset Group, Yogyakarta, 2020). Dr. Sonny Y. Soeharso, Psi. Terdiri dari 480 hal. , diluar daftar pustaka dan biodata penulis. Berisi 20 Bab : Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Strategic Direction Capital: Philosophy & Values Bab 3. Strategic Direction Capital: Vision & Mission Bab 4. Strategic Direction Capital: Business Objective & Target Bab 5. Strategic Direction Capital: Strategic Intent Bab 6. Organizational Capital Bab 7. Organizational Capital: Leadership & Management Style Bab 8. Organizational Capital: Organization Culture Bab 9. Organizational Capital: Infrastructure & Management Technology Bab10.Organizational Capital: Knowledge & Informational Management Bab11.Human Capital Bab12.Human Capital: Individual Level Competence Bab13.Human Capital: Teamship Level Competence Bab14.Human Capital: Organizational Level Competence Bab15.Human Capital: Soicetal & Environmental Level Competence Bab16.Productivity & Psychological Well-Being Bab17.External Forces Bab 18.Business Result Bab19.Sustainable Business Excellence Bab20.Umpan balik / Feedback (Recurrent Kompetensi SDM & Arah Bisnis) The Core is: Business Psychology Framework (BPF)Practices tool to: Diagnosis, Design, Delivery, Develop, Evaluation of a business
  • 23. What is Business Psychology ? •Business Psychology is the study and practice of improving working and entrepreneuring life. It combines an understanding of the science of human behaviour with experience of the world of work and business, behavioural economics, SHRM, consumerology and I/O Psychology to attain effective and sustainable performance for both individuals, teams, organisations and societal / environmental (SYS, 2020)
  • 24. • Vision Validation • Vision Redefinition • Why they have its Vision & Mission • How they create it’s vision • How they cescade from vision to mission. • Filosofi pendirian usaha. • Nilai-nilai yang diperjuangkan • Asumsi dasar tentang manusia. • Tujuan akhir membangun usaha. • Business Process • Business Plan • Success Model • K.P.I • Goals & Target • Strategies Choices • Strag. Intent KERANGKA KERJA PSIKOLOGI BISNIS (BPFW)
  • 25. Practice Practitioners of BP typically work in the following ways: • Advise – as independent professionals who can be trusted to offer an unbiased, scientifically credible perspective, practitioners can advise on a wide range of people issues at work – from careers to large scale organisational change and business issues. • Diagnosis – helping organisations to better understand issues and challenges (e.g. high turnover and low engagement), using social scientific research methods to investigate human behaviour at work and business • Design – creating solutions to organizational challenges (e.g. designing a psychometric tools or assessment exercises to improve employee selection, promotions and development. • Delivery – implementing solutions to organizational problems through facilitation rather than by taking ownership of the problem for the client. • Evaluation – demonstrating evidence of the individual, teamships and organisationals, societal / environmental benefits of interventions is core principles of BP.
  • 26. KESIMPULAN Winston Churchill (Presiden AS) : • “Seorang pesimis melihat kesulitan di tengah semua kesempatan. Seorang optimis melihat kesempatan di setiap kesulitan”. → Jangan “Baperan” ! • “Maka dari itu, bangunlah, singsingkan lengan, dan mulai wujudkan ide bisnismu. Jangan biarkan hambatan, opini orang, atau pun persaingan membuatmu pesimis”. • Itulah kunci sukses usaha. Ingat bahwa setiap pohon kokoh dulunya adalah benih. Fakta bahwa benih itu DISIANGI tiap hari hari lah yang menjadikannya pohon besar, kokoh, dan sehat.
  • 27. Just Do It, Maju terus jgn pernah terganggu sama “baper” !