SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
Julio 2012 Trend Briefing:




newism                                              Porqué consumidores desean lo nuevo más
                                                    que nunca y qué tipo de respuesta pueden
                                                    ofrecer las marcas.




               trendwatching.com/nl/trends/newism
Definición
 Lo “nuevo” nunca ha estado tan de moda. Para
 los consumidores que han nacido en la era de
 EXPECTATION ECONOMY, exigiendo lo mejor de
 lo mejor, la palabra “novedad” siempre indica            1. CREATIVE >   2. FSTR
 algo positivo. El mundo entero busca productos           DESTRUCTION
 y servicios cada vez mejores. Hoy en día, nuevos
 productos pueden ser probados fácilmente,
 principalmente online, sin ningún (o casi
 ningún) tipo de riesgo. Status: nuevo significa
 interesante, nuevo significa cool, nuevo significa
 (más) experiencias, nuevo significa primero,             3. EXPERIENCE   4. STATUS
 nuevo significa... más, “nuevo”! ;-) Es hora de
                                                          CRAMMING        STREAM
 seguir adelante y proporcionar a tus clientes la
 pasión por NEWISM.


 Estas son algunas de las fuerzas responsables
 por impulsar el éxito de NEWISM »

                                                          5. TRYSUMERS    6. TO HAVE IS TO
                                                                          (H)OLD

www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                2
1. CREATIVE > DESTRUCTION
   Puede que la expresión suene un poco negativa, pero la destrucción creativa
   debe ser celebrada (a pesar de la recesión económica, el colapso del mercado
   financiero y bancos en ruinas...). Con el volumen y rapidez con que crecen las
   innovaciones, la “creación” ya esta sobrepasando la “destrucción”. De hecho,
   desde economías más estables hasta las emergentes, esta creando nuevos
   productos, servicios y experiencias continuamente, incluso en la industria
   B2B. Este trayecto permite que la idea de “novedad” sea desvinculada de
   estrategias de marketing de marcas “viejas” que se quieren mostrar actuales
   (“nuevo y mejorado”) y pase a ser parte de propuestas genuinas y excitantes
   para sus consumidores.

   No pasa un día sin que una marca o persona hasta entonces desconocida
   ofrezca, de manera más conveniente y sorprendente, una
   promesa de novedad o experiencia mejorada.



   * Te aconsejamos a echar un vistazo a nuestro
   Trend Briefing anterior, MADE BETTER IN
                                                     2 millones de patentes
   CHINA, o simplemente perder algunos
                                                       fueron registradas
   minutos consultando la avalancha de ideas y
                                                     en 2010. En 2000 este
   conceptos de nuevos negocios en la pagina
                                                    numero fue de 1.4 millón.
   de nuestra empresa-hermana, Springwise.
                                                       (Fuente: World Intellectual
                                                         Property Organization, 
                                                            Diciembre 2011)




www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                   3
2. FSTR
   El mundo online, con su ritmo cada día más veloz en información, en
   excitación, en atención, es, por supuesto el gran motor de NEWISM.

   Un buen ejemplo es Instagram (10 millones de usuarios en menos de un año)
   o Draw Something (35 millones de usuarios en solo 6 semanas!). Para entender
   qué es NEWISM, basta con decir que una gran parte de los jugadores de Draw
   Something han abandonado la aplicación, seguramente en busca de algo más
   nuevo ;-)

   Lo mismo ocurre con productos: hemos visto Pebble recaudar más de USD
   10 millones en 37 días en Kickstarter*. De hecho, cualquier innovación que
   aproveche un tipo de demanda acumulada estará siempre al borde del éxito
   exponencial. Taco Bell vendió 100 millones de sus nuevos Doritos Locos Tacos
   en 10 semanas: el lanzamiento más exitoso de cualquier producto de la marca.

   * Kickstarter es una plataforma de crowdfunding que permite la creación de
   un mercado constante de innovación: ahora cualquier persona puede probar,
   financiar y lanzar nuevas ideas.




   “Entusiasmo y atención
   se están ampliando y
   acelerando.”
www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                   4
3. EXPERIENCE CRAMMING
   Es deseo de poder contar buenas STATUS STORIES es lo que crea
   consumidores más ávidos por nuevas experiencias, especialmente en un mundo
   donde gran parte de nuestra identidad se expone en el mundo online.

   Cualquier experiencia a la que pocas personas tengan acceso es
   automáticamente un símbolo de status. Sin embargo, como la búsqueda por lo
   nuevo ya es parte fundamental en la vida de todos, vivencias “únicas” (a precios
   razonables) ya son difíciles de encontrar. La alternativa (más barata y practica)
   para los consumidores en busca de status es el EXPERIENCE CRAMMING
   (ABARROTARSE DE EXPERIENCIAS): Colectar y combinar cantidad y variedad
   de todo tipo de experiencia.




   “Consumidores desean
   colectar y combinar
   cantidad y variedad de todo
   tipo de experiencia.”

www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                     5
4. STATUS STREAM
   Además de coleccionar experiencias, en un mundo donde estamos siempre al
   tanto del pulso global de las novedades y tendencias en productos y servicios
   (véase el ítem 1), mostrarse bien conectado se transformará en una fuente de
   prestigio de status social (especialmente para consumidores SOCIAL-LITE).
   Sí, “nuevo” es el nuevo prestigio ;-)

   De hecho, ayudar a los consumidores en su búsqueda de lo nuevo, o ser el
   primero en descubrir, conocer o hacer algo por primera vez es una oportunidad
   en si misma. Por ejemplo: en Abril del 2012, Nike lanzó una cantidad
   determinada de sneakers coleccionables de edición limitada a través de un
   sistema de reserva mediado por Twitter.




   “El estatus social vendrá
   a través de la calidad de
   las conexiones de cada
   persona para ser parte de
   lo ‘nuevo’.”

www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                   6
5. TRYSUMERS
   Es importante observar que este ecosistema de demanda por
   innovaciones es totalmente transparente. Críticas, reviews y notas se dan
   casi automáticamente a cada nuevo producto o servicio inserido en el
   mercado, lo que significa que el riesgo es minimizado para quien quiera
   probar algo nuevo.

   Además, nuevos modelos de negocio (como por ejemplo
   de LIFE: SUBSCRIBED y TRYVERTISING, hasta OWNER-
   LESS y RECOMMERCEdescritos abajo) permiten que consumidores
   experimenten las novedades con menos compromiso y a precios más
   asequibles.



   “El riesgo de probar algo nuevo
   es prácticamente zero.”

         ¿Es nuestro Premium Service para ti? Ya ha quedado claro que este Trend Briefing gratuito no es más que la punta del iceberg, ¿verdad?
                                                                                      Pues si quieres estar siempre en la cumbre del conocimiento, entonces
                                                                                      nuestro Premium Service es para ti. Te daremos la llave para acceder a
                                                                                      nuestro 2012 Trend Report completo (¡Hasta Mayo del 2013!) en tres formatos y
                                                                                      nuestro 2013 Trend Report (te lo enviaremos en noviembre de 2012). En el podrás
                                                                                      realizar búsquedas en nuestro Trend Database y consultar el Industry Trend
                                    2012 Trend Report + 2013 Trend Report             Report de tu área de actuación. 
                                                                                      VER MÁS »                          trendwatching.com/es/premium


www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                            7
6. TO HAVE IS TO (H)OLD
   Muchas de las cosas que tenemos ya no necesitan envejecer. Para los
   consumidores que han adherido a soluciones OWNER-LESS, alquilar o
   compartir (desde coches hasta ropas y electrónicos), realizar upgrades
   constantes y vivir nuevas experiencias están siempre a un clic.

   Gracias a la tendencia de RECOMMERCE, hasta los consumidores compulsivos
   podrán descubrir el valor de sus compras anteriores. Tiendas de venta de ropas
   de segunda mano y plataformas de intercambio de productos, ofrecen opciones
   inteligentes y convenientes a los consumidores dispuestos acambiar sin gastar
   mucho.

   Ah, no te olvides que online absolutamente todo es constantemente (sino
   automáticamente) renovado.




   “Muchas de las cosas
   que tenemos ya no
   necesitan envejecer.”


www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                    8
Lo que NO es NEWISM (y la inevitable tendencia contraria)




   Ten en cuenta que NEWISM no es ‘simplemente’ traditional product innovation.   Por ultimo pero no menos, NEWISM no significa que toda la atención del
   Lo “nuevo y mejorado” de anteayer ya ha sido superado por una versión          consumidor será concentrada en lo nuevo. Marcas tradicionales, conocidas
   verdaderamente nueva y creativa omnipresente en todo el mundo.                 por ofrecer calidad, confianza y procedencia siguen teniendo mucho valor.
                                                                                  Sigue habiendo valor en historias bien contadas. En la comodidad. El la
   Además, es ecológicamente hostil seguir con la producción descontrolada de
                                                                                  tradición. El la cultura local. El la curaduría de productos que ya existen. El la
   productos de repuesto.
                                                                                  personalización. En otras muchas dimensiones que ya hemos mencionado en
                                                                                  otros Trend Briefings. Acuérdate, no todas las tendencias se aplican a todos los
                                                                                  consumidores y no “nuevo” no siempre elimina a lo viejo.




www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                  9
IMPLICACIONES
   NEWISM es destrucción creativa, hiper-competencia, globalización,
   consumismo extremo y una celebración de la innovación, todo en
   uno. Para las marcas, nuevas o más consolidadas, la tendencia se
   resume en capturar y mantener la atención del consumidor. Aunque
   la atención de los consumidores se haya transformado en lujo, las
   recompensas pueden ser inmediatas y masivas. De todas formas,
   tampoco es que tengas otra opción ;-)

   ¿Aún necesitas (más) ideas? Prepárate para una sesión de brainstorm
   con algunos de nuestros Trend Briefings más recientes o inspírate
   descubriendo los últimos conceptos, productos, servicios y campañas
   en Springwise, empresa-hermana de trendwatching.com.

   Mientras te haces a la idea de los nuevos conceptos de NEWISM,
   estaremos trabajando en nuestro NUEVO Trend Briefing ;-) ¡Asegúrate
   de que estes suscripto! 




www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM                   10
Ga pa
                                                                                                                                                     ra ra
                                                                                                                                                       nt q
                                                                                                                                                         iza uie
                                                                                                                                                            m ne
                                                                                                                                                             os s
                                                                                          Muy cerca de ti…




                                                                                                                                                               pr se
                                                                                                                                                                 ec an
                                                                                                                                                                   ios tic
                                                                                                                                                                      es ipe
                                                                                          Nuestros Seminarios de




                                                                                                                                                                        pe n.
                                                                                                                                                                          cia
                                                                                                                                                                              le
São Paolo Johannesburg




                                                                                                                                                                                 s
Lun, 13 agosto 2012          Vie, 17 de agosto 2012                                       Tendencias de Consumo
                                                                                          Para todos los que leen nuestros Trend Briefings mensuales
                                                                                          pero que a veces simplemente no tienen tiempo de estar al
                                                                                          tanto de todo, ofrecemos una tarde de inmersión en todas las
                                                                                          tendencias, insights e innovaciones que pueden transformar


Shanghái Seúl
Mar, 21 de agosto 2012       Vie, 24 de agosto 2012
                                                          Sídney
                                                          Mié, 29 de agosto 2012
                                                                                          negocios, marcas o empleos.




Estambul
Jue, 06 de septiembre 2012
                             Berlín
                             lun, 10 de septiembre 2012
                                                          Ámsterdam
                                                          Jue, 13 de septiembre 2012
                                                                                       Londres
                                                                                       Lun, 17 de septiembre 2012
                                                                                                                      Estos son algunos de los participantes/marcas
                                                                                                                            que ya han comprado sus entradas:




                                                                  San
Toronto                      Nueva York                   Chicago Francisco                                         trendwatching.com/seminars
Dom, 24 de septiembre 2012   Dom, 27 de septiembre 2012   Dom, 02 de octubre 2012      Dom, 05 de octubre 2012
PRÓXIMO
 ¿Te gustó este Trend Briefing? ¿Quieres más?
 Haz clic abajo y asegúrate de que estés en la cumbre de todas
 las tendencias, insights e innovaciones:




                                                                                TREND BRIEFINGS                                                         SEMINARIOS DE
                               SUSCRÍBETE                                       ANTERIORES                                                              TENDENCIAS
    Para recibir nuestro Trend Briefing mensual      Lee nuestros Trend Briefings anteriores, desde                         ¿No tienes tiempo? Participa de nuestro exclusivo
    por email.                                       2011 en español, ¡o todos desde 2002 en inglés!                        Seminario de Tendencias y infórmate de las principales
                                                                                                                            tendencias de todo el mundo en solo algunas horas. ¡En
                                                                                                                            13 ciudades de Agosto a Octubre de 2012!




                    COMPARTE                                                    SUGERENCIAS                                                             Premium Service
    Comparte este Trend Briefing con tu equipo,      ¿Quieres utilizar las tendencias en tu favor? Haz                      Necesitas acceso a todas las principales tendencias,
    tus clientes y amigos, y asegúrate que ellos     clic aquí para descubrir nuestras sugerencias.                         insights e innovaciones? Nuestro servicio Premium es
    también estén informados.                                                                                               para ti.




Si tienes comentarios, sugerencias o               SOBRE NOSOTROS
dudas, no dejes de escribirnos:                    Establecidos en 2002, trendwatching.com es una        negocios. Nuestro Servicio Premium es utilizado por
                                                   empresa líder en análisis de tendencias. Escanea el   las principales marcas líderes del mundo, y nuestros
ANDREA THORN
                                                   mundo buscando las tendencias de consumo más          Trend Briefings mensuales gratuitos son enviados a
Jefe de Servicios al Cliente
                                                   promisoras, insights e ideas relacionadas a nuevos    más de 160.000 suscritos en 180 países.
andrea@trendwatching.com
                                                                                                         Más en www.trendwatching.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Funky Business Grupo Google
Funky Business Grupo GoogleFunky Business Grupo Google
Funky Business Grupo Google
jjfc73
 
Historia secreta de la obsolescencia programada
Historia secreta de la obsolescencia programadaHistoria secreta de la obsolescencia programada
Historia secreta de la obsolescencia programada
1023948964
 
Coolhunting uem
Coolhunting uemCoolhunting uem
Coolhunting uem
Dani Seuba
 
38070572 la-miopia-en-el-marketing
38070572 la-miopia-en-el-marketing38070572 la-miopia-en-el-marketing
38070572 la-miopia-en-el-marketing
Christian López C.
 
Los consumidores entendidos no han tenido tantas oportunidades como ahora...
Los consumidores entendidos no han tenido tantas oportunidades como ahora...Los consumidores entendidos no han tenido tantas oportunidades como ahora...
Los consumidores entendidos no han tenido tantas oportunidades como ahora...
Gabriel Moreno Cordero Jr.
 
22 leyesmarketing
22 leyesmarketing22 leyesmarketing
22 leyesmarketing
alejandroco
 
Posicionamiento la batalla por su mente
Posicionamiento la batalla por su mentePosicionamiento la batalla por su mente
Posicionamiento la batalla por su mente
gestiondetickets
 
Ogilvy otros autores publicidad y propaganda para internet
Ogilvy otros autores publicidad y propaganda para internetOgilvy otros autores publicidad y propaganda para internet
Ogilvy otros autores publicidad y propaganda para internet
davidesolarimartin
 

Mais procurados (20)

Funky Business Grupo Google
Funky Business Grupo GoogleFunky Business Grupo Google
Funky Business Grupo Google
 
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slideshare
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA SlideshareNuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slideshare
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slideshare
 
Historia secreta de la obsolescencia programada
Historia secreta de la obsolescencia programadaHistoria secreta de la obsolescencia programada
Historia secreta de la obsolescencia programada
 
Masterclass mkt digital may2010
Masterclass mkt digital may2010Masterclass mkt digital may2010
Masterclass mkt digital may2010
 
Coolhunting uem
Coolhunting uemCoolhunting uem
Coolhunting uem
 
Retos Marketing
Retos MarketingRetos Marketing
Retos Marketing
 
38070572 la-miopia-en-el-marketing
38070572 la-miopia-en-el-marketing38070572 la-miopia-en-el-marketing
38070572 la-miopia-en-el-marketing
 
La miopia en el marketing
La miopia en el marketingLa miopia en el marketing
La miopia en el marketing
 
Innovación, una herramienta comercial
Innovación, una herramienta comercialInnovación, una herramienta comercial
Innovación, una herramienta comercial
 
Los consumidores entendidos no han tenido tantas oportunidades como ahora...
Los consumidores entendidos no han tenido tantas oportunidades como ahora...Los consumidores entendidos no han tenido tantas oportunidades como ahora...
Los consumidores entendidos no han tenido tantas oportunidades como ahora...
 
Social Commerce: La compra es un viaje en red
Social Commerce: La compra es un viaje en redSocial Commerce: La compra es un viaje en red
Social Commerce: La compra es un viaje en red
 
Conferencia Excelence 2004
Conferencia Excelence 2004Conferencia Excelence 2004
Conferencia Excelence 2004
 
Funky Business
Funky BusinessFunky Business
Funky Business
 
Presentación Jornadas networking AETIB digitalización y web 3.0
Presentación Jornadas networking AETIB digitalización y web 3.0Presentación Jornadas networking AETIB digitalización y web 3.0
Presentación Jornadas networking AETIB digitalización y web 3.0
 
Covid-19 & Marketing: qué hacer?
Covid-19 & Marketing: qué hacer?Covid-19 & Marketing: qué hacer?
Covid-19 & Marketing: qué hacer?
 
22 leyesmarketing
22 leyesmarketing22 leyesmarketing
22 leyesmarketing
 
Posicionamiento la batalla por su mente
Posicionamiento la batalla por su mentePosicionamiento la batalla por su mente
Posicionamiento la batalla por su mente
 
Watsgoingon2014
Watsgoingon2014Watsgoingon2014
Watsgoingon2014
 
Revista Tendencias (Ed. 2)
Revista Tendencias (Ed. 2)Revista Tendencias (Ed. 2)
Revista Tendencias (Ed. 2)
 
Ogilvy otros autores publicidad y propaganda para internet
Ogilvy otros autores publicidad y propaganda para internetOgilvy otros autores publicidad y propaganda para internet
Ogilvy otros autores publicidad y propaganda para internet
 

Destaque

Destaque (10)

[ES] trendwatching.com’s PRESUMERS
[ES] trendwatching.com’s PRESUMERS[ES] trendwatching.com’s PRESUMERS
[ES] trendwatching.com’s PRESUMERS
 
[ES] trendwatching.com’s DEMANDING BRANDS
[ES] trendwatching.com’s DEMANDING BRANDS[ES] trendwatching.com’s DEMANDING BRANDS
[ES] trendwatching.com’s DEMANDING BRANDS
 
[ES] trendwatching.com’s SERVILE BRANDS
[ES] trendwatching.com’s SERVILE BRANDS[ES] trendwatching.com’s SERVILE BRANDS
[ES] trendwatching.com’s SERVILE BRANDS
 
[ES] trendwatching.com’s PRETAIL
[ES] trendwatching.com’s PRETAIL[ES] trendwatching.com’s PRETAIL
[ES] trendwatching.com’s PRETAIL
 
[ES] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
[ES] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED[ES] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
[ES] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
 
Nuevos escenarios en el diseño de producto
Nuevos escenarios en el diseño de productoNuevos escenarios en el diseño de producto
Nuevos escenarios en el diseño de producto
 
10 TENDENCIAS LATINAS PARA 2015
10 TENDENCIAS LATINAS PARA 201510 TENDENCIAS LATINAS PARA 2015
10 TENDENCIAS LATINAS PARA 2015
 
THE FUTURE OF LUXURY - Global Trend Briefing
THE FUTURE OF LUXURY - Global Trend BriefingTHE FUTURE OF LUXURY - Global Trend Briefing
THE FUTURE OF LUXURY - Global Trend Briefing
 
AUTONOMANIA: Chatbots, AI, self-driving cars and more!
AUTONOMANIA: Chatbots, AI, self-driving cars and more!AUTONOMANIA: Chatbots, AI, self-driving cars and more!
AUTONOMANIA: Chatbots, AI, self-driving cars and more!
 
Tendencias administrativas
Tendencias administrativasTendencias administrativas
Tendencias administrativas
 

Semelhante a [ES] trendwatching.com's NEWISM

Metodo smallketing
Metodo smallketingMetodo smallketing
Metodo smallketing
Smallketing
 

Semelhante a [ES] trendwatching.com's NEWISM (20)

El Arte de la Innovacio´n
El Arte de la Innovacio´n El Arte de la Innovacio´n
El Arte de la Innovacio´n
 
IDEO : "The art of the innovation" ; El arte de la Innovación
IDEO : "The art of the innovation" ; El arte de la InnovaciónIDEO : "The art of the innovation" ; El arte de la Innovación
IDEO : "The art of the innovation" ; El arte de la Innovación
 
Disrupción y Reputación: Cambios que le encantan al consumidor
Disrupción y Reputación: Cambios que le encantan al consumidorDisrupción y Reputación: Cambios que le encantan al consumidor
Disrupción y Reputación: Cambios que le encantan al consumidor
 
storydoing.docx
storydoing.docxstorydoing.docx
storydoing.docx
 
Fashion Talk Series - El futuro de los eventos ¿cómo conectarse con el cliente?
Fashion Talk Series - El futuro de los eventos ¿cómo conectarse con el cliente? Fashion Talk Series - El futuro de los eventos ¿cómo conectarse con el cliente?
Fashion Talk Series - El futuro de los eventos ¿cómo conectarse con el cliente?
 
Metodo smallketing
Metodo smallketingMetodo smallketing
Metodo smallketing
 
[ES] trendwatching.com’s EXPERTO INSTANTÁNEO EN TENDENCIAS
[ES] trendwatching.com’s EXPERTO INSTANTÁNEO EN TENDENCIAS[ES] trendwatching.com’s EXPERTO INSTANTÁNEO EN TENDENCIAS
[ES] trendwatching.com’s EXPERTO INSTANTÁNEO EN TENDENCIAS
 
[ES] trendwatching.com’s CONSUMER TREND CANVAS
[ES] trendwatching.com’s CONSUMER TREND CANVAS[ES] trendwatching.com’s CONSUMER TREND CANVAS
[ES] trendwatching.com’s CONSUMER TREND CANVAS
 
NOW Trends 2015
NOW Trends 2015NOW Trends 2015
NOW Trends 2015
 
Mitos y realidades - Joost Van Nispen - ASOMAE 2014
Mitos y realidades - Joost Van Nispen - ASOMAE 2014Mitos y realidades - Joost Van Nispen - ASOMAE 2014
Mitos y realidades - Joost Van Nispen - ASOMAE 2014
 
18 --innovación disruptiva vs innovación progresiva
18 --innovación disruptiva vs innovación progresiva18 --innovación disruptiva vs innovación progresiva
18 --innovación disruptiva vs innovación progresiva
 
LA GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN. EL MARKETING COMO E...
LA GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN. EL MARKETING COMO E...LA GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN. EL MARKETING COMO E...
LA GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN. EL MARKETING COMO E...
 
Customer Analytics: la inteligencia de clientes como motor de estrategias
Customer Analytics: la inteligencia de clientes como motor de estrategiasCustomer Analytics: la inteligencia de clientes como motor de estrategias
Customer Analytics: la inteligencia de clientes como motor de estrategias
 
Filosofía lean
Filosofía leanFilosofía lean
Filosofía lean
 
Las tendencias de consumidor 2010
Las tendencias de consumidor 2010Las tendencias de consumidor 2010
Las tendencias de consumidor 2010
 
Emprender en la Actualidad - JECA 2015 Universidad Nacional del Sur
Emprender en la Actualidad - JECA 2015 Universidad Nacional del SurEmprender en la Actualidad - JECA 2015 Universidad Nacional del Sur
Emprender en la Actualidad - JECA 2015 Universidad Nacional del Sur
 
The Cocktail Analysis Trends Review - ¿qué aprendizajes nos deja 2017?
The Cocktail Analysis Trends Review - ¿qué aprendizajes nos deja 2017?The Cocktail Analysis Trends Review - ¿qué aprendizajes nos deja 2017?
The Cocktail Analysis Trends Review - ¿qué aprendizajes nos deja 2017?
 
Plan de marketing digital
Plan de marketing digitalPlan de marketing digital
Plan de marketing digital
 
¿Qué es innovación? Bilbao Nov 2013
¿Qué es innovación? Bilbao Nov 2013¿Qué es innovación? Bilbao Nov 2013
¿Qué es innovación? Bilbao Nov 2013
 
El valor de las marcas motta
El valor de las marcas   mottaEl valor de las marcas   motta
El valor de las marcas motta
 

Mais de TrendWatching

2015 05 NO INTERFACE
2015 05 NO INTERFACE2015 05 NO INTERFACE
2015 05 NO INTERFACE
TrendWatching
 

Mais de TrendWatching (20)

TrendWatching Quarterly: Glass Box Brands
TrendWatching Quarterly: Glass Box Brands TrendWatching Quarterly: Glass Box Brands
TrendWatching Quarterly: Glass Box Brands
 
Global Trend Briefing - BIG BRAND REDEMPTION
Global Trend Briefing - BIG BRAND REDEMPTIONGlobal Trend Briefing - BIG BRAND REDEMPTION
Global Trend Briefing - BIG BRAND REDEMPTION
 
Global Trend Briefing - INNOVATION CELEBRATION 2016
Global Trend Briefing - INNOVATION CELEBRATION 2016Global Trend Briefing - INNOVATION CELEBRATION 2016
Global Trend Briefing - INNOVATION CELEBRATION 2016
 
Asia Trend Briefing - ASIA DATA DOMINANCE
Asia Trend Briefing - ASIA DATA DOMINANCEAsia Trend Briefing - ASIA DATA DOMINANCE
Asia Trend Briefing - ASIA DATA DOMINANCE
 
South & Central America Trend Briefing - CRISIS SOLUTIONS
South & Central America Trend Briefing - CRISIS SOLUTIONSSouth & Central America Trend Briefing - CRISIS SOLUTIONS
South & Central America Trend Briefing - CRISIS SOLUTIONS
 
Africa Trend Briefing - THE FUTURE OF AFRICONNECTION
Africa Trend Briefing - THE FUTURE OF AFRICONNECTIONAfrica Trend Briefing - THE FUTURE OF AFRICONNECTION
Africa Trend Briefing - THE FUTURE OF AFRICONNECTION
 
The Future of BETTERMENT - Health, Fitness & Wellbeing Trends for 2016 and be...
The Future of BETTERMENT - Health, Fitness & Wellbeing Trends for 2016 and be...The Future of BETTERMENT - Health, Fitness & Wellbeing Trends for 2016 and be...
The Future of BETTERMENT - Health, Fitness & Wellbeing Trends for 2016 and be...
 
PEER ARMIES - TrendWatching
PEER ARMIES - TrendWatchingPEER ARMIES - TrendWatching
PEER ARMIES - TrendWatching
 
Trend-Driven Innovation: book launch webinar
Trend-Driven Innovation: book launch webinarTrend-Driven Innovation: book launch webinar
Trend-Driven Innovation: book launch webinar
 
(F)EMPOWERMENT
(F)EMPOWERMENT(F)EMPOWERMENT
(F)EMPOWERMENT
 
(F)EMPOWERMENT ES
(F)EMPOWERMENT ES(F)EMPOWERMENT ES
(F)EMPOWERMENT ES
 
(F)EMPOWERMENT PT
(F)EMPOWERMENT PT(F)EMPOWERMENT PT
(F)EMPOWERMENT PT
 
9 WAYS TO BUILD A TREND CULTURE
9 WAYS TO BUILD A TREND CULTURE9 WAYS TO BUILD A TREND CULTURE
9 WAYS TO BUILD A TREND CULTURE
 
POST-DEMOGRAPHIC IMPERATIVES
POST-DEMOGRAPHIC IMPERATIVESPOST-DEMOGRAPHIC IMPERATIVES
POST-DEMOGRAPHIC IMPERATIVES
 
THE MOST EXPECTATION-RAISING INNOVATIONS OF 2015
THE MOST EXPECTATION-RAISING INNOVATIONS OF 2015THE MOST EXPECTATION-RAISING INNOVATIONS OF 2015
THE MOST EXPECTATION-RAISING INNOVATIONS OF 2015
 
2015 04 transparency triumph
2015 04 transparency triumph2015 04 transparency triumph
2015 04 transparency triumph
 
2015 04 transparency triumph pt
2015 04 transparency triumph pt2015 04 transparency triumph pt
2015 04 transparency triumph pt
 
2015 04 transparency triumph es
2015 04 transparency triumph es2015 04 transparency triumph es
2015 04 transparency triumph es
 
2015-06 ENLIGHTENED BRANDS
2015-06 ENLIGHTENED BRANDS2015-06 ENLIGHTENED BRANDS
2015-06 ENLIGHTENED BRANDS
 
2015 05 NO INTERFACE
2015 05 NO INTERFACE2015 05 NO INTERFACE
2015 05 NO INTERFACE
 

Último

RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
administracion46
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 

Último (20)

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 

[ES] trendwatching.com's NEWISM

  • 1. Julio 2012 Trend Briefing: newism Porqué consumidores desean lo nuevo más que nunca y qué tipo de respuesta pueden ofrecer las marcas. trendwatching.com/nl/trends/newism
  • 2. Definición Lo “nuevo” nunca ha estado tan de moda. Para los consumidores que han nacido en la era de EXPECTATION ECONOMY, exigiendo lo mejor de lo mejor, la palabra “novedad” siempre indica 1. CREATIVE > 2. FSTR algo positivo. El mundo entero busca productos DESTRUCTION y servicios cada vez mejores. Hoy en día, nuevos productos pueden ser probados fácilmente, principalmente online, sin ningún (o casi ningún) tipo de riesgo. Status: nuevo significa interesante, nuevo significa cool, nuevo significa (más) experiencias, nuevo significa primero, 3. EXPERIENCE 4. STATUS nuevo significa... más, “nuevo”! ;-) Es hora de CRAMMING STREAM seguir adelante y proporcionar a tus clientes la pasión por NEWISM. Estas son algunas de las fuerzas responsables por impulsar el éxito de NEWISM » 5. TRYSUMERS 6. TO HAVE IS TO (H)OLD www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 2
  • 3. 1. CREATIVE > DESTRUCTION Puede que la expresión suene un poco negativa, pero la destrucción creativa debe ser celebrada (a pesar de la recesión económica, el colapso del mercado financiero y bancos en ruinas...). Con el volumen y rapidez con que crecen las innovaciones, la “creación” ya esta sobrepasando la “destrucción”. De hecho, desde economías más estables hasta las emergentes, esta creando nuevos productos, servicios y experiencias continuamente, incluso en la industria B2B. Este trayecto permite que la idea de “novedad” sea desvinculada de estrategias de marketing de marcas “viejas” que se quieren mostrar actuales (“nuevo y mejorado”) y pase a ser parte de propuestas genuinas y excitantes para sus consumidores. No pasa un día sin que una marca o persona hasta entonces desconocida ofrezca, de manera más conveniente y sorprendente, una promesa de novedad o experiencia mejorada. * Te aconsejamos a echar un vistazo a nuestro Trend Briefing anterior, MADE BETTER IN 2 millones de patentes CHINA, o simplemente perder algunos fueron registradas minutos consultando la avalancha de ideas y en 2010. En 2000 este conceptos de nuevos negocios en la pagina numero fue de 1.4 millón. de nuestra empresa-hermana, Springwise. (Fuente: World Intellectual Property Organization,  Diciembre 2011) www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 3
  • 4. 2. FSTR El mundo online, con su ritmo cada día más veloz en información, en excitación, en atención, es, por supuesto el gran motor de NEWISM. Un buen ejemplo es Instagram (10 millones de usuarios en menos de un año) o Draw Something (35 millones de usuarios en solo 6 semanas!). Para entender qué es NEWISM, basta con decir que una gran parte de los jugadores de Draw Something han abandonado la aplicación, seguramente en busca de algo más nuevo ;-) Lo mismo ocurre con productos: hemos visto Pebble recaudar más de USD 10 millones en 37 días en Kickstarter*. De hecho, cualquier innovación que aproveche un tipo de demanda acumulada estará siempre al borde del éxito exponencial. Taco Bell vendió 100 millones de sus nuevos Doritos Locos Tacos en 10 semanas: el lanzamiento más exitoso de cualquier producto de la marca. * Kickstarter es una plataforma de crowdfunding que permite la creación de un mercado constante de innovación: ahora cualquier persona puede probar, financiar y lanzar nuevas ideas. “Entusiasmo y atención se están ampliando y acelerando.” www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 4
  • 5. 3. EXPERIENCE CRAMMING Es deseo de poder contar buenas STATUS STORIES es lo que crea consumidores más ávidos por nuevas experiencias, especialmente en un mundo donde gran parte de nuestra identidad se expone en el mundo online. Cualquier experiencia a la que pocas personas tengan acceso es automáticamente un símbolo de status. Sin embargo, como la búsqueda por lo nuevo ya es parte fundamental en la vida de todos, vivencias “únicas” (a precios razonables) ya son difíciles de encontrar. La alternativa (más barata y practica) para los consumidores en busca de status es el EXPERIENCE CRAMMING (ABARROTARSE DE EXPERIENCIAS): Colectar y combinar cantidad y variedad de todo tipo de experiencia. “Consumidores desean colectar y combinar cantidad y variedad de todo tipo de experiencia.” www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 5
  • 6. 4. STATUS STREAM Además de coleccionar experiencias, en un mundo donde estamos siempre al tanto del pulso global de las novedades y tendencias en productos y servicios (véase el ítem 1), mostrarse bien conectado se transformará en una fuente de prestigio de status social (especialmente para consumidores SOCIAL-LITE). Sí, “nuevo” es el nuevo prestigio ;-) De hecho, ayudar a los consumidores en su búsqueda de lo nuevo, o ser el primero en descubrir, conocer o hacer algo por primera vez es una oportunidad en si misma. Por ejemplo: en Abril del 2012, Nike lanzó una cantidad determinada de sneakers coleccionables de edición limitada a través de un sistema de reserva mediado por Twitter. “El estatus social vendrá a través de la calidad de las conexiones de cada persona para ser parte de lo ‘nuevo’.” www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 6
  • 7. 5. TRYSUMERS Es importante observar que este ecosistema de demanda por innovaciones es totalmente transparente. Críticas, reviews y notas se dan casi automáticamente a cada nuevo producto o servicio inserido en el mercado, lo que significa que el riesgo es minimizado para quien quiera probar algo nuevo. Además, nuevos modelos de negocio (como por ejemplo de LIFE: SUBSCRIBED y TRYVERTISING, hasta OWNER- LESS y RECOMMERCEdescritos abajo) permiten que consumidores experimenten las novedades con menos compromiso y a precios más asequibles. “El riesgo de probar algo nuevo es prácticamente zero.” ¿Es nuestro Premium Service para ti? Ya ha quedado claro que este Trend Briefing gratuito no es más que la punta del iceberg, ¿verdad? Pues si quieres estar siempre en la cumbre del conocimiento, entonces nuestro Premium Service es para ti. Te daremos la llave para acceder a nuestro 2012 Trend Report completo (¡Hasta Mayo del 2013!) en tres formatos y nuestro 2013 Trend Report (te lo enviaremos en noviembre de 2012). En el podrás realizar búsquedas en nuestro Trend Database y consultar el Industry Trend 2012 Trend Report + 2013 Trend Report Report de tu área de actuación.  VER MÁS » trendwatching.com/es/premium www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 7
  • 8. 6. TO HAVE IS TO (H)OLD Muchas de las cosas que tenemos ya no necesitan envejecer. Para los consumidores que han adherido a soluciones OWNER-LESS, alquilar o compartir (desde coches hasta ropas y electrónicos), realizar upgrades constantes y vivir nuevas experiencias están siempre a un clic. Gracias a la tendencia de RECOMMERCE, hasta los consumidores compulsivos podrán descubrir el valor de sus compras anteriores. Tiendas de venta de ropas de segunda mano y plataformas de intercambio de productos, ofrecen opciones inteligentes y convenientes a los consumidores dispuestos acambiar sin gastar mucho. Ah, no te olvides que online absolutamente todo es constantemente (sino automáticamente) renovado. “Muchas de las cosas que tenemos ya no necesitan envejecer.” www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 8
  • 9. Lo que NO es NEWISM (y la inevitable tendencia contraria) Ten en cuenta que NEWISM no es ‘simplemente’ traditional product innovation. Por ultimo pero no menos, NEWISM no significa que toda la atención del Lo “nuevo y mejorado” de anteayer ya ha sido superado por una versión consumidor será concentrada en lo nuevo. Marcas tradicionales, conocidas verdaderamente nueva y creativa omnipresente en todo el mundo. por ofrecer calidad, confianza y procedencia siguen teniendo mucho valor. Sigue habiendo valor en historias bien contadas. En la comodidad. El la Además, es ecológicamente hostil seguir con la producción descontrolada de tradición. El la cultura local. El la curaduría de productos que ya existen. El la productos de repuesto. personalización. En otras muchas dimensiones que ya hemos mencionado en otros Trend Briefings. Acuérdate, no todas las tendencias se aplican a todos los consumidores y no “nuevo” no siempre elimina a lo viejo. www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 9
  • 10. IMPLICACIONES NEWISM es destrucción creativa, hiper-competencia, globalización, consumismo extremo y una celebración de la innovación, todo en uno. Para las marcas, nuevas o más consolidadas, la tendencia se resume en capturar y mantener la atención del consumidor. Aunque la atención de los consumidores se haya transformado en lujo, las recompensas pueden ser inmediatas y masivas. De todas formas, tampoco es que tengas otra opción ;-) ¿Aún necesitas (más) ideas? Prepárate para una sesión de brainstorm con algunos de nuestros Trend Briefings más recientes o inspírate descubriendo los últimos conceptos, productos, servicios y campañas en Springwise, empresa-hermana de trendwatching.com. Mientras te haces a la idea de los nuevos conceptos de NEWISM, estaremos trabajando en nuestro NUEVO Trend Briefing ;-) ¡Asegúrate de que estes suscripto!  www.trendwatching.com/es/trends/NEWISM 10
  • 11. Ga pa ra ra nt q iza uie m ne os s Muy cerca de ti… pr se ec an ios tic es ipe Nuestros Seminarios de pe n. cia le São Paolo Johannesburg s Lun, 13 agosto 2012 Vie, 17 de agosto 2012 Tendencias de Consumo Para todos los que leen nuestros Trend Briefings mensuales pero que a veces simplemente no tienen tiempo de estar al tanto de todo, ofrecemos una tarde de inmersión en todas las tendencias, insights e innovaciones que pueden transformar Shanghái Seúl Mar, 21 de agosto 2012 Vie, 24 de agosto 2012 Sídney Mié, 29 de agosto 2012 negocios, marcas o empleos. Estambul Jue, 06 de septiembre 2012 Berlín lun, 10 de septiembre 2012 Ámsterdam Jue, 13 de septiembre 2012 Londres Lun, 17 de septiembre 2012 Estos son algunos de los participantes/marcas que ya han comprado sus entradas: San Toronto Nueva York Chicago Francisco trendwatching.com/seminars Dom, 24 de septiembre 2012 Dom, 27 de septiembre 2012 Dom, 02 de octubre 2012 Dom, 05 de octubre 2012
  • 12. PRÓXIMO ¿Te gustó este Trend Briefing? ¿Quieres más? Haz clic abajo y asegúrate de que estés en la cumbre de todas las tendencias, insights e innovaciones: TREND BRIEFINGS SEMINARIOS DE SUSCRÍBETE ANTERIORES TENDENCIAS Para recibir nuestro Trend Briefing mensual Lee nuestros Trend Briefings anteriores, desde ¿No tienes tiempo? Participa de nuestro exclusivo por email. 2011 en español, ¡o todos desde 2002 en inglés! Seminario de Tendencias y infórmate de las principales tendencias de todo el mundo en solo algunas horas. ¡En 13 ciudades de Agosto a Octubre de 2012! COMPARTE SUGERENCIAS Premium Service Comparte este Trend Briefing con tu equipo, ¿Quieres utilizar las tendencias en tu favor? Haz Necesitas acceso a todas las principales tendencias, tus clientes y amigos, y asegúrate que ellos clic aquí para descubrir nuestras sugerencias. insights e innovaciones? Nuestro servicio Premium es también estén informados. para ti. Si tienes comentarios, sugerencias o SOBRE NOSOTROS dudas, no dejes de escribirnos: Establecidos en 2002, trendwatching.com es una negocios. Nuestro Servicio Premium es utilizado por empresa líder en análisis de tendencias. Escanea el las principales marcas líderes del mundo, y nuestros ANDREA THORN mundo buscando las tendencias de consumo más Trend Briefings mensuales gratuitos son enviados a Jefe de Servicios al Cliente promisoras, insights e ideas relacionadas a nuevos más de 160.000 suscritos en 180 países. andrea@trendwatching.com Más en www.trendwatching.com