SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 75
PLAN DE MARKETING 2012
DATOS DE INTERÉS	 ,[object Object]
Fundó NH Hoteles, vendiendo su participación en este y creando AC Hoteles.
Número de establecimientos: 78 en España.
En Italia, España y Portugal.,[object Object]
EL ENTORNO ECONÓMICO
EL ENTORNO ECONÓMICO
EL ENTORNO ECONÓMICO La crisis no es excusa: España sigue siendo potencia turística mundial. En 2009 perdió el segundo puesto a favor de EEUU. El mayor problema es la perdida continua de COMPETITIVIDAD. El 2010 será el décimo año consecutivo en el que el sector turístico crece a un ritmo inferior que el PIB nacional.
EL ENTORNO ECONÓMICO Reformas pendientes: España sigue anclada en modelo de turismo de masas de bajo precio. Nadie en el sector parece estar dispuesto a hacer las reformas pertinentes. España ya no puede competir con los destinos del Mediterráneo que ofrecen un producto similar un 30% más barato.
EL ENTORNO ECONÓMICO Hoteles Urbanos: Sector centrado en los viajes de negocios en ferias y convenciones . Muy castigado por la crisis.
TECNOLÓGICO Internet como herramienta de negocio La disponibilidad de intranet y extranet en el sector es superior a la media de las empresas a nivel nacional. Situándose en niveles muy altos de utilización alrededor del 96,5% de las empresas. El uso más habitual de internet en las empresas se reduce a:
TECNOLÓGICO LA PAGINA WEB El 84% de las empresas de más de 10 empleados dispone de página web. 65% en el caso de las microempresas (30 puntos por encima del total de microempresas de España)
TECNOLÓGICO ,[object Object]
La aceleración del proceso de negocio, la reducción de costes y la expansión geográfica son las razones que alegan las empresas para desarrollar su actividad en Internet.,[object Object]
SECTOR En 2009 cayó una media del 18,9%, una disminución que se notó más en los destinos urbanos. Madrid y Barcelona, experimentaron descensos del RevPar del 25,9% y del 22,3%. Se vieron ciertos atisbos de recuperación, ya que la ocupación en Europa aumentó un 3%. Hoteles de Barcelona han sido los que mayor ADR han tenido durante 2009, con una media de 110,25 euros.
SOCIAL Por otra parte el interés extranjero por entrar en España es real y está en marcha.  En el último tiempo estamos viendo la concreción de proyectos con marcas internacionales: Marriot (Edition - Barcelona), Starwood (W – Barcelona), Mandarin Oriental (Mandarin Oriental – Barcelona), Hyatt (Baleares), Jumeirah (Baleares)
SOCIAL Gasto de los turistas extranjeros disminución un 7,5% respecto al registrado en el año anterior 2008. La causa principal fue la menor entrada de viajeros extranjero en el país relacionado además con la contracción de las pernoctaciones registradas
MERCADO
PRESENCIA EN INTERNET Internet se ha convertido en una herramienta en potencia, hoy mismo aproximadamente mas de la mitad de los viajeros eligen sus hoteles por internet.
CONSUMIDOR Ha cambiado los hábitos del consumo hotelero y vacacional. Alemania y Gran Bretaña están sumados en una crisis y no sólo eso sino que a eso hay que sumarle la devaluación de la libra. Aumento de las reservas en hoteles de 4 estrellas. El gasto de los consumidores ha subido de forma continuada.
Análisis Interno
REFERENTES ESTRATÉGICOS AC Hoteles es una cadena hotelera que lucha diariamente por lograr superar sus expectativas en cada una de sus visitas. La oferta hotelera que propone alcanza prácticamente toda la geografía nacional y parte de la italiana y portuguesa. Confort, lujo, modernidad, calidad en los materiales, tecnología,  aprender e innovar.
PRODUCTO CITI MAX : Son hoteles con toda la calidad AC y un valor añadido que los engrandece. tienen ubicaciones estratégicas que los hacen perfectos tanto para viajes de negocios como de placer.. Poseen jardines o impresionantes áticos y terrazas aisladas del bullicio de la ciudad donde disfrutar de la mejor cocina y los mejores cócteles.
PRODUCTO Selection y Luxuryselection: Edificiosingular y único y lo recupera. Mejores condiciones y detalles. En la actualidad hay 12 hoteles Selection y 4 hoteles LuxurySelection. AC Santo Mauro( Madrid), AC Palacio del Retiro(Madrid), AC Palacio de Santa Paula(Granada) y AC Baqueira(Valle de Arán).
PRODUCTO AC Events  1.Tecnología          2. Restauración          3. BussinesFacilities
Nueva marca  “AC HOTELS BY MARRIOTT” AC Hoteles y el grupo hotelero internacional Marriott International, han presentado oficialmente su alianza, tras realizar un acuerdo de Joint Venture.
PRECIOS
DISTRIBUCIÓN Hoy en día, y cada vez más, la clientela está siendo cubierta por las webs de los distintos hoteles. Además de eso, existen buscadores hoteleros, agencias de viajes..., todo ellos desde Internet. La página Web de los hoteles Ac ofrece una forma muy sencilla de realizar una reserva.
PUBLICIDAD En el año 2009 la cadena hotelera AC se situó en novena posición respecto a la inversión realizada en publicidad. Sin embargo en el año 2010, AC no aparece en la lista de los 10 primeros, pese a casi duplicar la cantidad del año anterior. El recuerdo de la marca que tienen las personas de los hoteles AC tiene porcentajes bastante bajos.
ANÁLISI DAFO
OBJETIVOS 1) Aumentar un 10% las pernoctaciones de jóvenes de entre 23 y 28 años.  2) Aumentar un 5% el recuerdo de marca por parte del mercado.  3) Aumentar la ocupación un 5% en época vacacional ACCIONES 1) Optimización de las redes sociales 2) Publicidad Online 3) TV
¿A quién vamos a comunicar? Target: 	-Jóvenes 	-Mujeres y Hombres 	-Entre 23 y 28 años  	-Estudiantes y profesionales 	-Clase media-alta y media-media 	-Extranjeros y nacionales
Ámbito de actuación de la campaña MEDIOS MASIVOS: Redes sociales Publicidad online TV
MATERIAL GRÁFICO UTILIZADO
1ª ACCIÓN Redes sociales
Canales Seleccionados
Datos Relevantes 44%  de los usuarios de internet en España, están dados de alta en una red social 64%  de ellos las usan al menos una vez a la semana 84%  de sitios de redes sociales con más mujeres que hombres +de 500 millones de personas en Facebook 50%  se conectan a Facebook todos los días
Siempre evitar
61 fotografías 14.752 fans pestaña empleo pestaña de reservas Enlace a Twitter muro dinámico presencia de otros hoteles AC
A día 11/03/2011 589 Tweets 249 Siguiendo 870 Seguidores 85 Listas
A día 11/03/2011  presencia:
LA ACCIÓN Wordpress, Blogger... 1) Creación de un blog redirigido a un dominio sin registrar: www.achotelsblog.com 2) Generar Marketing Viral 3) Incrementar tráfico en la web
LA ACCIÓN Coste de la acción:  Equipo de 4 Informáticos en plantilla 600 € mensuales cada uno  Coste total Anual:  28.800 €
2ª ACCIÓN Publicidad online
FORMATOS PUBLICITARIOS
MODELOS DE COMPRA: CPM Clickto chat CTR CPL Clickthrough CPC Clicktocall CPA CPV
LA ACCIÓN Agencia de publicidad online contratada: Redes de distribución de la campaña: ¿Por qué Weborama? - Tiene más de 50.000 sitios web. 	- Red publicitaria Premium dedicada, 	controlada y transparente. 	- Reach: 26.000.000 U/U por mes. 	- 3.000.000 de Perfiles diarios. 	- Usuarios Españoles (IP ES)
25 34 35 49 +50 -25 LA ACCIÓN -Por sus segmentaciones Segmentos Sociodemográficos Masculino Femenino Estudiantes Clase media-alta Menores de 25 25-34 35-49 Mayores de  50 Con niños
LA ACCIÓN Formato publicitario elegido: FLOOR AD
LA ACCIÓN -Capping: 1 de cada 5 días (optimizando los usuarios únicos y evitando la sobreexposición)  -Segmentación por perfil de usuario en BT (Behaviural Targeting) -Modelo de precio: CPM (Coste por Mil Impresiones) -Volumen: 10.000.000 impresiones mensuales -Reparto: 5.000.000 red Weborama/ 5.000.000 red de Antevenio -Fechas: 1 de Enero 2012 al 31 de Diciembre de 2012 -Precio: 6 € (cada mil impresiones)  Coste Total Mensual: 60.000 € (6€ x 10.000.000 / 1000) Coste Total Anual: 5 Mensualidades repartidas durante el año: 300.000 €
3ª ACCIÓN Publicidad en TV
Mensaje de la comunicación en TV: Spot / Anuncio 1er Plano: Juan Mañero saltando encima de una cama AC exaltado y loquísimo.  2º  Plano: CristobalMazarrasa saltando encima de una cama AC exaltado y contentísimo.  3er Plano: Pablo Berridi saltando encima de una cama AC exaltado y entusiasmadísimo.  4º Plano: Eduardo Larrañaga saltando encima de una cama AC exaltado y excitadísimo.  Las 4 tomas irán una detrás de la otra con música acorde al momento de entusiasmo.  Imagen: Los 4 protagonistas irán vestidos de traje, llevarán los zapatos puestos cuando saltan en la cama.   Mensaje de Cierre:”Donde nos sentimos… jóvenes y modernos” “Hotel AC, Hotel joven y moderno para gente joven y moderna”
Spot / Anuncio para AC Hotels
ENCUESTA Madrid y Pozuelo  Jóvenes entre 23 y 28 años Preguntas:  1- ¿Ves habitualmente la TV? 2- ¿Qué canales ves con mayor frecuencia? 3- ¿En qué momentos de la semana ves más la TV? 4- ¿En qué momentos del día ves la TV? 5- ¿Qué tipo de programas ves?
Resultados:
Conclusiones: ,[object Object]
Los 2 canales preferidos por los jóvenes encuestados son: Cuatro y La Sexta.
Los jóvenes encuestados ven la TV tanta entre semana como en fin de semana, pero un porcentaje notablemente superior en fin de semana.
Los dos momentos del día preferidos de los jóvenes encuestados para ver la TV son en primer lugar por la noche y en segundo lugar a la hora de comer.
 Los tres tipos de programas favoritos son por el siguiente orden, de mas a menos importante: Deportivos, realities y noticias. ,[object Object]
LA ACCIÓN
LA ACCIÓN Precios Canales TV
LA ACCIÓN Presupuesto Final Precios de un día en las siguientes franjas
PLAN DE REORIENTACIÓN 1) Carpetas publicitarias en universidades 2) Campaña de Marketing móvil y Publicidad Exterior
1ª ACCIÓN B Carpetas publicitarias
Campaña anual 2012 Caras exteriores Caras interiores
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO La campaña de las carpetas publicitarias está orientada a dar más que a vender. Los universitarios están cansados de que todo el mundo les venda, por eso lo que el universitario compra, nosotros se lo regalamos. ,[object Object]
Garantiza el Impacto Publicitario a lo largo del año.
Es Publicidad Duradera, los universitarios las utilizan todo el año.
Permite Información Detallada.
La empresa Anunciadora adquiere Buena Imagen.
Es Publicidad Transportable. El universitario la lleva allí donde va.
Mejor Definición de su Producto,[object Object]
¿CÓMO VA HA SER EL DESARROLLO DE LA CAMPAÑA DE AC HOTELES? Impresión: Una vez recibido el diseño, las carpetas serán impresas, por Gráficas Alborada, imprenta experimentada en este tipo de acciones. Transporte: El día 2 de enero (lunes), las cajas contenedoras de las carpetas serán recogidas por la empresa de transportes DHL y entregadas, bajo supervisión de AC HOTELES, entre los días 9 y 10 de enero (lunes y martes). Distribución: Una vez iniciada la campaña se comenzaran a distribuir las carpetas universitarias y se repartirán entre el 35 y el 40 % de las mismas al inicio del primer semestre para que estas estén bien aprovisionadas para todo el semestre. En el inicio del segundo semestre se volverán a entregar entre un 30% y un 35% y en la fechas finales de ambos semestres coincidiendo con las fechas de exámenes se entregarán el resto de las carpetas.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Características del marketing de servicios
Características del marketing de serviciosCaracterísticas del marketing de servicios
Características del marketing de serviciosMaria Medina
 
Estrategias de marketing para una agencia de viajes
Estrategias de marketing para una agencia de viajesEstrategias de marketing para una agencia de viajes
Estrategias de marketing para una agencia de viajesAndreita Ordoñez
 
Semana 3 departamento de recepcion
Semana 3 departamento de recepcionSemana 3 departamento de recepcion
Semana 3 departamento de recepcionMariela Olaya
 
Organización del departamento de recepción
Organización del departamento de recepciónOrganización del departamento de recepción
Organización del departamento de recepciónMaricarmencodina
 
manual de calidad para agencias de viaje
manual de calidad para agencias de viajemanual de calidad para agencias de viaje
manual de calidad para agencias de viajeemilriosc
 
Estrategia de marketing del hotel ipsum - Trabajo final (Francisco Jiménez)
Estrategia de marketing del hotel ipsum - Trabajo final (Francisco Jiménez)Estrategia de marketing del hotel ipsum - Trabajo final (Francisco Jiménez)
Estrategia de marketing del hotel ipsum - Trabajo final (Francisco Jiménez)Antonio Romero
 
Presentaci n operaciones_tur_sticas_2011
Presentaci n operaciones_tur_sticas_2011Presentaci n operaciones_tur_sticas_2011
Presentaci n operaciones_tur_sticas_2011PUCE SEDE IBARRA
 
Procedimientos operativos de una empresa turistica
Procedimientos operativos de una empresa turisticaProcedimientos operativos de una empresa turistica
Procedimientos operativos de una empresa turisticaEstefani Hernandez
 
Plan de Marketing para Ecohotel Árbol de Fuego, Universidad Dr. José Matías D...
Plan de Marketing para Ecohotel Árbol de Fuego, Universidad Dr. José Matías D...Plan de Marketing para Ecohotel Árbol de Fuego, Universidad Dr. José Matías D...
Plan de Marketing para Ecohotel Árbol de Fuego, Universidad Dr. José Matías D...Wiliam Alexander Hernández
 
Plan de comunicación para Almeida Viajes
Plan de comunicación para Almeida ViajesPlan de comunicación para Almeida Viajes
Plan de comunicación para Almeida ViajesVicente López
 
libro-de-casos-marketing-turístico
 libro-de-casos-marketing-turístico libro-de-casos-marketing-turístico
libro-de-casos-marketing-turísticoIsa Digital
 
Campeche (Producto TuríStico)
Campeche (Producto TuríStico)Campeche (Producto TuríStico)
Campeche (Producto TuríStico)CAMPECHE
 
NH Hoteles
NH HotelesNH Hoteles
NH Hotelesnoecarre
 
Marriot international slides
Marriot international slidesMarriot international slides
Marriot international slidesMuhammad Saad
 
Camino real polanco
Camino real polancoCamino real polanco
Camino real polancoelenli
 

Mais procurados (20)

Características del marketing de servicios
Características del marketing de serviciosCaracterísticas del marketing de servicios
Características del marketing de servicios
 
Estrategias de marketing para una agencia de viajes
Estrategias de marketing para una agencia de viajesEstrategias de marketing para una agencia de viajes
Estrategias de marketing para una agencia de viajes
 
Semana 3 departamento de recepcion
Semana 3 departamento de recepcionSemana 3 departamento de recepcion
Semana 3 departamento de recepcion
 
Organización del departamento de recepción
Organización del departamento de recepciónOrganización del departamento de recepción
Organización del departamento de recepción
 
manual de calidad para agencias de viaje
manual de calidad para agencias de viajemanual de calidad para agencias de viaje
manual de calidad para agencias de viaje
 
Estrategia de marketing del hotel ipsum - Trabajo final (Francisco Jiménez)
Estrategia de marketing del hotel ipsum - Trabajo final (Francisco Jiménez)Estrategia de marketing del hotel ipsum - Trabajo final (Francisco Jiménez)
Estrategia de marketing del hotel ipsum - Trabajo final (Francisco Jiménez)
 
Cyzone - Informe Final MKTRSUP
Cyzone - Informe Final MKTRSUPCyzone - Informe Final MKTRSUP
Cyzone - Informe Final MKTRSUP
 
Presentaci n operaciones_tur_sticas_2011
Presentaci n operaciones_tur_sticas_2011Presentaci n operaciones_tur_sticas_2011
Presentaci n operaciones_tur_sticas_2011
 
Departamento de lavanderia (1)
Departamento de lavanderia (1)Departamento de lavanderia (1)
Departamento de lavanderia (1)
 
Procedimientos operativos de una empresa turistica
Procedimientos operativos de una empresa turisticaProcedimientos operativos de una empresa turistica
Procedimientos operativos de una empresa turistica
 
Plan de marketing para el hotel
Plan de marketing para el hotelPlan de marketing para el hotel
Plan de marketing para el hotel
 
Plan de Marketing para Ecohotel Árbol de Fuego, Universidad Dr. José Matías D...
Plan de Marketing para Ecohotel Árbol de Fuego, Universidad Dr. José Matías D...Plan de Marketing para Ecohotel Árbol de Fuego, Universidad Dr. José Matías D...
Plan de Marketing para Ecohotel Árbol de Fuego, Universidad Dr. José Matías D...
 
Plan de comunicación para Almeida Viajes
Plan de comunicación para Almeida ViajesPlan de comunicación para Almeida Viajes
Plan de comunicación para Almeida Viajes
 
libro-de-casos-marketing-turístico
 libro-de-casos-marketing-turístico libro-de-casos-marketing-turístico
libro-de-casos-marketing-turístico
 
Campeche (Producto TuríStico)
Campeche (Producto TuríStico)Campeche (Producto TuríStico)
Campeche (Producto TuríStico)
 
NH Hoteles
NH HotelesNH Hoteles
NH Hoteles
 
Hotel De Negocios
Hotel De NegociosHotel De Negocios
Hotel De Negocios
 
Marriot international slides
Marriot international slidesMarriot international slides
Marriot international slides
 
Camino real polanco
Camino real polancoCamino real polanco
Camino real polanco
 
Los Hoteles y El Medio Ambiente
Los Hoteles  y El Medio AmbienteLos Hoteles  y El Medio Ambiente
Los Hoteles y El Medio Ambiente
 

Semelhante a AC Hotels Marketing Plan

Marketing turístico. Universidad Católica de Valencia
Marketing turístico. Universidad Católica de ValenciaMarketing turístico. Universidad Católica de Valencia
Marketing turístico. Universidad Católica de Valenciaguest1dc3d1
 
Marketing turístico en la administración pública
Marketing turístico en la administración públicaMarketing turístico en la administración pública
Marketing turístico en la administración públicaguestacc932
 
Isaac Vidal, Presentación Plan Marketing 2010 en Futurcamp. Caravaning 2010
Isaac Vidal, Presentación Plan Marketing 2010 en Futurcamp. Caravaning 2010Isaac Vidal, Presentación Plan Marketing 2010 en Futurcamp. Caravaning 2010
Isaac Vidal, Presentación Plan Marketing 2010 en Futurcamp. Caravaning 2010Le Metayer Deckx William
 
Temas candentes en el sector del turismo en 2013
Temas candentes en el sector del turismo en 2013Temas candentes en el sector del turismo en 2013
Temas candentes en el sector del turismo en 2013PwC España
 
Inversión Publicitaria del Sector Hoteles en Canarias | Resumen 2013
Inversión Publicitaria del Sector Hoteles en Canarias | Resumen 2013Inversión Publicitaria del Sector Hoteles en Canarias | Resumen 2013
Inversión Publicitaria del Sector Hoteles en Canarias | Resumen 201322gradosº
 
Claves de los destinos turísticos de éxito
Claves de los destinos turísticos de éxito Claves de los destinos turísticos de éxito
Claves de los destinos turísticos de éxito Profejoca
 
Jornadas Tourisinfo
Jornadas TourisinfoJornadas Tourisinfo
Jornadas Tourisinfoguestada68b
 
Los espacios de los servicios
Los espacios de los serviciosLos espacios de los servicios
Los espacios de los serviciosTxema Gs
 
PresentacióN City Marketing 1
PresentacióN City Marketing 1PresentacióN City Marketing 1
PresentacióN City Marketing 1Proexport
 
PYMES inteligentes para Destinos inteligentes
PYMES inteligentes para Destinos inteligentes PYMES inteligentes para Destinos inteligentes
PYMES inteligentes para Destinos inteligentes Congreso Turismo Rural
 
Los retos de la administración turística frente a los cambios del entorno.
Los retos de la administración turística frente a los cambios del entorno.Los retos de la administración turística frente a los cambios del entorno.
Los retos de la administración turística frente a los cambios del entorno.guest46b936
 
Medicion, Investigación y Planificación de Medios
Medicion, Investigación y Planificación de MediosMedicion, Investigación y Planificación de Medios
Medicion, Investigación y Planificación de MediosRED ekonomista
 

Semelhante a AC Hotels Marketing Plan (20)

Marketing turístico. Universidad Católica de Valencia
Marketing turístico. Universidad Católica de ValenciaMarketing turístico. Universidad Católica de Valencia
Marketing turístico. Universidad Católica de Valencia
 
Marketing turístico en la administración pública
Marketing turístico en la administración públicaMarketing turístico en la administración pública
Marketing turístico en la administración pública
 
Marketing público
Marketing públicoMarketing público
Marketing público
 
Isaac Vidal, Presentación Plan Marketing 2010 en Futurcamp. Caravaning 2010
Isaac Vidal, Presentación Plan Marketing 2010 en Futurcamp. Caravaning 2010Isaac Vidal, Presentación Plan Marketing 2010 en Futurcamp. Caravaning 2010
Isaac Vidal, Presentación Plan Marketing 2010 en Futurcamp. Caravaning 2010
 
Temas candentes en el sector del turismo en 2013
Temas candentes en el sector del turismo en 2013Temas candentes en el sector del turismo en 2013
Temas candentes en el sector del turismo en 2013
 
Thomas Cook
Thomas CookThomas Cook
Thomas Cook
 
Claves De Los Destinos de Éxito
Claves De Los Destinos de ÉxitoClaves De Los Destinos de Éxito
Claves De Los Destinos de Éxito
 
Inversión Publicitaria del Sector Hoteles en Canarias | Resumen 2013
Inversión Publicitaria del Sector Hoteles en Canarias | Resumen 2013Inversión Publicitaria del Sector Hoteles en Canarias | Resumen 2013
Inversión Publicitaria del Sector Hoteles en Canarias | Resumen 2013
 
Claves de los destinos turísticos de éxito
Claves de los destinos turísticos de éxito Claves de los destinos turísticos de éxito
Claves de los destinos turísticos de éxito
 
Jornadas Tourisinfo
Jornadas TourisinfoJornadas Tourisinfo
Jornadas Tourisinfo
 
Turismo_2015
Turismo_2015Turismo_2015
Turismo_2015
 
EspañA 2 Definitivo
EspañA 2 DefinitivoEspañA 2 Definitivo
EspañA 2 Definitivo
 
Itc La Palma Rural
Itc La Palma RuralItc La Palma Rural
Itc La Palma Rural
 
Los espacios de los servicios
Los espacios de los serviciosLos espacios de los servicios
Los espacios de los servicios
 
TURISMO 2.0
TURISMO  2.0TURISMO  2.0
TURISMO 2.0
 
Mdih quito120612
Mdih quito120612Mdih quito120612
Mdih quito120612
 
PresentacióN City Marketing 1
PresentacióN City Marketing 1PresentacióN City Marketing 1
PresentacióN City Marketing 1
 
PYMES inteligentes para Destinos inteligentes
PYMES inteligentes para Destinos inteligentes PYMES inteligentes para Destinos inteligentes
PYMES inteligentes para Destinos inteligentes
 
Los retos de la administración turística frente a los cambios del entorno.
Los retos de la administración turística frente a los cambios del entorno.Los retos de la administración turística frente a los cambios del entorno.
Los retos de la administración turística frente a los cambios del entorno.
 
Medicion, Investigación y Planificación de Medios
Medicion, Investigación y Planificación de MediosMedicion, Investigación y Planificación de Medios
Medicion, Investigación y Planificación de Medios
 

Último

TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 

Último (20)

TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 

AC Hotels Marketing Plan

  • 2.
  • 3. Fundó NH Hoteles, vendiendo su participación en este y creando AC Hoteles.
  • 5.
  • 8. EL ENTORNO ECONÓMICO La crisis no es excusa: España sigue siendo potencia turística mundial. En 2009 perdió el segundo puesto a favor de EEUU. El mayor problema es la perdida continua de COMPETITIVIDAD. El 2010 será el décimo año consecutivo en el que el sector turístico crece a un ritmo inferior que el PIB nacional.
  • 9. EL ENTORNO ECONÓMICO Reformas pendientes: España sigue anclada en modelo de turismo de masas de bajo precio. Nadie en el sector parece estar dispuesto a hacer las reformas pertinentes. España ya no puede competir con los destinos del Mediterráneo que ofrecen un producto similar un 30% más barato.
  • 10. EL ENTORNO ECONÓMICO Hoteles Urbanos: Sector centrado en los viajes de negocios en ferias y convenciones . Muy castigado por la crisis.
  • 11. TECNOLÓGICO Internet como herramienta de negocio La disponibilidad de intranet y extranet en el sector es superior a la media de las empresas a nivel nacional. Situándose en niveles muy altos de utilización alrededor del 96,5% de las empresas. El uso más habitual de internet en las empresas se reduce a:
  • 12. TECNOLÓGICO LA PAGINA WEB El 84% de las empresas de más de 10 empleados dispone de página web. 65% en el caso de las microempresas (30 puntos por encima del total de microempresas de España)
  • 13.
  • 14.
  • 15. SECTOR En 2009 cayó una media del 18,9%, una disminución que se notó más en los destinos urbanos. Madrid y Barcelona, experimentaron descensos del RevPar del 25,9% y del 22,3%. Se vieron ciertos atisbos de recuperación, ya que la ocupación en Europa aumentó un 3%. Hoteles de Barcelona han sido los que mayor ADR han tenido durante 2009, con una media de 110,25 euros.
  • 16. SOCIAL Por otra parte el interés extranjero por entrar en España es real y está en marcha. En el último tiempo estamos viendo la concreción de proyectos con marcas internacionales: Marriot (Edition - Barcelona), Starwood (W – Barcelona), Mandarin Oriental (Mandarin Oriental – Barcelona), Hyatt (Baleares), Jumeirah (Baleares)
  • 17. SOCIAL Gasto de los turistas extranjeros disminución un 7,5% respecto al registrado en el año anterior 2008. La causa principal fue la menor entrada de viajeros extranjero en el país relacionado además con la contracción de las pernoctaciones registradas
  • 19. PRESENCIA EN INTERNET Internet se ha convertido en una herramienta en potencia, hoy mismo aproximadamente mas de la mitad de los viajeros eligen sus hoteles por internet.
  • 20. CONSUMIDOR Ha cambiado los hábitos del consumo hotelero y vacacional. Alemania y Gran Bretaña están sumados en una crisis y no sólo eso sino que a eso hay que sumarle la devaluación de la libra. Aumento de las reservas en hoteles de 4 estrellas. El gasto de los consumidores ha subido de forma continuada.
  • 22. REFERENTES ESTRATÉGICOS AC Hoteles es una cadena hotelera que lucha diariamente por lograr superar sus expectativas en cada una de sus visitas. La oferta hotelera que propone alcanza prácticamente toda la geografía nacional y parte de la italiana y portuguesa. Confort, lujo, modernidad, calidad en los materiales, tecnología, aprender e innovar.
  • 23. PRODUCTO CITI MAX : Son hoteles con toda la calidad AC y un valor añadido que los engrandece. tienen ubicaciones estratégicas que los hacen perfectos tanto para viajes de negocios como de placer.. Poseen jardines o impresionantes áticos y terrazas aisladas del bullicio de la ciudad donde disfrutar de la mejor cocina y los mejores cócteles.
  • 24. PRODUCTO Selection y Luxuryselection: Edificiosingular y único y lo recupera. Mejores condiciones y detalles. En la actualidad hay 12 hoteles Selection y 4 hoteles LuxurySelection. AC Santo Mauro( Madrid), AC Palacio del Retiro(Madrid), AC Palacio de Santa Paula(Granada) y AC Baqueira(Valle de Arán).
  • 25. PRODUCTO AC Events 1.Tecnología 2. Restauración 3. BussinesFacilities
  • 26. Nueva marca “AC HOTELS BY MARRIOTT” AC Hoteles y el grupo hotelero internacional Marriott International, han presentado oficialmente su alianza, tras realizar un acuerdo de Joint Venture.
  • 28. DISTRIBUCIÓN Hoy en día, y cada vez más, la clientela está siendo cubierta por las webs de los distintos hoteles. Además de eso, existen buscadores hoteleros, agencias de viajes..., todo ellos desde Internet. La página Web de los hoteles Ac ofrece una forma muy sencilla de realizar una reserva.
  • 29. PUBLICIDAD En el año 2009 la cadena hotelera AC se situó en novena posición respecto a la inversión realizada en publicidad. Sin embargo en el año 2010, AC no aparece en la lista de los 10 primeros, pese a casi duplicar la cantidad del año anterior. El recuerdo de la marca que tienen las personas de los hoteles AC tiene porcentajes bastante bajos.
  • 31. OBJETIVOS 1) Aumentar un 10% las pernoctaciones de jóvenes de entre 23 y 28 años. 2) Aumentar un 5% el recuerdo de marca por parte del mercado. 3) Aumentar la ocupación un 5% en época vacacional ACCIONES 1) Optimización de las redes sociales 2) Publicidad Online 3) TV
  • 32.
  • 33. ¿A quién vamos a comunicar? Target: -Jóvenes -Mujeres y Hombres -Entre 23 y 28 años -Estudiantes y profesionales -Clase media-alta y media-media -Extranjeros y nacionales
  • 34. Ámbito de actuación de la campaña MEDIOS MASIVOS: Redes sociales Publicidad online TV
  • 36. 1ª ACCIÓN Redes sociales
  • 38. Datos Relevantes 44% de los usuarios de internet en España, están dados de alta en una red social 64% de ellos las usan al menos una vez a la semana 84% de sitios de redes sociales con más mujeres que hombres +de 500 millones de personas en Facebook 50% se conectan a Facebook todos los días
  • 40. 61 fotografías 14.752 fans pestaña empleo pestaña de reservas Enlace a Twitter muro dinámico presencia de otros hoteles AC
  • 41. A día 11/03/2011 589 Tweets 249 Siguiendo 870 Seguidores 85 Listas
  • 42. A día 11/03/2011 presencia:
  • 43. LA ACCIÓN Wordpress, Blogger... 1) Creación de un blog redirigido a un dominio sin registrar: www.achotelsblog.com 2) Generar Marketing Viral 3) Incrementar tráfico en la web
  • 44. LA ACCIÓN Coste de la acción: Equipo de 4 Informáticos en plantilla 600 € mensuales cada uno Coste total Anual: 28.800 €
  • 47. MODELOS DE COMPRA: CPM Clickto chat CTR CPL Clickthrough CPC Clicktocall CPA CPV
  • 48. LA ACCIÓN Agencia de publicidad online contratada: Redes de distribución de la campaña: ¿Por qué Weborama? - Tiene más de 50.000 sitios web. - Red publicitaria Premium dedicada, controlada y transparente. - Reach: 26.000.000 U/U por mes. - 3.000.000 de Perfiles diarios. - Usuarios Españoles (IP ES)
  • 49. 25 34 35 49 +50 -25 LA ACCIÓN -Por sus segmentaciones Segmentos Sociodemográficos Masculino Femenino Estudiantes Clase media-alta Menores de 25 25-34 35-49 Mayores de 50 Con niños
  • 50. LA ACCIÓN Formato publicitario elegido: FLOOR AD
  • 51. LA ACCIÓN -Capping: 1 de cada 5 días (optimizando los usuarios únicos y evitando la sobreexposición) -Segmentación por perfil de usuario en BT (Behaviural Targeting) -Modelo de precio: CPM (Coste por Mil Impresiones) -Volumen: 10.000.000 impresiones mensuales -Reparto: 5.000.000 red Weborama/ 5.000.000 red de Antevenio -Fechas: 1 de Enero 2012 al 31 de Diciembre de 2012 -Precio: 6 € (cada mil impresiones) Coste Total Mensual: 60.000 € (6€ x 10.000.000 / 1000) Coste Total Anual: 5 Mensualidades repartidas durante el año: 300.000 €
  • 53. Mensaje de la comunicación en TV: Spot / Anuncio 1er Plano: Juan Mañero saltando encima de una cama AC exaltado y loquísimo. 2º Plano: CristobalMazarrasa saltando encima de una cama AC exaltado y contentísimo. 3er Plano: Pablo Berridi saltando encima de una cama AC exaltado y entusiasmadísimo. 4º Plano: Eduardo Larrañaga saltando encima de una cama AC exaltado y excitadísimo. Las 4 tomas irán una detrás de la otra con música acorde al momento de entusiasmo. Imagen: Los 4 protagonistas irán vestidos de traje, llevarán los zapatos puestos cuando saltan en la cama. Mensaje de Cierre:”Donde nos sentimos… jóvenes y modernos” “Hotel AC, Hotel joven y moderno para gente joven y moderna”
  • 54. Spot / Anuncio para AC Hotels
  • 55. ENCUESTA Madrid y Pozuelo Jóvenes entre 23 y 28 años Preguntas: 1- ¿Ves habitualmente la TV? 2- ¿Qué canales ves con mayor frecuencia? 3- ¿En qué momentos de la semana ves más la TV? 4- ¿En qué momentos del día ves la TV? 5- ¿Qué tipo de programas ves?
  • 57.
  • 58. Los 2 canales preferidos por los jóvenes encuestados son: Cuatro y La Sexta.
  • 59. Los jóvenes encuestados ven la TV tanta entre semana como en fin de semana, pero un porcentaje notablemente superior en fin de semana.
  • 60. Los dos momentos del día preferidos de los jóvenes encuestados para ver la TV son en primer lugar por la noche y en segundo lugar a la hora de comer.
  • 61.
  • 63. LA ACCIÓN Precios Canales TV
  • 64. LA ACCIÓN Presupuesto Final Precios de un día en las siguientes franjas
  • 65. PLAN DE REORIENTACIÓN 1) Carpetas publicitarias en universidades 2) Campaña de Marketing móvil y Publicidad Exterior
  • 66. 1ª ACCIÓN B Carpetas publicitarias
  • 67. Campaña anual 2012 Caras exteriores Caras interiores
  • 68.
  • 69. Garantiza el Impacto Publicitario a lo largo del año.
  • 70. Es Publicidad Duradera, los universitarios las utilizan todo el año.
  • 72. La empresa Anunciadora adquiere Buena Imagen.
  • 73. Es Publicidad Transportable. El universitario la lleva allí donde va.
  • 74.
  • 75. ¿CÓMO VA HA SER EL DESARROLLO DE LA CAMPAÑA DE AC HOTELES? Impresión: Una vez recibido el diseño, las carpetas serán impresas, por Gráficas Alborada, imprenta experimentada en este tipo de acciones. Transporte: El día 2 de enero (lunes), las cajas contenedoras de las carpetas serán recogidas por la empresa de transportes DHL y entregadas, bajo supervisión de AC HOTELES, entre los días 9 y 10 de enero (lunes y martes). Distribución: Una vez iniciada la campaña se comenzaran a distribuir las carpetas universitarias y se repartirán entre el 35 y el 40 % de las mismas al inicio del primer semestre para que estas estén bien aprovisionadas para todo el semestre. En el inicio del segundo semestre se volverán a entregar entre un 30% y un 35% y en la fechas finales de ambos semestres coincidiendo con las fechas de exámenes se entregarán el resto de las carpetas.
  • 76. DISTRIBUCIÓN NACIONAL Total Carpetas Publicitarias 2.844.000 Coste total = 312.840 € (Todo incluido: producción, distribución y soporte)
  • 77. 2ª ACCIÓN B Publi.Exterior y Móvil
  • 78. Objetivo principal de la acción - Aumentar un 5% la ocupación en época vacacional Estrategia para los profesionales: -Clientes pertenecientes al colectivo profesional segmento vacacional Estrategia para los clientes potenciales “no usuarios actuales” -Clientes no usuarios segmento vacacional
  • 79.
  • 84.
  • 85. -No usuarios actuales Medios en masa “Nuestros Mejores Profesionales para tus mejores Vacaciones”. Cemusa y JCDecaux Publicidad exterior Mensaje
  • 86. Beneficio para el cliente Si se trata de una pareja 2x1 en el desayuno del hotel Y van con un menor de 10 años el alojamiento le saldrá totalmente gratis. Si son familias Coste total acción: 526.050 €
  • 89. ¡¡Muchas Gracias por su tiempo!! ¿¿Alguna pregunta??