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    docencia está en manos de los laboratorios”;“Los Servicios de
    Farmacia del área están sesgados”

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Que necesitamos
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Mombiela mesa1

  • 1. Qué demanda el Medico de Familia en la Consulta Mª Teresa Mombiela Muruzábal Médico de Familia. C.S. Monterrozas-Las Matas D.A.N.O. Madrid
  • 2. La consulta del médico de familia Trabajo día a día Cupo medio 1750 pacientes/médico 8h- 8,30h: Buenos días Revisión cajetín Gestión de bajas y recetas Revisión de análisis 8,30h-13,30h: Consulta. 1 paciente cada 8 minutos (14 minutos desayuno) 14h-15h: Visitadores médicos Reuniones de equipo Consultas en domicilio Gestiones diversas
  • 3. La consulta del médico de familia Contenido Prevención, promoción de la salud, atención familiar y atención comunitaria Atención y servicios específicos de • la mujer • la infancia, la adolescencia, los adultos, la tercera edad • los grupos de riesgo • los enfermos crónicos • la salud mental • Atención paliativa a enfermos terminales Atención patología aguda Apoyo al seguimiento patología compleja
  • 4. La consulta del médico de familia Actividades • Escuchar, explorar, hacer un juicio clínico, decidir un tratamiento, explicar al paciente, hacer las recetas . • Pero puede pasar que… – “Ya que he venido…” • Escuchar, explorar, hacer un juicio clínico, decidir un tratamiento, explicar al paciente • Escuchar, explorar, hacer un juicio clínico, decidir un tratamiento, explicar al paciente – “Solo quiero unas recetas” • De un tratamiento crónico • De un tratamiento nuevo puesto por otro médico – Que venga una urgencia
  • 5. La consulta del médico de familia Implicaciones – Vemos mucha patología Con estos mimbres – Vemos muchos pacientes no es fácil utilizar – Manejamos muchos recursos, bien los recursos fundamentalmente en farmacia – Tenemos poco tiempo por consulta – Tomamos decisiones de forma rápida
  • 6. ¿La prescripción de los médicos de familia se basa en la evidencia ? Los indicadores de gasto farmacéutico de Madrid dicen que no. Ejemplo: ARA 2/IECAS: 40,80%: (C.A.M. Enero-Abril de 2012)
  • 7. Motivos que inducen a recetar ARA2 en Atención Primaria Problemas organizativos – Presión asistencial: falta de tiempo para explicar cambios – Falta de criterios comunes: Diferentes criterios entre los miembros de un Equipo y de A. Primaria y A. Especializada. Influencias externas – Presión de los laboratorios farmacéuticos – Presión por parte de cardiólogos, nefrólogos y Unidades de HTA Dependientes del propio fármaco – “Los ARA2 tienen menos efectos secundarios que los IECAs” Dependientes del paciente: – Mitos sobre fármacos caros
  • 8. Motivos que inducen a recetar ARA2 en Atención Primaria Dependientes del propio médico – Inseguridad: “No sabemos suficiente” ;“Los especialistas los mandan más que otros fármacos y por algo será”;“Puedo tener problemas legales si cambio algo que ha puesto el especialista y después hay alguna complicación” – Desconfianza en la evidencia: “Esto va por modas”;“La docencia está en manos de los laboratorios”;“Los Servicios de Farmacia del área están sesgados” – Falta de motivación: “Nos presionan desde la gerencia para cumplir indicadores de gasto farmacéutico y no valoran otras cosas” “Como me han bajado el sueldo no me complico la vida, receto lo mas cómodo y no discuto”
  • 9. Qué necesitamos Formación en Uso Racional del medicamento Qué – En la carrera nos es útil – En la residencia nos falta Qué •Curso de Uso racional del medicamento para residentes – Durante toda la vida •Formación en la carrera laboral •Sesiones de farmacéuticos de área •Más, si es posible (pero sobre todo que no falte •Cursos Laín Entralgo lo que ya tenemos)
  • 10. Que necesitamos Acceso fácil a la evidencia y ayuda para analísis crítico de la información promocional Qué nos es útil Qué nos falta • Alguna Guía adaptada: CEIPC • Guías basadas en la evidencia, adaptadas a nuestrorápido y fácil desde la consulta: •Acceso medio • Fármaco-notas de distintas Áreas Sanitarias, El ¡¡¡No sabemos como encontrarlos!!! Comprimido, Farmaconotas de la SEFAP… • Información sobre medicamentos nuevos • •Adaptar Guías de patologías más prevalentes Protocolos: Comisión de Antibioticos de la DANO • Madrid y muchos de las distintas autonomías Protocolos de patologías prevalentes
  • 11. Que necesitamos Herramientas que faciliten la gestión de la consulta Qué tenemos • sistema informático de gestión de consulta Qué nos falta Programa de gestión AP-Madrid •Receta electrónica •Buscador de Interacciones
  • 12. Qué necesitamos Herramientas que faciliten la toma de decisiones y la discusión con el paciente Qué nos es útil Qué nos falta • Protocolo Osteoporosis del Area 6 • •Protocolos informáticos de las patologías masen el sistema Aplicaciones integradas prevalentes y más informático dede la DGAPde consulta • Protocolos gestión : Asma y Epoc controvertidos: Osteoporosis, Riesgo cardiovascular, ERGE… •Base de Datos Nacional como la que tiene la NHS de libre acceso, de fácil manejo con recomendaciones según escenarios clínicos basadas en evidencia
  • 13. Qué necesitamos • Herramientas que faciliten la comunicación con otros especialistas • Especialistas hospitalarios Qué nos falta es útil • Farmacéuticos conárea Teleconsulta de Especialistas Hospitalarios •Que funcione ágilmente la teleconsulta con Área Acceso directo con Farmacéuticos de Especializada • Mail • Teléfono •Dar a conocer lo fácil que es el acceso a los farmacéuticos de área
  • 14. Además de farmacéuticos dispuestos a apoyarnos en decisiones terapéuticas Necesitamos Aumentar la motivación Volver a poner en valor la Ética de la Prescripción Eficiente Más tiempo por consulta Criterios comunes entre A. Primaria y A.Especializada
  • 15. Muchas gracias por la atención y por la ayuda que nos prestáis en la consulta