Enviar pesquisa
Carregar
ADCT_201609_advanced
•
7 gostaram
•
973 visualizações
台
台灣公益責信協會
Seguir
桃園巿非營利組織培訓課程_進階財務管理策略
Leia menos
Leia mais
Governo e ONGs
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 29
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
ADCT_201609
ADCT_201609
台灣公益責信協會
[管研社課]基金懂了再買
[管研社課]基金懂了再買
Chia Jung Hsu
20170912 網路星期二:公益群眾募資的前世今生
20170912 網路星期二:公益群眾募資的前世今生
Net Tuesday Taiwan
規劃富足人生
規劃富足人生
nick0329
NTU_20160614
NTU_20160614
台灣公益責信協會
Npamc let's getvisual-070815
Npamc let's getvisual-070815
npamonroecounty
ROI nasıl hesaplanır?
ROI nasıl hesaplanır?
Ece Burgaz
導入捐款者管理系統
導入捐款者管理系統
Yun Huang
Recomendados
ADCT_201609
ADCT_201609
台灣公益責信協會
[管研社課]基金懂了再買
[管研社課]基金懂了再買
Chia Jung Hsu
20170912 網路星期二:公益群眾募資的前世今生
20170912 網路星期二:公益群眾募資的前世今生
Net Tuesday Taiwan
規劃富足人生
規劃富足人生
nick0329
NTU_20160614
NTU_20160614
台灣公益責信協會
Npamc let's getvisual-070815
Npamc let's getvisual-070815
npamonroecounty
ROI nasıl hesaplanır?
ROI nasıl hesaplanır?
Ece Burgaz
導入捐款者管理系統
導入捐款者管理系統
Yun Huang
[網路星期二] 從網路公益現象談NPO資源分配
[網路星期二] 從網路公益現象談NPO資源分配
Net Tuesday Taiwan
非營利組織面對社會變動:議題與服務的結合,能力建構,成效評量
非營利組織面對社會變動:議題與服務的結合,能力建構,成效評量
公益團體自律聯盟
優質NPO對社會的意義
優質NPO對社會的意義
公益團體自律聯盟
選擇募款工具
選擇募款工具
Yun Huang
0813_NPO的整合行銷
0813_NPO的整合行銷
公益團體自律聯盟
優質NPO的評選標準
優質NPO的評選標準
公益團體自律聯盟
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─遠見雜誌
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─遠見雜誌
公益團體自律聯盟
0807_npo的服務創新
0807_npo的服務創新
公益團體自律聯盟
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─台灣大哥大
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─台灣大哥大
公益團體自律聯盟
公民如何看待"公益團體透明化"
公民如何看待"公益團體透明化"
公益團體自律聯盟
Npost 20140520 (1) by 公益自律協會余孟勳
Npost 20140520 (1) by 公益自律協會余孟勳
NPOst_tw
Business Case for Agile Project Management
Business Case for Agile Project Management
Siddhi
0828 npo事業化選擇再思考(郭登聰老師)
0828 npo事業化選擇再思考(郭登聰老師)
公益團體自律聯盟
0831 npo的方案評估(陳淑蘭老師)
0831 npo的方案評估(陳淑蘭老師)
公益團體自律聯盟
Trend Design Logo 2013
Trend Design Logo 2013
SAM Design
Minimalism1
Minimalism1
berserksteve
社企流iLab創業財務管理面面觀_20150913
社企流iLab創業財務管理面面觀_20150913
台灣公益責信協會
NPO財務管理的重要性(概)
NPO財務管理的重要性(概)
公益團體自律聯盟
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
公益團體自律聯盟
企業評價期末報告
企業評價期末報告
Johnnylee1005
PMI OPM3介紹 初階篇(一)
PMI OPM3介紹 初階篇(一)
jongminshi
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖-福州
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖-福州
文化大學
Mais conteúdo relacionado
Destaque
[網路星期二] 從網路公益現象談NPO資源分配
[網路星期二] 從網路公益現象談NPO資源分配
Net Tuesday Taiwan
非營利組織面對社會變動:議題與服務的結合,能力建構,成效評量
非營利組織面對社會變動:議題與服務的結合,能力建構,成效評量
公益團體自律聯盟
優質NPO對社會的意義
優質NPO對社會的意義
公益團體自律聯盟
選擇募款工具
選擇募款工具
Yun Huang
0813_NPO的整合行銷
0813_NPO的整合行銷
公益團體自律聯盟
優質NPO的評選標準
優質NPO的評選標準
公益團體自律聯盟
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─遠見雜誌
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─遠見雜誌
公益團體自律聯盟
0807_npo的服務創新
0807_npo的服務創新
公益團體自律聯盟
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─台灣大哥大
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─台灣大哥大
公益團體自律聯盟
公民如何看待"公益團體透明化"
公民如何看待"公益團體透明化"
公益團體自律聯盟
Npost 20140520 (1) by 公益自律協會余孟勳
Npost 20140520 (1) by 公益自律協會余孟勳
NPOst_tw
Business Case for Agile Project Management
Business Case for Agile Project Management
Siddhi
0828 npo事業化選擇再思考(郭登聰老師)
0828 npo事業化選擇再思考(郭登聰老師)
公益團體自律聯盟
0831 npo的方案評估(陳淑蘭老師)
0831 npo的方案評估(陳淑蘭老師)
公益團體自律聯盟
Trend Design Logo 2013
Trend Design Logo 2013
SAM Design
Minimalism1
Minimalism1
berserksteve
社企流iLab創業財務管理面面觀_20150913
社企流iLab創業財務管理面面觀_20150913
台灣公益責信協會
NPO財務管理的重要性(概)
NPO財務管理的重要性(概)
公益團體自律聯盟
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
公益團體自律聯盟
企業評價期末報告
企業評價期末報告
Johnnylee1005
Destaque
(20)
[網路星期二] 從網路公益現象談NPO資源分配
[網路星期二] 從網路公益現象談NPO資源分配
非營利組織面對社會變動:議題與服務的結合,能力建構,成效評量
非營利組織面對社會變動:議題與服務的結合,能力建構,成效評量
優質NPO對社會的意義
優質NPO對社會的意義
選擇募款工具
選擇募款工具
0813_NPO的整合行銷
0813_NPO的整合行銷
優質NPO的評選標準
優質NPO的評選標準
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─遠見雜誌
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─遠見雜誌
0807_npo的服務創新
0807_npo的服務創新
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─台灣大哥大
20131127「用專業作公益─從CSR談NPO的合作策略」─台灣大哥大
公民如何看待"公益團體透明化"
公民如何看待"公益團體透明化"
Npost 20140520 (1) by 公益自律協會余孟勳
Npost 20140520 (1) by 公益自律協會余孟勳
Business Case for Agile Project Management
Business Case for Agile Project Management
0828 npo事業化選擇再思考(郭登聰老師)
0828 npo事業化選擇再思考(郭登聰老師)
0831 npo的方案評估(陳淑蘭老師)
0831 npo的方案評估(陳淑蘭老師)
Trend Design Logo 2013
Trend Design Logo 2013
Minimalism1
Minimalism1
社企流iLab創業財務管理面面觀_20150913
社企流iLab創業財務管理面面觀_20150913
NPO財務管理的重要性(概)
NPO財務管理的重要性(概)
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
企業評價期末報告
企業評價期末報告
Semelhante a ADCT_201609_advanced
PMI OPM3介紹 初階篇(一)
PMI OPM3介紹 初階篇(一)
jongminshi
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖-福州
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖-福州
文化大學
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖教授
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖教授
文化大學
非營利組織面對跨界與效率的再思考
非營利組織面對跨界與效率的再思考
公益團體自律聯盟
PMI OPM3介紹 初階篇(二)
PMI OPM3介紹 初階篇(二)
jongminshi
詹翔霖教授--營運計劃書
詹翔霖教授--營運計劃書
翔霖 詹
M案管Z 金車專案管理實務
M案管Z 金車專案管理實務
5045033
創業家特質與團隊經營-飛雁創業協會-詹翔霖教授
創業家特質與團隊經營-飛雁創業協會-詹翔霖教授
文化大學
企業如何善用財務情報創造企業價值
企業如何善用財務情報創造企業價值
傳華創意企劃股份有限公司
2011年中国公益组织资源匹配与筹资培训
2011年中国公益组织资源匹配与筹资培训
vim background
企業診斷能力提昇技法-精簡版-詹翔霖教授
企業診斷能力提昇技法-精簡版-詹翔霖教授
文化大學
102.09.01 企業問題分析與診斷能力提昇技法-精簡版-詹翔霖教授
102.09.01 企業問題分析與診斷能力提昇技法-精簡版-詹翔霖教授
翔霖 詹
PMI OPM3介紹 初階篇(三)
PMI OPM3介紹 初階篇(三)
jongminshi
基金懂了再買
基金懂了再買
Chia Jung Hsu
創業要訣-勤益科技大學-詹翔霖教授
創業要訣-勤益科技大學-詹翔霖教授
文化大學
非營利組織的社會對話
非營利組織的社會對話
公益團體自律聯盟
風險溝通與管理-青輔會-詹翔霖教授
風險溝通與管理-青輔會-詹翔霖教授
文化大學
101.09.07 主管卓越管理才能訓練-台灣人壽-詹翔霖教授
101.09.07 主管卓越管理才能訓練-台灣人壽-詹翔霖教授
文化大學
美容業 業態發展與組織變革-詹翔霖副教授-東方粧管系
美容業 業態發展與組織變革-詹翔霖副教授-東方粧管系
文化大學
職能分析.pptx
職能分析.pptx
ottohuang5
Semelhante a ADCT_201609_advanced
(20)
PMI OPM3介紹 初階篇(一)
PMI OPM3介紹 初階篇(一)
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖-福州
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖-福州
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖教授
小本创业也要懂的用人哲学-詹翔霖教授
非營利組織面對跨界與效率的再思考
非營利組織面對跨界與效率的再思考
PMI OPM3介紹 初階篇(二)
PMI OPM3介紹 初階篇(二)
詹翔霖教授--營運計劃書
詹翔霖教授--營運計劃書
M案管Z 金車專案管理實務
M案管Z 金車專案管理實務
創業家特質與團隊經營-飛雁創業協會-詹翔霖教授
創業家特質與團隊經營-飛雁創業協會-詹翔霖教授
企業如何善用財務情報創造企業價值
企業如何善用財務情報創造企業價值
2011年中国公益组织资源匹配与筹资培训
2011年中国公益组织资源匹配与筹资培训
企業診斷能力提昇技法-精簡版-詹翔霖教授
企業診斷能力提昇技法-精簡版-詹翔霖教授
102.09.01 企業問題分析與診斷能力提昇技法-精簡版-詹翔霖教授
102.09.01 企業問題分析與診斷能力提昇技法-精簡版-詹翔霖教授
PMI OPM3介紹 初階篇(三)
PMI OPM3介紹 初階篇(三)
基金懂了再買
基金懂了再買
創業要訣-勤益科技大學-詹翔霖教授
創業要訣-勤益科技大學-詹翔霖教授
非營利組織的社會對話
非營利組織的社會對話
風險溝通與管理-青輔會-詹翔霖教授
風險溝通與管理-青輔會-詹翔霖教授
101.09.07 主管卓越管理才能訓練-台灣人壽-詹翔霖教授
101.09.07 主管卓越管理才能訓練-台灣人壽-詹翔霖教授
美容業 業態發展與組織變革-詹翔霖副教授-東方粧管系
美容業 業態發展與組織變革-詹翔霖副教授-東方粧管系
職能分析.pptx
職能分析.pptx
Mais de 台灣公益責信協會
20181109 cares
20181109 cares
台灣公益責信協會
20181019 sfaa
20181019 sfaa
台灣公益責信協會
20181003 begonia
20181003 begonia
台灣公益責信協會
20180720_impact hub
20180720_impact hub
台灣公益責信協會
DPP_20180620
DPP_20180620
台灣公益責信協會
Adct_20180605
Adct_20180605
台灣公益責信協會
Appacus_20180529
Appacus_20180529
台灣公益責信協會
Nettuesday_20170912
Nettuesday_20170912
台灣公益責信協會
Begonia_20170805
Begonia_20170805
台灣公益責信協會
SFAA 20170420
SFAA 20170420
台灣公益責信協會
TPE GOV_20151022
TPE GOV_20151022
台灣公益責信協會
Nettuesday_20151013
Nettuesday_20151013
台灣公益責信協會
NCCU_20150926
NCCU_20150926
台灣公益責信協會
Social welfare 20150516
Social welfare 20150516
台灣公益責信協會
CYCU_20150501
CYCU_20150501
台灣公益責信協會
公益的五百道陰影 20150329
公益的五百道陰影 20150329
台灣公益責信協會
Ensit 20150116
Ensit 20150116
台灣公益責信協會
社企流iLab創業財務入門_20141123
社企流iLab創業財務入門_20141123
台灣公益責信協會
讓數字說話:資料的公益責信應用_20140831
讓數字說話:資料的公益責信應用_20140831
台灣公益責信協會
公益?公義!_ 20140726
公益?公義!_ 20140726
台灣公益責信協會
Mais de 台灣公益責信協會
(20)
20181109 cares
20181109 cares
20181019 sfaa
20181019 sfaa
20181003 begonia
20181003 begonia
20180720_impact hub
20180720_impact hub
DPP_20180620
DPP_20180620
Adct_20180605
Adct_20180605
Appacus_20180529
Appacus_20180529
Nettuesday_20170912
Nettuesday_20170912
Begonia_20170805
Begonia_20170805
SFAA 20170420
SFAA 20170420
TPE GOV_20151022
TPE GOV_20151022
Nettuesday_20151013
Nettuesday_20151013
NCCU_20150926
NCCU_20150926
Social welfare 20150516
Social welfare 20150516
CYCU_20150501
CYCU_20150501
公益的五百道陰影 20150329
公益的五百道陰影 20150329
Ensit 20150116
Ensit 20150116
社企流iLab創業財務入門_20141123
社企流iLab創業財務入門_20141123
讓數字說話:資料的公益責信應用_20140831
讓數字說話:資料的公益責信應用_20140831
公益?公義!_ 20140726
公益?公義!_ 20140726
Último
行政院第3902次院會 討二 「所得稅法」部分條文修正草案-財政部 懶人包.pptx
行政院第3902次院會 討二 「所得稅法」部分條文修正草案-財政部 懶人包.pptx
releaseey
行政院第3902次院會 討三 「私立學校法」第62條修正草案-教育部 懶人包.pptx
行政院第3902次院會 討三 「私立學校法」第62條修正草案-教育部 懶人包.pptx
releaseey
「行政院推動打詐新四法記者會」 05 討一+討二 行政院打詐新四法-法務部 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」 05 討一+討二 行政院打詐新四法-法務部 懶人包
releaseey
行政院第3902次院會 報一 行政院綜合業務處
行政院第3902次院會 報一 行政院綜合業務處
releaseey
「行政院推動打詐新四法記者會」03 討一 行政院打詐新四法-通傳會 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」03 討一 行政院打詐新四法-通傳會 懶人包
releaseey
112年資通安全通報演練課程教材.pptx112年資通安全通報演練課程教材.pptx
112年資通安全通報演練課程教材.pptx112年資通安全通報演練課程教材.pptx
YTRELAMDA
「行政院推動打詐新四法記者會」-羅秉成政委說明「打詐新四法-多管齊下 雙源齊清」簡報
「行政院推動打詐新四法記者會」-羅秉成政委說明「打詐新四法-多管齊下 雙源齊清」簡報
releaseey
「行政院推動打詐新四法記者會」02 討一 行政院打詐新四法-金管會 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」02 討一 行政院打詐新四法-金管會 懶人包
releaseey
行政院第3902次院會 討一 行政院主計總處
行政院第3902次院會 討一 行政院主計總處
releaseey
「行政院推動打詐新四法記者會」04 討一 行政院打詐新四法-數位部 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」04 討一 行政院打詐新四法-數位部 懶人包
releaseey
「行政院推動打詐新四法記者會」01 報一+討一 行政院打詐新四法-內政部 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」01 報一+討一 行政院打詐新四法-內政部 懶人包
releaseey
Último
(11)
行政院第3902次院會 討二 「所得稅法」部分條文修正草案-財政部 懶人包.pptx
行政院第3902次院會 討二 「所得稅法」部分條文修正草案-財政部 懶人包.pptx
行政院第3902次院會 討三 「私立學校法」第62條修正草案-教育部 懶人包.pptx
行政院第3902次院會 討三 「私立學校法」第62條修正草案-教育部 懶人包.pptx
「行政院推動打詐新四法記者會」 05 討一+討二 行政院打詐新四法-法務部 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」 05 討一+討二 行政院打詐新四法-法務部 懶人包
行政院第3902次院會 報一 行政院綜合業務處
行政院第3902次院會 報一 行政院綜合業務處
「行政院推動打詐新四法記者會」03 討一 行政院打詐新四法-通傳會 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」03 討一 行政院打詐新四法-通傳會 懶人包
112年資通安全通報演練課程教材.pptx112年資通安全通報演練課程教材.pptx
112年資通安全通報演練課程教材.pptx112年資通安全通報演練課程教材.pptx
「行政院推動打詐新四法記者會」-羅秉成政委說明「打詐新四法-多管齊下 雙源齊清」簡報
「行政院推動打詐新四法記者會」-羅秉成政委說明「打詐新四法-多管齊下 雙源齊清」簡報
「行政院推動打詐新四法記者會」02 討一 行政院打詐新四法-金管會 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」02 討一 行政院打詐新四法-金管會 懶人包
行政院第3902次院會 討一 行政院主計總處
行政院第3902次院會 討一 行政院主計總處
「行政院推動打詐新四法記者會」04 討一 行政院打詐新四法-數位部 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」04 討一 行政院打詐新四法-數位部 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」01 報一+討一 行政院打詐新四法-內政部 懶人包
「行政院推動打詐新四法記者會」01 報一+討一 行政院打詐新四法-內政部 懶人包
ADCT_201609_advanced
1.
NPO 進階財務管理策略 余孟勳 Simon 2016/9/24
& 9/28 桃園巿非營利組織發展中心 簡報檔 https://goo.gl/FdfooG
2.
進階?
3.
資源 資訊 流程 核心 管理 機制 財務目標 組織目標 資料來源:The
Wallace Foundation 健全的財務系統+ =
4.
永續?
5.
宗旨 Mission 資金 Capital 運作能量
Capacity 只談錢是不夠的 參考資料:Alan Fowler (2000), “The Virtuous Spiral”, Earthscan Publications Ltd. (社會面) (經濟面) (組織面)
6.
“達成宗旨所設定的社會影響; 且有能量回應機會及風險, 資金應如何安排/調動? … 這就是財務策略的核心。
7.
關鍵?
8.
影響力評估 2. 資金管理 [+] 3.
專案組合 定位:機會/風險 4. 內部控制 1. 利害相關人 關鍵議題 組織治理
9.
1. 利害相關人的支持 為何重要、時代變遷、困境思考
10.
組織發展的正向螺旋 參考資料:Alan Fowler (2000),
“The Virtuous Spiral”, Earthscan Publications Ltd. 內部 外部 宗旨 績效 - 相關性 - 品質 聲譽 - 公眾信任 學習 - 洞見 調適 - 靈活度 責信
11.
數位科技導致變動 分析模型:Mitchell, Agle et
al. (1997), “Stakeholder Salience Model”
12.
利害相關人的支持愈來愈難? ▧ 相對位移,特別是受助者、社工及大眾 ▧ 難以差異化/責信成本提高 ▧
溝通是雙向的 ▧ 是否辨認利害相關人? ▧ 如何溝通?溝通重點是什麼? ▧ 如何邀請參與(engagement)?
13.
2. 資金管理 [+] 以現金流量表為思考架構
14.
營運餘絀:短期收支表觀點 差異調整:應計 vs. 現金基礎 營運資金變動:週轉情形 中長期發展觀點: 1)
固定資產等資本支出決策 2) 金融投資等 融資決策 整體資金變動情形 報表來源:勵馨基金會 2015年會計師查核報告書 好用!
15.
收入 成本 營運產生的 內部資金 週轉用資金 發展用資金 外部資金 2.1 多元的收入來源 2.2 完整的成本資訊 現金餘絀 營運資金變動 資本支出/投資 融資 涵蓋所有重要面向 2.3
未受限的淨資產 2.4 充足的風險準備 2.5 中長期需求納入規劃 1. 利害相關人的支持
16.
2.1 多元的收入來源 ▧ 是否過度依賴單一來源收入? ▧
是否過於著重短期資金?
17.
2.2 完整的成本資訊 ▧ 是否分攤共同成本?是否理解真實貢獻? ▧
是否考慮完整資源需求?overhead myth?
18.
2.3 未受限的淨資產 ▧ 補助款不能流用,也不補助行政成本。 ▧
影響組織運作彈性及定位。 資產 負債 永久受限 暫時受限 未受限 如登記基金 如專案補助 主要來自餘絀
19.
2.4 充足的風險準備 ▧ 是否足夠支應90天的固定支出? ▧
現金流的缺口有多大?
20.
2.5 中長期需求納入規劃 圖片來源:Acumen Fund ▧
固定資產?人力資源?研究發展? ▧ 內部融資還是外部融資?
21.
3. 專案組合 社會/經濟價值的雙人舞
22.
A B C D 評估專案相關性和品質 (SROI等) 正確餘絀資訊 泡泡大小為規模 E
23.
資料來源:Steve Zimmerman (2010),
“Nonprofit Sustainability
24.
4. 內部控制 以程序預防及偵知風險
25.
零錢 捐款 盤點 存入 銀行 會計 登帳 風險 控制點 遭侵佔 共同盤點 遭侵佔 登帳錯誤 管錢不管帳 銀行調節表
26.
以程序預防和偵知風險 ▧ 風險:財務、營運及法律遵循等 ▧ 不只是防弊 ▧
重點是「控制環境」 ▧ 預算也是重要的工具 ▧ 中小型NPO會計實務手冊(公益平台/pdf) ▧ 公益組織的內部控制:避免「財務管理重大錯誤」
27.
困境?
28.
捐款 指定用途 補助款 不能流用 補助款 剩餘繳回 不穩定/ 撥付較晚 無法 交叉補貼 無法累積 未受限資產 財務考量 優先於社會 缺乏 成長能量 被動承受 週轉風險 假核銷?社工 薪資回捐? 代工? 富爸爸? 不補助 行政成本 行政成本 自籌 社會企業?
29.
5. Q&A Presentation template by
SlidesCarnivalsimon.yu@apa-tw.org http://www.apa-tw.org 3Q
Baixar agora