ANÁLISIS DEL LIBRO LA PARADOJA. MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL. UNIVERSIDAD FERMIN TORO MATERIA: DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO. ANTONIETTA RENNA C.I. 13750575

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANO DE INVESTIGACION Y POST GRADO
SISTEMA DE APRENDIZAJE INTERACTIVO (SAIA)
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
MATERIA: DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO
LA PARADOJA
Por: James Hunter
Profesor: Eustiquio Aponte
Integrante:
Octubre , 2014 Renna Antonietta C.I. 13.750.575

2. UN RELATO SOBRE LA VERDADERA
ESENCIA DEL LIDERAZGO
Cap. 1 Las
Definiciones
Cap. 5 El
Entorno
Cap. 3 El
Modelo
Cap. 4 El
Verbo
Cap. 2 El
Paradigma
Antiguo
Cap. 6 La
Elección
Cap. 7 Los
Resultados

3. PROLOGO
Las ideas que defiendo no son mías. Las tomé prestadas de Sócrates, se las birlé a
Chesterfield, se las robé a Jesús. Y si no os gustan sus ideas ¿las de quién hubierais preferido
utilizar?
El libro fue escrito por James Hunter donde relata la historia de
John Daily, quien era un ejecutivo de negocio rodeado por el
éxito, de pronto su vida da un vuelco fallando en su liderazgo
tanto como jefe, esposo y padre. Decide ir a un retiro espiritual
en un Monasterio al norte de Michigan donde encuentra al
personaje de sus sueños “Simeón” quien le enseña el verdadero
valor del liderazgo y la relación con los demás.

4. Capítulo I: Definiciones
Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo
a la gente, malo.
 Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
 Influir: Es conseguir que alguien haga nuestra voluntad a través
de la autoridad, no del poder.
 Arte: Es una destreza aprendida o adquirida.
 Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que
éste, aunque preferiría no hacerla haga tu voluntad debido a tu
posición o tu fuerza.
 Autoridad: Es el arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia
personal.

5. Cualidades de un Líder
 Honrado, digno de confianza.
 Ejemplar.
 Pendiente de los demás.
 Comprometido.
 Atento.
 Exige responsabilidad a la gente.
Trata a la gente con respeto.
 Anima a la gente.
 Actitud positiva, entusiasta,
Aprecia a la gente.

6. Capítulo II: Paradigma Antiguo
Si no cambias der dirección, acabarás en un lugar exacto al que te diriges
Antiguo Proverbio Chino.
 Paradigma: Son sencillamente patrones psicológicos, modelos,
mapas que no valen para no perder el rumbo de la vida.

7. Paradigma Antiguo
Este estilo de paradigma, esta
enfocado a que el presidente
esta por encima de todo y que
el papel del líder es mandar y
dominar

8. Nuevo Paradigma
Este estilo de paradigma
obligaría a todos los
mandos a asumir una nueva
mentalidad, El papel del
líder servir

9. Jerarquía de las Necesidades de
Maslow

10. Capítulo III: El Modelo
El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar
tienes que servir. Jesucristo.
En este capitulo habla del Cristianismo como la segunda
religión dominante en el mundo, describiendo que Jesucristo
influye sobre las personas sin utilizar ningún tipo de poder,
simplemente aplicando el amor que tiene hacia los demás.
Simeón explica el modelo de liderazgo y los lideres a nivel
mundial que lo han puesto en practica. Nos dice que mejor
líder de todos los tiempos es Jesucristo ya que para ser
primero, sencillamente había que tener voluntad de servicio;
por lo que él vino a esta vida a servir a los demás, no a ser
servido.
La clave del liderazgo es servir identificando las necesidades
de los demás y satisfacerlas. Este se inicia con la voluntad
que tiene cada individuo para que nuestras acciones sean
consecuentes con nuestras intensiones.
Intenciones +
Acciones =
Voluntad

11. Capítulo IV: El Verbo
Mis jugadores y mis asociados no tiene por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor
es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la
fuerza de cualquier organización.
En este capitulo Simeón se refiere al significado del verbo
“Amar”. Cuando Jesucristo habla de amor en el Nuevo
Testamento, la palabra que aparece es agápe que es el amor
del comportamiento y la elección, no el amor de la emoción.
Todo en la vida esta relacionado verticalmente con Dios y
horizontalmente con el prójimo.
El amor es paciencia, es afable, no es jactancioso, ni engreído,
no es grosero, no busca lo suyo, no lleva cuentas del mal, no se
regocija con la injusticia, sino con la verdad, todo lo sufre,
todo lo soporta. El amor no falla nunca.
El amor a los demás no es querer mucho, sino demostrar
afecto, respeto, comprensión, dar lo que se desea recibir.
Amor + Compromiso = Liderazgo

12. Capítulo IV: El Verbo
Mis jugadores y mis asociados no tiene por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos.
El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En
esto consiste la fuerza de cualquier organización.
 Paciencia: mostrar dominio de uno mismo ante la adversidad.
 Afabilidad: prestar atención, apreciar, animar.
 Humildad: ser autentico, sin pretensiones ni arrogancias.
 Respeto: tratar a los demás como si fuera
 Generosidad: satisfacer las necesidades de los demás.
 Indulgencia: no guardar rencor al que nos perjudica
 Honradez: estar libre de engaños.
 Compromiso: atenerse a las propias elecciones.

13. “Ama a tu prójimo como a ti mismo”
Jesucristo.
AUTORIDAD
Y LIDERAZGO
Honrado, digno de confianza
Pendiente de los demás
Comprometido
Atento
Exige responsabilidad a la gente
Trata a la gente con respeto
Anima a la gente
Actitud positiva, entusiasta
Aprecia a la gente
AMOR COM
AGAPÈ
Paciencia
Afabilidad
Humildad
Respeto
Generosidad
Indulgencia
Honradez
Compromiso

14. Capítulo V: El Entorno
Hombres y Mujeres quieren hacer un buen trabajo, si se les proporciona el entorno
adecuado, lo harán.
En este capitulo se habla de la importancia de crear un ambiente sano en el que la gente
pueda crecer y prosperar; además de crear un ambiente sano para el cliente estableciendo
una relación de amor basada en el respeto, confianza, aceptación y compromiso.
Hace referencia a la Metáfora del Jardín para describir como funciona el entorno; al
cuidar la tierra, regarla, y plantar la semilla no somos la causa del crecimiento del fruto
pero si ayudamos que crezca y se reproduzca mejor como si no estuviéramos.
“La única persona a la que puedes cambiar es a ti mismo”, por lo que el papel del líder es
proporcionar un ambiente adecuado y la presión necesaria de manera que la gente pueda
elegir cambiar y crecer.

15. Capítulo VI: La Elección
Lo que creemos o lo que pensamos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que
realmente importa es lo que hacemos. JOHN RUSKIN
En este capitulo se refiere a la teoría de la elección , esta de nuestras propias manos tomarla
decisión de ser líder o no. Las etapas que se aplican ala aprendizaje de hábitos buenos y malos,
destrezas buenas y malas y comportamientos buenos y malos son:
1era
etapa
Inconsciente e
Inexperto
2da
etapa
Consciente e
Inexperto
3era
etapa
Consciente y
Experimentado
4ta
etapa
Inconsciente e
Experto
Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter y
nuestro carácter en nuestro destino

16. Capítulo VII: Los Resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple. JIM ROHN.
 Cuanto mas consigo rebajar mi ego y mi soberbia, más gozo tengo en la vida.
Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificarnos por los demás, tendremos
influencia sobre ellos. Un líder que sabe cómo influenciar a los demás es un líder muy
solicitado.
El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar siguiendo
profundos e inmutable principios de la vida,. Servir a los otros nos libera de las cadenas del
egoísmo que estrangulan el gozo de la vida.
Amar a los demás, dar lo mejor de uno mismo, dirigir con autoridad nos obliga a derribar
esa muralla de egoísmo y atraemos a los demás.

17. Capítulo VII: Los Resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple. JIM ROHN.
Amar, servir, dar lo mejor de nosotros mismos por los demás nos obliga a salir de nuestro
egocentrismo. Amar a los demás nos obliga a crecer.

18. Epilogo
Fue el último momento que compartieron los 6 participantes del retiro, se prometieron
volver en un tiempo de 6meses; en la despedida corrían lagrimas, risas y abrazos. John
quería despedirse de Simeón por lo que corrió al lago, al encontrarlo le agradeció por la
enseñanza adquirida en esa semana prometiéndole ponerla en practica al volver a su casa y
Simeón le dijo: Lo harás bien John, estoy seguro.

19. Conclusión
Ser un líder es una tarea difícil pero con amor y dedicación se logran todos las metas que
nos proponemos, el líder proporciona conocimientos .