4. Bedeutung
Warum Projektmanagement an Bedeutung gewinnt
Durch projektorientierte Organisation
Anpassungsdruck kann schneller auf Marktänderungen
reagiert werden (Anpassungsdruck).
Im Schnitt sind 37 % aller
Arbeitsabläufe Arbeitsabläufe in Unternehmen
projektwirtschaftlich organisiert.
Immer mehr Mitarbeiter haben mit
Mitarbeiter Projekten zu tun.
7. Projekt
Definition
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das sich
Einmaligkeit im Wesentlichen durch die
Einmaligkeit seiner Eigenschaften im
Gesamten kennzeichnet, z.B. durch
seiner Eigenschaften ● eine genaue Zielvorgabe,
im Gesamten ● finanzielle, zeitliche, personelle
oder andere Begrenzungen und
● Ziel ● durch eine projektorientierte
Organisation.
● Begrenzung
● Organisation
10. Projektmanagement
Definition
Projektmanagement ist die
Gesamtheit Gesamtheit von
Führung
● Führungsaufgaben
● Aufgaben ● Führungsorganisation
● Organisation ● Führungstechniken und -mitteln
● Techniken/Mittel für die Initialisierung, Definition,
Planung, Steuerung und den
Abschluss von Projekten.
für Projektphasen
13. Kernelemente des Prozessmodells
Im Prozessmodell werden
Phasen
den fünf Projektmanagement-Phasen
Prozesse Projektmanagement-Prozesse
aus 11 PM-Prozessuntergruppen
Prozessuntergruppen
zugeordnet.
21. Prozessbeschreibung
Bei der Einordnung eines Prozesses
Input in Prozessphase und Prozessgruppe
erfolgt eines Prozessbeschreibung,
die in ihrer Form einheitlich ist.
Output
Die Prozessbeschreibung enthält u.a.
Informationen zum Input und Output,
sowie zum Inhalt und den passenden
Inhalt Methoden.
Methoden
24. GPM-Methodenwürfel
Über das Modell des GPM-
liefert Methoden Methodenwürfels werden
verschiedene Methodenarten zur
Verfügunggestellt, aus denen sich
nach Methodenarten abhängig von PM-Phase und PM-
Prozess passende Methoden
identifizieren lassen.
zu Prozess/Phase
