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Webinaire 1 : Replacer les villes
canadiennes dans l’écosystème
international des villes
intelligentes
Présenté par : Rach...
Bienvenue
Jean-Noé Landry, directeur général de Nord Ouvert
Le webinaire comprend des résultats issus des méthodes de rech...
Nord Ouvert
Fondé en 2011, Nord Ouvert est le principal organisme sans but lucratif du Canada spécialisé
dans les données ...
Projet « Open Smart Cities in Canada »
Financé par : GeoConnections
Dirigé par : Nord Ouvert
Le noyau de l’équipe :
Rachel...
Grandes lignes
1. Introduction
2. Acteurs des villes intelligentes
3. Composantes des villes intelligentes
4. Quatre ville...
1. Introduction
L’urbanisme réseauté guidé par les données
Il s’agit ici de villes qui sont « instrumentées et réseautées, leurs
systèmes ...
Ouverture
Collaborer pour améliorer considérablement le bien-être, la santé et la qualité
de vie des habitants et des habi...
Le défi des villes intelligentes
Municipalités, gouvernements
régionaux et communautés
autochtones
Trois cycles sont prévu...
Méthodologie
Une approche sociotechnologique a été utilisée pour faire un examen
critique du contexte et du contenu de la ...
2. Acteurs des villes intelligentes
Acteurs des villes intelligentes
Villes
intelligentes
Groupes
de
réflexion
Société
d’experts-
conseils
Alliances et
associ...
Les fournisseurs des villes intelligentes
Amazon Web Services (AWS)
AT&T Connected Cities Solutions
CISCO Smart Connected ...
Groupes de réflexion
Wilson Centre Urban Sustainability Lab
ITU-T Smart Sustainable Cities
Institute of Electrical and Ele...
Société d’experts-conseils
Alliances et associations
Alberta Smart City Alliance
ICanada150
Intelligent Communities Forum (ICF)
Municipal Information...
Organismes de normalisation
Internationaux :
International Standards Organization (ISO)
International Electrotechnical Com...
Éditeurs ad hoc des spécifications et des normes
de données des gouvernements ouverts
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Acteurs de la société civile
The Things Network
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Smart Citizen project is born w/in the Fab Lab
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Monde universitaire
et recherche
Virt-EU Project
Programmable City
Project Move project and
Citadel Toolkit
MIT Senseable ...
Approvisionnement et économie des
villes intelligentes
Invest Ottawa
Capital Intelligent MTL
InnoCité MTL
Guelph Civic Acc...
Guide de préparation, programmes et
pratiques exemplaires
Smart Cities Council’s Smart
City Readiness Guide and Open
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Indicateurs et prix
Intelligent Community Indicators
ITU KPIs
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Cities Indicators
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3. Composantes des villes intelligentes
Composantes des villes intelligentes
Infrastructures intelligentes
Immeubles intelligents
Mobilité intelligente
Technologi...
Infrastructures intelligentes
Définition
ISO/TS 37151:2015 : « infrastructures
communautaires avec une performance
technol...
Immeubles intelligents
Définitions
Intel : « Conception de nouveaux bâtiments avec
des capteurs et des contrôles de réseau...
Mobilité intelligente
Définitions
Siemens : « Permettre des
déplacements sans heurt, efficients et
flexibles entre différe...
Technologie intelligente
Définition
Variété de définitions, qui comprennent
généralement des applications de l’Internet de...
Énergie intelligente
Deloitte : « permettre l’utilisation optimale des
ressources énergétiques tout en réduisant le
dédoub...
Citoyens intelligents
Définition
PwC LLP : L’éducation et la formation sont essentielles
pour garantir que les citoyens on...
Gouvernance intelligente
Définition
Deloitte : Importance primordiale de l’efficience
des pratiques de communication entre...
Éducation intelligente
Définition
IEEE : « Fait en sorte que les futurs travailleurs ont
les connaissances et la formation...
Économie intelligente
Définition
Deloitte : « que les mécanismes de
régulation des gouvernements deviennent
agiles et réce...
4. Quatre villes canadiennes
Edmonton, Guelph, Montréal et Ottawa
Méthodologie
Analyse de l’environnement des
documents publics de 4 villes
intelligentes
Élaboration d’outils pour les
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Ville d’Edmonton
Edmonton – projet sur la ville intelligente
Ville d’Edmonton
Définition :
La ville intelligente concerne
« la création et ...
Edmonton – composantes d’une ville intelligente
Objectifs Composantes Projets courants
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Spatial Land Inventory
Management system (SLIM)
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Ville de Guelph
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Guelph – composantes d’une ville intelligente
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Guelph – géospatial
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s’intégrer aux comités mi...
Guelph – résumé
Forces
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Ville de Montréal
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Résumé des lignes directrices sur la politique de Montréal
concernant la ...
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Projets courants
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Montréal – géospatial
Partenariat avec Waze
Revoir la stratégie des SGI pour maximiser les données avec des valeurs spatia...
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Forces
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Prise en compte des normes
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Ville d’Ottawa
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Quatre villes intelligentes
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5. Observations générales
Observations
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savent-ils à quoi s’attendre et ...
6. Prochaines étapes
Prochaines étapes
Pratiques exemplaires internationales
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7. Qu’est-ce qu’une ville intelligente ouverte ?
Questions-réponses
Merci
rachel@opennorth.ca
jeannoe@opennorth.ca
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APPENDICES
Ville d’Edmonton
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Ville de Guelph
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Guelph – approvisionnement
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Guelph – ouverture
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Ville de Montréal
Montréal - gouvernance
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Capital Intelligent MTL
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participation citoyenne, la trans...
Ville d’Ottawa
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intelligente
Programme d’inno...
Ottawa – ouverture
Définition : « Être transparent, être accessible et permettre aux individus
de comprendre le rendement ...
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Les villes intelligentes ouvertes au Canada - webinaire 1 - Francais

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Le 1er webinaire sur le projet Les villes intelligentes ouvertes au Canada.

Ècoutez: https://bit.ly/2HH7x29

Publicada em: Governo e ONGs
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Les villes intelligentes ouvertes au Canada - webinaire 1 - Francais

  1. 1. Webinaire 1 : Replacer les villes canadiennes dans l’écosystème international des villes intelligentes Présenté par : Rachel Bloom et Jean-Noé Landry (Nord Ouvert), et Dr Tracey P. Lauriault (Carleton University) Contributeurs au contenu : David Fewer (CIPPIC), Mark Fox (U. of Toronto) et Stephen Letts (RA Carleton U.) Villes partenaires : Ville d’Edmonton, Ville de Guelph, Ville de Montréal et Ville d’Ottawa Nom du projet : Open Smart Cities in Canada (Projet sur les villes ouvertes intelligentes du Canada) Date : 31 août 2017
  2. 2. Bienvenue Jean-Noé Landry, directeur général de Nord Ouvert Le webinaire comprend des résultats issus des méthodes de recherche suivantes : Analyses de l’écart et de l’environnement (« E-scan ») Entrevues semi-structurées dans les 4 villes Rapports d’évaluation Objectifs du webinaire Présenter les résultats de notre recherche à ce jour Partager nos observations préliminaires Les présentateurs du webinaire : Rachel Bloom, Nord Ouvert Dr Tracey P. Lauriault, School of Journalism and Communication, Carleton University
  3. 3. Nord Ouvert Fondé en 2011, Nord Ouvert est le principal organisme sans but lucratif du Canada spécialisé dans les données ouvertes et les technologies civiques Priorités : les écosystèmes inclusifs, innovants et dynamiques des données ouvertes Expertise : villes ouvertes intelligentes et résilientes normes de données et gestion du cycle de vie politiques, licences et gouvernance des données ouvertes détermination des besoins des utilisateurs de données et engagement des parties intéressées stratégie et planification Approche : mondiale et locale, multilatérale, intergouvernementale et sur le renforcement des capacités, les modèles de maturité et la recherche appliquée Réseaux : Charte des données ouvertes, Partenariat pour un gouvernement ouvert, Conférence internationale sur les données ouvertes, Global Initiative on Fiscal Transparency, Open Contracting Partnership, Canadian Multi-stakeholder Forum
  4. 4. Projet « Open Smart Cities in Canada » Financé par : GeoConnections Dirigé par : Nord Ouvert Le noyau de l’équipe : Rachel Bloom et Jean-Noé Landry, Nord Ouvert Dr Tracey P. Lauriault et Stephen Letts (RA), Carleton University David Fewer, Clinique d’intérêt public et de politique d’Internet du Canada (CIPPIC) Dr Mark Fox, University of Toronto Collaborateurs au projet : Experts sur les villes intelligentes et représentants de : 1. Edmonton 2. Guelph 3. Montréal 4. Ottawa Quelques experts collaborateurs futurs des provinces suivantes : 1. Ontario 2. Colombie-Britannique
  5. 5. Grandes lignes 1. Introduction 2. Acteurs des villes intelligentes 3. Composantes des villes intelligentes 4. Quatre villes canadiennes 5. Observations générales 6. Prochaines étapes 7. Qu’est-ce qu’une ville intelligente et questions-réponses
  6. 6. 1. Introduction
  7. 7. L’urbanisme réseauté guidé par les données Il s’agit ici de villes qui sont « instrumentées et réseautées, leurs systèmes étant interreliés et intégrés, et dans lesquelles de vastes ressources en mégadonnées urbaines sont mobilisées et exploitées pour gérer et pour contrôler la vie urbaine en situation réelle » (Rob Kitchin, 2018) Villes intelligentes Villes durables Villes réceptives Villes sentientes Villes généreuses Villes comme plates-formes Villes innovantes Villes programmables Villes connectées Villes piratables Kitchin, Rob, (2015) Data-Driven, Networked Urbanism, http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2641802
  8. 8. Ouverture Collaborer pour améliorer considérablement le bien-être, la santé et la qualité de vie des habitants et des habitats urbains, ruraux et en régions éloignées, maintenant et dans le futur. Encourager une culture de participation entre le gouvernement, la société civile, le secteur privé, les médias et le monde universitaire pour une gestion des personnes et du territoire qui soit durable, respectueuse de l’environnement, sûre, équitable, juste et équilibrée. Accomplir ces actions dans une culture d’ouverture qui comprend : Un esprit de co-gouvernance, avec des droits et des responsabilités partagés Une participation significative et des mécanismes pour la rendre possible Des données, de l’information et des connaissances partagées Des technologies qui peuvent être partagées et qui sont appropriées, agiles et ouvertes Avec des institutions responsables et transparentes Dans un environnement ouvert au débat Et avec une vision qui va au-delà de l’instrumentation
  9. 9. Le défi des villes intelligentes Municipalités, gouvernements régionaux et communautés autochtones Trois cycles sont prévus, dont le premier devrait être lancé à l’automne 2017 Organismes communautaires à but non lucratif, entreprises du secteur privé ou experts Le budget de 2017 prévoit 300 M$ pour le défi des villes intelligentes
  10. 10. Méthodologie Une approche sociotechnologique a été utilisée pour faire un examen critique du contexte et du contenu de la « ville intelligente » (Kitchin, 2012) Les hypothèses sont : La « ville intelligente » fait partie du discours sociotechnique qui s’inscrit dans un urbanisme réseauté guidé par les données, lui-même façonné, défini et influencé par les acteurs. Il n’existe pas une « ville intelligente », mais plusieurs qui se distinguent par le contexte propre à l’endroit où elles sont exploitées et par les acteurs qui la composent. Une analyse de l’environnement produite par des acteurs clés de « ville intelligente » a été menée pour déterminer à quoi une « ville ouverte intelligente » peut ressembler, sous quelle forme elle se présente et pour établir les écarts.
  11. 11. 2. Acteurs des villes intelligentes
  12. 12. Acteurs des villes intelligentes Villes intelligentes Groupes de réflexion Société d’experts- conseils Alliances et associations Société civile Monde universitaireApprovisionnement Guides, programmes et pratiques Indicateurs Villes Fournisseurs Organismes de normalisation
  13. 13. Les fournisseurs des villes intelligentes Amazon Web Services (AWS) AT&T Connected Cities Solutions CISCO Smart Connected Cities Ericsson Smart Sustainable Cities GE Intelligent Environment Hitachi Safer, Greener & Vibrant Cities Huawei Smart City IBM Smarter Planet Intel Smart Cities IoT Microsoft Oracle Siemens
  14. 14. Groupes de réflexion Wilson Centre Urban Sustainability Lab ITU-T Smart Sustainable Cities Institute of Electrical and Electronic (IEEE) Smart Cities Intel Collaborative Research Institute (ICRI) Urban IoT EY Center for Smart City Innovation Aspen Institute
  15. 15. Société d’experts-conseils
  16. 16. Alliances et associations Alberta Smart City Alliance ICanada150 Intelligent Communities Forum (ICF) Municipal Information System Association (MISA) Secure Smart and Resilient Cities Alliance Smart City Consortium Smart Cities Council TM Forum World Council on City Data World Smart City Forum
  17. 17. Organismes de normalisation Internationaux : International Standards Organization (ISO) International Electrotechnical Commission (IEC) International Telecommunication Union (ITU) Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) Advancing Open Standards for the Information Society (OASIS) Open Geospatial Consortium (OGC) Research Data Alliance (RDA) World Wide Web (W3C) Nationaux et régionaux : British Standards Institute (BSI) National Institute of Standards and Technology (NIST) CEN-CENELEC-ETSI Infrastructure for Spatial Information in Europe (INSPIRE) Comprend : Glossaires Ontologies Lignes directrices (Interopérabilité) cadre d’action Normes axées sur la performance Spécifications techniques Exemples d’applications Interopérabilité de données entre les systèmes de capteurs et l’Internet des objets, prise de décision sur le partage des données et les mesures d’évaluation de la performance technique de l’infrastructure d’une ville intelligente
  18. 18. Éditeurs ad hoc des spécifications et des normes de données des gouvernements ouverts DERI & W3C: Data Catalogue Vocabulary (DCAT) Socrata & CKAN: Portals IAITI: IATI Standard Open Contracting Partnership: Open Contracting Data Standard Google and TriMet: General Transit Feed Specification (GTFS) Open 511, Open 311 Et plus... Parfois désignés comme spécifications, modèles, glossaires et API de données. Appliqués aux métadonnées et aux données ouvertes spécifiques aux domaines des gouvernements. Permet l’interopérabilité et la comparabilité des données.
  19. 19. Acteurs de la société civile The Things Network Smart Grid Canada Smart Citizen project is born w/in the Fab Lab Barcelona Smart City Hack Smart Cities for All Sierra Wireless Sensorup SCC Compassionate Cities OpenNorth Open Cities Project EU Open and Agile Smart Cities Initiative (OASC) Institute for the Future (IFTF) Faire Montreal Fab City CODE
  20. 20. Monde universitaire et recherche Virt-EU Project Programmable City Project Move project and Citadel Toolkit MIT Senseable Laboratory Innovation Lab Hackable City Project Centre for Technology, Law and Policy & CIPPIC Centre of Advance Spatial Analysis (CASA)
  21. 21. Approvisionnement et économie des villes intelligentes Invest Ottawa Capital Intelligent MTL InnoCité MTL Guelph Civic Accelerator UK Open Source Procurement Toolkit Districts intelligents et regroupements économiques Capital-risque
  22. 22. Guide de préparation, programmes et pratiques exemplaires Smart Cities Council’s Smart City Readiness Guide and Open Data Guide TM Forum’s Smart City Maturity and Benchmark Model Alberta Smart City Alliance’s best practices research Machina Research’s Smart City Playbook
  23. 23. Indicateurs et prix Intelligent Community Indicators ITU KPIs The UNECE–ITU Smart Sustainable Cities Indicators European Smart City Indicators IoT Analytics City Ranking Public Sector Digest IBM Award Smarter City Challenge ICF Intelligent Communities WeGO Smart Sustainable City Awards
  24. 24. 3. Composantes des villes intelligentes
  25. 25. Composantes des villes intelligentes Infrastructures intelligentes Immeubles intelligents Mobilité intelligente Technologie intelligente Énergie intelligente Citoyens intelligents Gouvernance intelligente Éducation intelligente Économie intelligente Concepts semblables à la ville intelligente : Ville sûre Ville saine Ville accessible Ville résiliente Ville intelligente ouverte Ville généreuse
  26. 26. Infrastructures intelligentes Définition ISO/TS 37151:2015 : « infrastructures communautaires avec une performance technologique améliorée et conçues, exploitées et maintenues de manière à contribuer au développement durable et à la résilience de la communauté » (traduction libre) Éléments : Télécommunications et services à large bande, réseaux cellulaires, informatique en nuage, superinformatique et informatique en grille, mesures et services publics intelligents, sans fil, réseaux et logistique de transport intelligent, salles de commande, énergie de remplacement, ponts activés par l’Internet des objets, etc.
  27. 27. Immeubles intelligents Définitions Intel : « Conception de nouveaux bâtiments avec des capteurs et des contrôles de réseaux, des dispositifs de communications sans fil et des outils intelligents (et autres applications de l’Internet des objets), alors que les ingénieurs et les techniciens convertissent les immeubles existants pour s’adapter à la technologie » (traduction libre) Éléments : Infrastructures automatisées, capteurs et contrôles de réseaux, dispositifs de communications sans fil et Internet des objets, service Internet haute vitesse, etc. Climat, chaleur, commandes électriques et de l’éclairage, éclairage Sécurité Vert et durable Le laboratoire numerique urbain (Montreal)
  28. 28. Mobilité intelligente Définitions Siemens : « Permettre des déplacements sans heurt, efficients et flexibles entre différents modes » (traduction libre) Deloitte : « déplacer les voyageurs du point A au point B le plus rapidement et le plus efficacement possible » (traduction libre) Éléments : Covoiturage, déplacements en bicyclette, autopartage, covoiturage sur demande (Lyft ou Uber), eCars, voitures autonomes, indices de potentiel piétonnier, 511, analytique du transport, transport en commun intelligent, etc.
  29. 29. Technologie intelligente Définition Variété de définitions, qui comprennent généralement des applications de l’Internet des objets KPMG Global : « technologies (y compris des applications physiques et logiques de tous formats) capables de s’adapter automatiquement et de modifier ses comportements de manière à s’ajuster aux environnements. Elles sont aussi dotées de capteurs technologiques sensibles qui fournissent des données à analyser » (traduction libre) Éléments : Plateformes et applications, réalité virtuelle, capteurs, métriques, batteries, intelligence artificielle et apprentissage machine, robotique, prédiction, etc.
  30. 30. Énergie intelligente Deloitte : « permettre l’utilisation optimale des ressources énergétiques tout en réduisant le dédoublement des investissements dans les infrastructures » (traduction libre) La définition l’IEC est semblable. L’énergie intelligente présume généralement un « approvisionnement continu d’électricité et d’énergie abordable, durable et de qualité » (traduction libre) Éléments : Infrastructure de mesurage avancé (IMA), gestion des réseaux de distribution, système de transmission haute tension, arrêt programmé pour une transmission et une distribution intelligente et intégrée de l’électricité.
  31. 31. Citoyens intelligents Définition PwC LLP : L’éducation et la formation sont essentielles pour garantir que les citoyens ont les connaissances nécessaires pour utiliser les technologies et pour s’adapter au domaine en constante expansion des technologies et des services de l’Internet des objets. Frost et Sullivan : digizens. « Citoyens qui ont un intérêt pour des solutions intelligentes et vertes dans leurs activités quotidiennes. La participation productive des citoyens, notamment dans leur mode de vie, est nécessaire pour l’adoption de concepts et de produits intelligents. » (traduction libre) Éléments : Modèles d’engagement, citoyenneté technologique, démocratie participative, production participative et science citoyenne, technologie civique, etc.
  32. 32. Gouvernance intelligente Définition Deloitte : Importance primordiale de l’efficience des pratiques de communication entre les entités gouvernementales et les citoyens Scholl et Scholl : La gouvernance intelligente utilise des technologies qui « favorisent des institutions gouvernementales intelligentes, ouvertes et agiles et encourage la participation et la collaboration des partenaires à tous les niveaux et dans toutes les branches du processus de gouvernance » (traduction libre) Éléments : Plateformes en ligne de participation citoyenne, données ouvertes, e-gouvernement, gouvernement ouvert, transparence, culture participative, structures horizontales, agiles, etc. Snapshot of Edmonton Open Data Portal
  33. 33. Éducation intelligente Définition IEEE : « Fait en sorte que les futurs travailleurs ont les connaissances et la formation nécessaires pour les carrières ou les emplois émergents » (traduction libre) IBI Group : « Critères de formation ou d’éducation pour les étudiants pour faire en sorte qu’ils ont les connaissances et la formation nécessaires pour exploiter et déployer des solutions intelligentes ou pour analyser des données urbaines » (traduction libre) Éléments : Formation universitaire, Coder Dojo, recherche et développement, talent, modalités de travail flexibles, Internet des objets, science des données, science citoyenne, etc.
  34. 34. Économie intelligente Définition Deloitte : « que les mécanismes de régulation des gouvernements deviennent agiles et réceptifs. Alors que les avancées technologiques aident les villes intelligentes, la rationalisation des services gouvernementaux comme la délivrance de permis et de licences peut aider à garantir une expérience harmonieuse pour les entreprises » (traduction libre) Éléments : Approvisionnement, districts économiques, incubateurs, centres, pôles et laboratoires d’innovation, accélérateur, capital-risque, systèmes de paiement, etc.
  35. 35. 4. Quatre villes canadiennes Edmonton, Guelph, Montréal et Ottawa
  36. 36. Méthodologie Analyse de l’environnement des documents publics de 4 villes intelligentes Élaboration d’outils pour les entrevues semi-structurées Les représentants des autorités municipales ont généreusement participé à des entrevues téléphoniques de 90 min Les entrevues étaient enregistrées et transcrites Des représentants des autorités municipales ont répondu à des questions de suivi et ils valideront la version finale Les renseignements suivants ont été collectés : visions et stratégies raisons pour lancer des projets de villes intelligentes bénéficiaires modèles de gouvernance stratégies de déploiement participation citoyenne « ouverture » et données ouvertes accès aux données des villes intelligentes modèles de gestion des villes intelligentes approvisionnement défis et avantages
  37. 37. Ville d’Edmonton
  38. 38. Edmonton – projet sur la ville intelligente Ville d’Edmonton Définition : La ville intelligente concerne « la création et le maintien d’une ville résiliente, viable et exploitable par l’utilisation de la technologie, des données et de l’innovation sociale » (traduction libre) Ville d’Edmonton Composantes d’une ville intelligente (Source : From Smart City to Intelligent Community, 2017)
  39. 39. Edmonton – composantes d’une ville intelligente Objectifs Composantes Projets courants Résilience Ville ouverte Open Data, Citizen Dashboard, Open Analytics, The Metro Edmonton Open Data Group Citoyens Online Engagement, The Edmonton Insight Community, Indigenous Inclusion, Youth Council, Council Initiative on Public Engagement , Idea generator, Edmonton Service Centre Économie Edmonton Economic Development, TEC Edmonton, Startup Edmonton, Alberta Innovates, eHub, Edmonton International Airport, Alberta Women Entrepreneurs, Edmonton Research Park Habitabilité Santé End Poverty Edmonton Strategy, Health City Initiative Communauté Make Something Edmonton, CITYlab, Edmonton’s Infill Roadmap, Edmonton Arts Council, BetaCityYEG, Fresh Environnement Energy transition Strategy Blatchford, Enerkem Facility, Touch the Water Promenade, Edmonton Waste Management Centre Applicabilité Mobilité Smart Bus, Autonomous Vehicles, Centre for Smart Transportation, Intelligent Transportation, Smart Fare system Éducation Open Science, Edmonton Public Library Digital Literacy, University partnerships, R&D Infrastructure Open City Wifi, EPCOR, Vision Zero initiative, Soofa Benches installations, Telus PureFibre, Epark, Civic Smart Card
  40. 40. Edmonton – données géospatiales Spatial Land Inventory Management system (SLIM) Oracle Spatial One City Data Hub – data store Spatial Analytics of Excellence (SAE) Normes OGC à prendre en considération Élément spatial présent dans 80 % des données ouvertes Cartographie et visualisation ouvertes Socrata Open Data API Préservation des données spatiales...
  41. 41. Edmonton – résumé Forces Stratégie Gouvernance Projets existants Intégration avec l’urbanisme Unité spécialisée et personnel Données ouvertes et gouvernement Spatial Centre of Excellence Archivage À considérer Politiques sur la vie privée, la sécurité, les normes, l’interopérabilité et l’engagement Participation de la société civile et des acteurs des technologies civiques Villes intelligentes ouvertes
  42. 42. Ville de Guelph
  43. 43. Guelph – projet Aucune stratégie officielle en place pour l’instant Ville de Guelph Définition : « La ville moderne offre des services aux consommateurs quand et où ils le veulent. Une ville intelligente utilise la technologie pour atteindre cet objectif, dans toutes les occasions opportunes, pour simplifier les processus des services de la ville et en faciliter l’accès. C’est une ville qui a toute l’information nécessaire, disponible et accessible, pour soutenir l’efficacité des processus décisionnels » (traduction libre) – Guelph Corporate Technology Strategic Plan
  44. 44. Guelph – composantes d’une ville intelligente Projet Projets courants Commodités – énergie et eau Coopération réseau pour les villes intelligentes, plan stratégique pour l’énergie de quartier, programmes de remise pour l’eau et l’énergie Entreprise Civic Accelerator program, Guelph Innovation District (GID), système de paiement électronique pour les impôts et les amendes, approvisionnement flexible grâce au Procurement Lab project de Guelph Ouverture MyGuelph, Open Data Guelph, données de transit GTFS, gouvernement ouvert, Plan d’action pour un gouvernement ouvert, Open Source Strategy, Open Budget Simulator Géospatial Corporate GIS Strategic Plan , Guelph Map App : 311GIS Indicateurs Indicateurs de bien-être des communautés de Guelph, programme de modernisation des services (en développement), tableau de bord de la performance, solution technologique de gestion des relations au citoyen, MyGuelph Plan stratégique d’entreprise sur la technologie Stratégie TIC, y compris une vision sur la ville intelligente, une feuille de route et une structure d’autorité proposée Environnement Sort Right Transport Données sur le transport en commun pour NextBus et GTFS
  45. 45. Guelph – géospatial Comprehensive Corporate GIS Strategic Plan Les sous-comités du SGI prévoient s’intégrer aux comités ministériels de gouvernance des TI Normes des données pour les données géospatiales ouvertes Progiciels GeoNode et GeoCMS, ArcGIS en ligne Location identifiers for datasets Normes sur les données telles que GTFS
  46. 46. Guelph – résumé Forces Approvisionnement des villes intelligentes Évaluation des stratégies et des besoins des SIG Données IP Projets sur la durabilité Stratégie sur les sources ouvertes À considérer Stratégie sur les villes intelligentes Structure de gouvernance Normes des villes intelligentes Vie privée et sécurité relativement à l’Internet des objets Accès
  47. 47. Ville de Montréal
  48. 48. Montréal – projets, stratégies et plans d’action Résumé des lignes directrices sur la politique de Montréal concernant la ville intelligente Ville de Montréal Définition : « À terme, ce seront de meilleurs services aux citoyens, une qualité de vie renouvelée au profit de tous ainsi qu’une mise en valeur des forces de notre métropole pour assurer son développement selon les besoins de sa population. » – Le vice-président du comité exécutif et responsable de la ville intelligente, Harout Chitilian
  49. 49. Montréal – composantes d’une ville intelligente Composantes et programme de la ville intelligente Projets courants WiFi public Accès au WiFi dans les installations municipales, en milieu urbain, dans les corridors commerciaux, dans les voisinages ciblés et création de bornes mobiles et d’application de localisation du WiFi Réseaux multiservices ultra haute vitesse Nouvelle politique en matière de télécommunications, guichet unique – télécommunication dans les zones urbaines, déploiment de la fibre jusqu’au domicile (FTTH) Regroupement économique des villes intelligentes Défis innovation MTL, défis innovation Employés, accélérateur ville intelligente, fonds d’investissement ville intelligente, laboratoires d’innovation publique (Living Labs) dans les bibliothèques et autres lieux, ateliers numériques et Fab Labs dans les bibliothèques, révision des règles d’approvisionnement, parcours Innovation PME – volet ville intelligente, portail données ouvertes Montréal Mobilité intelligente Groupe d’action Groupe d’action Mobilité Montréal 2.0 en temps réel, inventaire de données mobilité en temps réel, plan d’action – collecte données incomplètes ou manquantes, iBUS, Géo-Trafic, Montréal 511 API, taxi intelligent, gestion intégrée des corridors de mobilité, synchronisation des feux de circulation, stationnement intelligent Participation démocratique Refonte de la politique des données ouvertes, portail données ouvertes Montréal, automatisation des extractions, Interfaces de programmation (API), vue sur les Contrats, vue sur le Budget, vue sur la Sécurité Publique, droit d’initiative en ligne (e-pétition) Services publics numériques Bornes d’acheminement piéton, programme de littératie et citoyenneté numériques, fonctionnalités de paiement de services en ligne ou mobile, identité citoyenne numérique, recharge OPUS en ligne, application Info-Neige et Info-remorquage, Cour municipale en ligne
  50. 50. Montréal – géospatial Partenariat avec Waze Revoir la stratégie des SGI pour maximiser les données avec des valeurs spatiales Géovisualisation des statistiques sur la criminalité, sur les accidents de la route et sur le trafic (Open511) Examiner la possibilité d’exiger la divulgation d’information géospatiale concernant les perturbations du trafic et les fermetures de rues pour la délivrance de permis de construction Centre de gestion de la mobilité urbaine (CGMU)
  51. 51. Montréal – résumé Forces Engagement citoyen depuis le début Prise en compte des normes d’ouverture Visualisation des données ouvertes Projet d’approvisionnement des villes intelligentes dans le contexte local À considérer Participation citoyenne continue pour le suivi des projets Indicateurs de performance Gouvernance Vie privée, interopérabilité, cybersécurité pour l’Internet des objets
  52. 52. Ville d’Ottawa
  53. 53. Ottawa – projet Ottawa présente des composantes d’une ville intelligente Aucune stratégie officielle en place pour l’instant Un projet de ville intelligente (sous forme de cadre d’action) est en développement et sera proposé au Comité des finances et du développement économique avant de se rendre au conseil municipal Il manque encore une définition officielle de ville intelligente
  54. 54. Ottawa – composantes d’une ville intelligente Projet Projets courants Transport en commun OC Transpo CCTV real-time data system and emergency services management control room Hydro Ottawa Hydro Ottawa’s smart meter system, Hydro Ottawa’s installation of 285 KM of dark fibre for their smart grid initiative Transport ou services Salt truck management system Données ouvertes Open Data Catalogue Entreprise Innovation Centre at Bayview Yards Éclairage LED street lights conversion program Programme d’innovation pilote Smart city pilot projects, Smart City accelerator
  55. 55. Ottawa – géospatial Données sur les permis de bâtiments géocodés, trafic et modèles de transport Projets de véhicules autonomes qui diffusent l’emplacement GPS avec grande précision Géovisualisation des données liées à l’exploitation des services d’urgence, d’Hydro Ottawa et d’OC Transpo Mappage des données ouvertes ou applications basées sur le mappage
  56. 56. Ottawa – résumé Forces Partenariats innovateurs Large bande Centre sur la recherche et le développement et les hautes technologies Déploiement des capteurs et des systèmes GPS À considérer Définition de la ville intelligente Structure de gouvernance Ouverture Stratégie de participation citoyenne pour les technologies des villes intelligentes Vie privée, interopérabilité, cybersécurité pour l’Internet des objets Gestion du rendement et planification municipales
  57. 57. Quatre villes intelligentes Les villes intelligentes sont en cours de réalisation Les villes intelligentes sont définies, gouvernées et exploitées différemment d’une ville à l’autre Les composantes de la ville intelligente sont intégrées à l’urbanisme et aux différentes stratégies Les villes ont des incitations économiques pour les projets liés à la ville intelligente Les normes sont importantes, et il y a des efforts de sensibilisation, mais elles n’ont pas encore été officiellement adoptées Seule la Ville de Guelph a un sous-comité sur la sécurité et la sécurité de l’emplacement physique La vie privée est prise en considération dans les données, mais pas en ce qui concerne les capteurs ou les mesures Les données spatiales et les SGI ou géomatiques sont importants ; Guelph et Edmonton ont des stratégies précises, mais les projets sont loin de ceux des villes intelligentes et des données ouvertes L’analytique des unités de données est de plus en plus courante à Edmonton et Montréal La propriété des données et la délivrance de permis sont parfois négociées à l’approvisionnement Les villes de Guelph, Edmonton et Ottawa ont des partenariats sur les services publics Seule Montréal à une participation publique significative en ce moment avec un comité consultatif multisectoriel Les groupes sur la technologie civique ne sont pas des acteurs manifestes L’ouverture est souvent confondue avec la ville intelligente On présume que la ville intelligente se définit par l’ouverture des données et du gouvernement La majorité des villes ont des projets environnementaux
  58. 58. 5. Observations générales
  59. 59. Observations L’urbanisme réseauté guidé par les données Les villes intelligentes et l’Internet des objets sont souvent synonymes et les plateformes sont favorisées Il est parfois difficile de faire la différence avec les projets numériques Plusieurs acteurs, surtout du secteur privé Peu d’acteurs de la société civile avec de l’influence Forte littérature didactique critique, mais on ne la retrouve pas dans les rapports, les critères, etc. Plusieurs cadres, critères et indicateurs, mais la majorité ne sont pas revus par les pairs ou n’ont pas de fondement empirique Il existe plusieurs organismes de normalisation et plusieurs normes sur les villes inteligentes, mais ces dernières ne sont pas nécessairement adoptées L’ouverture est reléguée est confondu Besoin de plus de lignes directrices sur la vie privée, la sécurité, la transparence et l’ouverture pour les villes intelligentes Peu de discussions sur la surveillance La majorité des données ont une composante spatiale, mais il y a très peu de discussion sur les données spatiales Plusieurs promesses positives de bien-être, d’autonomisation des citoyens, de développement durable, d’efficience, de processus décisionnels axés sur les données, etc. Peu de réflexion critique et de délibération sur le potentiel de réalisation et sur l’amélioration des vies des individus
  60. 60. Ce qu’on en retire Les villes intelligentes sont nouvelles et en émergence ; les citoyens savent-ils à quoi s’attendre et en seront-ils les conducteurs ? Besoin d’identifier les problèmes qui doivent être résolus à l’aide de la technologue, plutôt que d’utiliser cette dernière pour trouver les problèmes Plus de données ne signifient pas une meilleure gouvernance Peu de facteurs sociotechniques et éthiques essentiels dégagés Exigences de citoyenneté technologique Est-ce un biais d'innovation ou est-ce une ville intelligente pour le bien des citoyens et pour la ville en générale?
  61. 61. 6. Prochaines étapes
  62. 62. Prochaines étapes Pratiques exemplaires internationales Rapport sur le cas d’étude de l’Ontario Principes et lignes directrices pour des villes intelligentes ouvertes
  63. 63. 7. Qu’est-ce qu’une ville intelligente ouverte ? Questions-réponses
  64. 64. Merci rachel@opennorth.ca jeannoe@opennorth.ca Tracey.Lauriault@carleton.ca
  65. 65. APPENDICES
  66. 66. Ville d’Edmonton
  67. 67. Edmonton – structure de gouvernance
  68. 68. Edmonton – approvisionnement Changement potentiel au processus d’approvisionnement Agent d’approvisionnement dévoué Projets pilotes pour tester les technologies des villes intelligentes Partenariats avec les entreprises locales Normes à prendre en compte, mais qui ne sont pas encore définies Unités fonctionnelles et division des TI avec un budget dédié aux villes intelligentes
  69. 69. Edmonton – ouverture Les données ouvertes, la participation ouverte, l’information ouverte et l’accès ouvert font partie de la ville intelligente Les projets comprennent : Stratégie sur les données ouvertes Politique sur la ville ouverte Portail des données ouvertes Licence ouverte Tableau de bord pour les citoyens Analytics Centre of Excellence (ACE) Géocriminalité Participation citoyenne Snapshot of Edmonton’s Citizen Dashboard
  70. 70. Ville de Guelph
  71. 71. Guelph – gouvernance Pas de structure de gouvernance en place pour l’instant Plans des comités ministériels de gouvernance des TI de superviser le projet sur la ville intelligente ; ils relèvent de l’équipe de direction de la ville. Ils devraient comprendre les sous-comités suivant : Numérique Sécurité et sécurité de l’emplacement physique Innovation et évolution des services Système général d’information (SGI) Une certaine participation citoyenne
  72. 72. Guelph – approvisionnement Civic Accelerator Program Suggestion citoyenne  exigences de la DP Stratégie d’approvisionnement des sources ouvertes Pratiques exemplaires identifiées : UK Open Source Procurement Toolkit Insert image here
  73. 73. Guelph – ouverture Définition : Le gouvernement informe sur ce qu’il fait de manière non sélective Données ouvertes, participation ouverte avec les citoyens, accès à l’information et gouvernance ouverte Projets Structure d’un gouvernement ouvert Cadre de gestion de responsabilité et de performance Open Data Guelph MyGuelph Système de gestion de la relation au citoyen Licence ouverte
  74. 74. Ville de Montréal
  75. 75. Montréal - gouvernance Le BVIN est directement sous le directeur général de la ville Le BVIN pilote et gouverne les différents projets, mais les départements font le suivi de leurs réalisations dans le Plan d’action de Montréal, Ville intelligente et numérique Rôle du Bureau de la Ville intelligente et numérique (BVIN) présenté dans la stratégie
  76. 76. Montréal – approvisionnement Capital Intelligent MTL InnoCité MTL Vue sur les contrats data visualization
  77. 77. Montréal – ouverture Les données ouvertes, les normes ouvertes, la culture numérique, la participation citoyenne, la transparence et la responsabilité du gouvernement sont considérées comme faisant partie de l’ouverture Projets Je Vois/Je Fais MTL Portail et catalogue des données ouvertes Visualisation des données ouvertes (Vue sur le contrat) et API Normes et architectures ouvertes Licence ouverte Commentaires des citoyens et enquêtes
  78. 78. Ville d’Ottawa
  79. 79. Ottawa – gouvernance Pas de structure formelle de gouvernance en place pour l’instant Le groupe de parrainage d’Ottawa pour une ville intelligente prend des décisions sur le futur cadre d’action et il relève du Comité des finances et du développement économique (un comité interministériel sur le conseil municipal) Le projet de ville intelligente d’Ottawa est dirigé par un groupe de planification et de développement économique et par un groupe des opérations de la Ville nommés par le comité des finances et du développement économique. Service Ottawa travaille sur une stratégie numérique
  80. 80. Ottawa – approvisionnement Aucune stratégie d’acquisition de technologies propres à la ville intelligente Programme d’innovation pilote Bayview Yards Innovation Centre
  81. 81. Ottawa – ouverture Définition : « Être transparent, être accessible et permettre aux individus de comprendre le rendement et l’efficience des programmes et des services fournis » (traduction libre) Éléments Données ouvertes Accès aux données Participation citoyenne On s’attend à ce que l’ouverture fasse partie du cadre conceptuel de la ville intelligente La participation citoyenne est encore sous forme ad hoc pour les projets concernant la ville intelligente ; cependant, la ville travaille à un cadre obligatoire de participation citoyenne

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