Este documento presenta un estudio de factibilidad para un proyecto de criadero y venta de conejos llamado "Inversiones Rabbits GLN". Incluye análisis financieros como costos de inversión inicial, gastos operativos, flujos de caja proyectados, punto de equilibrio y evaluaciones económica, social y ambiental. El proyecto requiere una inversión de $11,300,000 en jaulas, equipos y mano de obra para establecer el criadero y generaría ingresos de $86,825,000 en el
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
Preliminar Proyecto Final
1. ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS, CONTABLES Y
DE NEGOCIOS
PROYECTO FINAL GRUPO 102059_302
“INVERSIONES RABBITS GLN”
CRIADERO Y VENTA DE CARNE DE CONEJO
GIOVANNY ALFRED LUQUE ALFONSO.
CÓD. 1075650430
LADY JOHANA CASTILLO ARIZA
CÓD. 1075653638
JULIETH ALEXANDRA MURCIA CAMACHO.
C.C. 1075668603
NATHALIE RODRIGUEZ ESPITIA
C.C. 1076650678
TUTOR:
CARLOS ALBERTO ALEGRÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
EVALUACION DE PROYECTOS
JUNIO, 2012.
3. INTRODUCCION
La importancia de evaluar los proyectos cada vez es de mayor importancia para
conocer
las
diferentes
oportunidades
que
se
presentan
en
el
mercado
implementando nuevas técnicas pero con mejores criterios de valuación, cada
método se puede perfeccionar, pero se debe ser muy convincente en la forma en que
se quiera evaluar y cuales características son las que estamos más interesados en
conocer para saber si nuestro proyecto de inversión es la opción más adecuada a
realizar.
El entorno nos va a presentar muchas limitaciones y muchas oportunidades, lo que
se debe tener muy claro es la finalidad que se le va a dar al estudio, para que los
resultados obtenidos sean de gran utilidad para que el inversionista y el evaluador
corran un menor riesgo. Existen algunas limitaciones que no se pueden controlar a
pesar de la buena valuación del proyecto, como son los fenómenos naturales y
políticas económicas, que pueden perjudicarnos de una forma inesperada en muchas
ocasiones. Para conocer la viabilidad de un proyecto es decir, la conveniencia de
realizarlo, existen tres aspectos principales que son: la técnica, la legal y la
económica.
4. ESTUDIO FINANCIERO
“INVERSIONES RABBITS GLN”
Cuadro 1. Inversión Fijas
Detalles de inversiónCantidad
Jaulas20
Adecuación para las jaulas20
Canales de recolección
orgánicas10
Lámparas6
Mano de Obra (días)10
TOTAL
Costo
Unitario
20000
10000
8000
25000
30000
Costo Total
400000
200000
80000
150000
300000
1130000
Cuadro 2. Inversiones en Maquinaria y Equipo de Producción
COSTO
Detalles de inversiónCANTIDADUNITARIO
Maquina de soplado1350000
Feleteadora250000
Herramientas155000
Maquina de lavado1250000
Computador1950000
Software120000
Calentador de agua135000
TOTAL
COSTO
TOTAL
350000
100000
55000
250000
950000
20000
35000
1760000
VIDA UTIL
(años)
10
10
5
10
5
5
10
5. Cuadro 3. Inversión en Herramientas
Detalles de inversión
Cuchillos
maseta
CANTIDAD
6
2
TOTAL
COSTO
UNITARIO
6000
15000
COSTO TOTAL
36000
30000
66000
VIDA UTIL (años)
4
3
El monto de $66.000 de este cuadro está incorporado en la información de maquinaria
Y equipo cuadro 1
Cuadro 4. Inversión en muebles, enseres y equipos de administración
COSTO
Detalles de inversiónCANTIDADUNITARIOCOSTO TOTAL
Congelador12500002500000
Bascula electrónica13500035000
Bandejas8750060000
Extintor250000100000
Silla tipo secretaria1140000140000
Mesa para despostacion1180000180000
Escritorio auxiliar1190000190000
Escritorio Tipo secretaria1210000210000
3415000
TOTAL
VIDA UTIL
(años)
10
10
5
10
10
10
10
10
Cuadro 5. Inversión en activos intangibles.
Detalles de InversiónCosto
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD180000
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD220000
LICENCIAS550000
GASTOS DE ORGANIZACIÓN180000
MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA400000
6. IMPREVISTOS
TOTAL PREOPERATIVOS
350000
1880000
Cuadro 6. PRESTACIONES SOCIALES Y
APORTES
Salud
Fondo de pensiones
Riesgos profesionales
Cesantías
Interés de Cesantías
Prima
Vacaciones
SENA
ICBF
Caja de Comp. Familiar
TOTAL
.
Cuadro 7.
Costo Mano de Obra Directa
%
8,5
13
1,112
8,33
1
8,33
4,17
3
3
3
53,442
DESCRIPCION
Operario
Operativo
Auxiliar
TOTAL
SEGURIDADREMUNERACION
REMUNERACION SOCIAL YTOTAL
MENSUALAPORTESPRESTACIONES MENSUAL CON
CANTIDAD UNITARIOPARAFISCALES SOCIALESPRESTACIONES
1
1
620000
566700
1186700
178000
165000
343000
132000
125000
257000
930000
856700
1786700
REMUNERACION
TOTALCOSTO ANUAL COSTO TOTAL
MENSUAL SINDE LASANUAL SIN
PRESTACIONES PRESTACIONES PRESTACIONES
798000
731700
8. Cuadro 8.
Costos de materiales (primer año de operaciones).
UNIDAD DE
MEDIDACANTIDADCOSTO UNITARIO
kilos
unidades
unidades
72000
80
150
1200
2500
1500
MATERIAL
A. MATERIALES DIRECTOS
comida para conejo
Drogas
Vitaminas
Galón
B. MATERIALES INDIRECTOS
Comederos
Mangueras
Bebederos
Canecas para la recolección
Orgánica
Recipiente para recolección de
orina
Sub-total
TOTAL AÑO 1
86400000
200000
225000
86825000
60000
15000
90000
150000
90000
405000
87230000
unidades
Metros
unidades
unidades
unidades
TOTAL
20
50
50
5
3
3000
300
1800
30000
30000
Cuadro 9.
Costo de servicio (primer año de
operación).
SERVICIOGG MEDIDA
Energía Eléctrica
12. Cuadro 12.
PRESTACIONES SOCIALES Y
APORTES
Salud
Fondo de pensiones
Riesgos profesionales
Cesantías
Interés de Cesantías
Prima
Vacaciones
SENA
ICBF
Caja de Comp. Familiar
TOTAL
%
8,5
13
1,112
8,33
1
8,33
4,17
3
3
3
53,442
Cuadro12.
Costo Mano de Obra Directa
SEGURIDAD
REMUNERACION SOCIAL Y
MENSUALAPORTESPRESTACIONES
UNITARIOPARAFISCALESSOCIALES
640000199000138000
640000199000138000
REMUNERACION
TOTAL
MENSUAL CON
PRESTACIONES
977000
977000
DESCRIPCIONCANTIDAD
Administrador1
TOTAL
REMUNERACION
TOTALCOSTO ANUAL COSTO TOTAL
MENSUAL SINDE LASANUAL SIN
PRESTACIONES PRESTACIONES PRESTACIONES
8390001172400010068000
8390001172400010068000
13. Cuadro 13.
Otros gastos administrativos.
SERVICIO
Servicios
Públicos
Cuadro 14.
Amortización de gastos diferidos.
ACTIVO
INTANGIBLE
PLAZO (en
años)
AMORTIZA COSTO DEL
CIONACTIVO
1
Gastos
Operativos
$
1.880.000
$
376.000
$
376.000
UNIDAD DE
MEDIDAD
Año
CANTIDAD
1
COSTO UNITARIO
$ 100.000,00
TOTAL AÑO 1
$ 106.700,00
DEPRECIACIÓN ANUAL
23
$
376.000 $ 376.000
$
376.000 $ 376.000
4
5
5
$
376.000 $ 376.000
$
376.000 $ 376.000
TOTAL A AMORTIZAR
PLAZO (en
años)
AMORTIZACIO COSTO DEL
NACTIVO
ACTIVO
INTANGIBLE
1
Amortización
Obras Físicas
$
1.130.000
$
226.000
$
226.000
14. $
3.010.000
1
1
TOTAL
$
602.000
DEPRECIACIÓN ANUAL
23
$
226.000 $ 226.000
$
226.000 $ 226.000
$
602.000 $ 602.000
$ 80.000,00
$ 95.000,00
4
5
5
$
226.000 $ 226.000
$
226.000 $ 226.000
$
602.000 $ 602.000
$ 185.600,00
$ 95.000,00
$ 387.300,00
TOTAL A AMORTIZAR
TOTAL AMORTIZACION
ANUAL
Papelería
Cafetería
Año
Año
15. Cuadro 15.
Gastos de venta (primer año de operaciones).
UNIDAD
DECOSTO
SERVICIO MEDIDA CANTIDAD UNITARIO
Transporte
Publicidad
Mes
Mes
TOTAL
12
12
$ 30.000
$ 20.000
AÑO 1
$ 1.680.000
$ 240.000
$ 1.920.000
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Cuadro 16.
Distribución de Costos
COSTO
Costo de Producción
Mano de Obra directa
Materiales directos
Materiales indirectos
Depreciación
Servicios
Subtotal
Gastos de Administración
Sueldos y prestaciones
Otros gastos
Pre operativos
Depreciación
Subtotal
Gastos de Ventas
Transporte
Publicidad
Subtotal
TOTAL
COSTOS TOTALES
COSTO FIJO
COSTO
VARIABLE
$ 3.084.000
$ 86.825.000
$ 405.000
$ 378.000
$ 12.668.800
$ 378.000
$ 102.982.800
$ 12.724.000
$ 387.300
$ 1.880.000
$ 3.730.000
$ 18.721.300
$ 1.680.000
$ 240.000
$ 1.920.000
$ 21.019.300
$ 102.982.800
18. Cuadro 18. Programa de inversión fija del proyecto
AÑO
CONCEPTO
0
Activos Fijos Tangibles
Maquinaria y equipo
Muebles y equipo ofic.
SUBTOTAL
ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuaciones Obras físicas
Gastos pre operativos
SUBTOTAL
TOTAL INVERSION FIJA
$
$
$
$
$
$
$
1.890.000
3.730.000
5.620.000
1.130.000
1.880.000
3.010.000
8.630.000
Cuadro 19. Costos operacionales.
CONCEPTO AÑO
Costos de producción
Gastos Administrativos
Gastos de Venta
Total Costos Operacionales
TOTAL COSTOS OPERACIONALES
DEPRECIACION
AMORTIZACION DIFERIDOS
Total
$
$
$
$
$
$
$
$
AÑO 1
103.360.800
18.721.300
1.920.000
124.002.100
124.002.100
4.108.000
602.000
128.712.100
19. Costo de Operación Promedio
Diario
COPD = Costo operacional anual
360
COPD =
$
128.712.100
360
COPD =
El capital de trabajo es
ICT=
ICT=
30*357.534
$
10.726.008
$
357.534
Proyección de capital de trabajo en términos constantes
P=
F
(1+i)n
F= Capital de Trabajo=
$
10.726.008
i = Inflación = 3%
n= periodo (tiempo) = 1 año
P=
$
10.726.008
(1+0.0300)1
P=
$
10.413.600
El valor del capital de trabajo para el siguiente año es de 10.413.600, se debe
completar el faltante de 312.408 para mantener su poder adquisitivo
20.
21.
22. En el proyecto, se va a financiar un crédito por $9.079.206. Los socios aportan
$10.276.802 para un total de la inversión de $19.356.008. El crédito es a través de
banco Bogota mediante la modalidad de crédito ordinario de libre inversión a cinco
años con una tasa anual del 22.26% (vigente actualmente)..
El crédito es a través de Banco Bogotá mediante la modalidad de crédito ordinario
de libre inversión a cinco años con una tasa anual del 22.26% (vigente actualmente).
23. El cuadro muestra la forma como se amortizará la deuda; todas las cifras están
expresadas en términos corrientes, ya que corresponde a los valores monetarios que
van a ser cancelados en la realidad
31. EVALUACIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL
Efecto externo del proyecto como programa de producción.
1. ¿Quiénes se benefician con la compra de insumo del proyecto?
R/: Los proveedores de los concentrados y demás alimentos para conejos, de los
medicamentos requeridos por los animales (incluye todo lo que se necesite para el
tratamiento correctivo y preventivo), de los materiales requeridos para las jaulas (de
maternidad, engorde y reposición), de equipos para la desinfección y limpieza de las
jaulas, nidales, tolvas, bebederos, etc). De otros insumos como: ropa de trabajo,
palas, carretillas, súplete de gas, pulverizador de la mochila, bebederos botella, etc.
2. ¿Cuál es el monto que atendieron?
R/: Se van a manejar y promocionar pueblos aledaños para que vayan conociendo el
producto, a un costo sutil y de esta manera ir teniendo una cobertura más amplia.
3. ¿Quiénes se benefician con la venta del producto?
R/: La población que esté interesada en este buen producto y para los exportadores
de carne de conejo a todo al país e inclusive alrededor del mundo.
Si la población colombiana logra posicionar este producto como sobresaliente en el
mercado, se le garantizará a la población colombiana un alimento energizante y
saludable, por lo tanto el beneficio es para un gran porcentaje de la población en
general.
32. 4. ¿En qué forma?
5. R/:: Con la oferta de un producto barato y de fácil exportación, se garantiza a
compradores y consumidores una buena inversión, alimento saludable y
exequible que puede remplazarse por otro más costoso y no tan delicioso y
saludable.
6. ¿En qué cuantía?
R/: La cantidad en stock no debe superar la venta por día mientras se va obtenido
cliente y van conociendo el producto, esto con el fin de esperar unos resultados y el
producto no se pierda por vencimiento.
7. ¿Los productos ofrecidos por la empresa proyecto pueden cambiar el
comportamiento de los consumidores?
R/: Si puede hacerlo, porque se lograría que los consumidores cambien de opción al
comprar una proteína, y empiecen a explorar nuevas alternativas, y con la carne de
conejo, siendo producto rico en minerales y energéticos, les brindará lo que muchos
buscan: Economía, calidad y buen sabor, y este producto llena las expectativas. En
conclusión, si se logra acostumbrar a compradores para que se conviertan en
consumidores, el comportamiento se modelará ya que tendrán otro concepto sobre
esta carne y optarán por elegirla ya que escasa en el mercado.
8. ¿Si el producto es un servicio ¿Cómo se beneficiaron los usuarios?
R/. En este caso no es un proyecto de servicio.
33. Efectos externos del proyecto como inversión.
Estos efectos dependen de los niveles y la intensidad en que se utilicen los factores
de la producción.
Hay que dar respuesta a una serie de preguntas en los siguientes aspectos:
1. ¿Cuál es el monto de la inversión?
R/: El monto de la inversión es: ($ 19.356.008)
2. ¿Cuáles son los efectos que pueden producir esta inversión en el medio
económico social?
R/: En la mayoría de personas no es común este tipo de carne de conejo, se les va
a parecer algo diferente que quisieran contemplar y probar, es un producto que se
compone por diferentes componentes de nutrición saludables y el sabor, estos
efectos son los que hacen la diferencia, para llegar hacer el mejor producto.
3. ¿Se está incrementando la capacidad productiva?
R/: Es un proyecto que se está implementado hasta hora no está produciendo en la
actualidad, pero en un futuro se busca que funcione y tenga un capacidad productiva
de alto nivel y reconocido.
4. ¿Se están utilizando recursos naturales?
R/: Los recursos naturales que se utilizan es el agua, y los animales como tal que es
la materia prima para que funcione el proyecto.
5. ¿Cómo afecta esto al medio?
R/: El proyecto implementándolo de la mejor manera y legal mente, no tiene por qué
verse afectado el medio, ya que se van a utilizar de manera eficiente los desechos.
Se va a desarrollar pensando en que no haya ningún tipo de contaminación y los
recursos que se utilicen no se desperdicien.
34. 6. ¿En qué cantidad?
R/: La cantidad en stock no debe superar la venta por día mientras se va obtenido
cliente y van conociendo el producto, esto con el fin de esperar unos resultados y el
producto no se pierda por vencimiento.
7. ¿Se va utilizar mano de obra calificada o no calificada?
R/: Para que se un proyecto modelo, eficiente, el desarrollo de un proyecto de estos
debe tener una tecnología que nos favorezca como inversionistas y que el producto
salga en excelentes condiciones y el la infraestructura con lleva a que desde un
comienzo hay que desarrollarlo de la mejor manera para que se ha productivo.
8. ¿En qué actividad está empleada en la actualidad?
R/: Es una actividad o proyecto está en estudio en la actualidad, buscando su
desarrollo en base a los estudios que se están generando.
9. ¿Se está generando empleo?
R/: Si está generando empleo.
10. ¿Cuántos empleos se generaron?
R/: Los empleos que genera este proyecto van hacer en la construcción del mismo
que serían 6 personas y cuando se ejecute las personas que se emplearan son
máximo 2, para los oficios que se requiere.
11. ¿Por cuánto tiempo?
R/: La construcción tarde de 2 a 3 meses y una vez ejecutado el tiempo que sea
necesario para su productividad y si es viable.
12. ¿Cuál es la relación mano de obra – capital?
R/: La mano de obra que determina el proyecto es $ 3.084.000
35. 13. ¿Qué otro uso se le puede dar a las instalaciones y recursos en caso de no
tener éxito el proyecto?
R/: De no tener éxito el proyecto se invertiría en pollos de engorde puesto que estos
tiene un crecimiento muy rápido o gallinas ponedoras para la venta de huevo.
14. ¿Los procesos tecnológicos a utilizar pueden tener alguna influencia
positiva en el entorno?
R/: La tecnología es una base que nos facilitaría y ahorraría trabajo disminuyendo
costos y realizando el trabajo más efectivo, por ejemplo automatización en los
bebederos esto ahorraría agua.
15. ¿Qué relación tiene el proyecto con los planes nacionales, regionales o
municipales?
R/:Es un proyecto que con los suficientes estudios el gobierno ayuda en un capital
para su implementación como pequeños empresarios, como también la alcaldía y la
car prestan accesorias técnicos para estos tipos de proyectos.
3. El grupo debe definir qué impacto sobre el medio ambiente tendría la
implementación del proyecto.
¿Existe algún conflicto entre el medio ambiente y el proyecto?
El proyecto como tal no tiene ningún conflicto con el medio ambiente ya que su
ejecución e implementación se va a realizar con las respectivas normas de
bioseguridad de los intermitentes en estas situaciones, para no perjudicar a largo
plazo a nuestro planeta.
Sin embargo hay que tener suma precaución con la disposición de excretas de los
animales, porque estas son compuestas por metano, un componente que puede
afectar a gran escala al medio ambiente, por lo tanto se necesita de un buen plan
para evitar su efecto, convirtiéndolo en abono que es un producto renovable y
rentable para el crecimiento de árboles y demás plantas, el crecimiento del césped,
etc.
36. ¿Existe alguna normatividad ambiental para la implementación del tipo de
proyectos que el grupo está analizando?
Sí, existen y estas son algunas:
La legislación madre de este rubro en Colombia es:
Decreto 1500 del 2007, donde se habla de todas las medidas obligatorias derogadas
por el Ministerio de la Protección Social, en cuanto al proceso, distribución y
comercio de productos cárnicos:
“Por el cual se establece el reglamento técnico a través del cual se crea el Sistema
Oficial de Inspección, Vigilancia y Control de la Carne, Productos Cárnicos
Comestibles y Derivados Cárnicos Destinados para el Consumo Humano y los
requisitos sanitarios y de inocuidad que se deben cumplir en su producción primaria,
beneficio,
desposte,
desprese,
procesamiento,
almacenamiento,
transporte,
comercialización, expendio, importación o exportación”.
Se considere en este decreto lo siguiente:
El artículo 78 de la constitución Colombia en el que se menciona la responsabilidad
de todos los comerciantes y empresarios de velar por la salud de sus consumidores.
Ley 170 del 94, Acuerdo de la organización mundial del comercio, quien prescribe el
deber de los países miembros en adoptar medidas para no atentar contra el medio
ambiente en la producción agrícola e industrial.
Decisión Andina 376 del 95, artículos 8, 12, 26 y 30.
Decreto 2522 de 2000
Decreto 3466 de 1982
Decreto 3075 de 1997, la carne, los productos cárnicos y sus preparados, se
encuentran dentro de los alimentos considerados de mayor riesgo en salud pública.
34 de la Ley 1122 de 2007 dispuso que es competencia exclusiva del Instituto
Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos – INVIMA, la inspección,
Vigilancia y control de las plantas de beneficio de animales.
37. Ley 9 de 1979, Código Sanitario Nacional: Protección del medio ambiente,
disposición de toda clase de residuos, salud ocupacional, manejo y exportación de
productos cárnicos.
Legislación sanitaria, medio ambiental y normas de seguridad para la
producción de conejos.
Legislación vigente en el ámbito nacional y regional, en planes de erradicación
y control de enfermedades de animales de producción, trabajo y compañía.
Legislación vigente para la utilización de hormonas en el ámbito nacional, del
Mercosur y otros mercados. Riesgos para la salud humana y animal,
consecuencias de su mala utilización, procesamiento de los residuos.
Normas de seguridad e higienes nacionales, provinciales, municipales y
reglamentaciones de las A.R.T. para las plantas elaboradoras de alimentos.
Normativa de producción y comercialización
La normativa reguladora de la producción y comercialización del producto
habilita, en virtud del alto consumo y producción rural de determinadas zonas, a las
diferentes administraciones autonómicas para que puedan autorizar la cesión
directa de carne de conejo realizada por un pequeño productor al consumidor final.
La cesión directa se basa en ofrecer cantidades limitadas de carne fresca por parte
de los pequeños productores de conejos en mercadillos o mercados ocasionales
más próximos a su explotación o a un detallista para su venta directa al consumidor
final. El detallista debe ejercer su actividad en la misma localidad que el productor o
en una localidad próxima. No se ofrece esta posibilidad a la venta ambulante, la
venta por correspondencia y, por lo que respecta al detallista, la venta en un
mercado. Ello no exime a las comunidades autónomas del deber de adoptar las
medidas necesarias para asegurar el control sanitario de las operaciones
autorizadas, así como establecer las normas que permitan identificar la explotación
de origen de la carne.
38.
El producto que se expida al territorio de otro Estado miembro debe ser
inspeccionado por un veterinario oficial en el momento del embarque. El veterinario
expedirá un certificado de inspección veterinaria cuyo original deberá llevarse
durante el transporte desde el establecimiento de origen hasta el país de destino. El
certificado de inspección veterinaria deberá contener los datos identificativos de la
carne (especie animal, tipo de piezas, tipo y número de embalajes, peso neto); el
origen de la carne (dirección y número del Registro General Sanitario de Alimentos
del matadero o de la sala de despiece autorizadas); lugar de expedición (nombre y
dirección del remitente); destino de la carne (nombre y dirección del destinatario);
así como el medio de transporte utilizado. El certificado acreditará también, y de
forma clara, que las carnes proceden de animales sacrificados en mataderos
autorizados, o que han sido despiezadas en una sala autorizada, y, en todo caso,
que han sido reconocidas como aptas para consumo humano. El veterinario
también certificará que los vehículos o instrumentos de transporte, así como las
condiciones de carga de dicho envío, se ajustan a los requisitos de higiene fijados
en la legislación, debiéndolos identificar.
La normativa sobre producción y comercialización de carne de conejo
establece un régimen especial de sanciones, cuyo objetivo es prevenir aquellas
conductas que supongan un riesgo para la salud pública por infracción de los
requisitos y condiciones sanitarias que deben adoptarse en el tráfico, el suministro o
la distribución de conejos, canales, despojos o carnes. Las multas pueden ascender
a cien millones de pesetas y suponer el cierre temporal del establecimiento,
instalación o servicio por un plazo máximo de cinco años, en el supuesto de
infracciones muy graves. Todo ello sin perjuicio de las responsabilidades civiles y/o
penales que pudieran corresponderle.
¿Cómo se mitigaran los impactos del proyecto en el ambiente?
Se emplearan las medidas necesarias para la implementación de manera que en un
futuro no haya problemáticas que nos vayan a perjudicar, se emplearan planes de
acción antes y después del desarrollo del proyecto para el bienestar y la integridad
en la sociedad.
39. CONCLUSIONES
Este trabajo realizado durante este periodo en esta materia nos sirve de
"estrategia" para ser grandes emprendedores en el futuro. Este proyecto que
estamos realizando con “INVERSIONES RABBITS GLN”, es un gran paso para
poder realizar micro emprendimientos, si es lo que queremos para nuestro mañana,
ya que contamos con los conocimientos básicos para poder hacerlo: estudio de
mercado, las estrategias para poder obtener un buen negocio.
40. BIBLIOGRAFÍA
Dávila Luz (2009), Modulo de Evaluación por Proyecto,
Distancia, Bogotá – Colombia.
Castillo
Lady,
Luque
Giovanny,
Rodrigiuez
Universidad Abierta y a
Nathalie
(2012)
302_Inversiones_Rabbits_GLN, (Trabajo Colaborativo 1) presentado a Universidad
Abierta y a Distancia, Zipaquirá- Colombia
Castillo Lady, Luque Giovanny (2012) 302_Inversiones_Rabbits_GLN, (Trabajo
Colaborativo 2) presentado a Universidad Abierta y a Distancia, Zipaquirá- Colombia
Fuentes de Internet
Normas
Carnicas
recuperado
el
1
Junio
de
2012,
de
http://portal.fedegan.org.co/pls/portal/docs/PAGE/FNG_PORTLETS/FEDEGAN/NOR
MAS/NORMAS_CARNICAS/DECRETO_1500_2007.PDF
