presentacion con informacion relacionada con los pasos para llevar a cabo un estudio de FODA en un proyecto comunitario.

1. ANALISIS F.O.D.A. MARCO ANTONIO ALANIS MARTINEZ MAESTRO EN CIENCIAS PLANEACION ESTRATEGICA COMUNITARIA

2. AMENAZAS ANALISIS FODA DEBILIDADES FORTALEZAS OPORTUNIDADES

4. Análisis Estratégico Estrategia Competitiva Fuerzas y Debilidades Oportunidades y Amenazas Expectativas Sociales Valores personales de los ejecutivos Factores Internos de la Comunidad Factores Externos de la Comunidad

6. FODA Interior Fortalezas Debilidades Exterior Oportunidades Amenazas Positivas Negativas

8. 8 . ¿Recibe algún apoyo gubernamental? 9. ¿Tiene procedimientos eficientes ? 10. ¿Tiene problemas con las aprobaciones del gobierno? 11. ¿Contempla elevada competencia? 12. ¿Tiene proyectos comunitarios competitivos ? 13. ¿Ofrece calidad y es competitiva en sus servicios? 14. ¿Su ubicación geográfica y entorno es satisfactoria? Preguntas que ayudan a conocer FODA de su Comunidad :

14. La Evaluación Externa Fuerzas Externas Claves Competidores Proveedores Distribuidores Acreedores Clientes Comunidades Gerentes Accionistas Empleados Sindicatos Grupos de Interés Productos Servicios Oportunidades y Amenazas

17. Cuatro Tipos de Estrategias Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (FODA) Estrategias DA Estrategias FA Estrategias DO Estrategias FO

18. Estrategias FO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (FODA) Estrategias FO Use las fortalezas internas de la comunidad para tomar ventaja de las oportunidades externas

19. Estrategias DO Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (FODA) Estrategias DO Mejorar las debilidades internas para tomar ventaja de las oportunidades externas

20. Estrategias FA Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (FODA) Estrategias FA Usar las fortalezas de la comunidad para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas.

21. Estrategias DA Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (FODA) Estrategias DA Tácticas defensivas con el fin de reducir las debilidades internas evitando las amenazas del entorno

23. Matriz FODA Estrategias DA Minimizar debilidades y evite amenazas Estrategias FA Usar fortalezas para evadir amenazas Amenazas-A Listar las amenazas Estrategias DO Superar las debilidades tomando ventaja de las oportunidades Estrategias FO Usar las fortalezas para tomar ventaja de las oportunidades Oportunidades-O Listar las oportunidades Debilidades-D Listar las debilidades Fortalezas-F Listar las fortalezas

26. Hoja de Análisis Estratégico Fuerzas Debilidades Oportunidades Amenazas Item Peso Ítem Peso Item Peso Ítem Peso Aspectos Internos Aspectos Externos F1 F2 F3 Fn D1 D2 D3 Dn Suma Suma O1 O2 O3 On A1 A2 A3 An Suma Suma Del 10 Al 1 Del 10 Al 1 Del 10 Al 1 Del 10 Al 1 Peso: 10 Alto Impacto; 5 Mediano Impacto; 1 Bajo Impacto

27. Gráfica de resultados obtenidos O A D F Supongamos: IDEAL Inversión Plena

28. Gráfica de resultados obtenidos O A D F Supongamos: INTERESANTE Reingenier í a

29. Gráfica de resultados obtenidos O A D F Supongamos: ATRACTIVO Inversión Selectiva

30. Gráfica de resultados obtenidos O A D F Supongamos: DIFICIL Desinversi ón

31. Gráfica de Estrategias Rectoras O A D F Supongamos: DIFICIL Desinversi ón INTERESANTE Reingenier í a IDEAL Inversión Plena ATRACTIVO Inversión Selectiva

32. Ejemplo Instituto Politécnico Nacional