Think. Make. Future. Seminare und Trainings für die Zukunft: Innovation, Strategie, Methoden, Kreativität.

1. Think. Make. Future.
Seminare und Trainings für die
Zukunft: Innovation, Strategie
und Kreativität mit 40°

2. Methoden und Tools:
Wirksame Instrumente für die Zukunftsarbeit
Wir vermitteln Methoden und Tools aus der
Innovations- und Strategiearbeit – konsequent
praxisnah, verständlich und unprätentiös. Dabei greifen
wir auf einen breiten Methodenfundus und unsere
langjährige Erfahrungen in der Beratung von Konzernen,
KMU und staatlichen und nichtstaatlichen
Organisationen
Trends und Zukunftsthemen:
Verstehen, was unsere Welt verändert
Was kommt auf Unternehmen und Organisationen zu?
Und wie können sie die Herausforderungen der Zukunft
meistern? Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns in
den Projekten von 40°. Digitalisierung, Mobilität, Arbeit
der Zukunft... Unsere Trendseminare helfen, die Treiber
des Wandels zu verstehen und Lösungen zu entwickeln.
Innovationskultur und Leadership:
Zukunftsfähigkeit braucht das richtige Mindset
Unternehmen und Organisationen wollen heutzutage
agil, digital, smart und innovativ sein. Gut so. Doch, ob
das gelingt ist letztlich eine Frage der Unternehmens-
kultur. Wir zeigen, wie agiles Arbeiten, ein positiver
Umgang mit Fehlern und unternehmerisches Denken
Teil der Führungs- und Unternehmenskultur wird.
Das Zukunftsprogramm von 40°
Think. Make. Future.
Der Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft hat ein
Ausmaß erreicht, das kein „Weiter so“ mehr erlaubt. Die
Digitalisierung setzt Unternehmen und Organisationen
unter Zugzwang: sie müssen sich verändern. Es ist
Handeln gefragt.
Doch Aktionismus für nur selten zum Ziel. Digitale
Transformation lässt sich nicht mit neuer Hard- oder
Software meistern. Arbeit der Zukunft ist mehr als das
Scrum-Board im Großraumbüro.
Es geht um Methoden, die greifen, Inhalte, die zählen,
und ein Mindset, das auf die Zukunft gerichtet ist.
Hier kommt 40° ins Spiel.

3. Methoden und Tools (1/3)
Think. Make. Future.
Introducing Design Thinking
Denkweisen und Grundbegriffe des
Design Thinking
Inhalt: Beim Design Thinking stehen
die Nutzer konsequent im Fokus. Wir
vermitteln die einzigartige Denk- und
Arbeitsweise anhand von praktischen
Bespielen und spielen den Prozess im
Schnelldurchgang nach.
Nutzen: Methodische Grundlagen
und Umsetzungstipps für Prozesse
Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für
maximal 12 Personen; 40°-Playbook
Design Thinking
Introducing Szenariotechnik
Denkweisen und Grundbegriffe der
Szenariotechnik
Inhalt: Szenarien gelten als Königsweg
der Strategieentwicklung. Zu Recht,
wie unzählige Beispiele zeigen. Hier
lernen Sie, wie Sie Szenariotechnik
jenseits von ressourcenintensiven
Prozessen und teurer Software für sich
nutzen.
Nutzen: Methodische Grundlagen und
Umsetzungstipps für Szenarioprozesse
Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für
maximal 12 Personen; 40°-Playbook
Szenariotechnik
Introducing Corporate Foresight
Einführung in die systematische
Zukunftsarbeit im Unternehmen
Inhalt: Die Zukunft zur Prämisse von Ent-
scheidungen machen: Trends, Szenarien
und Visioning machen Zukunft nicht nur
begreif- sondern gestaltbar. Wir stellen
gängige Methoden vor und zeigen, wie
Sie Foresight-Prozesse aufsetzen.
Nutzen: Überblick zu Methoden, Tipps
zur Implementierung von Prozessen
Umsetzung: 1-tägiger Workshop für
maximal 16 Personen; Slideshow und
Worksheets zu Foresight-Methoden

4. Methoden und Tools (2/3)
Think. Make. Future.
Design Thinking intensiv
Der Intensivkurs für innovative
Teams und Abteilungen
Inhalt: Hier bereiten wir Projektteams
zielgenau auf die Arbeit mit Design
Thinking vor. Neben der Vermittlung
von Methoden geht es darum, wie
sich agile und kollaborative Arbeits-
weisen strukturell einbinden lassen.
Nutzen: Methodenkompetenz und
Projektmanagement, Arbeits-Tools
Umsetzung: 2,5-tägiges Seminar für
Teams bis 12 Personen, Playbook
Design Thinking und Mini-Toolbox
Design Sprint
Die Google-Erfolgsmethode für
innovative Produkte und Services
Inhalt: 5 Tage, 5 Methoden, 1 Team.
Und am Ende steht ein wegweisendes
Produkt. Design Sprint ist ein Innova-
tionsprozess auf der Überholspur. Wir
zeigen, wie es funktioniert und geben
Ihnen die richtigen Tools an die Hand.
Nutzen: Methoden-Training, Arbeits-
Tools und Moderationsbriefing
Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für
Teams bis 8 Personen, Slideshow und
Methoden-Toolbox
Customer Experience
Zielgruppenanalyse für Marketing,
Strategie und Innovation
Inhalt: Kunden in den Fokus! So lautet
die Erfolgsformel innovativer Unterneh-
men. Aber wer ist das eigentlich, dieser
Kunde? Und was will er? Empathy Map-
ping, Persona und Touchpoints-Analyse
– lernen Sie, Ihre Kunden zu lesen.
Nutzen: Methoden-Training, Research-
Training und Arbeits-Tools
Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für
maximal 12 Personen; Slideshow und
Worksheets zu Foresight-Methoden

5. Methoden und Tools (3/3)
Think. Make. Future.
Strategische Trendanalyse
Zukunftstrends erkennen, verstehen
und sinnvoll einsetzen
Inhalt: Trends sind die Leitplanken für
die Welt von morgen. Wer sie für sich
zu nutzen weiß, ist im Vorteil. Doch
wie nutzt man sie? Wir zeigen, wie aus
Trends Handlungsempfehlungen und
strategische Implikationen werden.
Nutzen: Trend-Verständnis,
Methoden der Trendanalyse,
Implikations-Tools
Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für
Teams bis 12 Personen, Playbook
Trendanalyse
Business Model Generation
Einfach innovative
Geschäftsmodelle entwickeln
Inhalt: Fast jeder kennt den Business
Model Canvas. Aber damit erfolgreich
zu arbeiten, ist eine Kunst für sich. Wir
machen Sie fit für die Methode und
zeigen auf, wie man sie erfolgreich im
Unternehmen einsetzt.
Nutzen: Methoden-Training, Arbeits-
Template und Moderationsbriefing
Umsetzung: 1-tägiges Seminar für
Teams bis 6 Personen, Slideshow und
Methoden-Toolbox
Surveys und Befragungen
Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
richtig ein- und umsetzen
Inhalt: Befragungen sind ein probates
Mittel, die Meinung Ihrer Kunden und
Mitarbeiter aus erster Hand zu erfahren.
Wenn sie gut gemacht sind. Leider ist
das selten der Fall. Wir zeigen Ihnen, wie
Sie Befragungen optimal einsetzen.
Nutzen: Fragebogenentwicklung,
Durchführung und Auswertung
Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für
maximal 12 Personen; Slideshow und
Worksheets zu Foresight-Methoden

6. Trends und Zukunftsthemen
Think. Make. Future.
Arbeit der Zukunft
Eine inspirierende Exkursion in die
Arbeitswelt von morgen
Inhalt: Wie werden wir in Zukunft
arbeiten? Und welche Rolle spielt die
Arbeit in der Welt von morgen? Das
sind die Fragen, die nicht nur Unter-
nehmen umtreiben. Mit Szenarien
versuchen wir, eine Antwort zu geben.
Nutzen: Arbeitswelt von morgen im
eigenen Unternehmen vorausdenken,
für HR, Strategie und Kommunikation
Umsetzung: 1-tägiger Szenario-Work-
shop für maximal 12 Personen
Digitalize your Business
Sinnvolle Antworten auf die Digitale
Transformation geben
Inhalt: Die digitale Revolution stellt
Wirtschaft, Gesellschaft und Politik auf
den Kopf. Klar ist, Unternehmen und
Organisationen müssen liefern. Aber
wie? Wir sind den Antworten auf der
Spur. Unser Vehikel: Szenarien.
Nutzen: Digitalisierung verstehen,
weiter denken und Lösungsansätze
für das eigene Geschäft entwickeln
Umsetzung: 1-tägiger Szenario-Work-
shop für maximal 12 Personen
Digitale Revolution
Die Dimensionen der Digitalisierung
verstehen
Inhalt: Die Digitalisierung bedeutet die
fundamentalste Veränderung der
Gesell-schaft seit der Industrialisierung.
Unsere Experten für Digitalisierung
nehmen Sie mit auf eine informative,
inspirierende und interaktive Trend-
Journey.
Nutzen: Trendübersicht, Einblicke und
Ausblicke zur Digitalisierung für digitale
und analoge Querdenker
Umsetzung: 1-tägiger Trend-Work-
shop für maximal 12 Personen

7. Innovationskultur und Leadership
Think. Make. Future.
Innovation Mindset
Die Unternehmenskultur auf
Zukunftskurs bringen
Inhalt: Innovationsfähigkeit ist eine
Frage der Haltung. Die besten Köpfe,
Tools und Programme bringen nichts,
wenn sie nicht auf den fruchtbaren
Boden einer innovationsfreundlichen
Kultur fallen. Wir zeigen, wie Neues
gedeihen kann.
Nutzen: Potenzialanalyse zur Innova-
tionskultur, Tools und Maßnahmen
Umsetzung: 1-tägiges Seminar für
Teams bis 12 Personen
Positive Fehlerkultur
Richtig Fehler machen will gelernt
sein
Inhalt: Ein positive Fehlerkultur gilt als
Basis für eine gute Innovationsarbeit
und hält Organisationen lernfähig und
resilient. Leider sind Fehler meistens
Tabu – auch dort, wo sie notwendig
sind. Wir geben Anregungen für eine
neue Innovationskultur durch Fehler.
Nutzen: Tools und Methoden für
Management und Leadership
Umsetzung: 1-tägiges Seminar für
Führungskräfte bis 8 Personen
Agile Organisation
Vom agilen Projektmanagement zur
agilen Organisation
Inhalt: Seit Scrum-Boards in fast jedes
Büro Einzug gehalten haben, verstehen
wir uns als agil, flexibel und kreativ. Die
Wirklichkeit sieht dagegen anders aus,
denn häufig sind Unternehmen selbst
alles andere als agil. Agilität ist Kultur –
und muss kultiviert werden.
Nutzen: Tools und Methoden für
Projektleiter und Manager
Umsetzung: 1-tägiges Seminar für
Führungskräfte bis 8 Personen

8. 8 | 40° meets B+D | 13. August 2013
Vielen Dank für Ihr Interesse.
40° GmbH Labor für Innovation
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