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94年個案報告-台塑集團--白如婷
- 13. 商業模式 人工 或自動 傳真 處理詢價 、 訂單 營業人員以 電話 或 親自拜訪顧客 ,洽談訂單訂量、價格,營業人員再以 傳真方式 傳送到營業處。
- 22. 電子化商業模式 網際網路採購系統 * 供應商貨款進度查詢 :開放台塑企業所屬供應商上網查詢台塑企業最新採購貨款付款進度。 營業段電子 銷售系統 * 客戶查詢系統 :開放台塑企業客戶上網查詢台塑企業內部訂單處理情形、生產進度、交運明細與授信額度等資訊。 經銷商進銷存管理系統 * 經銷商訂單系統 :目前開放南亞三部經銷商上網輸入訂單資料,直接傳回台塑企業 ERP 系統納入管制,簡化雙方訂購事務作業。
- 33. E 化成功五要素 3. 建立管理 推動部隊 5. 高效益及完善 的 ERP 管理系統 e 化成功的要素 1. 高階主管強力 支持與授權 2. 全體員工 體認與參與 4. 管理制度的 建制及落實