SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Rumusan masalah
Bagaimana budaya kerja aparat di dinas
kependudukan di dinas pencatatan sipil pada
penerbitan kartu keluarga?
Apa saja faktor pendukung dan penghambat
pada penerbitan kartu keluarga?
Upaya apa yang dilakukan aparat untuk
mengatasi hambatan dalam memberikan
pelayanan pembuatan kartu keluarga?
Analisis
Sikap terhadap kerja
Loyalitas pegawai
dalam bekerja
Semangat kerja
Ketegasan terhadap
kerja
Budaya Kerja
kesimpulan
• Budaya kerja aparatur Dinas Kependudukan dan Pencatatan
Sipil Kabupaten Sukoharjo belum baik atau belum efektif. Hal
ini dibuktikan dengan masih kurangnya sikap pegawai
terhadap pekerjaan dari bentuk kesadaran pegawai terhadap
pelaksanaan penerbitan Kartu Keluarga, ketegasan terhadap
kerja dan semangat kerja.
• Faktor Pendukung: tanggung jawab aparat dalam menjalankan
tugasnya diberi wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan
kedudukan posisi jabatannya serta jelas dan tegas, ada
kepastian dan perlindungan hukum bagi aparat dalam
menjalankan tugas, disiplin dan keteraturan kerja aparat
menjalankan tugas dengan disiplin dan teratur sesuai aturan
yang berlaku
• Faktor Penghambat: sumber daya manusia pada aparat masih terbatas,
masih terdapat beberapa kekurangan seperti kurangnya jumlah pegawai
dan masih terdapat pegawai yang tidak dapat mengoperasikan komputer.
Sarana dan prasarana kurang memadai seperti terbatasnya komputer.
• Upaya yang dilakukan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
dalam meningkatkan Budaya Kerja pada Penerbitan Kartu Keluarga adalah:
Meningkatkan kerja sama antarindividu, antarkelompok dan antarunit
kerja, memperlancar komunikasi dan hubungan kerja, menciptakan
suasana kerja yang menyenangkan sehingga dapat mendorong kreativitas
pegawai, melaksanakan tugas pokok dan fungsi secara baik dan
bertanggung jawab, meningkatkan profesionalisme pegawai.
Saran
• Bagi Dinas Kependudukan Pencatatan Sipil Kabupaten Sukoharjo untuk
lebih Meningkatkan kerjasama, mengefektifkan koordinasi, memperlancar
komunikasi dan hubungan kerja antar pegawai, menumbuh kembangkan
kepemimpinan yang partisipatif, menciptakan suasana kerja yang
menyenangkan dan mendorong kreativitas pegawai.Mengembangkan
sikap dan perilaku kerja yang berorientasi pada hasil (outcome) yang
diperoleh dari produktivitas kerja dan kinerja yang tinggi.
• Perlu adanya penambahan sarana dan prasarana khususnya komputer dan
alat pencetakan guna bisa menunjang kinerja pegawai
dalammelaksanakan pelaksanaan penerbitan Kartu Keluarga kepada
masyarakat.
• Bertindak tegas dalam memberikan pelayanan terhadap seluruh
masyarakat Kabupaten Sukoharjo tanpa memandang dari segi ekonomi
dan jabatan.
LAPORAN AKHIR BUDAYA KERJA APARATUR

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahInovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Association of Even Organizer Company ( AEOC )
Association of Even Organizer Company ( AEOC )Association of Even Organizer Company ( AEOC )
Association of Even Organizer Company ( AEOC )Shafigh Lontoh
 
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota CintaMenyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota CintaTri Widodo W. UTOMO
 
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang InovatifLAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang InovatifTri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikKebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikGus Priyono
 
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Executive and Direct...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Executive and Direct...BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Executive and Direct...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Executive and Direct...Hendri Sivilianto
 
11160158 melly hergiyanti ...
11160158 melly hergiyanti ...11160158 melly hergiyanti ...
11160158 melly hergiyanti ...MellyHergiyanti
 
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017 Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017 Tri Widodo W. UTOMO
 
Moch salim hubungan kemampuan, koordinasi, dan responsifitas terhadap efekti...
Moch salim  hubungan kemampuan, koordinasi, dan responsifitas terhadap efekti...Moch salim  hubungan kemampuan, koordinasi, dan responsifitas terhadap efekti...
Moch salim hubungan kemampuan, koordinasi, dan responsifitas terhadap efekti...MochSalim1
 
Kompetensi Pemerintahan-Bambang Hendarsyah-BPSDM Kemendagri
Kompetensi Pemerintahan-Bambang Hendarsyah-BPSDM KemendagriKompetensi Pemerintahan-Bambang Hendarsyah-BPSDM Kemendagri
Kompetensi Pemerintahan-Bambang Hendarsyah-BPSDM Kemendagrib hendarsyah
 
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka RayaRenstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka RayaMellianae Merkusi
 
Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Program Litbang
Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Program LitbangRencana Kerja Peningkatan Kinerja Program Litbang
Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Program LitbangTri Widodo W. UTOMO
 

Mais procurados (18)

Dharmasraya Mandiri Berbudaya
Dharmasraya Mandiri BerbudayaDharmasraya Mandiri Berbudaya
Dharmasraya Mandiri Berbudaya
 
Inovasi Untuk Subang Jawara
Inovasi Untuk Subang JawaraInovasi Untuk Subang Jawara
Inovasi Untuk Subang Jawara
 
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahInovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
 
Association of Even Organizer Company ( AEOC )
Association of Even Organizer Company ( AEOC )Association of Even Organizer Company ( AEOC )
Association of Even Organizer Company ( AEOC )
 
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota CintaMenyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
 
Email tya
Email tyaEmail tya
Email tya
 
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang InovatifLAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
 
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikKebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
 
Komitmen Mutu
Komitmen MutuKomitmen Mutu
Komitmen Mutu
 
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Executive and Direct...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Executive and Direct...BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Executive and Direct...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Executive and Direct...
 
Profil shafigh
Profil shafighProfil shafigh
Profil shafigh
 
Manajemen ASN
Manajemen ASNManajemen ASN
Manajemen ASN
 
11160158 melly hergiyanti ...
11160158 melly hergiyanti ...11160158 melly hergiyanti ...
11160158 melly hergiyanti ...
 
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017 Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
 
Moch salim hubungan kemampuan, koordinasi, dan responsifitas terhadap efekti...
Moch salim  hubungan kemampuan, koordinasi, dan responsifitas terhadap efekti...Moch salim  hubungan kemampuan, koordinasi, dan responsifitas terhadap efekti...
Moch salim hubungan kemampuan, koordinasi, dan responsifitas terhadap efekti...
 
Kompetensi Pemerintahan-Bambang Hendarsyah-BPSDM Kemendagri
Kompetensi Pemerintahan-Bambang Hendarsyah-BPSDM KemendagriKompetensi Pemerintahan-Bambang Hendarsyah-BPSDM Kemendagri
Kompetensi Pemerintahan-Bambang Hendarsyah-BPSDM Kemendagri
 
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka RayaRenstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
Renstra Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya
 
Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Program Litbang
Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Program LitbangRencana Kerja Peningkatan Kinerja Program Litbang
Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Program Litbang
 

Semelhante a LAPORAN AKHIR BUDAYA KERJA APARATUR

Kinerja Pegawai Kementerian Agama Republik Indonesia
Kinerja Pegawai Kementerian Agama Republik IndonesiaKinerja Pegawai Kementerian Agama Republik Indonesia
Kinerja Pegawai Kementerian Agama Republik Indonesiaselametuntung
 
Tabel seminar konsentrasi
Tabel seminar konsentrasiTabel seminar konsentrasi
Tabel seminar konsentrasiSefnad Bagau
 
HUBUNGAN PARTISIPASI TERHADAP KINERJA
HUBUNGAN PARTISIPASI TERHADAP KINERJAHUBUNGAN PARTISIPASI TERHADAP KINERJA
HUBUNGAN PARTISIPASI TERHADAP KINERJAAbby Lee
 
7.0 Pendampingan PKH 2018
7.0 Pendampingan PKH 2018 7.0 Pendampingan PKH 2018
7.0 Pendampingan PKH 2018 ABI SETIADI
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVSujud Marwoto
 
Proposal kegiatan pelatihan keterampilan pengelasan di Cilacap, PLS UNNES 2013
Proposal kegiatan pelatihan keterampilan pengelasan di Cilacap, PLS UNNES 2013Proposal kegiatan pelatihan keterampilan pengelasan di Cilacap, PLS UNNES 2013
Proposal kegiatan pelatihan keterampilan pengelasan di Cilacap, PLS UNNES 2013Tika Isnaeni Pangestika
 
Chapter i
Chapter iChapter i
Chapter isumesek
 
BISMILLAH PPT KOMPRE MIRA.pptx
BISMILLAH PPT KOMPRE MIRA.pptxBISMILLAH PPT KOMPRE MIRA.pptx
BISMILLAH PPT KOMPRE MIRA.pptxnovipramitamurti
 
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxEVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxarya satria
 
Standar_Operasional_Prosedur__SOP__Data
Standar_Operasional_Prosedur__SOP__DataStandar_Operasional_Prosedur__SOP__Data
Standar_Operasional_Prosedur__SOP__DataAi Risa
 
26-Pengembangan Karier ASN.pptx
26-Pengembangan Karier ASN.pptx26-Pengembangan Karier ASN.pptx
26-Pengembangan Karier ASN.pptxKang Ulil abshar
 
SEMINAR USULAN PENELITIAN
SEMINAR USULAN PENELITIANSEMINAR USULAN PENELITIAN
SEMINAR USULAN PENELITIAN93220872
 
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...dulkamad
 
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...Kanaidi ken
 
budaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptbudaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptArdiJazzyDinata
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiapotek agam farma
 
Sambutan bupati wonosobo acara pelantikan 60 jabfung
Sambutan bupati wonosobo acara pelantikan 60 jabfungSambutan bupati wonosobo acara pelantikan 60 jabfung
Sambutan bupati wonosobo acara pelantikan 60 jabfungShintaDevi11
 
2.3.4 FUNGSI MANAJEMEN - Copy.pptx
2.3.4 FUNGSI MANAJEMEN - Copy.pptx2.3.4 FUNGSI MANAJEMEN - Copy.pptx
2.3.4 FUNGSI MANAJEMEN - Copy.pptxDalhar Aljafar
 

Semelhante a LAPORAN AKHIR BUDAYA KERJA APARATUR (20)

Kinerja Pegawai Kementerian Agama Republik Indonesia
Kinerja Pegawai Kementerian Agama Republik IndonesiaKinerja Pegawai Kementerian Agama Republik Indonesia
Kinerja Pegawai Kementerian Agama Republik Indonesia
 
Tabel seminar konsentrasi
Tabel seminar konsentrasiTabel seminar konsentrasi
Tabel seminar konsentrasi
 
HUBUNGAN PARTISIPASI TERHADAP KINERJA
HUBUNGAN PARTISIPASI TERHADAP KINERJAHUBUNGAN PARTISIPASI TERHADAP KINERJA
HUBUNGAN PARTISIPASI TERHADAP KINERJA
 
7.0 Pendampingan PKH 2018
7.0 Pendampingan PKH 2018 7.0 Pendampingan PKH 2018
7.0 Pendampingan PKH 2018
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
 
Proposal kegiatan pelatihan keterampilan pengelasan di Cilacap, PLS UNNES 2013
Proposal kegiatan pelatihan keterampilan pengelasan di Cilacap, PLS UNNES 2013Proposal kegiatan pelatihan keterampilan pengelasan di Cilacap, PLS UNNES 2013
Proposal kegiatan pelatihan keterampilan pengelasan di Cilacap, PLS UNNES 2013
 
Chapter i
Chapter iChapter i
Chapter i
 
BISMILLAH PPT KOMPRE MIRA.pptx
BISMILLAH PPT KOMPRE MIRA.pptxBISMILLAH PPT KOMPRE MIRA.pptx
BISMILLAH PPT KOMPRE MIRA.pptx
 
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptxEVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
EVALUASI KINERJA PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN.pptx
 
Standar_Operasional_Prosedur__SOP__Data
Standar_Operasional_Prosedur__SOP__DataStandar_Operasional_Prosedur__SOP__Data
Standar_Operasional_Prosedur__SOP__Data
 
26-Pengembangan Karier ASN.pptx
26-Pengembangan Karier ASN.pptx26-Pengembangan Karier ASN.pptx
26-Pengembangan Karier ASN.pptx
 
SEMINAR USULAN PENELITIAN
SEMINAR USULAN PENELITIANSEMINAR USULAN PENELITIAN
SEMINAR USULAN PENELITIAN
 
Sdm sambutan sosialisasi
Sdm sambutan sosialisasiSdm sambutan sosialisasi
Sdm sambutan sosialisasi
 
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
Makalah pengaruh motivasi pegawai terhadap disiplin kerja pada kantor kecamat...
 
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...
Link2 MATERI Pelatihan _"Pengelolaan Piutang & Pelaporan Program TJSL BUMN da...
 
budaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptbudaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.ppt
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasi
 
Sambutan bupati wonosobo acara pelantikan 60 jabfung
Sambutan bupati wonosobo acara pelantikan 60 jabfungSambutan bupati wonosobo acara pelantikan 60 jabfung
Sambutan bupati wonosobo acara pelantikan 60 jabfung
 
2.3.4 FUNGSI MANAJEMEN - Copy.pptx
2.3.4 FUNGSI MANAJEMEN - Copy.pptx2.3.4 FUNGSI MANAJEMEN - Copy.pptx
2.3.4 FUNGSI MANAJEMEN - Copy.pptx
 
Makalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintahMakalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintah
 

Mais de 93220872

Sistem Politik Indonesia PARPOL
Sistem Politik Indonesia PARPOLSistem Politik Indonesia PARPOL
Sistem Politik Indonesia PARPOL93220872
 
MATERI MSDM PENGUKURAN KINERJA
MATERI MSDM PENGUKURAN KINERJAMATERI MSDM PENGUKURAN KINERJA
MATERI MSDM PENGUKURAN KINERJA93220872
 
MATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB IMATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB I93220872
 
Strategi Memperbaiki Neraca Perdagangan
Strategi Memperbaiki Neraca PerdaganganStrategi Memperbaiki Neraca Perdagangan
Strategi Memperbaiki Neraca Perdagangan93220872
 
RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2019
RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2019RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2019
RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 201993220872
 
Prinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi PublikPrinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi Publik93220872
 
Pengantar Administrasi Publik MAP
Pengantar Administrasi Publik MAPPengantar Administrasi Publik MAP
Pengantar Administrasi Publik MAP93220872
 
Teknis Aplikasi KRISNA DAK 2019
Teknis Aplikasi KRISNA DAK 2019Teknis Aplikasi KRISNA DAK 2019
Teknis Aplikasi KRISNA DAK 201993220872
 
Program dan kegiatan DAK 2019 jawa tengah
Program dan kegiatan DAK 2019 jawa tengahProgram dan kegiatan DAK 2019 jawa tengah
Program dan kegiatan DAK 2019 jawa tengah93220872
 
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNANKOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN93220872
 
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposalPermen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal93220872
 
Buku panduan SIMLARAS
Buku panduan SIMLARASBuku panduan SIMLARAS
Buku panduan SIMLARAS93220872
 
Penyusunan RPJPD
Penyusunan RPJPD                                                       Penyusunan RPJPD
Penyusunan RPJPD 93220872
 
Penyusunan RPJMD
Penyusunan RPJMDPenyusunan RPJMD
Penyusunan RPJMD93220872
 
Penyusunan RKPD
Penyusunan RKPDPenyusunan RKPD
Penyusunan RKPD93220872
 
Penyusunan RENJA
Penyusunan RENJAPenyusunan RENJA
Penyusunan RENJA93220872
 
Penyusunan RENSTRA
Penyusunan RENSTRAPenyusunan RENSTRA
Penyusunan RENSTRA93220872
 
Kebijakan pemprov jateng 2017
Kebijakan pemprov jateng 2017 Kebijakan pemprov jateng 2017
Kebijakan pemprov jateng 2017 93220872
 
Persiapan pra dan musrenbangwil 2017
Persiapan pra dan musrenbangwil 2017Persiapan pra dan musrenbangwil 2017
Persiapan pra dan musrenbangwil 201793220872
 
perobahan pola pikir ( ice breaking)
 perobahan pola pikir ( ice breaking) perobahan pola pikir ( ice breaking)
perobahan pola pikir ( ice breaking)93220872
 

Mais de 93220872 (20)

Sistem Politik Indonesia PARPOL
Sistem Politik Indonesia PARPOLSistem Politik Indonesia PARPOL
Sistem Politik Indonesia PARPOL
 
MATERI MSDM PENGUKURAN KINERJA
MATERI MSDM PENGUKURAN KINERJAMATERI MSDM PENGUKURAN KINERJA
MATERI MSDM PENGUKURAN KINERJA
 
MATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB IMATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB I
 
Strategi Memperbaiki Neraca Perdagangan
Strategi Memperbaiki Neraca PerdaganganStrategi Memperbaiki Neraca Perdagangan
Strategi Memperbaiki Neraca Perdagangan
 
RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2019
RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2019RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2019
RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2019
 
Prinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi PublikPrinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi Publik
 
Pengantar Administrasi Publik MAP
Pengantar Administrasi Publik MAPPengantar Administrasi Publik MAP
Pengantar Administrasi Publik MAP
 
Teknis Aplikasi KRISNA DAK 2019
Teknis Aplikasi KRISNA DAK 2019Teknis Aplikasi KRISNA DAK 2019
Teknis Aplikasi KRISNA DAK 2019
 
Program dan kegiatan DAK 2019 jawa tengah
Program dan kegiatan DAK 2019 jawa tengahProgram dan kegiatan DAK 2019 jawa tengah
Program dan kegiatan DAK 2019 jawa tengah
 
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNANKOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOORDINASI TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
 
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposalPermen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
Permen no.117 th 2017 tata cara pengusulan dan verifikasi dak proposal
 
Buku panduan SIMLARAS
Buku panduan SIMLARASBuku panduan SIMLARAS
Buku panduan SIMLARAS
 
Penyusunan RPJPD
Penyusunan RPJPD                                                       Penyusunan RPJPD
Penyusunan RPJPD
 
Penyusunan RPJMD
Penyusunan RPJMDPenyusunan RPJMD
Penyusunan RPJMD
 
Penyusunan RKPD
Penyusunan RKPDPenyusunan RKPD
Penyusunan RKPD
 
Penyusunan RENJA
Penyusunan RENJAPenyusunan RENJA
Penyusunan RENJA
 
Penyusunan RENSTRA
Penyusunan RENSTRAPenyusunan RENSTRA
Penyusunan RENSTRA
 
Kebijakan pemprov jateng 2017
Kebijakan pemprov jateng 2017 Kebijakan pemprov jateng 2017
Kebijakan pemprov jateng 2017
 
Persiapan pra dan musrenbangwil 2017
Persiapan pra dan musrenbangwil 2017Persiapan pra dan musrenbangwil 2017
Persiapan pra dan musrenbangwil 2017
 
perobahan pola pikir ( ice breaking)
 perobahan pola pikir ( ice breaking) perobahan pola pikir ( ice breaking)
perobahan pola pikir ( ice breaking)
 

LAPORAN AKHIR BUDAYA KERJA APARATUR

  • 1.
  • 2. Rumusan masalah Bagaimana budaya kerja aparat di dinas kependudukan di dinas pencatatan sipil pada penerbitan kartu keluarga? Apa saja faktor pendukung dan penghambat pada penerbitan kartu keluarga? Upaya apa yang dilakukan aparat untuk mengatasi hambatan dalam memberikan pelayanan pembuatan kartu keluarga?
  • 3. Analisis Sikap terhadap kerja Loyalitas pegawai dalam bekerja Semangat kerja Ketegasan terhadap kerja Budaya Kerja
  • 4. kesimpulan • Budaya kerja aparatur Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sukoharjo belum baik atau belum efektif. Hal ini dibuktikan dengan masih kurangnya sikap pegawai terhadap pekerjaan dari bentuk kesadaran pegawai terhadap pelaksanaan penerbitan Kartu Keluarga, ketegasan terhadap kerja dan semangat kerja. • Faktor Pendukung: tanggung jawab aparat dalam menjalankan tugasnya diberi wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan kedudukan posisi jabatannya serta jelas dan tegas, ada kepastian dan perlindungan hukum bagi aparat dalam menjalankan tugas, disiplin dan keteraturan kerja aparat menjalankan tugas dengan disiplin dan teratur sesuai aturan yang berlaku
  • 5. • Faktor Penghambat: sumber daya manusia pada aparat masih terbatas, masih terdapat beberapa kekurangan seperti kurangnya jumlah pegawai dan masih terdapat pegawai yang tidak dapat mengoperasikan komputer. Sarana dan prasarana kurang memadai seperti terbatasnya komputer. • Upaya yang dilakukan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dalam meningkatkan Budaya Kerja pada Penerbitan Kartu Keluarga adalah: Meningkatkan kerja sama antarindividu, antarkelompok dan antarunit kerja, memperlancar komunikasi dan hubungan kerja, menciptakan suasana kerja yang menyenangkan sehingga dapat mendorong kreativitas pegawai, melaksanakan tugas pokok dan fungsi secara baik dan bertanggung jawab, meningkatkan profesionalisme pegawai.
  • 6. Saran • Bagi Dinas Kependudukan Pencatatan Sipil Kabupaten Sukoharjo untuk lebih Meningkatkan kerjasama, mengefektifkan koordinasi, memperlancar komunikasi dan hubungan kerja antar pegawai, menumbuh kembangkan kepemimpinan yang partisipatif, menciptakan suasana kerja yang menyenangkan dan mendorong kreativitas pegawai.Mengembangkan sikap dan perilaku kerja yang berorientasi pada hasil (outcome) yang diperoleh dari produktivitas kerja dan kinerja yang tinggi. • Perlu adanya penambahan sarana dan prasarana khususnya komputer dan alat pencetakan guna bisa menunjang kinerja pegawai dalammelaksanakan pelaksanaan penerbitan Kartu Keluarga kepada masyarakat. • Bertindak tegas dalam memberikan pelayanan terhadap seluruh masyarakat Kabupaten Sukoharjo tanpa memandang dari segi ekonomi dan jabatan.