SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
ANALISIS SEKOLAH STANDART NASIONAL STUDI KASUS
MADRASAH TSANAWIYAH USWATUN HASANAH
SEMARANG
Oleh : Angga Debby Frayudha, M. Pd
I PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Sekolah/madrasah tidak lagi menjalankan kebijakan yang berpusat sentralistik
dan pengambilan keputusan terpusat, akan tetapi bergeser ke arah desentralistik dan
manajemen partisipatif berdasarkan pola manajemen berbasis sekolah.
Sekolah bebas mengelola sekolah/madrasah berdasarkan permendiknas nomor
19 tahun 2007 tentang standart pengelolaan pendidikan. Akreditasi sekolah/madrasah
merupakan pelaksanaan supervise dan evaluasi standar pengelolaan pendidikan.
Standar pengelolaan pendidikan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah pada
dasarnya merupakan konsep dasar terlaksananya pendidikan di Negara Indonesia.
Dengan adanya standar pengelolaan pendidikan ini masing-masing sekolah
mempunyai konsep yang berbeda-beda tetapi tetap dalam koridor Peraturan Menteri
Pendidikan Nasional.
Setiap satuan pendidikan wajib memenuhi standar pengelolaan pendidikan yang
berlaku secara nasional. Hal ini dibuktikan bahwa masing – masing sekolah
mempunyai tujuan yang terarah dan jelas sehingga ketika sekolah tersebut melakukan
berbagai kegiatan dan aktivitas sudah sesuai dengan tujuan yang ingin dicapainya.
Contoh dari sekolah yang sudah menerapkan permendiknas nomor 19 tahun 2007
adalah Madrasah Tsanawiah Uswatun Hasanah sebagai lembaga pendidikan menengah
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
pertama berciri khas islam yang sudah melaksanakan standart pengelolaan yang ada di
pada permendiknas nomor 19 tahun 2007.
1.2 BATASAN MASALAH
Dengan latar belakang tersebut diatas maka penulis membatasi permasalahan
yang sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan Nasional, yaitu:
a. Visi dan Misi sekolah
b. Tujuan Sekolah
c. Rencana Kerja
d. Struktur Organisasi
e. Pelaksanaan Kegiatan
f. Program Pengawasan dan evaluasi diri
g. Akreditasi Sekolah
1.3 RUMUSAN MASALAH
Adapun rumusan masalah yang dikembangkan oleh penulis yaitu:
a. Bagaimana Visi dan Misi Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah?
b. Bagaimana Tujuan Sekolah di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah?
c. Bagaimana Rencana Kerja di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah?
d. Bagaimana Struktur Organisasi di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah?
e. Bagaimana Pelaksanaan Kegiatan di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah?
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
f. Bagaimana Pengawasan dan Evaluasi diri Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah?
g. Apa Akreditasi di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah?
II ANALISA DAN PEMBAHASAN
2.1 ANALISIS
2.1.1 Visi sekolah
• Terwujudnya generasi ummat yang mampu membaca Al- Quran dengan baik dan
benar (tartil).
• Terwujudnya generasi ummat yang tekun melaksanakan ibadah wajib maupun sunnah.
• Terwujudnya generasi ummat yang santun dalam bertutur kata dan berperilaku.
• Terwujudnya generasi ummat yang unggul dalam prestasi akademik dan non akademik
sebagai bekal melanjutkan ke pendidikan yang lebih tinggi dan atau hidup mandiri.
2.2 Misi sekolah
• Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas dalam pencapaian prestasi akademik
dan non akademik.
• Mewujudkan pembelajaran dan pembiasaan dalam mempelajari Al- Quran dan
menjalankan ajaran agama islam.
• Mewujudkan pembentukan karakter islam yang mampu mengaktualisasikan diri dalam
masyarakat.
• Meningkatkan pengetahuan profesionalisme tenaga kependidikan sesuai dengan
perkembangan dunia pendidikan.
• Menyelenggarakan tata kelola madrasah yang efektif, efesien, transparan, dan
akuntabel
2.3 Tujuan sekolah
• Mengoptimalkan proses pembelajaran dengan menggunakan pendekatan
pembelajaran aktif (PAIKEM, CTL).
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
• Mengembangkan potensi akademik, minat serta bakat siswa melalui, layanan
bimbingan dan konseling dan kegiatan ekstra kurikuler.
• Membiasakan perilaku islami dilingkungan madrasah.
• Menigkatkan prestasi akademik siswa dengan nilai rata- rata 7, 5
• Menyediakan laboratorium komputer.
• Menmbahkan jumlah komputer untuk kegiatan ekstra komputer.
• Menghantarkan anak- anak mencapai kelulusan 100%.
2.4 Rencana Kerja Sekolah
Rencana Kerja Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah adalah suatu dokumen
yang menggambarkan tujuan yang akan dicapai dalam kurun waktu satu sampai empat
tahun yang berkaitan dengan mutu lulusan yang ingin dicapai dan perbaikan komponen
yang mendukung peningkatan mutu lulusan berdasarkan Visi, Misi dan Tujuan
Sekolah/Madrasah
Tahap Perumusan RKM
Penyusunan RKM dilakukan melalui tiga tahap yaitu.: persiapan, perumusan RKM, dan
pengesahan .dapat digambarkan sebagai berikut :
Fungsi Rencana kerja
• Sebagai pedoman pengelolaan sekolah/madrasah
PERUMUSAN
RKM :
1. Identifikasi
Tantangan.
2. Analisis
Pemecahan
Tantangan.
3. Perumusan
Program.
4. Perumusan
Rencana Kerja
dan
Pendanaan.
PERSIAPAN:
1. Pembentukan
KKRKM
(Kelompok
Kerja RKM)
2. Pembekalan
(orientasi)
KKRKM
PENGESAHAN
RKM
1. Pengesahan
RKM oleh
Kepala
Madrasah,
Komite
madrasah&
kakandepag
kab/kota
2. Sosialisasi
RKM
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
• Sebagai gambaran kinerja sekolah/madrasah empat dan satu tahun yang akan
datang
• Sebagai wujud akuntabilitas dan transparasi sekolah/madrasah kepada
pemangku kepentingan (stakeholders)
• Sebagai pengendali program dan kegiatan sekolah/madrasah
• Sebagai alat evaluasi dan bahan perencanaan kerja sekolah/madrasah jangka
menengah berikutnya
Penyusun Rencana Kerja
RK Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah disusun oleh Tim yang dibentuk oleh Kepala
Sekolah, terdiri dari unsur-unsur:
• Kepala Sekolah
• Pendidik dan Tenaga Kependidikan
• Komite Sekolah
• Peserta Didik (untuk SMP/MTS)
Sasaran Dalam rencana kerja sekolah
• Sasaran RKS/M dibagi menjadi 8 bidang :
• Kesiswaan
• Kurikulum dan Kegiatan Pembelajaran
• Pendidik dan Tenaga Kependidikan
• Sarana dan Prasarana
• Keuangan dan Pembiayaan
• Budaya dan Lingkungan Sekolah/Madrasah
• Peranserta Masyarakat dan Kemitraan Sekolah/Madrasah
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
• Lainnya yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu
Struktur organisasi
Struktur organisasi Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah berisi tentang sistem
penyelenggaraan dan administrasi yang diuraikan secara jelas dan transparan
Tugas, wewenang dan tanggung-jawab pimpinan, pendidik dan tenaga kependidikan
harus diuraikan secara jelas terkait dengan penyelenggaraan dan administrasi Madrasah
Tsanawiyah Uswatun Hasanah
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
Pelaksanaan kegiatan
• Berdasarkan rencana kerja tahunan
• Dilaksanakan oleh Penanggungjawab kegiatan sesuai dengan ketersediaan
sumberdaya yang ada
• Jika pelaksanaan tidak sesuai dengan RK S/M Tahunan harus mendapat
persetujuan melalui rapat Dewan Pendidik besama Komite Sekolah/ Madrasah
pedoman pelaksaan kegiatan
1. Bidang kesiswaan
Identifikasi tantangan nyata antara kondisi saat ini terhadap kondisi pendidikan
masa dating
Profil Madrasah Harapan Tantangan
2 3 4
1. Daya tampung SMP/MTs
yang ada belum mencukupi
secara ideal terhadap
kebutuhan sekolah siswa
lulusan SD/MI di
Kecamatan
1. Tersedianya sarana gedung dan
ruang belajar peserta didik yang
representatif di SMP/MTs
1. Membangun gedung sekolah
yang representatif.
2. Meningkatkan peran serta
komite dalam pengadaan sarana
prasarana sekolah/Madrsah
2. Bantuan kepada peserta
didik yang kurang mampu
21% dari jumlah peserta
didik dan kebutuhannya
2. Peserta didik yang secara ekonomi
kurang mampu 100%
mendapatkan bantuan dana untuk
operasional pendidikan seluruhnya
1. Menggali sumber dana untuk
bantuan pendidikan gratis
kepada peserta didik kurang
mampu
2. Melibatkan pemerhati
pendidikan sebagai
donatur/orangtua asuh
3. Bertambahnya peserta didik
kurang mampu secara ekonomi
3. Tidak ada bantuan kepada
siswa yang menderita
penyakit yang sulit
3. Memberikan bantuan khusus
terhadap peserta didik yang
menderita penyakit yang sulit
1. Menggali sumber dana bantuan
terhadap peserta didik yang
menderita penyakit yang sulit
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
disembuhkan dan siswa
tuna daksa
disembuhkan dan siswa tuna daksa
dari total biaya 100%.
disembuhkan dan
penyalahgunaan/penggunaan
Narkoba.
2. Menjalin kerjasama dengan
pihak terkait yang mengikat
seperti POLRI dan
PUSKESMAS untuk
penanganan dini terhadap
peserta didik yang
menggunakan norkoba
2. Bidang kurikulum dan pembelajaran
• Penyusunan Kurikulum 2013
• Penyusunan Kaldik
• Program Pembelajaran
• Penilaian Hasil Belajar Peserta Didik
• Peraturan Akademik
3. Bidang Pendidik dan kependidikan
• Menyusun Program Pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan
• Pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan
• Penyusunan rincian tugas (job discription)
• Rekruitmen tenaga tambahan
• Pengembangan karir dan prestasi
• Promosi, penempatan dan rotasi
4. Bidang Sarana dan prasarana
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
Dari harapan dan tantangan dapat dianalisis pemecahan tantangan pada bidang sarana
dan prasarana di MTS Uswatun Hasanah antara lain :
Tantangan Utama Penyebab Utama
Alternatif
Pemecahan
Alternatif
Pemecahan
Terpilih
1 2 3 4
Mengupayakan
sarana
pembelajaran yang
memadai sehingga
kegiatan
pembelajaran
dapat berhasil
sesuai dengan
yang diharapkan
Masih belum
tercukupinya
anggaran dari
pemerintah
maupun dari
komite untuk
mengupayaan
pembangunan
tersebut
Pengadaan sarana
pembelajaran berupa
ruang aula,
multimedia, lab.
Computer, lab.
Bahasa, lab. Fisika,
lab. Kimia, lab.
Biologi, komite,
kepala, ruang
koperasi,
UKS,pramuka,
OSIS, kesenian
1. Pengadaan
ruang
multimedia,
2. lab. Computer,
3. lab. Bahasa.
Mengupayakan
adanya sarana
pembelajaran selain
ruang kelas
sehingga proses dan
hasil pembelajaran
yang dicapai dapat
terwujud seperti
yang diharapkan
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan sarana
pembelajaran selain
ruang kelas Berupa
aula, multimedia,
lab. Computer, lab.
Bahasa, lab. Fisika,
lab. Kimia, lab.
Biologi, komite,
kepala, ruang
koperasi,
UKS,pramuka,
OSIS,kesenian
1. Ruang Kepala,
2. UKS, pramuka,
3. OSIS,
4. kesenian
Mengupayakan
adanya ruang selain
ruang kelas yang
memadai untuk
pembelajaran
Anggaran dari
pemerintah
Pengadaan adanya
ruang selain ruang
kelas berupa ruang
aula/gedung serba
guna, mess guru
1. ruang
aula/gedung
serba guna,
2. mess guru
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
Mengupayakan
penambahan
perabot berupa
kursi untuk tiga
tahun terakhir
sebagai penunjang
pembelajaran
Anggaran dari
pemerintah
Pengadaan kursi
untuk pembelajaran
Penambahan kursi
Mengupayakan
penambahan
perabot meja untuk
pembelajaran
Anggaran dari
pemerintah
Pengadaan meja
untuk pembelajaran
Penambahan meja
Mengupayakan
perabot berupa
almari untuk kelas
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan almari
untuk kelas
Penambahan almari
Mengupayakan
perpustakaan
madrasah yang
berstandar baik
fasilitas utama
(buku) maupun
fasilitas penunjang
lainnya.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan buku :
pelajaran , ilmu
pengetahuan,fiksi dll,
computer
Penambahan
pelajaran , ilmu
pengetahuan, fiksi
dll, computer
Mengupayakan
adanya laboratorium
dan kelengkapannya
untuk proses
pembelajaran
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan
laboratorium dan
kelengkapannya
Penambahan
laboratorium dan
kelengkapannya
Mengupayakan
adanya alat/bahan
yang digunakan di
laboratorium IPA
untuk pembelajaran
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan alat/bahan
laboratorium
Pengadaan
alat/bahan
laboratorium
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
Mengupayakan
adanya alat
praktikum fisika
untuk pembelajaran
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan alat
praktikum fisika
Pengadaan alat
praktikum fisika
Madrasah memiliki
alat praktikum
Biologi dan alat
penunjang Biologi
tetapi masih kurang
memadai.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan alat
praktikum biologi
Pengadaan alat
praktikum biologi
Mengupayakan
adanya alat/bahan
yang digunakan di
Laboratorium
Bahasa
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan alat/bahan
laboratorium Bahasa
Pengadaan
alat/bahan
laboratorium Bahasa
Mengupayakan
adanya alat/bahan
yang digunakan di
laboratorium
Komputer.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan alat/bahan
laboratorium
komputer
Pengadaan
alat/bahan
laboratorium
komputer
Mengupayakan alat
praktikum komputer
untuk pembelajaran.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan alat
praktikum komputer
Pengadaan alat
praktikum komputer
Mengupayakan
Sekolah memiliki
instalasi dan akses
jalan yang lebih
baik.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan instalasi
jalan
Pengadaan instalasi
jalan
Mengupayakan
Sekolah memiliki
prasarana/sarana air
bersih yang
memadai
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan
prasarana/sarana air
bersih
Pengadaan
prasarana/sarana air
bersih
Mengupayakan
adanya
Prasarana/sarana
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan sarana
sanitasi
Pengadaan sarana
sanitasi
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
sanitasi sekolah
yang memadai
Mengupayakan
adanya Prasarana
persampahan yang
memadai.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan sarana
Persampaahan
Pengadaan sarana
Persampaahan
Mengupayakan
adanya WC dan
kamar mandi untuk
masing-masing
kelas satu buah.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan WC dan
kamar mandi
Penambahan WC
dan kamar mandi
Mengupayakan
Sekolah memiliki
sarana penunjang
administrasi.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan sarana
penunjang
administrasi
Pengadaan sarana
penunjang
administrasi
Mengupayakan
adanya sarana
olahraga yang
memadai.
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan sarana
olahraga
Penambahan saarana
olahraga
Mengupayakan
adanya manajemen
sarana prasarana
yang diterapkan di
sekolah atas peran
serta guru, kepala
sekolah dan komite
Menunggu
anggaran dari
pemerintah dan
dari komite
Pengadaan
manajemen sarana
prasarana sekolah
Pengadaan
manajemen sarana
prasarana sekolah
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
Gambar Sekolah Madrasah Uswatun Hasanah
5. Bidang Keuangan dan Pembiayaan
Pada bidang keuangan dan pembiayaan harapan dan tantangan di MTs Uswatun hasanah
antara lain :
Profil Madrasah Harapan Tantangan
Tantangan Utama
(Prioritas)
1 2 3 4
1. Dalam tiga tahun
terakhir, dana
pendukung
kegiatan
operasional
bersumber dari
APBN, BOS dan
Komite sehingga
1. Peningkatan
sumber dana
untuk
mendukung
kegiatan
operasional
madrasah
1. Meningkatkan dana
yang bersumber dari
APBN, BOS dan komite
madrasah, untuk
menunjang kegiatan
operasional pedidikan
di madrasah
1. Meningkatkan dana
yang bersumber dari
APBN, BOS dan
komite madrasah,
untuk menunjang
kegiatan operasional
pedidikan di
madrasah
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
dana yang dimiliki
belum memadai
untuk mendukung
kegiatan
operasional
2. Madrasah tidak
memiliki dana
tambahan untuk
mengembangkan
program kegiatan
2. Madrasah
memiliki dana
tambahan untuk
mengembangkan
program
kegiatan sesuai
dengan
kebutuhan
1. Mengajukan dana
tambahan dari
APBD Kabupaten
maupun APBD
Provinsi
2. Mengajukan dana
APBN
(Dekonsentrasi)
1. Mengajukan dana
tambahan dari APBD
Kabupaten maupun
APBD Provinsi
2. Mengajukan dana
APBN
(Dekonsentrasi)
6. Bidang Budaya dan Lingkungan
Pada bidang pengembangan lingkungan dan budaya harapan dan tantangan di MTs
Uswatun hasanah antara lain :
Profil Madrasah Harapan Tantangan
Tantangan
Utama
(Prioritas)
2 3 4 5
Pelaksanaan Program
Kebersihan, Keindahan,
Keamanan, dan Ketertiban
Sekolah belum maksimal.
Program Kebersihan,
Keindahan, Keamanan,
dan Ketertiban Sekolah
dilaksanakan secara
maksimal
1. Meningkatkan
kesadaran warga
madrasah untuk
melaksanakan Program
Kebersihan, Keindahan,
Keamanan, dan
Ketertiban Sekolah
1
Diambil dari profil
sesuai yang ada
dikesimpulan kategori
Diisi dengan
angka sesuai
dengan tingkat
kesulitan pada
setiap kategori
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
7. Bidang Peranserta masyarakat dan kemitraan
• Melibatkan warga dan masyarakat pendukung dalam mengelola pendidikan
• Menjalin kemitraan dengan lembaga lain yang relevan dan berkaitan denga
input-proses-output dan pemanfaatan lulusan
• Menjalin kemitraan dengan lembaga pemerintah dan non-pemerintah
C. Pengawasan dan evaluasi
1. Program Pengawasan
• Sekolah/Madrasah menyusun program pengawasan secara obyektif,
bertanggung-jawab dan berkelanjutan
• Program pengawasan didasarkan pada standar nasional pendidikan
• Program pengawasan disosialisasikan kepada pendidik dan tenaga
kependidikan
• Pengawasan pengelolaan s/m meliputi : pemantauan, supervisi, evaluasi,
pelaporan dan tindaklanjut hasil pengawasan
2 Evaluasi diri
• Evaluasi diri dilakukan terhadap kinerja s/m
• S/M menetapkan indikator untuk mengukur, menilai kinerja dan perbaikan
dalam rangka pelaksanaan standar nasional pendidikan
• S/M mengevaluasi proses pembelajaran dan program kerja tahunan
• Evaluasi diri s/m dilakukan secara periodik berdasar data dan informasi yang
terpercaya
3. Evaluasi pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan
• Direncanakan secara komprehensif pada setiap akhir semester dengan mengacu
Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
• Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dan keahlian, keseimbangan beban
kerja dan kinerja pendidik/teaga kependidikan dalam pelaksanaan tugas
• Evaluasi harus memperhatikan pencapaian prestasi dan perubahan peserta didik
4. Akreditasi sekolah
• Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah mendapatkan akreditasi B berlaku dr
tahun 2013-2017
3.1 KESIMPULAN
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 Tentang Standar
Pengelolaan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah merupakan pengelolaan
sekolah yang merupakan didalamnya berbagai kegiatan di sekolah tersebut. Sekolah
juga merupakan tempat proses belajar dan mengajar bagi peserta didik untuk
memperoleh berbagai pengetahuan dan keterampilan dan salah satu sekolah yang telah
mengamalkan tentang standart permen kemdiknas nomor 19 tahun 2007 adalah
Madrasah Tsanawiah Uswatun Hasanah walaupun ada beberapa hal yang belum ada
namun sudah menjadi rencana kedepan.
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tersebut bahwa
pengelolaan pendidikan dan manajemen sekolah harus sesuai visi dan misi yang
dibangun oleh Madrasah Tsanawiah Uswatun Hasanah. Segala penyusunan program
harus di sesuaikan dengan tujuan Madrasah Tsanawiah Uswatun Hasana sehingga
proses pelaksanaannya sesuai dengan Program Pendidikan Nasional.
3.2 SARAN
Email : mpyenk@gmail.com
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
Demikian makalah ini penulis susun dengan mengutip Peraturan Menteri
Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan oleh Satuan
Pendidikan Dasar dan Menengah. Kritik dan sarannya sangat kami butuhkan demi
memperbaiki kualitas makalah ini.
DAFTAR PUSTAKA
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2007
tentang Standart Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidikan dasar dan Menengah
http://mtsuswatunhasanahsmg.wordpress.com/welcome-to-mts-uswatun-hasanah/
Asmani, Jamal Ma'mur, Manajemen Pengelolaan dan Kepemimpinan Pendidikan
Profesional, Yogyakarta: Dira Press, 2009.
Asmani, Jamal Ma'mur, Manajemen Pengelolaan dan Kepemimpinan Pendidikan
Profesional, Yogyakarta: Dira Press, 2009.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Dokumen 1-k13
Dokumen 1-k13Dokumen 1-k13
Dokumen 1-k13
Muliono8
 
KTSP SD Muhammadiyah Banjaran
KTSP SD Muhammadiyah BanjaranKTSP SD Muhammadiyah Banjaran
KTSP SD Muhammadiyah Banjaran
arif widyatma
 
Kurikulum 2013
Kurikulum 2013Kurikulum 2013
Kurikulum 2013
lusy_okay
 
Dokumen 1 KTSP SMPN 3 Cibadak Tahun 2013/2014
Dokumen 1 KTSP SMPN 3 Cibadak Tahun 2013/2014Dokumen 1 KTSP SMPN 3 Cibadak Tahun 2013/2014
Dokumen 1 KTSP SMPN 3 Cibadak Tahun 2013/2014
Iwan Sumantri
 
03 ppt peminatan peserta didik
03 ppt peminatan peserta didik03 ppt peminatan peserta didik
03 ppt peminatan peserta didik
Dina Widyana
 
Kebijakan Pemerintah Di Bidang Pendidikan Dasar
Kebijakan Pemerintah Di Bidang Pendidikan DasarKebijakan Pemerintah Di Bidang Pendidikan Dasar
Kebijakan Pemerintah Di Bidang Pendidikan Dasar
NASuprawoto Sunardjo
 
Kebijakan pemerintah di bidang pendidikan
Kebijakan pemerintah di bidang pendidikanKebijakan pemerintah di bidang pendidikan
Kebijakan pemerintah di bidang pendidikan
RiRi Riyanti
 
Instrumen validasi ktsp dok 1 & 2 baru
Instrumen validasi ktsp  dok 1 & 2 baruInstrumen validasi ktsp  dok 1 & 2 baru
Instrumen validasi ktsp dok 1 & 2 baru
Nanang Yusup
 
3. ojl pengelolaan peserta didik mulyati
3. ojl pengelolaan peserta didik mulyati3. ojl pengelolaan peserta didik mulyati
3. ojl pengelolaan peserta didik mulyati
Mulyati Rahman
 
Ktsp terdiri atas dua dokumen
Ktsp terdiri atas dua dokumenKtsp terdiri atas dua dokumen
Ktsp terdiri atas dua dokumen
33335
 
Ktsp smp n 1 btrd terbaru
Ktsp smp n 1 btrd terbaruKtsp smp n 1 btrd terbaru
Ktsp smp n 1 btrd terbaru
Agus Hariyatno
 

Mais procurados (20)

Dokumen 1-k13
Dokumen 1-k13Dokumen 1-k13
Dokumen 1-k13
 
Buku panduan-bk-dirjen-dikdas
Buku panduan-bk-dirjen-dikdasBuku panduan-bk-dirjen-dikdas
Buku panduan-bk-dirjen-dikdas
 
KTSP SD Muhammadiyah Banjaran
KTSP SD Muhammadiyah BanjaranKTSP SD Muhammadiyah Banjaran
KTSP SD Muhammadiyah Banjaran
 
Kurikulum 2013
Kurikulum 2013Kurikulum 2013
Kurikulum 2013
 
Dokumen 1 KTSP SMPN 3 Cibadak Tahun 2013/2014
Dokumen 1 KTSP SMPN 3 Cibadak Tahun 2013/2014Dokumen 1 KTSP SMPN 3 Cibadak Tahun 2013/2014
Dokumen 1 KTSP SMPN 3 Cibadak Tahun 2013/2014
 
5.model peminatan
5.model peminatan5.model peminatan
5.model peminatan
 
LAPORAN KEGIATAN OBSERVASI MAGANG I
LAPORAN KEGIATAN OBSERVASI MAGANG ILAPORAN KEGIATAN OBSERVASI MAGANG I
LAPORAN KEGIATAN OBSERVASI MAGANG I
 
Kurikulum dokumen 1 sd
Kurikulum dokumen 1 sdKurikulum dokumen 1 sd
Kurikulum dokumen 1 sd
 
Kurikulum baru 2014 2015 TK Muslimat NU 05 Darul Rohmah Laren Lamongan
Kurikulum baru 2014 2015 TK Muslimat NU 05 Darul Rohmah Laren LamonganKurikulum baru 2014 2015 TK Muslimat NU 05 Darul Rohmah Laren Lamongan
Kurikulum baru 2014 2015 TK Muslimat NU 05 Darul Rohmah Laren Lamongan
 
Dasar Pengurusan HEM
Dasar Pengurusan HEMDasar Pengurusan HEM
Dasar Pengurusan HEM
 
03 ppt peminatan peserta didik
03 ppt peminatan peserta didik03 ppt peminatan peserta didik
03 ppt peminatan peserta didik
 
Dokumen 1 K13 Prodi Multimedia SMK Islam Hang Tuah Batam
Dokumen 1 K13 Prodi Multimedia SMK Islam Hang Tuah Batam Dokumen 1 K13 Prodi Multimedia SMK Islam Hang Tuah Batam
Dokumen 1 K13 Prodi Multimedia SMK Islam Hang Tuah Batam
 
Kebijakan Pemerintah Di Bidang Pendidikan Dasar
Kebijakan Pemerintah Di Bidang Pendidikan DasarKebijakan Pemerintah Di Bidang Pendidikan Dasar
Kebijakan Pemerintah Di Bidang Pendidikan Dasar
 
Kebijakan pemerintah di bidang pendidikan
Kebijakan pemerintah di bidang pendidikanKebijakan pemerintah di bidang pendidikan
Kebijakan pemerintah di bidang pendidikan
 
Instrumen validasi ktsp dok 1 & 2 baru
Instrumen validasi ktsp  dok 1 & 2 baruInstrumen validasi ktsp  dok 1 & 2 baru
Instrumen validasi ktsp dok 1 & 2 baru
 
3. ojl pengelolaan peserta didik mulyati
3. ojl pengelolaan peserta didik mulyati3. ojl pengelolaan peserta didik mulyati
3. ojl pengelolaan peserta didik mulyati
 
2.bab i pendahuluan
2.bab i pendahuluan2.bab i pendahuluan
2.bab i pendahuluan
 
Ktsp terdiri atas dua dokumen
Ktsp terdiri atas dua dokumenKtsp terdiri atas dua dokumen
Ktsp terdiri atas dua dokumen
 
Dokumen kurikulum 2013
Dokumen kurikulum 2013Dokumen kurikulum 2013
Dokumen kurikulum 2013
 
Ktsp smp n 1 btrd terbaru
Ktsp smp n 1 btrd terbaruKtsp smp n 1 btrd terbaru
Ktsp smp n 1 btrd terbaru
 

Destaque

宁科协[2011]113号
宁科协[2011]113号宁科协[2011]113号
宁科协[2011]113号
a7johnson
 
Otchet budget 01-09.2016 (1)
Otchet budget 01-09.2016 (1)Otchet budget 01-09.2016 (1)
Otchet budget 01-09.2016 (1)
soffii_h
 
JUCER Submission
JUCER SubmissionJUCER Submission
JUCER Submission
blobman
 

Destaque (18)

20thAnnualFIRST
20thAnnualFIRST20thAnnualFIRST
20thAnnualFIRST
 
Hias
HiasHias
Hias
 
宁科协[2011]113号
宁科协[2011]113号宁科协[2011]113号
宁科协[2011]113号
 
Backgrounder
BackgrounderBackgrounder
Backgrounder
 
Otchet budget 01-09.2016 (1)
Otchet budget 01-09.2016 (1)Otchet budget 01-09.2016 (1)
Otchet budget 01-09.2016 (1)
 
JUCER Submission
JUCER SubmissionJUCER Submission
JUCER Submission
 
20161206 orid.2
20161206 orid.220161206 orid.2
20161206 orid.2
 
Python codelab1
Python codelab1Python codelab1
Python codelab1
 
La Cura, Erbe Indisciplinate, presentazione di benvenuto, frame
La Cura, Erbe Indisciplinate, presentazione di benvenuto, frameLa Cura, Erbe Indisciplinate, presentazione di benvenuto, frame
La Cura, Erbe Indisciplinate, presentazione di benvenuto, frame
 
Babar Resume Latest Jan'15
Babar Resume Latest Jan'15Babar Resume Latest Jan'15
Babar Resume Latest Jan'15
 
Propaganda In China
Propaganda In ChinaPropaganda In China
Propaganda In China
 
Managing Risks in Large Solar Energy Projects
Managing Risks in Large Solar Energy ProjectsManaging Risks in Large Solar Energy Projects
Managing Risks in Large Solar Energy Projects
 
my c.v 2
my c.v 2my c.v 2
my c.v 2
 
Pink Solar Energy Storage - Best Practice - Horst Striessnig 2013-06-11
Pink   Solar Energy Storage - Best Practice - Horst Striessnig 2013-06-11Pink   Solar Energy Storage - Best Practice - Horst Striessnig 2013-06-11
Pink Solar Energy Storage - Best Practice - Horst Striessnig 2013-06-11
 
社會住宅手冊(Part A) 社會住宅ABC
社會住宅手冊(Part A) 社會住宅ABC社會住宅手冊(Part A) 社會住宅ABC
社會住宅手冊(Part A) 社會住宅ABC
 
Javier Guallar. El bibliotecari com a content curator (I)
Javier Guallar. El bibliotecari com a content curator (I) Javier Guallar. El bibliotecari com a content curator (I)
Javier Guallar. El bibliotecari com a content curator (I)
 
P&WC_BW
P&WC_BWP&WC_BW
P&WC_BW
 
EL ROL DEL PROFESOR COMO CURADOR DE CONTENIDOS DIGITALES
EL ROL DEL PROFESOR COMO CURADOR DE CONTENIDOS DIGITALESEL ROL DEL PROFESOR COMO CURADOR DE CONTENIDOS DIGITALES
EL ROL DEL PROFESOR COMO CURADOR DE CONTENIDOS DIGITALES
 

Semelhante a Analisa sekolah standart nasional

PERSIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA SMA IMTEK SESI 1.pptx
PERSIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA SMA IMTEK SESI 1.pptxPERSIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA SMA IMTEK SESI 1.pptx
PERSIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA SMA IMTEK SESI 1.pptx
PutriPramestiningtya
 
1. Paparan Sosialisasi Program Sekolah Penggerak 3 Desember.pptx
1. Paparan Sosialisasi Program Sekolah Penggerak 3 Desember.pptx1. Paparan Sosialisasi Program Sekolah Penggerak 3 Desember.pptx
1. Paparan Sosialisasi Program Sekolah Penggerak 3 Desember.pptx
Must Yuz
 
Program kerja irm
Program kerja irmProgram kerja irm
Program kerja irm
Arry Arie
 

Semelhante a Analisa sekolah standart nasional (20)

Rks sd pmy 2014 2018
Rks sd pmy 2014 2018Rks sd pmy 2014 2018
Rks sd pmy 2014 2018
 
program kasek
program kasekprogram kasek
program kasek
 
INP082220220711.ppt
INP082220220711.pptINP082220220711.ppt
INP082220220711.ppt
 
Pembelajaran_dan_Asesmen___GTK_Penguatan_NN_10_Juli_2021.pdf
Pembelajaran_dan_Asesmen___GTK_Penguatan_NN_10_Juli_2021.pdfPembelajaran_dan_Asesmen___GTK_Penguatan_NN_10_Juli_2021.pdf
Pembelajaran_dan_Asesmen___GTK_Penguatan_NN_10_Juli_2021.pdf
 
PPT BPG HERI PURNOMO.pptx
PPT BPG HERI PURNOMO.pptxPPT BPG HERI PURNOMO.pptx
PPT BPG HERI PURNOMO.pptx
 
aporan-kinerja-kepsek
aporan-kinerja-kepsekaporan-kinerja-kepsek
aporan-kinerja-kepsek
 
PERSIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA SMA IMTEK SESI 1.pptx
PERSIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA SMA IMTEK SESI 1.pptxPERSIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA SMA IMTEK SESI 1.pptx
PERSIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA SMA IMTEK SESI 1.pptx
 
1. Paparan Sosialisasi Program Sekolah Penggerak 3 Desember.pptx
1. Paparan Sosialisasi Program Sekolah Penggerak 3 Desember.pptx1. Paparan Sosialisasi Program Sekolah Penggerak 3 Desember.pptx
1. Paparan Sosialisasi Program Sekolah Penggerak 3 Desember.pptx
 
Paparan-Program-Sekolah-Penggerak (1).pptx
Paparan-Program-Sekolah-Penggerak (1).pptxPaparan-Program-Sekolah-Penggerak (1).pptx
Paparan-Program-Sekolah-Penggerak (1).pptx
 
Madrasah Unggulan
Madrasah UnggulanMadrasah Unggulan
Madrasah Unggulan
 
KOSP_23-24_SD.docx
KOSP_23-24_SD.docxKOSP_23-24_SD.docx
KOSP_23-24_SD.docx
 
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juitaManajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
 
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
 
Paparan Tentang Sekolah Penggerak 2022-dikompresi.pdf
Paparan Tentang Sekolah Penggerak 2022-dikompresi.pdfPaparan Tentang Sekolah Penggerak 2022-dikompresi.pdf
Paparan Tentang Sekolah Penggerak 2022-dikompresi.pdf
 
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR.pptx
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR.pptxPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR.pptx
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR.pptx
 
PPT SEKOLAH PENGGERAK REVISI.pptx
PPT SEKOLAH PENGGERAK REVISI.pptxPPT SEKOLAH PENGGERAK REVISI.pptx
PPT SEKOLAH PENGGERAK REVISI.pptx
 
Prog kerja
Prog kerjaProg kerja
Prog kerja
 
Program kerja irm
Program kerja irmProgram kerja irm
Program kerja irm
 
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru PenggerakKONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
 
Tugas prof patta
Tugas prof pattaTugas prof patta
Tugas prof patta
 

Mais de Angga Debby Frayudha

Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Angga Debby Frayudha
 
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
Angga Debby Frayudha
 
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
Angga Debby Frayudha
 

Mais de Angga Debby Frayudha (20)

Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesia
Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesiaDampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesia
Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesia
 
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
 
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupaten
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupatenAnalisis perancangan pendidikan tingkat kabupaten
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupaten
 
Analisis pengelolaan dana bos
Analisis pengelolaan dana bosAnalisis pengelolaan dana bos
Analisis pengelolaan dana bos
 
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
 
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
 
Iterasi jacobi
Iterasi jacobiIterasi jacobi
Iterasi jacobi
 
Analisis manajemen kearsipan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kin...
Analisis manajemen kearsipan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kin...Analisis manajemen kearsipan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kin...
Analisis manajemen kearsipan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kin...
 
Analisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembangAnalisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembang
 
manajemen kesehatan
manajemen kesehatanmanajemen kesehatan
manajemen kesehatan
 
Pengantar statistik [compatibility mode]
Pengantar statistik [compatibility mode]Pengantar statistik [compatibility mode]
Pengantar statistik [compatibility mode]
 
Statistika deskriptif
Statistika deskriptifStatistika deskriptif
Statistika deskriptif
 
Statistik inferensial
Statistik inferensialStatistik inferensial
Statistik inferensial
 
Filsafat ilmu konservasi pendidikan
Filsafat ilmu   konservasi pendidikanFilsafat ilmu   konservasi pendidikan
Filsafat ilmu konservasi pendidikan
 
Etika sebagai cabang filsafat
Etika sebagai cabang filsafatEtika sebagai cabang filsafat
Etika sebagai cabang filsafat
 
Bayi tabung filsafat ilmu
Bayi tabung filsafat ilmuBayi tabung filsafat ilmu
Bayi tabung filsafat ilmu
 
Management education through distance mode of learning
Management education through distance mode of learningManagement education through distance mode of learning
Management education through distance mode of learning
 
Manajemen sistem informasi militer
Manajemen sistem informasi militerManajemen sistem informasi militer
Manajemen sistem informasi militer
 
Manajemen teknologi militer
Manajemen teknologi militerManajemen teknologi militer
Manajemen teknologi militer
 
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...
 

Analisa sekolah standart nasional

  • 1. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA ANALISIS SEKOLAH STANDART NASIONAL STUDI KASUS MADRASAH TSANAWIYAH USWATUN HASANAH SEMARANG Oleh : Angga Debby Frayudha, M. Pd I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Sekolah/madrasah tidak lagi menjalankan kebijakan yang berpusat sentralistik dan pengambilan keputusan terpusat, akan tetapi bergeser ke arah desentralistik dan manajemen partisipatif berdasarkan pola manajemen berbasis sekolah. Sekolah bebas mengelola sekolah/madrasah berdasarkan permendiknas nomor 19 tahun 2007 tentang standart pengelolaan pendidikan. Akreditasi sekolah/madrasah merupakan pelaksanaan supervise dan evaluasi standar pengelolaan pendidikan. Standar pengelolaan pendidikan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah pada dasarnya merupakan konsep dasar terlaksananya pendidikan di Negara Indonesia. Dengan adanya standar pengelolaan pendidikan ini masing-masing sekolah mempunyai konsep yang berbeda-beda tetapi tetap dalam koridor Peraturan Menteri Pendidikan Nasional. Setiap satuan pendidikan wajib memenuhi standar pengelolaan pendidikan yang berlaku secara nasional. Hal ini dibuktikan bahwa masing – masing sekolah mempunyai tujuan yang terarah dan jelas sehingga ketika sekolah tersebut melakukan berbagai kegiatan dan aktivitas sudah sesuai dengan tujuan yang ingin dicapainya. Contoh dari sekolah yang sudah menerapkan permendiknas nomor 19 tahun 2007 adalah Madrasah Tsanawiah Uswatun Hasanah sebagai lembaga pendidikan menengah
  • 2. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA pertama berciri khas islam yang sudah melaksanakan standart pengelolaan yang ada di pada permendiknas nomor 19 tahun 2007. 1.2 BATASAN MASALAH Dengan latar belakang tersebut diatas maka penulis membatasi permasalahan yang sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan Nasional, yaitu: a. Visi dan Misi sekolah b. Tujuan Sekolah c. Rencana Kerja d. Struktur Organisasi e. Pelaksanaan Kegiatan f. Program Pengawasan dan evaluasi diri g. Akreditasi Sekolah 1.3 RUMUSAN MASALAH Adapun rumusan masalah yang dikembangkan oleh penulis yaitu: a. Bagaimana Visi dan Misi Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah? b. Bagaimana Tujuan Sekolah di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah? c. Bagaimana Rencana Kerja di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah? d. Bagaimana Struktur Organisasi di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah? e. Bagaimana Pelaksanaan Kegiatan di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah?
  • 3. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA f. Bagaimana Pengawasan dan Evaluasi diri Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah? g. Apa Akreditasi di Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah? II ANALISA DAN PEMBAHASAN 2.1 ANALISIS 2.1.1 Visi sekolah • Terwujudnya generasi ummat yang mampu membaca Al- Quran dengan baik dan benar (tartil). • Terwujudnya generasi ummat yang tekun melaksanakan ibadah wajib maupun sunnah. • Terwujudnya generasi ummat yang santun dalam bertutur kata dan berperilaku. • Terwujudnya generasi ummat yang unggul dalam prestasi akademik dan non akademik sebagai bekal melanjutkan ke pendidikan yang lebih tinggi dan atau hidup mandiri. 2.2 Misi sekolah • Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas dalam pencapaian prestasi akademik dan non akademik. • Mewujudkan pembelajaran dan pembiasaan dalam mempelajari Al- Quran dan menjalankan ajaran agama islam. • Mewujudkan pembentukan karakter islam yang mampu mengaktualisasikan diri dalam masyarakat. • Meningkatkan pengetahuan profesionalisme tenaga kependidikan sesuai dengan perkembangan dunia pendidikan. • Menyelenggarakan tata kelola madrasah yang efektif, efesien, transparan, dan akuntabel 2.3 Tujuan sekolah • Mengoptimalkan proses pembelajaran dengan menggunakan pendekatan pembelajaran aktif (PAIKEM, CTL).
  • 4. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA • Mengembangkan potensi akademik, minat serta bakat siswa melalui, layanan bimbingan dan konseling dan kegiatan ekstra kurikuler. • Membiasakan perilaku islami dilingkungan madrasah. • Menigkatkan prestasi akademik siswa dengan nilai rata- rata 7, 5 • Menyediakan laboratorium komputer. • Menmbahkan jumlah komputer untuk kegiatan ekstra komputer. • Menghantarkan anak- anak mencapai kelulusan 100%. 2.4 Rencana Kerja Sekolah Rencana Kerja Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah adalah suatu dokumen yang menggambarkan tujuan yang akan dicapai dalam kurun waktu satu sampai empat tahun yang berkaitan dengan mutu lulusan yang ingin dicapai dan perbaikan komponen yang mendukung peningkatan mutu lulusan berdasarkan Visi, Misi dan Tujuan Sekolah/Madrasah Tahap Perumusan RKM Penyusunan RKM dilakukan melalui tiga tahap yaitu.: persiapan, perumusan RKM, dan pengesahan .dapat digambarkan sebagai berikut : Fungsi Rencana kerja • Sebagai pedoman pengelolaan sekolah/madrasah PERUMUSAN RKM : 1. Identifikasi Tantangan. 2. Analisis Pemecahan Tantangan. 3. Perumusan Program. 4. Perumusan Rencana Kerja dan Pendanaan. PERSIAPAN: 1. Pembentukan KKRKM (Kelompok Kerja RKM) 2. Pembekalan (orientasi) KKRKM PENGESAHAN RKM 1. Pengesahan RKM oleh Kepala Madrasah, Komite madrasah& kakandepag kab/kota 2. Sosialisasi RKM
  • 5. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA • Sebagai gambaran kinerja sekolah/madrasah empat dan satu tahun yang akan datang • Sebagai wujud akuntabilitas dan transparasi sekolah/madrasah kepada pemangku kepentingan (stakeholders) • Sebagai pengendali program dan kegiatan sekolah/madrasah • Sebagai alat evaluasi dan bahan perencanaan kerja sekolah/madrasah jangka menengah berikutnya Penyusun Rencana Kerja RK Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah disusun oleh Tim yang dibentuk oleh Kepala Sekolah, terdiri dari unsur-unsur: • Kepala Sekolah • Pendidik dan Tenaga Kependidikan • Komite Sekolah • Peserta Didik (untuk SMP/MTS) Sasaran Dalam rencana kerja sekolah • Sasaran RKS/M dibagi menjadi 8 bidang : • Kesiswaan • Kurikulum dan Kegiatan Pembelajaran • Pendidik dan Tenaga Kependidikan • Sarana dan Prasarana • Keuangan dan Pembiayaan • Budaya dan Lingkungan Sekolah/Madrasah • Peranserta Masyarakat dan Kemitraan Sekolah/Madrasah
  • 6. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA • Lainnya yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu Struktur organisasi Struktur organisasi Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah berisi tentang sistem penyelenggaraan dan administrasi yang diuraikan secara jelas dan transparan Tugas, wewenang dan tanggung-jawab pimpinan, pendidik dan tenaga kependidikan harus diuraikan secara jelas terkait dengan penyelenggaraan dan administrasi Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah
  • 7. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA Pelaksanaan kegiatan • Berdasarkan rencana kerja tahunan • Dilaksanakan oleh Penanggungjawab kegiatan sesuai dengan ketersediaan sumberdaya yang ada • Jika pelaksanaan tidak sesuai dengan RK S/M Tahunan harus mendapat persetujuan melalui rapat Dewan Pendidik besama Komite Sekolah/ Madrasah pedoman pelaksaan kegiatan 1. Bidang kesiswaan Identifikasi tantangan nyata antara kondisi saat ini terhadap kondisi pendidikan masa dating Profil Madrasah Harapan Tantangan 2 3 4 1. Daya tampung SMP/MTs yang ada belum mencukupi secara ideal terhadap kebutuhan sekolah siswa lulusan SD/MI di Kecamatan 1. Tersedianya sarana gedung dan ruang belajar peserta didik yang representatif di SMP/MTs 1. Membangun gedung sekolah yang representatif. 2. Meningkatkan peran serta komite dalam pengadaan sarana prasarana sekolah/Madrsah 2. Bantuan kepada peserta didik yang kurang mampu 21% dari jumlah peserta didik dan kebutuhannya 2. Peserta didik yang secara ekonomi kurang mampu 100% mendapatkan bantuan dana untuk operasional pendidikan seluruhnya 1. Menggali sumber dana untuk bantuan pendidikan gratis kepada peserta didik kurang mampu 2. Melibatkan pemerhati pendidikan sebagai donatur/orangtua asuh 3. Bertambahnya peserta didik kurang mampu secara ekonomi 3. Tidak ada bantuan kepada siswa yang menderita penyakit yang sulit 3. Memberikan bantuan khusus terhadap peserta didik yang menderita penyakit yang sulit 1. Menggali sumber dana bantuan terhadap peserta didik yang menderita penyakit yang sulit
  • 8. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA disembuhkan dan siswa tuna daksa disembuhkan dan siswa tuna daksa dari total biaya 100%. disembuhkan dan penyalahgunaan/penggunaan Narkoba. 2. Menjalin kerjasama dengan pihak terkait yang mengikat seperti POLRI dan PUSKESMAS untuk penanganan dini terhadap peserta didik yang menggunakan norkoba 2. Bidang kurikulum dan pembelajaran • Penyusunan Kurikulum 2013 • Penyusunan Kaldik • Program Pembelajaran • Penilaian Hasil Belajar Peserta Didik • Peraturan Akademik 3. Bidang Pendidik dan kependidikan • Menyusun Program Pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan • Pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan • Penyusunan rincian tugas (job discription) • Rekruitmen tenaga tambahan • Pengembangan karir dan prestasi • Promosi, penempatan dan rotasi 4. Bidang Sarana dan prasarana
  • 9. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA Dari harapan dan tantangan dapat dianalisis pemecahan tantangan pada bidang sarana dan prasarana di MTS Uswatun Hasanah antara lain : Tantangan Utama Penyebab Utama Alternatif Pemecahan Alternatif Pemecahan Terpilih 1 2 3 4 Mengupayakan sarana pembelajaran yang memadai sehingga kegiatan pembelajaran dapat berhasil sesuai dengan yang diharapkan Masih belum tercukupinya anggaran dari pemerintah maupun dari komite untuk mengupayaan pembangunan tersebut Pengadaan sarana pembelajaran berupa ruang aula, multimedia, lab. Computer, lab. Bahasa, lab. Fisika, lab. Kimia, lab. Biologi, komite, kepala, ruang koperasi, UKS,pramuka, OSIS, kesenian 1. Pengadaan ruang multimedia, 2. lab. Computer, 3. lab. Bahasa. Mengupayakan adanya sarana pembelajaran selain ruang kelas sehingga proses dan hasil pembelajaran yang dicapai dapat terwujud seperti yang diharapkan Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan sarana pembelajaran selain ruang kelas Berupa aula, multimedia, lab. Computer, lab. Bahasa, lab. Fisika, lab. Kimia, lab. Biologi, komite, kepala, ruang koperasi, UKS,pramuka, OSIS,kesenian 1. Ruang Kepala, 2. UKS, pramuka, 3. OSIS, 4. kesenian Mengupayakan adanya ruang selain ruang kelas yang memadai untuk pembelajaran Anggaran dari pemerintah Pengadaan adanya ruang selain ruang kelas berupa ruang aula/gedung serba guna, mess guru 1. ruang aula/gedung serba guna, 2. mess guru
  • 10. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA Mengupayakan penambahan perabot berupa kursi untuk tiga tahun terakhir sebagai penunjang pembelajaran Anggaran dari pemerintah Pengadaan kursi untuk pembelajaran Penambahan kursi Mengupayakan penambahan perabot meja untuk pembelajaran Anggaran dari pemerintah Pengadaan meja untuk pembelajaran Penambahan meja Mengupayakan perabot berupa almari untuk kelas Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan almari untuk kelas Penambahan almari Mengupayakan perpustakaan madrasah yang berstandar baik fasilitas utama (buku) maupun fasilitas penunjang lainnya. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan buku : pelajaran , ilmu pengetahuan,fiksi dll, computer Penambahan pelajaran , ilmu pengetahuan, fiksi dll, computer Mengupayakan adanya laboratorium dan kelengkapannya untuk proses pembelajaran Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan laboratorium dan kelengkapannya Penambahan laboratorium dan kelengkapannya Mengupayakan adanya alat/bahan yang digunakan di laboratorium IPA untuk pembelajaran Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan alat/bahan laboratorium Pengadaan alat/bahan laboratorium
  • 11. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA Mengupayakan adanya alat praktikum fisika untuk pembelajaran Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan alat praktikum fisika Pengadaan alat praktikum fisika Madrasah memiliki alat praktikum Biologi dan alat penunjang Biologi tetapi masih kurang memadai. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan alat praktikum biologi Pengadaan alat praktikum biologi Mengupayakan adanya alat/bahan yang digunakan di Laboratorium Bahasa Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan alat/bahan laboratorium Bahasa Pengadaan alat/bahan laboratorium Bahasa Mengupayakan adanya alat/bahan yang digunakan di laboratorium Komputer. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan alat/bahan laboratorium komputer Pengadaan alat/bahan laboratorium komputer Mengupayakan alat praktikum komputer untuk pembelajaran. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan alat praktikum komputer Pengadaan alat praktikum komputer Mengupayakan Sekolah memiliki instalasi dan akses jalan yang lebih baik. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan instalasi jalan Pengadaan instalasi jalan Mengupayakan Sekolah memiliki prasarana/sarana air bersih yang memadai Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan prasarana/sarana air bersih Pengadaan prasarana/sarana air bersih Mengupayakan adanya Prasarana/sarana Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan sarana sanitasi Pengadaan sarana sanitasi
  • 12. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA sanitasi sekolah yang memadai Mengupayakan adanya Prasarana persampahan yang memadai. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan sarana Persampaahan Pengadaan sarana Persampaahan Mengupayakan adanya WC dan kamar mandi untuk masing-masing kelas satu buah. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan WC dan kamar mandi Penambahan WC dan kamar mandi Mengupayakan Sekolah memiliki sarana penunjang administrasi. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan sarana penunjang administrasi Pengadaan sarana penunjang administrasi Mengupayakan adanya sarana olahraga yang memadai. Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan sarana olahraga Penambahan saarana olahraga Mengupayakan adanya manajemen sarana prasarana yang diterapkan di sekolah atas peran serta guru, kepala sekolah dan komite Menunggu anggaran dari pemerintah dan dari komite Pengadaan manajemen sarana prasarana sekolah Pengadaan manajemen sarana prasarana sekolah
  • 13. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA Gambar Sekolah Madrasah Uswatun Hasanah 5. Bidang Keuangan dan Pembiayaan Pada bidang keuangan dan pembiayaan harapan dan tantangan di MTs Uswatun hasanah antara lain : Profil Madrasah Harapan Tantangan Tantangan Utama (Prioritas) 1 2 3 4 1. Dalam tiga tahun terakhir, dana pendukung kegiatan operasional bersumber dari APBN, BOS dan Komite sehingga 1. Peningkatan sumber dana untuk mendukung kegiatan operasional madrasah 1. Meningkatkan dana yang bersumber dari APBN, BOS dan komite madrasah, untuk menunjang kegiatan operasional pedidikan di madrasah 1. Meningkatkan dana yang bersumber dari APBN, BOS dan komite madrasah, untuk menunjang kegiatan operasional pedidikan di madrasah
  • 14. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA dana yang dimiliki belum memadai untuk mendukung kegiatan operasional 2. Madrasah tidak memiliki dana tambahan untuk mengembangkan program kegiatan 2. Madrasah memiliki dana tambahan untuk mengembangkan program kegiatan sesuai dengan kebutuhan 1. Mengajukan dana tambahan dari APBD Kabupaten maupun APBD Provinsi 2. Mengajukan dana APBN (Dekonsentrasi) 1. Mengajukan dana tambahan dari APBD Kabupaten maupun APBD Provinsi 2. Mengajukan dana APBN (Dekonsentrasi) 6. Bidang Budaya dan Lingkungan Pada bidang pengembangan lingkungan dan budaya harapan dan tantangan di MTs Uswatun hasanah antara lain : Profil Madrasah Harapan Tantangan Tantangan Utama (Prioritas) 2 3 4 5 Pelaksanaan Program Kebersihan, Keindahan, Keamanan, dan Ketertiban Sekolah belum maksimal. Program Kebersihan, Keindahan, Keamanan, dan Ketertiban Sekolah dilaksanakan secara maksimal 1. Meningkatkan kesadaran warga madrasah untuk melaksanakan Program Kebersihan, Keindahan, Keamanan, dan Ketertiban Sekolah 1 Diambil dari profil sesuai yang ada dikesimpulan kategori Diisi dengan angka sesuai dengan tingkat kesulitan pada setiap kategori
  • 15. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA 7. Bidang Peranserta masyarakat dan kemitraan • Melibatkan warga dan masyarakat pendukung dalam mengelola pendidikan • Menjalin kemitraan dengan lembaga lain yang relevan dan berkaitan denga input-proses-output dan pemanfaatan lulusan • Menjalin kemitraan dengan lembaga pemerintah dan non-pemerintah C. Pengawasan dan evaluasi 1. Program Pengawasan • Sekolah/Madrasah menyusun program pengawasan secara obyektif, bertanggung-jawab dan berkelanjutan • Program pengawasan didasarkan pada standar nasional pendidikan • Program pengawasan disosialisasikan kepada pendidik dan tenaga kependidikan • Pengawasan pengelolaan s/m meliputi : pemantauan, supervisi, evaluasi, pelaporan dan tindaklanjut hasil pengawasan 2 Evaluasi diri • Evaluasi diri dilakukan terhadap kinerja s/m • S/M menetapkan indikator untuk mengukur, menilai kinerja dan perbaikan dalam rangka pelaksanaan standar nasional pendidikan • S/M mengevaluasi proses pembelajaran dan program kerja tahunan • Evaluasi diri s/m dilakukan secara periodik berdasar data dan informasi yang terpercaya 3. Evaluasi pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan • Direncanakan secara komprehensif pada setiap akhir semester dengan mengacu Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan
  • 16. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA • Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dan keahlian, keseimbangan beban kerja dan kinerja pendidik/teaga kependidikan dalam pelaksanaan tugas • Evaluasi harus memperhatikan pencapaian prestasi dan perubahan peserta didik 4. Akreditasi sekolah • Madrasah Tsanawiyah Uswatun Hasanah mendapatkan akreditasi B berlaku dr tahun 2013-2017 3.1 KESIMPULAN Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 Tentang Standar Pengelolaan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah merupakan pengelolaan sekolah yang merupakan didalamnya berbagai kegiatan di sekolah tersebut. Sekolah juga merupakan tempat proses belajar dan mengajar bagi peserta didik untuk memperoleh berbagai pengetahuan dan keterampilan dan salah satu sekolah yang telah mengamalkan tentang standart permen kemdiknas nomor 19 tahun 2007 adalah Madrasah Tsanawiah Uswatun Hasanah walaupun ada beberapa hal yang belum ada namun sudah menjadi rencana kedepan. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tersebut bahwa pengelolaan pendidikan dan manajemen sekolah harus sesuai visi dan misi yang dibangun oleh Madrasah Tsanawiah Uswatun Hasanah. Segala penyusunan program harus di sesuaikan dengan tujuan Madrasah Tsanawiah Uswatun Hasana sehingga proses pelaksanaannya sesuai dengan Program Pendidikan Nasional. 3.2 SARAN
  • 17. Email : mpyenk@gmail.com ANGGA DEBBY FRAYUDHA Demikian makalah ini penulis susun dengan mengutip Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah. Kritik dan sarannya sangat kami butuhkan demi memperbaiki kualitas makalah ini. DAFTAR PUSTAKA Peraturan Menteri Pendidikan Nasional republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standart Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidikan dasar dan Menengah http://mtsuswatunhasanahsmg.wordpress.com/welcome-to-mts-uswatun-hasanah/ Asmani, Jamal Ma'mur, Manajemen Pengelolaan dan Kepemimpinan Pendidikan Profesional, Yogyakarta: Dira Press, 2009. Asmani, Jamal Ma'mur, Manajemen Pengelolaan dan Kepemimpinan Pendidikan Profesional, Yogyakarta: Dira Press, 2009.